Services aux entreprises : entreprises à vendre

  • 103 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 10 depuis 30 jours.
  • Répartition : 97 entreprises, 6 fonds de commerce.
  • Prix demandés les plus fréquents : < 500 k€ (50), 1–3 M€ (25), 500 k€ – 1 M€ (23).
  • Dossiers anonymisés, actualisés selon les publications (dernière le 02/10/2026).

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Cessions · Services aux entreprises

Société B2B spécialisée dans la formation professionnelle et l’accompagnement des organisations
Prix demandé 1–3 M€
CA 1,2 M€

Société B2B spécialisée dans la formation professionnelle et l’accompagnement des organisations

Forma pro (nom de code) est une société B2B spécialisée dans la formation professionnelle et l’accompagnement des grands comptes, reconnue pour la qualité de ses prestations sur mesure à forte valeur ajoutée.

La société présente plusieurs atouts majeurs :
(i) un positionnement reconnu sur des prestations premium à forte valeur ajoutée, combinant formation et accompagnement sur mesure ;
(ii) une offre déjà structurée, adaptable et réplicable, permettant de concilier personnalisation des dispositifs et capacité de déploiement ;
(iii) un modèle récurrent et scalable, soutenu par une base de clientèle fidèle et une bonne visibilité commerciale ;
(iv) un réseau de formateurs seniors et qualifiés, garantissant un haut niveau de qualité d’exécution ;
(v) une trajectoire de croissance rentable appuyée sur une organisation légère, digitalisée et bien structurée.

  • Adossement industriel
  • Île-de-France
  • Services aux entreprises
  • Entreprises
Cabinet de recrutement spécialisé dans les métiers de la métrologie et du contrôle qualité
Prix demandé < 500 k€
CA 157 k€

Cabinet de recrutement spécialisé dans les métiers de la métrologie et du contrôle qualité

UN ACTEUR DE RÉFÉRENCE SUR UN MARCHÉ DE NICHE À FORT POTENTIEL

Implanté en France et opérant sur l'ensemble du territoire national, ce cabinet
de recrutement indépendant hyper-spécialisé dans les métiers de la métrologie et
du contrôle qualité constitue un acteur reconnu et incontournable de son
segment. Depuis sa création, le cabinet s'est développé autour d'une promesse
claire et différenciante : identifier, qualifier et placer les profils les plus
rares de l'industrie de la métrologie et du contrôle qualité.

Fort de plus de dix ans d'existence, le cabinet a progressivement structuré une
activité récurrente et rentable, reposant sur une clientèle industrielle fidèle
et diversifiée. Aujourd'hui, son activité est stabilisée et mature, à l'issue
d'un cycle d'optimisation volontaire conduit par son fondateur, qui a fait le
choix assumé de la qualité sur le volume.




UNE NOTORIÉTÉ CONSTRUITE SUR L'EXPERTISE, RECONNUE PAR L'ENSEMBLE DE
L'ÉCOSYSTÈME

Le cabinet bénéficie d'une reconnaissance forte et spontanée auprès des
industriels, fabricants d'instruments et prestataires de services en métrologie,
dont certains collaborent avec lui depuis plusieurs années. Cette notoriété
repose principalement sur la maîtrise technique des métiers recrutés, la rigueur
du processus de sélection et la qualité des placements réalisés, bien plus que
sur une communication institutionnelle formalisée.

La fidélité de la clientèle est remarquable : les clients reviennent
naturellement dès qu'un nouveau besoin émerge, avec un taux de résiliation très
faible, essentiellement lié à des aléas conjoncturels externes. Cette stabilité
positionne le cabinet comme le partenaire de confiance naturel de la profession,
au point que sa marque est aujourd'hui plus forte que le nom de son fondateur,
signal fort de transmissibilité.




UNE OFFRE DE SERVICES STRUCTURÉE AUTOUR DE MISSIONS À HAUTE VALEUR AJOUTÉE

L'activité s'organise autour d'un socle de missions de recrutement spécialisé
couvrant l'ensemble des métiers de la métrologie : métrologues en laboratoire ou
en production, contrôleurs 3D, techniciens en mesures physiques, experts en
contrôle non destructif, techniciens et ingénieurs maintenance et SAV pour
fabricants d'instruments, commerciaux spécialisés, formateurs techniques. Ces
missions constituent une base de chiffre d'affaires visible et récurrente,
portée par une demande structurellement supérieure à l'offre de profils
disponibles.

À ce socle s'ajoutent des interventions sur des profils connexes ou émergents
(QSE, bureaux d’études, matériaux, CND, méthodes et procédés) généralement
déclenchées à la demande de clients existants devenus aujourd’hui partenaires..
Ces missions présentent des marges attractives, en cohérence avec un
positionnement tarifaire haut de gamme assumé (honoraires supérieurs à la
moyenne du marché), et contribuent positivement à la rentabilité globale du
cabinet, tout en élargissant progressivement le périmètre d'expertise.




UNE ORGANISATION LÉGÈRE, EFFICIENTE ET DIRECTEMENT TRANSMISSIBLE

L'exploitation repose sur une organisation volontairement épurée, animée par un
dirigeant unique qui pilote l'intégralité de la chaîne de valeur : relation
client, définition des besoins, sourcing, qualification des candidats,
présentation des dossiers et accompagnement jusqu'à l'intégration. Le modèle
fonctionne en 100 % télétravail, sans charges de structure fixes, avec un usage
intensif des outils numériques et de l'intelligence artificielle pour
automatiser les tâches à faible valeur ajoutée.

Cette organisation garantit une excellente lisibilité et une transmissibilité
immédiate : les process sont rodés, documentés et déjà éprouvés avec d'anciens
collaborateurs devenus autonomes. Le fondateur a d'ores et déjà prévu un
accompagnement structuré d'environ quinze journées effectives, étalées sur trois
à six mois, pour assurer une transition fluide et sécurisée.




UN MARCHÉ PORTEUR, UNE POSITION DOMINANTE, UN POTENTIEL DE CROISSANCE INTACT

Le cabinet évolue sur un marché structurellement favorable, porté par la
multiplication des normes et réglementations, le durcissement des exigences en
contrôle qualité, la croissance continue des ventes d'équipements de mesure et
la pénurie chronique de profils qualifiés. Son positionnement quasi unique en
France sur la métrologie lui confère une avance concurrentielle difficile à
répliquer.

Plusieurs leviers de développement à fort potentiel sont identifiés pour un
repreneur : mise en place d'une prospection commerciale structurée (aujourd'hui
inexistante), recrutement de consultants pour absorber les missions actuellement
refusées faute de capacité, déploiement d'outils de veille automatisée,
développement de partenariats avec de grands prestataires ou organismes de
formation, et élargissement progressif à des métiers techniques industriels
connexes. Ces axes peuvent être activés progressivement, sans rupture, en
s'appuyant sur un socle déjà solide (marque, réseau, référencement naturel, base
clients et candidats) qui représente un actif immédiatement opérationnel pour le
repreneur.

  • Toulon
  • Services aux entreprises
  • Fonds de commerce
Laboratoire de contrôle qualité textile et d'essais chimiques
Prix demandé 500 k€ – 1 M€
CA 1,9 M€

Laboratoire de contrôle qualité textile et d'essais chimiques

UN LABORATOIRE ACCRÉDITÉ, ACTEUR RECONNU DE L'ANALYSE PHYSICO-CHIMIQUE DEPUIS 30
ANS

Implantée en région parisienne, cette PME indépendante spécialisée dans les
analyses physico-chimiques et le contrôle qualité de produits de consommation
constitue un acteur reconnu et discret de son marché. Créée en 1995, elle s'est
développée autour d'une promesse claire et pérenne : expertise technique,
proximité client, réactivité et conseil à valeur ajoutée.

Forte de 30 ans d'existence, l'entreprise a progressivement structuré une
activité récurrente, reposant sur une clientèle fidèle issue du luxe, de la
grande distribution textile, de la vape et du CBD. Aujourd'hui, son activité est
stabilisée à l'issue d'un cycle de restructuration maîtrisé, avec un outil
technique et humain pleinement opérationnel et prêt à une nouvelle phase de
développement.



Une réputation solide, forgée par la qualité et la fidélité

L'entreprise bénéficie d'une forte reconnaissance auprès de ses clients
historiques, dont certains collaborent avec elle depuis plusieurs décennies.
Cette notoriété repose principalement sur la qualité du service, la fiabilité
des résultats, la profondeur de l'expertise métier et la réactivité des
interlocuteurs, plus que sur une communication institutionnelle formalisée.

La fidélité de la clientèle est remarquable : les clients restent, parfois sur
plusieurs décennies, et ne quittent l'entreprise que lorsqu'ils traversent
eux-mêmes des difficultés majeures. Cette stabilité positionne le laboratoire
comme un partenaire de confiance incontournable sur son périmètre
d'intervention.



Une offre structurée autour de la chimie analytique et du contrôle qualité

L'activité s'organise autour d'un socle de prestations récurrentes comprenant
notamment les analyses textiles et cuir, la chimie analytique (métaux lourds,
molécules interdites, substances réglementées REACH), les contrôles d'e-liquides
et produits de vapotage, ainsi que les analyses de cannabinoïdes (CBD). Ces
prestations constituent une base de chiffre d'affaires stable et prévisible,
rythmée par les cycles de collections et les obligations réglementaires des
clients.

À ce socle s'ajoutent des prestations complémentaires, analyses jouets, bijoux,
contact alimentaire, conformité réglementaire export (US CPSC, GB Chine) —
généralement déclenchées à la demande. Ces interventions présentent une
flexibilité appréciée des clients et contribuent positivement à la rentabilité
globale, tout en renforçant la relation partenariale.



Une organisation compacte, expérimentée et immédiatement transmissible

L'exploitation repose sur une organisation stable animée par 6 collaborateurs,
tous en CDI, disposant chacun de plus de 20 ans d'ancienneté. Le turnover est
quasi nul, garantissant une continuité de service rare et très appréciée des
donneurs d'ordre.

La structure est volontairement légère et efficiente : le dirigeant-fondateur
assure la direction générale et le pilotage technique, appuyé par un cadre
technico-commercial senior pivot de la relation client, une responsable
administrative et métrologie, et trois techniciennes de laboratoire couvrant
l'intégralité du catalogue d'analyses. Cette organisation favorise une grande
lisibilité et une transmissibilité optimale, limitant les dépendances
opérationnelles à la personne du dirigeant.



Un marché porteur, des leviers de croissance concrets

L'entreprise évolue sur des marchés porteurs et résilients, portés par un
renforcement continu des exigences réglementaires (REACH, directives
européennes, certifications sectorielles) et une demande croissante de
traçabilité et de conformité de la part des donneurs d'ordre. Son implantation
stratégique en Île-de-France, à proximité immédiate des grands axes routiers et
des donneurs d'ordre du luxe et de la distribution, constitue un avantage
opérationnel réel.

Plusieurs leviers de développement sont identifiés pour un repreneur :
structuration d'une force commerciale dédiée, optimisation digitale et SEO,
montée en charge des équipements de chimie analytique sur de nouveaux segments,
développement de l'e-commerce CBD, et synergies avec un laboratoire existant ou
un acteur industriel complémentaire. Ces axes peuvent être activés
progressivement et sans rupture, en s'inscrivant pleinement dans la continuité
du modèle existant.

  • Paris
  • Services aux entreprises
  • Entreprises
STES NETTOYAGE MARSEILLE
Prix demandé 1–3 M€
CA 3,5 M€

STES NETTOYAGE MARSEILLE

Groupe régional établi depuis plus de 20 ans, composé de deux sociétés complémentaires spécialisées dans le nettoyage courant de bâtiments à destination de bailleurs sociaux, syndics de copropriétés et collectivités.

  • Marseille
  • Services aux entreprises
  • Entreprises
Cession agence ghostwriting premium — marché francophone
Prix demandé < 500 k€
CA 412 k€

Cession agence ghostwriting premium — marché francophone

On aide des entrepreneurs et des experts à écrire et publier leur livre — de la page blanche au manuscrit final prêt à publier. Positionnement haut de gamme, ticket moyen 18 000 € (offres de 9 000 à 20 000 € HT).
L'acquisition tourne quasi en automatique : 90 % Meta Ads avec un pipeline constant et scalable, le reste en bouche à oreille. Tout est documenté et transmissible — CRM GoHighLevel, automatisations Make, outils IA intégrés dans la production. Marque déposée à l'INPI.
Structure légère, pas de lourde équipe à gérer. Le repreneur récupère un actif opérationnel avec un vrai levier de croissance via l'IA. Accompagnement des cédants inclus dans le prix.

  • Repreneurs
  • Services aux entreprises
  • Entreprises
Cession d'une Marketplace B2B Leader en Lead Gen (Suisse)
Prix demandé < 500 k€
CA 100 k€

Cession d'une Marketplace B2B Leader en Lead Gen (Suisse)

1. Résumé de l’Opportunité

Nous proposons à la cession un écosystème technologique complet de génération de leads opérant sur le territoire helvétique. La valeur exceptionnelle de cet actif réside dans la résolution du problème le plus complexe de l'industrie : l'acquisition de partenaires B2B fiables.
L'acquéreur prend le contrôle d'une infrastructure "Plug & Play" bénéficiant d'un puissant référencement naturel (SEO), couplée à un réseau exclusif d'installateurs suisses. C'est une opportunité d'acquisition stratégique permettant de contourner des années de R&D, de développement SEO et de prospection commerciale.

2. L'Actif Commercial : Traction Prouvée & Demande Entrante

Vous n'achetez pas de simples sites web, vous rachetez une place de marché validée par le terrain, avec une demande qui s'auto-alimente :

90 Partenaires B2B (Installateurs/Assureurs) : Un fichier exclusif d'entreprises suisses qualifiées et sourcées au fil des années, habituées à l'achat de leads exclusifs. Un véritable raccourci commercial pour tout acquéreur.

+ 1 500 000 CHF de budget leads : C'est le volume financier cumulé par notre portefeuille de clients B2B pour acheter les leads issus de notre infrastructure. Un chiffre qui valide le besoin critique des installateurs suisses pour notre solution.

Flux Inbound B2B 100% Organique : L'autorité de nos plateformes génère des demandes spontanées de nouveaux installateurs souhaitant intégrer notre réseau, sans la moindre dépense publicitaire de notre part.

3. L'Outil de Production : Flotte Digitale & Portefeuille Premium

La cession comprend l'intégralité du moteur d'acquisition, conçu pour dominer les résultats de recherche et prêt à être "scalé". L'identité exacte des marques et les URL seront dévoilées uniquement après signature d'un NDA :

1 Domaine d'Autorité B2B (Marque Ombrelle) : Agissant comme marketplace principale, vitrine de l'agence et portail d'acquisition de partenaires B2B multi-secteurs.

3 Plateformes de Niche Ultra-Ciblées (PAC, Solaire, Assurance) : Structurées spécifiquement pour la captation de trafic et la revente de leads sur ces trois secteurs à très forte rentabilité.

Réseau de Capture Premium (7 Domaines "Mots-Clés Exacts") : Un portefeuille exclusif de noms de domaine stratégiques (Exact Match Domains) captant directement les requêtes transactionnelles les plus recherchées en Suisse romande. Un atout majeur pour créer un monopole SEO et maximiser les taux de conversion Ads. (Inclus : Transfert intégral du parc de noms de domaine, des codes sources et des architectures web).

Moteur SEO B2C & B2B : Un référencement naturel établi garantissant un flux continu de prospects. Cette indépendance face aux régies publicitaires (Google Ads, Meta) permet de maximiser la marge nette sur chaque lead revendu.

Machine d'Acquisition (Ads) Prête au Scale : L'ensemble des structures de campagnes et Landing Pages, spécifiquement testées et optimisées pour les exigences du marché suisse, prêtes à être réactivées pour démultiplier les volumes sur simple injection de budget.


4. Thèse d'Investissement : L'Avantage "Build vs. Buy »

Gain de Temps Stratégique (Time-to-Market) : Recréer cette autorité SEO et ce réseau de 90 partenaires demanderait à un concurrent des années d'efforts et des investissements colossaux. L'infrastructure est ici opérationnelle au Jour 1.

Double Levier de Croissance : L'acquéreur capitalise sur une base d'acquisition organique (gratuite et hautement rentable) tout en ayant les outils Ads déjà configurés pour absorber des budgets de croissance agressifs.

Marché Suisse Ultra-Premium : Positionnement exclusif sur la transition énergétique (PAC / PV) en Suisse, un marché caractérisé par des paniers moyens élevés et des marges exceptionnelles pour les installateurs.

5. Modalités de Cession

Périmètre : Cession 100% des actifs digitaux (sites, domaines, IP), transfert de l'historique SEO et passation du carnet de commandes (90 partenaires).

Accompagnement : Période de transition technique d'un mois incluse pour garantir une prise en main fluide des outils par le repreneur.

Valorisation et Modèle d'Acquisition : Cette cession s'adresse à un acteur stratégique souhaitant faire l'acquisition d'un actif clé en main. Le dossier détaillé sera transmis uniquement sur demande, après qualification et signature d'un accord de confidentialité (NDA).

  • Cession d’actifs
  • Services aux entreprises
  • Entreprises
Acteur historique de la distribution automatique et snacking en PACA
Prix demandé 1–3 M€
CA 3,0 M€

Acteur historique de la distribution automatique et snacking en PACA

Acteur régional historique et indépendant de la distribution automatique (boissons, fontaines à eau, snacking) implanté dans le Sud de la France. L'entreprise se distingue par un modèle hybride unique et hautement rentable : elle intègre la gestion d'un parc de plus de 540 machines , une activité de négoce , et possède son propre laboratoire de production de produits frais, offrant une réponse "Premium" très demandée.

Chiffres et atouts clés :
- CA 2024 : 2,95 M€ (en croissance).
- Rentabilité : EBE 2024 de 267 k€ (soit 9% du CA).
- Récurrence : Revenus sécurisés par des contrats captifs de 3 à 5 ans.
- Risque client : Extrêmement dilué, aucun grand compte ne dépasse 5% du CA.
- Structure : Équipe autonome de 18 salariés (techniciens, approvisionneurs, logistique) et trésorerie structurellement excédentaire.

  • Marseille
  • Services aux entreprises
  • Entreprises
Cabinet de recrutement
Prix demandé < 500 k€
CA 352 k€

Cabinet de recrutement

Un cabinet de recrutement qui ne connaît pas la crise ?

Avec 10 ans de savoir-faire et une forte dimension internationale, c'est possible d'être bien protégé des aléas conjoncturels français.

Je recherche un acquéreur sérieux pour "Pôle Dynamisme", un cabinet de recrutement et d'accompagnement de candidats, qui tourne avec un modèle 0 salariés, 100% de coûts variables.

L’entreprise en quelques points :
- Pas de masse salariale fixe. Tout repose sur un réseau de consultants freelances et deux associés experts.
- 50% du CA provient de clients fidèles (ETI et Groupes industriels).
- Environ 25 recrutements à haute valeur par an (commissions de 22% sur des salaires allant jusqu'à 400k€).
- Les cédants sont prêts à s'engager sur une transition pouvant aller jusqu'à 6 ans pour transférer tout leur réseau de plusieurs milliers de contacts et leurs méthodes.

Le profil recherché : Un entrepreneur ou un groupe de conseil souhaitant absorber une belle aventure, avec une énorme marge de progression via la digitalisation (IA, CRM).

Calendrier : Début de diffusion maintenant. Closing visé sous 6 à 9 mois.
Dossier confidentiel accessible après signature d'un NDA.

  • France
  • Services aux entreprises
  • Entreprises
Cabinet Conseil & Formation RH – réseau d’experts + actifs digitaux
Prix demandé < 500 k€
CA 172 k€

Cabinet Conseil & Formation RH – réseau d’experts + actifs digitaux

Cabinet RH, créé il y a 18 ans, proposant des prestations de conseil, audit et formation sur l’ensemble des thématiques RH , management et finances : recrutement, droit social, paie, stratégie RH, rémunérations/C&B, formation, accompagnement managérial...

Clients : TPE/PME/ETI/Grands groupes (selon missions)- CFA et écoles supérieures

L’activité s’appuie sur un réseau de ~15 consultants indépendants (experts par domaine RH et Gestion Financière), permettant une forte capacité de delivery et une approche multi-spécialités.

- ** Actifs inclus***
- 2 sites internet commerciaux (2 marques exploitées)
- 1 site pédagogique orienté étudiants / écoles supérieures RH
- 1 business game (RH/management) déjà opérationnel, à commercialiser (B2B / écoles / organismes / entreprises)

**Chiffres d'affaire ***

2023 : 284 k€

2024 : 172 k€

2025 : ~210 k€

** Points forts et potentiel de développement ***
- Cabinet installé avec historique, méthodes et savoir-faire
- Couverture complète des domaines RH via réseau d’experts
- Présence digitale existante + actifs pédagogiques valorisables
- Potentiel d’industrialisation des process (gain temps / réduction coûts)
- Cession complète ou partielle.
- Accompagnement de transition possible. (Contacts clients etc)

(Dossier complet transmis sous NDA)

  • Paris
  • Services aux entreprises
  • Entreprises
Franchise de spas bien-être familial et périnatal pionnier en France
Prix demandé < 500 k€
CA 91 k€

Franchise de spas bien-être familial et périnatal pionnier en France

Un concept structuré sur un marché encore peu exploité

Il s’agit d’un concept de bien-être spécialisé, dédié aux bébés, aux jeunes
enfants et à leurs parents, positionné à l’intersection de la petite enfance, du
soin et de l’expérience familiale. Le concept est déjà structuré, exploité
opérationnellement, reconnu par les professionnels du secteur et repose sur un
cadre méthodologique complet. L’ensemble du dispositif est aujourd’hui proposé à
la reprise.



Une franchise spécialisée, cœur du dispositif

Le groupe s’articule autour d’une tête de réseau exploitée sous forme de
franchise, qui porte la marque, le concept et l’ensemble du savoir-faire.
L’enjeu pour un acquéreur n’est pas l’achat d’un fonds de commerce isolé, mais
bien la prise de contrôle d’un rôle de franchiseur, avec un potentiel de
développement à l’échelle nationale, voire internationale.

La franchise a été pensée pour être déployée dans différents environnements :
spas urbains, hôtels et resorts premium, centres de bien-être ou concepts
hybrides orientés famille. La valeur repose sur une méthodologie claire, des
standards définis et une organisation déjà structurée, comparable dans son
fonctionnement à celui de réseaux éprouvés dans d’autres secteurs.



Un système clé en main, duplicable et maîtrisé

Le concept repose sur un socle opérationnel complet et formalisé :
– une offre claire et spécialisée autour du bien-être des bébés et jeunes
enfants,
– un cahier des charges précis couvrant l’expérience client, l’hygiène, la
sécurité et l’exploitation,
– des protocoles et méthodes de travail standardisés,
– un modèle économique défini (droits d’entrée, redevances, accompagnement),
– un CRM dédié au pilotage de la relation client et des établissements.

L’acquéreur reprend ainsi l’ensemble de la propriété intellectuelle et des
outils nécessaires pour développer le réseau, accueillir de nouveaux franchisés
ou ouvrir des établissements intégrés.



Des établissements intégrés comme preuve de concept

Le groupe ne repose pas uniquement sur une logique théorique : plusieurs
établissements intégrés exploitent déjà le concept au quotidien. Ces sites
servent à la fois de centres de profit, de vitrines commerciales et de
démonstrateurs opérationnels.

Deux établissements sont exploités au sein d’une même société dans deux grandes
métropoles attractives. Ils appliquent strictement les standards du réseau,
bénéficient d’une reconnaissance professionnelle et constituent une preuve
concrète de la viabilité du modèle. Cette société est proposée à la cession dans
son ensemble.

Un troisième établissement intégré, juridiquement distinct, applique le même
concept et les mêmes méthodes. Il peut être repris indépendamment ou intégré
dans une opération plus globale, offrant une entrée progressive ou
complémentaire selon la stratégie du repreneur.



Une organisation de réseau lisible

L’ensemble fonctionne selon une architecture classique et éprouvée :
– une tête de réseau qui définit le concept, les standards et la stratégie,
– des établissements intégrés qui génèrent du chiffre d’affaires et servent de
vitrines,
– des franchisés à développer ou à accompagner.

Les établissements intégrés jouent un rôle clé dans la crédibilité du réseau et
facilitent le recrutement de futurs franchisés.

  • Agen
  • Services aux entreprises
  • Fonds de commerce
Société de négoce bureautique & informatique – Hauts-de-France
Prix demandé 500 k€ – 1 M€
CA 692 k€

Société de négoce bureautique & informatique – Hauts-de-France

Entreprise rentable, scalable, avec parc clients très fidèle

Entreprise fondée en 2020, spécialisée dans la vente de matériel d’impression, consommables et pièces détachées, équipements informatiques et fournitures professionnelles. Positionnement clair : réactivité, qualité de service, logistique fluide, fiabilité des approvisionnements.

Marché & Activité :
- Clientèle diversifiée : entreprises, administrations, établissements scolaires, grandes surfaces (enseignes nationales)
- Plus de 4 950 clients actifs, dont près de 2 000 clients récurrents
- Développement rapide sur France & Belgique : +514 commandes Belgique en 2025 (au 31/10)
- Forte profondeur d’offre : imprimantes, copieurs, scanners, traceurs, PC, accessoires, consommables, hygiène & entretien.

Performance & Indicateurs clés
- CA 2024 : 692 k€
- EBE moyen retraité : 172 k€
- Résultat net 2024 : 123 k€
- Trésorerie nette positive : +32 k€

Une structure légère et très optimisée

- 2 dirigeants + 5 collaborateurs (principalement forces commerciales)
- Système interne performant pour la fidélisation client : segmentation diamant/or/argent/bronze (104 / 574 / 1 219 / 1 362 clients)

Objectifs 2026 : +500 nouveaux clients / montée en gamme des clients existants / intensification de la prospection.

  • Hauts-de-France
  • Services aux entreprises
  • Entreprises
Bureau d'études spécialisé en conception de cuisines et de blanchisseries professionnelles
Prix demandé 1–3 M€
CA 690 k€

Bureau d'études spécialisé en conception de cuisines et de blanchisseries professionnelles

Le bureau d’études dispose d’une expertise éprouvée en conception de cuisines et de blanchisseries professionnelles, y compris sur des projets complexes et diversifiés.
Pour cela, il fait preuve d’une solide maîtrise technique, combinée à une approche conseil permettant une forte capacité d'adaptation aux besoins des clients.
La société rayonne sur le Grand Ouest ainsi que dans la région parisienne.

  • France
  • Services aux entreprises
  • Entreprises

Questions fréquentes

Combien d'entreprises sont à vendre dans le secteur services aux entreprises ?

103 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 10 depuis 30 jours.

Quels prix sont demandés ?

Les fourchettes les plus fréquentes parmi ces annonces sont : < 500 k€ (50), 1–3 M€ (25), 500 k€ – 1 M€ (23). Tous les cédants n'indiquent pas de prix.

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