Services informatiques & Logiciels : entreprises à vendre

Offre de cession

Cession de 30% des parts d'un cabinet de conseil en IT (Cybersécurité, automatisation, IA) | Recherche Directeur-Associé

Nous sommes un groupe en création dont la mission première est de revitaliser les PME et ETI françaises en les accompagnant sur plusieurs verticales, par du conseil, de la formation et la mise à disposition d'outils performant.

La première entité du groupe a été créée en 2021.

Nous recherchons actuellement un directeur associé / une directrice associée, avec une forte fibre entrepreneuriale, pour prendre la direction de l'entité spécialisée en IT (Cybersécurité, automatisation, IA), pour accompagner les clients du groupe.

• Transfert partiel
• Reims
• Services informatiques & Logiciels
• Entreprises

Offre de cession

Plateforme B2B de pilotage des flux transport – rentable, autonome, sans dette (78)

L'activité
La société édite et exploite une plateforme B2B de pilotage des flux transport destinée aux TPE/PME expéditrices. Elle agrège les volumes d'expédition de ses clients pour négocier des tarifs réduits auprès des grands transporteurs internationaux (intégrations API multi-transporteurs), et pilote l'ensemble du cycle de vie de l'expédition : réservation, visibilité centralisée, détection d'anomalies, traitement semi-automatisé du SAV et reporting qualité de service.

Modèle économique
Rémunération au commissionnement sur les flux, sur la base de contrats annuels fixes côté clients comme côté transporteurs (pas de tarification spot). Marge brute moyenne d'environ 38 %. Clientèle récurrente : la majorité des clients expédie tous les mois, avec une saisonnalité marquée en fin d'année.

Chiffres clés
• CA 2025 : ~457 K€ (premier exercice de 19 mois clos au 31/12/2025 : 713 K€ cumulés)
• Marge brute ~38 %
• Trésorerie : 75 K€ – zéro dette financière
• ~130 clients actifs, aucun client ne dépassant ~10 % du CA
• Effectif : 2 CDI (Customer Success et Sales) + 1 prestataire IT indépendant à temps plein
• Le dirigeant ne perçoit aucune rémunération : le résultat est donc à apprécier avant salaire de direction

Actif différenciant
Un module propriétaire de rapprochement automatisé des factures transporteurs. Les transporteurs re-pèsent systématiquement les colis et réajustent une large part des tarifs facturés ; le contrôle est manuel chez la plupart des acteurs du secteur et mobilise plusieurs jours par mois. Le module traite ce rapprochement en quelques secondes. C'est un avantage opérationnel direct et un actif technologique valorisable en marque blanche.

Pourquoi c'est un bon dossier pour un repreneur individuel
• Structure autonome : les processus tournent sans intervention quotidienne du dirigeant, l'équipe commerciale et service client est en place.
• Pas de stock, pas d'immobilier, pas de flotte : activité 100 % digitale, charges fixes réduites.
• Bilan sain : trésorerie positive, aucun emprunt à reprendre.
• Base clients diversifiée et récurrente, sans dépendance à un compte majeur.
• Le dirigeant ne se versant pas de salaire, un repreneur opérationnel peut se rémunérer sur l'exploitation tout en conservant la structure de coûts actuelle.

Relais de croissance identifiés
• Extension au marché de la palette et de la messagerie B2B, segment où le besoin de pilotage opérationnel est fort.
• Connecteurs e-commerce natifs (Shopify, Prestashop, WooCommerce) – développement à réaliser.
• Enrichissement des intégrations transporteurs et connecteurs SI (ERP, WMS, OMS).
• Modèle de marque blanche / contrat de marque permettant à des tiers d'exploiter la plateforme.

Motivation du cédant
Mouvement de consolidation en cours sur le secteur : le dirigeant considère que l'entreprise a davantage de valeur adossée à un acteur disposant de moyens commerciaux, et souhaite se consacrer à un nouveau projet. Accompagnement post-cession possible.

• Île-de-France
• Services informatiques & Logiciels
• Entreprises

Offre de cession

Solution SaaS scalable qui transforme les appels manqués des entreprises en clients automatiquement !

Bonjour,

Nous avons le plaisir de vous présenter ci-dessous notre entreprise, notre solution, la raison de sa vente ainsi que ce que comprend notre proposition.

🏢 La solution ?
C'est la solution qui permet aux entreprises de tout type de secteur d'activités de transformer leurs appels manqués en clients, devis et opportunités automatiquement.
Nous permettons à nos utilisateurs de générer plus de chiffre d'affaires grâce à leurs appels manqués tout en leur permettant d'augmenter leur satisfaction client.

⚙️ Comment ça marche ?
Ils connectent leur ligne mobile ou fixe à notre système en moins d'une minute et ils activent leur SMS via notre tunnel de vente. Ils intègrent dans ce SMS le lien qu'ils veulent comme leur lien de réservation, le lien de leur page contact ou de leurs réseaux sociaux. Un chiffre important : nous avons entre 40% et 70% de clics sur le lien présent dans le SMS.
Chacun de nos utilisateurs a accès à son tableau de bord sur téléphone et ordinateur pour analyser leurs statistiques, voir qui les a appelés et paramétrer leur SMS ainsi qu'accéder à d'autres fonctionnalités.

👋 Qui sommes-nous ?
Nous sommes 4 co-fondateurs dans l'équipe. Nous travaillons sur le projet depuis maintenant 1 an. L'équipe est composée de profils techniques et commerciaux. Toute l'équipe sera la pour vous accompagner dans la session et ceux pour plusieurs mois.

💸 Notre business model :
Nous proposons actuellement un mois d'essai gratuit puis ensuite 2 abonnements.
- Un abonnement mensuel qui va de 25€ht/mois à 419€ht/mois.
- Un abonnement annuel qui va de 19€ht/mois (228€ht/an) à 359€ht/mois (4308€ht/an).
Tous nos utilisateurs qui utilisent notre solution depuis un an sont restés.
Si un client dépasse la limite de SMS, on lui propose d'activer une option qui va le facturer en plus chaque mois du nombre de SMS qu'il a consommé en plus.
Nous travaillons également avec une entreprise partenaire qui a développé un logiciel de gestion de table pour les restaurants et qui vend notre solution à ses clients en marque blanche. Ça représente un MRR en plus de750€ttc/mois aujourd'hui.

🤝 Pourquoi vendons-nous ?
Nous développons des projets dans le but de les lancer, de les valider puis de réaliser ensuite un exit afin de recommencer de nouveau. D'où cet exit rapide. Nous avons déjà vendu une autre entreprise auparavant il y a un an et demi.
C'est un projet à très fort intérêt et très scalable. Depuis plus d'un an, nos utilisateurs nous montrent vraiment que notre solution répond à un réel besoin qu'ils ont et pour lequel ils n'avaient jamais vu de solution auparavant. Il y a de nombreux canaux d'acquisition possible dont la marque blanche qui montre un vrai intérêt. Nous avons déjà développé notre API pour intégrer notre solution à de nouveaux partenaires rapidement. Toutes les barrières techniques ont été franchis, il ne vous reste plus qu'à développer commercialement le projet.

Information financière :
- Aucune dette ni prêt bancaire.
- Charges : 350€TTC/mois
- ARR réalisé avec les abonnements annuels : 4102€ttc/an
- MRR sur les abonnements sans engagements : 373€ttc/mois soit 4476€ttc/an
- MRR dû à notre partenaire : 750€ttc/mois soit 9000€ttc/an
- Trésorerie actuelle : 2800€


🏆 Notre proposition :
- Un support et un contact continu de la part de toute l'équipe à hauteur de plusieurs heures de travail par mois pendant les 4 mois suivant la date de signature de la cession.
- Notre CRM et tous les contacts de gros prospects intéressés (PointS, Del Arte, La Brigade...) que nous avons récolté durant le Salon de la Franchise à Paris en 2026.
- Tous nos documents commerciaux et explicatifs.
- Les droits sur notre site Web vitrine ainsi que notre vidéo de présentation commerciale (tournée avec une équipe vidéo pro) avec l'autorisation de continuer à l'utiliser.
- Notre API pour intégrer notre solution en marque blanche ou grise à de nouveaux partenaires rapidement.
- Les droits sur notre logiciel, le tunnel d'inscription/intégration et tous les accès à nos outils.
- L'accès à tous nos comptes.
- Nous proposons un prix de rachat négociable de 50 000€ TTC.

N'hésitez pas à m'envoyer un premier message pour convenir d'un premier échange.

Je vous souhaite une très bonne journée.

Bien cordialement.

• Bretagne
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• Entreprises

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ESN - Développement d'applications sur mesure

ESN implantée dans l’Ouest de la France, spécialisée dans la conception, la reprise, la maintenance et la modernisation d’applications métiers sur mesure.

La société accompagne depuis plus de 10 ans une clientèle professionnelle composée principalement de PME et ETI, avec des relations commerciales établies dans la durée.

Elle dispose d’une équipe technique expérimentée et intervient sur l’ensemble du cycle de vie des applications : développement sur mesure, TMA, maintenance corrective et évolutive, reprise d’applications existantes, assistance technique et modernisation de solutions legacy.

Historiquement dotée d’une forte expertise sur les technologies PC SOFT (WINDEV, WEBDEV et WINDEV Mobile), l’entreprise développe également son activité autour des technologies web modernes, notamment React, Node.js et JavaScript/TypeScript.

La société réalise près de 1 M€ de chiffre d’affaires annuel, présente une structure financière saine et dispose d’une clientèle et d’un savoir-faire permettant d’envisager plusieurs leviers de croissance, notamment par le renforcement de l’action commerciale et la poursuite de la diversification technologique.

Cession envisagée de 100 % du capital. Le dirigeant souhaite assurer une transmission dans de bonnes conditions et pourra accompagner le repreneur pendant une période à définir afin de faciliter la reprise des relations clients et le transfert de connaissance.

Cette opération peut notamment présenter un intérêt pour une ESN, un éditeur de logiciels ou un acteur du numérique souhaitant renforcer ses équipes, acquérir un portefeuille clients établi, développer une expertise en maintenance et modernisation applicative ou accélérer son implantation dans l’Ouest de la France.

• Loire-Atlantique
• Services informatiques & Logiciels
• Entreprises

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Télévente de cartouche d'impression (B2B) /ACTIVITE A FORTE RENTABILITE

Société qui commercialise sur l'ensemble du territoire du consommable d'impression à destination des entreprises (applicable à tout secteur confondus).
Actuellement à la recherche d' un repreneur doué d'un excellent sens commercial et de management afin de pérenniser et de développer l''activité existante en déployant une équipe de commerciaux sédentaires. Ce marché offrant un énorme potentiel . L'entreprise est en excellente santé avec des clients fidèles qui commandent de façon récurrente .

Points forts

-PORTEFEUILLE CLIENT EXISTANT
-BASE DE PROSPECT QUALIFIE
-Pas de reprise de salariés et de locaux/ (activité pouvant être délocalisé facilement).
- Pas de stock
-Pas de gestion des expéditions au quotidien
- Taux de marge brut de plus de 70%

Axe d'amélioration

- Faire progresser l'outils informatique (via une ERP par exemple) dans le but d'optimiser son temps et de gagner en agilité. Ajustement plutôt aisé au regards de la technologie à disposition.

• France
• Services informatiques & Logiciels
• Entreprises

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Logiciel Saas

Logiciel Saas btob entreprises et collectivités.
Evénements (invitations, inscriptions, billetterie, badges) et animation (sondages...)
Belle opportunité pour cross-selling sur parc existant ou prospection.
Prix de cession attractif (<50K€).

Enjeu:
Le produit est bon. Ilfaut 'réveiller commercialement l'entreprise' (après 2 ans passé sur un autre projet).

• Nantes
• Services informatiques & Logiciels
• Entreprises

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Saveur Marché

La plus grande base de données de marchés traditionnels de France 12 000 marchés géolocalisés · Apps iOS & Android · Carte web portée par le SEO

SaveurMarché est une plateforme grand public dédiée aux marchés traditionnels français : une application
mobile (iOS + Android), une carte web (map.saveurmarche.app) et — surtout — une base de données
propriétaire structurée qui n'existe nulle part ailleurs sous cette forme. Le produit a atteint environ 50 000
téléchargements en organique, avec un pic d'activité de ~18 000 impressions cartographiques par jour, sans
aucune acquisition payante. La carte web a généré à elle seule ~20 000 clics depuis la recherche organique
Google (contre 350 clics payants — un trafic à 98 % organique).

• Lille
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Magasin de vente et maintenance informatique Sud Loire (44)

Magasin de vente et maintenance informatique Sud Loire (44)

À vendre commerce indépendant de vente et maintenance informatique implanté localement dans le Sud Loire (44) depuis 22 ans sur une commune dynamique de 7 000 habitants avec une zone de chalandise estimée à environ 30 000 habitants (communes limitrophes), bénéficiant d’une clientèle fidèle et récurrente et d’une excellente notoriété locale.

Activité :
– Vente de matériel neuf, d’occasion et reconditionné (ordinateurs portables, fixes, tablettes, imprimantes, périphériques et accessoires toutes marques).
– Maintenance en atelier et dépannage à domicile.
– Réparation tablettes et smartphones.
– Organisation basée sur une grille tarifaire forfaitaire claire et appréciée de la clientèle.
– Clientèle existante : 70 % particuliers, 30 % professionnels.
– Base clients + de 6 000 contacts (coordonnées postales, emails et téléphones).

Local : 55 m² aux normes PMR :
– Local lumineux avec grande façade vitrée et places de parking adjacentes, parfaitement agencée et entièrement équipé et fonctionnel, aucun investissement à prévoir.
– Espace de vente de 30m² avec présentoirs, étagères murales, 2 vitrines et bureau de vente.
– Atelier de 15 m² permettant de travailler simultanément sur une dizaine de postes et avec de nombreux rangements. Idéalement conçu pour travailler seul ou à deux.
– 2 espaces de stockage de 3m² et 5m² (avec évier et frigo) + pièce WC.

Potentiel de développement :
– Augmenter la vente et la réparation des smartphones et accessoires.
– Développer la clientèle professionnelle (contrats de maintenance réguliers).
– Exploitation de la base clients (+ de 6 000 contacts) pour actions de fidélisation et développement.
Activité présentant encore un fort potentiel de croissance pour un repreneur souhaitant développer les services professionnels et la réparation mobile.

Bail 3-6-9 renouvelé en mai 2025
Loyer attractif de 530 € TTC / mois

CA 2025 : 119 000 €
EBE retraité : 22500 €

Faible concurrence directe disposant d’un point de vente physique sur la zone.

Conditions :
– La cession du fonds de commerce comprend tout le matériel, le stock, l’aménagement complet et le fichier clients.
– Prix : 60 000 € (stock non inclus ~ 8 000€)
– Accompagnement du repreneur possible pour assurer une transition fluide
– Raison de la cession : changement d’activité du dirigeant

• Loire-Atlantique
• Services informatiques & Logiciels
• Fonds de commerce

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E-commerce de vente de Chevalières en argent | +50% de croissance sur l'année en cours | Zéro stock

La cible est un site e-commerce spécialisé dans la vente de bijoux et notamment de chevalières sur-mesure . Le site bénéficie de 100% de trafic organique, zéro stock, 53% de marge nette, avec une gestion éstimée entre 10-15h/semaine.

/!\ Ce n'est pas du dropshipping classique, mais de la production à la demande de produits personnalisés à forte valeur, avec une supply chain rodée. Le site bénéficie d'une vraie barrière à l'entrée.

Quelques KPIs :

• CA FY2025 : 77k€ — CA FY2026 projeté : 115k€ (+50% en YTD vs 2025)
• 53% de marge nette — modèle asset-light, 0€ de stock
• Panier moyen : 200€
• 5 798 emails GDPR-conformes + 45k abonnés TikTok / 10k Instagram
• Zéro publicité payante — Google Ads et Meta entièrement vierges

• Vence
• Services informatiques & Logiciels
• Entreprises

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SaaS B2B | Meal-planner à destination des coach fitness | 210k€ ARR

SaaS B2B en marque blanche de création de plans alimentaires pour coachs sportifs - 210k€ d'ARR.

Quelques KPIs :

• 210–220k€ d'ARR (Stripe live, mai 2026), ~155k€ de revenus sur 12 mois glissants
• 116 abonnés payants actifs sur 5 niveaux de tarification
• 80%+ des conversions sans intervention commerciale
• Churn mensuel redescendu à ~9% (contre ~14% sur la version précédente)
• US et Mexique déjà en conversion organique, sans publicité locale

• La Colle-sur-Loup
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Agence Google Ads spécialisée e-commerce – 329 k€ CA

Description du business
Société américaine créée en janvier 2023, exploitant une agence spécialisée dans la gestion de campagnes Google Ads pour des sites e-commerce français. Elle accompagne ses clients dans l’audit, la structuration, l’optimisation et le suivi de leurs campagnes publicitaires.

Le modèle économique repose principalement sur des revenus récurrents. Chaque client paie un abonnement mensuel fixe, généralement compris entre 400 € et 600 €, auquel s’ajoute une part variable indexée sur les budgets publicitaires gérés. Des frais de setup sont également facturés à l’entrée des nouveaux clients.

L’offre couvre l’ensemble de la gestion Google Ads : audit du compte, mise en place du tracking et des flux produits, création et optimisation des campagnes, suivi des performances, reporting hebdomadaire et points mensuels. Les contrats reposent sur une obligation de moyens, la valeur délivrée étant suivie à travers des indicateurs de performance.

L’organisation opérationnelle s’appuie sur un Head of Operations en poste depuis 2023. Il pilote l’équipe chargée de la gestion des comptes clients, composée d’account managers localisés à Madagascar et intervenant via sa propre structure.

Ce modèle offshore permet de maintenir un niveau de coût compatible avec une clientèle de TPE/PME e-commerce et des abonnements mensuels compris entre 400 € et 600 €. Cette organisation permet une gestion quotidienne relativement autonome des campagnes, sous réserve de la continuité du prestataire clé.

Au 31 mars 2026, l’agence gérait près de 50 comptes Google Ads pour une quarantaine de clients uniques. L’activité commerciale est soutenue, avec de nouveaux comptes signés sur les douze derniers mois.

Le portefeuille reste toutefois en renouvellement régulier, notamment en raison du profil d’une partie des clients accompagnés, composée d’e-commerçants encore en phase de structuration, de test ou de validation de leur offre. La rétention client constitue donc un axe d’amélioration identifié pour un repreneur.

La cession pourra porter, selon les modalités retenues, sur les parts de la société ou sur les actifs opérationnels liés à l’activité.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
Chiffre d’affaires annuel : 329 000 € HT
Charges annuelles retenues : 199 662 € HT
Profit annuel retraité : 129 338 € HT
💼 Répartition des charges comptabilisées
Freelances pour la gestion opérationnelle : 112 561 €
Paramétrage: 30 000 €
Rémunération dirigeant : 42 000 € - Retraitement sur la base d’une rémunération standard d’un dirigeant à temps plein.
Charges diverses : 15 101 €
Dettes financières : 0 € HT au 31/03/2026

Créances clients : 3 047 € HT au 31/03/2026

Trésorerie : variable à la date du transfert, notamment en raison des prélèvements du cédant. À négocier directement avec le cédant.
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Période d’analyse : 01/04/2025 au 31/03/2026

⚠️ La valorisation indiquée s’entend hors dettes et hors trésorerie à la date de cession. Le niveau de trésorerie au closing sera notamment susceptible d’être affecté par les variations de BFR ainsi que par d’éventuelles distributions de dividendes intervenant avant la cession.

✅ Vérification & conformité
Comptes de résultat reconstitués à partir des éléments de trésorerie sur la période du 01/04/2024 au 31/03/2026.
Vérification des contrats de prestations des principaux freelances.
Vérification de factures de sous-traitance, du nom de domaine, de l’hébergement et des principaux logiciels.
Accès à des exemples de contrats clients.
Base clients avec historique des entrées, sorties et durée de collaboration
🚨 Points d’attention
📌 La cession pourra porter, selon les modalités retenues, sur les parts de la société étrangère exploitant l’activité ou sur les actifs opérationnels liés à l’agence
📌 La société étant une LLC américaine, aucun bilan au format français n’a été transmis. Les chiffres ont été reconstitués à partir des éléments de trésorerie disponibles.
📌 L’activité est très spécialisée : Google Ads pour e-commerçants français, principalement des TPE/PME. Ce positionnement est clair, mais concentre l’activité sur une seule expertise et un seul type de clientèle.
📌 Le dirigeant assure actuellement le closing des ventes. Cette fonction est centrale dans la génération de chiffre d’affaires. Il se rémunère aujourd’hui via les bénéfices de la société ; un retraitement financier a donc été réalisé pour intégrer une rémunération dirigeant normalisée. Le repreneur devra soit reprendre cette mission, soit recruter ou sécuriser un closer capable de maintenir les taux de conversion actuels. Une attention particulière devra être portée à la reprise du closing, afin de limiter une éventuelle baisse du taux de conversion pendant la transition.
📌 Le setter actuel joue un rôle important dans la prise de rendez-vous. Il est associé minoritaire, cédera ses parts et prévoit de poursuivre son activité après la cession. Ses conditions d’intervention devront être formalisées. Un retraitement des charges a été opéré en ce sens.
📌 Le prestataire opérationnel principal basé à Madagascar joue un rôle structurant. Il porte à la fois la supervision des campagnes, le management des account managers, la relation client opérationnelle et une partie de la qualité délivrée. Il conviendra de sécuriser contractuellement son maintien après cession. Il est aussi recommander de prévoir un plan B opérationnel.
📌 Les process commerciaux et opérationnels sont documentés, ce qui facilite la reprise et la transmission du savoir-faire.
📌 Le portefeuille clients connaît un renouvellement régulier, lié en partie au profil des clients accompagnés : sites e-commerce de taille modeste, marchands en phase de structuration ou entreprises testant encore leur offre et leurs leviers d’acquisition. Le taux de rétention moyen d’un compte est de l’ordre de 6 à 8 mois en fonction des périodes. L’agence dispose d’une capacité démontrée à signer de nouveaux comptes, mais le maintien du chiffre d’affaires dépend de la continuité de cette conquête commerciale et de l’amélioration progressive de la fidélisation.
📌 La facturation est réalisée manuellement, sans prélèvement automatique. Cela crée des décalages d’encaissement d’un mois sur l’autre et peut expliquer certaines variations mensuelles. Ces variations sont clairement visibles dans la répartition mensuelle du CA. La mise en place d’un prélèvement automatique constitue un levier d’amélioration, mais aussi un chantier de sécurisation opérationnelle.
📌 Le site internet joue principalement un rôle de vitrine et de réassurance. L’absence de GA4 et de Google Search Console n’est pas bloquante. L’activité ne repose pas sur le SEO ni sur le trafic organique.
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🎯 Actions recommandées par Dotmarket
Demander une mise à jour récente de l’activité (chiffre d’affaires) ainsi que la liste des éléments constitutifs de la société afin de confirmer la tendance 2026 et préparer la reprise dans les meilleures conditions.
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Points forts
Le fonds de commerce bénéficie d’un positionnement clair et spécialisé autour de la gestion de campagnes Google Ads pour des sites e-commerce français, ce qui facilite le discours commercial et permet à l’agence de se différencier d’acteurs plus généralistes ;
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Le chiffre d’affaires repose principalement sur un modèle de revenus récurrents via des abonnements mensuels, complétés par une part variable indexée sur les budgets publicitaires gérés ainsi que par des frais de setup facturés lors de l’entrée de nouveaux clients ;
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L’acquisition commerciale s’appuie sur une machine outbound déjà structurée, avec un système de sourcing, de prise de rendez-vous qualifiés et de closing ayant démontré sa capacité à générer régulièrement de nouveaux comptes ;
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Le modèle opérationnel repose sur une organisation compétitive structurée autour d’un Head of Operations et d’account managers basés à Madagascar, permettant de maintenir des coûts de production maîtrisés et cohérents avec le positionnement tarifaire de l’agence auprès des TPE et PME e-commerce ;
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La structure reste légère avec peu de charges fixes et plusieurs leviers d’amélioration déjà identifiés, notamment l’amélioration de la rétention client, la mise en place du prélèvement automatique, le recrutement d’un closer dédié, la structuration du Customer Success ainsi que l’activation de nouveaux canaux d’acquisition.
Pistes de développement
La poursuite et le renforcement des campagnes Ads, déjà initiées avec des résultats particulièrement encourageants depuis la reprise du site, ayant permis de générer environ 12K€ de chiffre d’affaires pour 1,8K€ investis. Le canal Meta Ads, encore très peu exploité, représente notamment un levier de croissance prometteur pour accélérer le développement du site ;
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Le développement du contenu social sur Instagram, TikTok et Pinterest, le site bénéficiant déjà d’une présence régulière sur les réseaux sociaux. La niche bébé/enfant se prête particulièrement bien aux contenus visuels et pourrait permettre d’augmenter significativement la visibilité et l’acquisition organique ;
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L'élargissement de la gamme produit, le site reposant actuellement sur un produit principal décliné en plusieurs tailles et coloris, accompagné de quelques accessoires encore marginaux dans les ventes. L’ajout de nouvelles références complémentaires dans l’univers bébé permettrait d’augmenter le panier moyen et la valeur vie client ;
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Le développement de nouvelles sources de revenus afin de capitaliser davantage sur la niche, notamment via l’affiliation ou des partenariats autour de produits connexes ciblant la même audience ;
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L’extension à l’international grâce à la traduction du site et au déploiement progressif des ventes à l’échelle européenne, sans nécessiter de transformation majeure du modèle actuel ;
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L'optimisation du taux de conversion, actuellement de 1,8%, via un travail plus poussé sur l’email marketing, le retargeting et les automatisations déjà en place afin d’améliorer la rentabilité du trafic existant.
Compétences nécessaires
Cibles acheteuses idéales

Entrepreneur opérateur à l’aise avec la vente B2B, capable de reprendre ou piloter le closing commercial
Agence digitale souhaitant intégrer rapidement une offre Google Ads spécialisée e-commerce
Repreneur souhaitant développer une structure déjà rentable avec une équipe opérationnelle en place
Compétences nécessaires

Maîtrise des fondamentaux de Google Ads afin de comprendre les enjeux clients et vendre l’offre
Compétences commerciales et capacité à piloter le closing B2B
Capacité à structurer la rétention client et encadrer des prestataires opérationnels
Une expertise technique avancée en Google Ads n’est pas indispensable, la production étant déjà assurée par l’équipe en place
Semaine type
Le dirigeant consacre actuellement l’essentiel de son temps au closing commercial, avec plusieurs appels prospects par semaine issus de la prospection outbound. Il assure également un point hebdomadaire avec le setter, un point de suivi avec le Head of Operations et une supervision légère de l’activité : validation des devis et factures, échanges avec l’équipe et suivi des encaissements.

La gestion quotidienne des campagnes Google Ads et de la relation client opérationnelle est assurée par le Head of Operations et son équipe. Le repreneur devra principalement reprendre ou déléguer la fonction commerciale, puis maintenir le pilotage hebdomadaire de l’activité.

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Détail sur l'équipe en place
L’équipe est structurée autour d’un Head of Operations, en poste depuis 2023, qui supervise la gestion des comptes clients, les onboardings, la qualité des campagnes et la relation client opérationnelle. Il pilote une équipe de 8 account managers, intervenant via sa propre structure, chargés de la gestion quotidienne des campagnes Google Ads.

Côté acquisition, un setter assure la prospection téléphonique et la prise de rendez-vous qualifiés, avec l’appui d’un lead sourcer chargé de constituer les listes de prospects.

Une comptable intervient également pour le suivi administratif et comptable mensuel.

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Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par les cédants :

Accompagnement de 3 mois après la vente.
Points réguliers pour transmettre les process, présenter l’équipe, expliquer le closing commercial et accompagner la prise en main progressive de l’activité.
Support via WhatsApp ou email pour les questions ponctuelles pendant la période de transition.

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