Cessions : Distribution spécialisée
Annonces de cession publiées dans le secteur Distribution spécialisée.
Cession Cuisiniste : Portefeuille clients solide & notoriété établie - Secteur stratégique
La société opère un magasin est spécialisé dans la vente et l'installation de cuisines équipées sur-mesure, opérant sous une enseigne nationale reconnue et bénéficiant d'une forte notoriété. Idéalement situé dans une zone commerciale dynamique de l'Ouest Parisien, le point de vente dispose d'un showroom moderne et attractif. L'activité s'adresse à une clientèle de particuliers et offre un accompagnement complet, de la conception personnalisée à la pose finale, en s'appuyant sur des processus établis et une équipe expérimentée et dédiée.
E-commerce leader dans les produits végétaux / Vegan - Cession minoritaire ou majoritaire
Leader en ligne dans la distribution de produits végétaux / vegan.
Cherche repreneur de parts minoritaires ou majoritaires, avec un fort potentiel synergique.
• Entreprise dynamique dans un marché d'avenir, basée en région lyonnaise
• Activité déjà installée, breakeven atteint, logistique/entrepôt maitrisés, process + équipe en place
• Belles perspectives de croissance et de rentabilité, CA et marge en progression
• Fortes synergies possibles avec e-commerçant / industriel
• Continuité avec le PDG possible
En quelques chiffres :
Leader online sur le végétal
Élu meilleur site e-commerce dans la catégorie Bio et Vegan en 2026 par le magazine Capital
- 2025 : CA 6m€ (croissance n-1 = +22%)
- 2026 (prev) : CA 7.2m€
Break even atteint en 2025 et marges en progression
Projection de croissance annuelle jusqu'à 2027 : +20% et EBE significatif.
E-commerce leader dans les produits Vegan / Marché du Végétal
-- Cession de 6% des parts pour 222k€ --
Opportunité d'entrée minoritaire dans l'entreprise e-commerce leader des produits Vegan.
Une activité en pleine croissance et à son break even, dans un marché du végétal jeune et prometteur :
• 6m€ de CA en 2025
• EBE positif
• Croissance n-1 de + 20%
• 7.2m€ prévisionnel 2026 avec de belles perspectives de résultat et de développement.
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• Valorisation d'entreprise : 3.7m€
• Prix de cession des 6% : 222k€
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Société située en région lyonnaise
20+ salariés - Entrepôt / logistique en place et optimisée avec une équipe motivée et performante.
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Documents financiers/ dataroom sur demande.
E-commerce Jardinerie en ligne
Site e-commerce de jardin qui vend des solutions innovantes et écoresponsables pour entretenir son extérieur:
1/ Soin de la pelouse
2/ Soin des plantes
3/ Lutte antinuisible
4/ Animalerie
Grande partie du CA réalisé sous forme d'abonnement ce qui permet d'apporter de la visibilité et de la sécurité
Boutique eBay spécialisée dans la vente d’accessoires pour téléphones mobiles
Boutique eBay spécialisée dans la vente d’accessoires pour téléphones mobiles, avec un positionnement de niche sur les modèles d’ancienne génération et les modèles actuels tendances.
L’activité est exploitée exclusivement via la plateforme eBay et repose sur la vente d’accessoires téléphoniques physiques, principalement dans des modèles anciens devenus difficiles à trouver sur des grandes marketplaces généralistes.
Le modèle ne nécessite pas de site e-commerce propre, ni de maintenance technique spécifique, l’ensemble des opérations étant centralisé sur eBay.
La boutique a été créée en 2009 et est exploitée seule par le cédant.
Elle bénéficie d’un historique long et structurant sur la plateforme, avec une réputation vendeur solide construite sur plusieurs années.
L’activité est pensée comme un business simple, accessible et exploitable par une seule personne.
Élément clé du dossier : ancienneté du compte eBay (depuis 2009), et historique de près de 60 000 évaluations avec plus de 99 % d’avis positifs, apportant une forte crédibilité commerciale.
Cibles acheteurs idéales :
• Repreneur, débutant souhaitant se lancer dans le e-commerce sans complexité
technique.
• E-commerce cherchant un actif simple à exploiter, déjà opérationnel.
• Profil souhaitant développer une activité de niche sur une marketplace établie.
Marge commerciale : 81,6 % (vérifiée via factures fournisseurs)
Stock : 13 000 € (non inclus dans le prix de cession)
Revenus vérifiés via back-office eBay
Captures d’écran disponibles
Listing sous Feuille de calcul Microsoft Excell
Cession TPE B2B Objets publicitaires & Textile personnalisé - PACA
TPE B2B spécialisée depuis 15 ans dans le négoce d'objets de communication et textile personnalisé pour grands comptes privés et publics.
Modèle & Actifs : Structure ultra-légère sans stock (flux tendu), sans CAPEX, sans dette et coûts 100% variabilisés. Barrière à l'entrée via un SEO mature (coût d'acquisition nul, zéro Google Ads). Boutique e-commerce automatisée (API fournisseurs) livrée pour l'été 2026.
Finances : CA historique jusqu'à 359 k€ avec une marge commerciale forte de 36% à 49%. Très fort rebond au S1 2026 avec 102 k€ facturés (+52% vs S1 2025) et pipeline de devis de ~227 k€ (budgets publics réactivés). Trésorerie nette positive (~76 k€) et BFR de 7 k€.
Modalités de cession : Idéal pour un repreneur individuel ou de la croissance externe. Accompagnement de 3 à 6 mois possible pour sécuriser la transition. Le fondateur propose de s'intégrer durablement (CDI expert SEO / Marketing) au sein d'un groupe pour propulser l'activité, avec des modalités d'accompagnement globales à affiner.
Mémorandum d'information (IM) disponible après signature d'un engagement de confidentialité (NDA).
[SOCIETE] E-commerce sécurité de l’habitat – 1,9 M€ de CA
Exploitée depuis plus de quinze ans, l’activité est spécialisée dans la vente en ligne de solutions de protection des biens et des personnes, avec un positionnement centré sur la sécurisation de l’habitat. Le catalogue couvre notamment les cylindres de porte, les systèmes de fermeture, la protection des fenêtres, baies vitrées, volets roulants et portes de garage.
Le cœur de l’activité repose sur la commercialisation de cylindres et de solutions de fermeture configurables sur mesure. Les clients peuvent notamment commander plusieurs cylindres fonctionnant avec une clé unique, des clés supplémentaires ou de nouveaux équipements à partir d’une carte de propriété existante.
L’activité bénéficie de profils de cylindres spécifiques développés avec ABUS. Cette spécificité crée une récurrence naturelle, les clients équipés revenant pour commander des clés ou cylindres complémentaires, tout en limitant la comparaison directe avec les offres standardisées des marketplaces.
La commercialisation est réalisée principalement via le site e-commerce sous Magento, avec un recours limité aux marketplaces. L’organisation s’appuie sur BoostMyShop pour l’ERP ainsi que sur plusieurs outils dédiés à l’acquisition, au suivi client et au pilotage de la performance digitale.
L’activité bénéficie d’un historique commercial significatif et d’une forte preuve sociale, avec plus de 11 000 avis clients et une note de 4,5/5 sur Avis Vérifiés. L’exploitation repose sur une équipe en place composée de deux chargés de marketing et d’une préparatrice de commandes, complétée par des prestataires spécialisés en SEA et en maintenance du site.
📊 Indicateurs financiers (vérifiés DotMarket)
CA annuel : 1 911 319 €
Marge brute : 51,9 %
EBE comptable : 116 112 €
EBE retraité : 220 592 €
Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025
Charges importantes
Coût des marchandises vendues : 918 495 €
Publicité & acquisition digitale : ≈ 196 000 €, dont 149 342 € sur Google Ads
Transport sur ventes : 114 603 €
Loyer des locaux : 67 511 €
Salaires & charges sociales retraités : 205 676 €
Structure financière
Stock comptable : 342 715 €
Stock retenu pour la valorisation : 291 308 €, après une décote prudentielle de 15 %
Liquidités : 24 010 €
Dettes financières et assimilées : 293 969 €
Trésorerie nette : –269 959 €
💶 Point de retraitement financier
L’analyse financière a été réalisée à partir des comptes annuels 2025. Plusieurs charges ont été retraitées afin de faire ressortir la rentabilité économique de l’activité indépendamment de l’organisation personnelle actuelle du dirigeant.
Les principaux retraitements concernent :
la normalisation de la rémunération du dirigeant, actuellement impliqué à temps partiel, avec intégration d’un coût de remplacement standard à temps plein de 42 000 € ;
l’exclusion des frais de véhicule et de déplacement non nécessaires à l’exploitation : carburant, entretien du véhicule, TVS, autoroute, restaurants et réceptions ;
l’exclusion d’environ 10 000 € de charges exceptionnelles liées à un litige avec un ancien fournisseur ;
le maintien, par prudence, du loyer actuel dans l’EBE retraité, alors que les locaux sont aujourd’hui surdimensionnés et pourraient être réduits.
Les ajustements font ressortir un EBE retraité d’environ 221 k€, soit 11,5 % du chiffre d’affaires.
✅ Vérification & conformité
Comptes annuels et éléments comptables 2025
Factures Google Ads contrôlées
Trafic et acquisition analysés via Google Search Console et Google Analytics.
Accord / documentation ABUS examinés afin de confirmer le cadre de la relation commerciale et les profils spécifiques exploités.
🚨 Points d’attention
📌 Qualité du bilan : le bilan comporte plusieurs postes historiques qui nécessitent d’être clarifiés avant la cession, notamment sur des créances clients historiques, les comptes avec le dirigeant et la SCI ainsi que certains comptes courants d’associés. Leur traitement aura un impact direct sur la lecture de la valeur nette reprise.
📌 Structure financière : la société présente une trésorerie nette négative d’environ 270 k€ et conserve un plan CCSF de 58,5 k€, qui doit s’achever en septembre 2026. Ce niveau d’endettement est intégré dans la valorisation des titres.
📌 Stock : le stock comptable ressort à 342,7 k€ au 31 décembre 2025. Une valeur de 291 k€ est retenue dans la valorisation après une décote de 15 %. La rotation et l’ancienneté des références devront être analysées par le repreneur pour confirmer / affiner cette valeur.
📌 Local d’exploitation : l’activité occupe actuellement environ 200 m² de stockage et 200 m² de bureaux dans un immeuble appartenant à une SCI liée au dirigeant. Le bail court jusqu’en 2030. La surface est aujourd’hui surdimensionnée et les deux plateaux peuvent être dissociés.
📌 Activité 2026 : l’activité anti-nuisibles, qui représentait environ 200 k€ de CA en 2025, a été arrêtée en raison de sa faible marge. La baisse de chiffre d’affaires associée est compensée par la croissance des autres gammes ; à ce stade, cet arrêt ne remet pas en cause la valorisation retenue.
📌 Réseaux sociaux : la présence sociale est aujourd’hui peu animée, avec environ 1 000 abonnés sur Facebook et 1 400 abonnés sur YouTube. La chaîne YouTube existe depuis une douzaine d’années et comprend principalement des tests et présentations produits. Certains contenus ont conservé une forte visibilité dans le temps, avec notamment une vidéo dépassant 500 000 vues.
📌 Relation ABUS : la société entretient une relation ancienne, saine et régulière avec ABUS, autour de profils de cylindres spécifiques. Cette collaboration contribue directement à la différenciation de l’offre et à la récurrence des commandes. Le cadre contractuel et la continuité de cette relation devront néanmoins être sécurisés dans le cadre de la cession.
📌 Digital et acquisition : le site dispose d’une forte visibilité organique, avec près de 580 000 clics Google sur 12 mois, et le SEO représente près de la moitié des sessions. Une partie importante de ce trafic reste toutefois liée aux contenus anti-nuisibles, activité désormais arrêtée et faiblement contributive au chiffre d’affaires. L’acquisition payante, principalement via Google, reste parallèlement un moteur important de conversion. L’évolution du mix SEO/SEA après l’arrêt des anti-nuisibles devra être suivie.
Points forts
Positionnement de niche à forte valeur ajoutée : expertise technique, produits configurables sur mesure et faible comparabilité par le prix.
Barrières à l’entrée réelles : profils de cylindres spécifiques ABUS, savoir-faire produit et récurrence naturelle sur les clés et cylindres complémentaires.
Historique commercial solide : plus de 14 ans d’activité et un chiffre d’affaires proche de 2 M€.
Puissance digitale éprouvée : forte visibilité SEO, acquisition structurée et faible dépendance aux marketplaces.
Confiance client difficile à reproduire : plus de 11 000 avis pour une note de 4,5/5, renforçant la crédibilité et la conversion.
Pistes de développement
Réactivation et vente complémentaire auprès de la base clients – Quick win : mieux exploiter la récurrence naturelle de l’activité en maintenant le lien avec les clients déjà équipés. Supports physiques intégrés aux commandes, rappels des références et campagnes CRM peuvent favoriser les commandes de clés et cylindres complémentaires, mais aussi la vente d’équipements de sécurité associés.
Développement d’un canal B2B direct : structurer une prospection auprès des serruriers, syndics, bailleurs, menuisiers, collectivités et gestionnaires immobiliers. Les profils spécifiques ABUS et la capacité à traiter des configurations sur mesure constituent une base crédible pour construire une clientèle professionnelle récurrente.
Monétisation du trafic anti-nuisibles : conserver et exploiter les positions SEO acquises sur cet univers en transformant les visiteurs en leads qualifiés pour des professionnels partenaires. Un modèle d’apport d’affaires permettrait de valoriser ce trafic sans réintroduire une activité de vente de produits à faible marge.
Renforcement des univers sécurité à forte valeur : poursuivre le développement du référencement et du catalogue autour des cylindres, de la serrurerie, de la sécurisation de l’habitat et du contrôle d’accès, en privilégiant les produits techniques, configurables et moins exposés à la comparaison directe sur les marketplaces.
Compétences nécessaires
L’activité peut intéresser plusieurs profils d’acquéreurs. Elle est d’abord pertinente pour un spécialiste de l’e-commerce disposant déjà d’une organisation logistique, capable d’intégrer facilement le stock, la préparation de commandes et les outils d’acquisition digitale.
Elle peut également s’inscrire dans une logique de consolidation sectorielle, auprès d’un acteur de la sécurité, de la serrurerie ou de la quincaillerie souhaitant renforcer son offre et accélérer son développement en ligne.Un serrurier ou un réseau de serruriers pourrait également créer des synergies entre expertise terrain, installation, vente en ligne et récurrence autour des cylindres et des clés.
Enfin, l’activité présente une complémentarité naturelle avec les installateurs de vidéosurveillance, d’alarme ou de contrôle d’accès, qui pourraient élargir leur offre vers la sécurité mécanique de l’habitat et développer des ventes croisées.
Semaine type
La semaine type du dirigeant est aujourd’hui concentrée sur quelques tâches à forte valeur ajoutée :
passage des commandes et gestion des achats ;
réalisation des devis et réponses aux demandes techniques ;
conseil produit, notamment sur les cylindres et configurations spécifiques ;
suivi des performances SEO et SEA ;
échanges ponctuels avec les fournisseurs et management de l’équipe.
Détail sur l'équipe en place
L’activité s’appuie sur une équipe légère composée de 2 profils marketing et 1 préparatrice de commandes, tous à temps plein. Elle est complétée par un freelance en charge du SEA et un prestataire assurant la maintenance du site.Le dirigeant conserve principalement les achats, les devis complexes et les sujets techniques.
Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par le cédant :
Le dirigeant est disposé à assurer une transition adaptée au profil du repreneur. L’accompagnement pourra porter sur la transmission du savoir-faire technique, les relations fournisseurs, les spécificités des gammes et des profils ABUS, ainsi que les principaux process commerciaux et d’acquisition. Son périmètre et sa durée seront définis avec l’acquéreur afin d’assurer une reprise opérationnelle fluide.
Marque e-commerce de compléments alimentaires à céder (bien-être féminin)
Marque e-commerce de compléments alimentaires à céder (bien-être féminin)
Je cède une jeune marque e-commerce de compléments alimentaires dédiée au bien-être féminin, avec un produit unique déjà formulé et commercialisé.
La marque repose sur une formule naturelle combinant vitamines, minéraux et plantes adaptogènes, destinée à améliorer l’énergie, le sommeil et l’équilibre hormonal au quotidien.
Elle comprend notamment :
un site e-commerce Shopify fonctionnel
une marque et identité visuelle établies
une formule développée avec un laboratoire
Fabrication française, bio et végan
+80% marge brut
une communauté Instagram existante
un historique de ventes (<1000)
un positionnement clair sur un marché en forte croissance
200 unités restantes
tous les contacts, process et pistes de développement
Idéal pour un entrepreneur e-commerce, une marque de compléments alimentaires ou un créateur de contenu souhaitant reprendre une marque prête à être développée.
Transmission complète des actifs et accompagnement possible pour la transition.
Société e-commerce spécialisée sur un produit de niche, artisanal et haut de gamme, de type confiserie
🏢 e-commerce spécialisé sur un produit de niche, artisanal et haut de gamme, de type confiserie.
👉 Site internet qui repose sur une approche à la fois gourmande, sensorielle et pédagogique (brochures de dégustation, contenus vidéo).
👉 B2C : commercialisation de box mensuelles et d'abonnements cadeaux, de coffrets personnalisables, de tablettes à l’unité.
👉 B2B : offre avec des cadeaux d’entreprise et CSE, des coffrets personnalisés, des produits sur-mesure et des ateliers de dégustation.
💶 Le modèle économique repose ainsi sur plusieurs sources de revenus complémentaires : abonnements récurrents, cartes cadeaux prépayées, ventes ponctuelles B2C, ventes saisonnières, cadeaux d’entreprise et prestations de personnalisation. Cette diversification limite la dépendance à une offre unique. Le modèle est léger, sans boutique physique ni infrastructure lourde : la préparation et l’expédition sont confiées à un ESAT, tandis qu’une partie du service client et des opérations courantes est déjà déléguée. Les procédures sont documentées et l’atelier est en mesure d’absorber les pics d’activité, notamment à Noël.
🏷️ L’entreprise bénéficie d’une marque différenciante, d’un positionnement fort, d’une importante bibliothèque de contenus, de brochures et de vidéos, ainsi que d’un site Shopify et d’actifs SEO déjà développés.
✅ Base de plus de 4 400 contacts professionnels, outils et routines de prospection réutilisables, partenariats ou référencements auprès d’acteurs tels qu’Edenred, Pluxee, Tempeos, Bimpli et Décathlon.
Partenariat national avec Mondial Relay.
✅ L’entreprise compte parmi ses références SNCF Voyageurs, Lesaffre, Cofidis, La Redoute et Sergic.
💡 Malgré un recul récent du chiffre d’affaires lié à une période de sous-investissement commercial, l’entreprise demeure rentable et a amélioré ses résultats grâce à une structure de coûts optimisée. Le potentiel de développement repose principalement sur la relance commerciale, l’exploitation de la base B2B, l’activation des partenariats existants, le développement des produits personnalisés, la reconquête d’anciens abonnés et l’application de bonnes pratiques e-commerce.
E-commerce produits capillaires brésiliens spécialisés en BtoB et BtoC - 10 ans d’ancienneté
Portée par une structure juridique créée en 2017, l’activité exploite un fonds de commerce spécialisé dans la distribution de produits capillaires brésiliens : lissages, botox capillaires, soins, accessoires et appareils électriques. Elle s’appuie sur l’expérience historique de la dirigeante dans cet univers, avec une bonne connaissance métier du marché et des produits.
L’activité s’adresse à une clientèle mixte, composée à la fois de particuliers et de professionnels de la coiffure. La commercialisation repose principalement sur le site e-commerce et une marketplace majeure, complétée par une activité B2B auprès des salons de coiffure, avec une personne dédiée à la prospection commerciale et au développement de ce canal.
L’entreprise dispose d’un historique de ventes au-delà du marché français, notamment sur plusieurs zones internationales.
Le fonds de commerce bénéficie d’un positionnement de niche dans l’univers des produits capillaires brésiliens, avec un catalogue déjà structuré, des références installées et un historique de commandes centralisé dans l’outil e-commerce. L’offre couvre plusieurs familles de produits, permettant de répondre à des usages professionnels comme particuliers.
L’exploitation repose aujourd’hui sur une organisation en place, avec une équipe assurant la logistique, le suivi du site, le SAV, la gestion marketplace et le développement commercial B2B. La logistique est actuellement opérée depuis un espace de stockage et de préparation d’environ 300 m², adapté à l’activité actuelle.
Le périmètre de cession porte sur le fonds de commerce, et non sur les titres de la société. Une marque développée en parallèle par les cédants, exploitée via une autre structure, n’est pas incluse dans la cession. Certains produits de cette marque sont toutefois vendus via l’activité cédée, ce qui nécessitera de définir les conditions futures d’approvisionnement et de commercialisation entre le repreneur et cette marque.
📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA annuel : 688 344 €
Marge brute : 52%
Profit retraité : 122 919 €
Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025
💼 Charges importantes
Coût des produits + expéditions : 329 712 €
Frais Adwords : 41 191 €
Frais bancaires & marketplaces : 27 227 €
Frais de stockage retraité : 36 000 €
Coûts salariaux : 102 200 €
Divers : 29 095 € (dont juridique et logiciels)
💶 Point de retraitement financier
L’analyse financière a été réalisée à partir du compte de résultat de la structure juridique. Compte tenu de plusieurs éléments venant perturber la lecture économique de l’activité, les chiffres ont été retraités afin d’isoler la performance du fonds de commerce e-commerce & B2B réellement cédé.
Les principaux retraitements concernent :
l’exclusion des éléments liés à une ancienne activité de salon de coiffure ;
la séparation des flux liés à une marque exploitée par une autre structure ;
l’intégration d’un coût théorique de stockage de 36 000 € par an , le local actuel étant situé chez les propriétaires ;
la normalisation des charges salariales et des charges d’exploitation récurrentes ;
la prise en compte d’un périmètre de cession hors titres de la société et hors stock.
Ces ajustements permettent de présenter une rentabilité plus lisible pour un repreneur, centrée sur l’activité opérationnelle réellement transférée.
✅ Vérification & conformité
Comptes annuels et éléments comptables certifiés sur les exercices 2023 à 2025
Tableau de suivi du CA et des charges sur la période de 01/2024 à 06/2026
Factures Google Ads
Accès au backend de Prestashop
Trafic et acquisition consulté via Google Search Console et Google Analytics
🚨 Points d’attention
📌 Périmètre de cession : la cession porte sur le fonds de commerce, et non sur les titres de la société. Le périmètre exact devra être cadré précisément : site, nom de domaine, base clients, historique de commandes, comptes marketplaces, adresse e-mail, contrats transférables et actifs réellement repris.
📌 Stock à reprendre : la valeur du stock ressort à 167,5 k€ au 18 juillet 2026, hors produits de la marque propre non cédée. Pour les produits issus de cette marque, la cédante a indiqué être ouverte à une revente au repreneur à prix coûtant, sur la base de la valeur de stock actuelle. Une analyse qualitative du stock reste recommandée afin de distinguer les références à forte rotation, les produits à rotation lente et le stock dormant. Les conditions de reprise du stock, ainsi que les futures conditions d’achat des produits de la marque non cédée, devront faire l’objet d’une négociation spécifique.
📌 Stockage : l’activité nécessite un espace de stockage et de préparation d’environ 300 m², avec racks. Le local actuel étant situé chez les propriétaires, un repreneur devra prévoir une solution logistique interne ou externalisée. Ce point a fait l’objet d’un retraitement financier.
📌 Produits d’une marque non cédée : certains produits d’une marque exploitée par une autre structure de la cédante contribuent à la performance commerciale et à la marge du fonds de commerce. Les conditions futures d’approvisionnement devront être formalisées afin de sécuriser ce levier pour le repreneur. Une liste de prix a été établie par la cédante et disponible aux repreneurs intéressés.
📌 Canaux de vente : l’activité B2C repose principalement sur le site e-commerce et une marketplace majeure. Les autres plateformes ont été réduites ou abandonnées, notamment en raison d’une rentabilité et d’une fidélisation plus limitées. L’activité B2B repose sur quelques comptes clés : 5 clients professionnels représentent entre 40% à 42% du CA en fonction des périodes.
📌 SEO et trafic organique : la refonte du site en 2025 a eu un impact sur le référencement naturel, notamment en raison de redirections incomplètes. Des corrections ont été réalisés et la dynamique est repartie depuis quelques mois. La relance du trafic organique reste toutefois un sujet à suivre.
📌 Environnement technique : le site fonctionne sous PrestaShop 1.7.8.11, version qui n’est plus maintenue. Une migration technique devra être programmée par le repreneur.
📌 Activité 2026 : le chiffre d’affaires ressort en retrait de 14,7 % sur la période janvier à juin 2026 par rapport à la même période en 2025. Ce retrait est lié au non renouvellement de certaines références et au déférencement de 3 fournisseurs (vérifiés par Dotmarket). Il est recommandé aux acquéreurs de demander une mise à jour détaillée du chiffre d’affaires, de la marge et de la rentabilité à date.
📌 Répartition géographique : en 2025, le chiffre d’affaires est réalisé à 69,9 % en France, 10,6 % en Belgique, 9,1 % au Portugal, 7,1 % en Algérie et 3,3 % sur d’autres destinations. Cette exposition internationale devra être analysée pour distinguer les marchés réellement récurrents des ventes plus ponctuelles.
📌 Équipe en place : l’exploitation repose sur une équipe couvrant la logistique, le SAV, le suivi du site, la marketplace et la prospection B2B. Les modalités de reprise des salariés devront être confirmées dans le cadre de la cession.
📌 Réseaux sociaux : les comptes sont animés régulièrement, avec une communauté existante mais encore limitée : environ 1,5 k abonnés Instagram et 2,1 k abonnés Facebook.
Points forts
L’activité présente plusieurs atouts pour un repreneur :
Fonds de commerce spécialisé et immédiatement exploitable, positionné sur une niche identifiable : produits capillaires brésiliens, lissages, botox capillaires, soins et accessoires.
Modèle de vente hybride, combinant site e-commerce, marketplace principale et prospection B2B auprès des salons, sans dépendance à un seul canal.
Base commerciale déjà constituée, avec un historique clients / commandes centralisé dans l’outil e-commerce, facilitant la continuité d’exploitation.
Organisation opérationnelle en place, couvrant la logistique, le SAV, la gestion du site, la marketplace et la prospection commerciale.
Pistes de développement
Poursuivre la relance du trafic organique du site : la refonte du site en 2025 a temporairement pénalisé le référencement naturel. La poursuite des corrections SEO constitue un levier de reconquête du trafic direct et de réduction de la dépendance aux canaux payants.
Structurer le développement B2B auprès des salons : l’activité dispose déjà d’une personne dédiée à la prospection commerciale. Un pilotage plus systématique du canal B2B peut permettre d’augmenter la part de ventes professionnelles.
Optimiser le catalogue et le niveau de stock : une partie limitée des références concentre l’essentiel des ventes. Un travail sur les best-sellers et la rationalisation des achats peut réduire les besoins en trésorerie, stockage ainsi que la marge.
Exploiter le potentiel géographique : l’activité dispose d’un historique de ventes hors France. Une analyse par pays permettrait d’identifier les zones réellement actives et de relancer les marchés les plus prometteurs.
Compétences nécessaires
L’activité peut intéresser en priorité un entrepreneur ou un acteur déjà présent dans l’univers de la beauté, de la coiffure, des cosmétiques ou de la distribution spécialisée, souhaitant reprendre un fonds de commerce déjà exploité, avec un catalogue structuré, un site e-commerce actif, une présence marketplace et une base clients existante.
Le dossier peut également convenir à un e-commerçant expérimenté ou à un repreneur en projet entrepreneurial / projet de vie, souhaitant s’investir dans une activité produit concrète et déjà opérationnelle. Le repreneur devra toutefois être impliqué dans le pilotage du stock, du mix produits, de la marge brute, de l’acquisition digitale et du développement B2B.
Enfin, l’activité peut être pertinente pour un acteur B2B souhaitant adresser les salons de coiffure avec une offre spécialisée déjà en place, sous réserve de bien structurer les conditions d’approvisionnement et les gammes incluses dans le périmètre de reprise.
Semaine type
L’exploitation repose sur une petite équipe en place, couvrant la logistique, le suivi client, la gestion du site, les marketplaces et la prospection B2B, ce qui permet à la cédante de se concentrer principalement sur le pilotage et les décisions clés.
Son temps est principalement consacré à :
suivi des achats, fournisseurs et approvisionnements ;
pilotage du stock et des réassorts ;
suivi des ventes site / marketplace et des principaux indicateurs ;
gestion des gros clients et arbitrages commerciaux ;
coordination de l’équipe sur les sujets logistique, SAV, site et prospection B2B ;
marketing, offres produits et actions commerciales.
Détail sur l'équipe en place
L’activité s’appuie sur une petite équipe opérationnelle en place, couvrant les principales fonctions nécessaires à l’exploitation quotidienne du fonds de commerce.
L’équipe comprend notamment :
une personne en charge de la logistique, assurant la réception des marchandises, le contrôle des stocks et l’expédition des commandes ;
un assistant opérationnel, en charge du standard téléphonique, du SAV marketplaces, des fiches produits et du suivi du site e-commerce
une commerciale terrain, dédiée à la prospection des salons de coiffure, à la prise de rendez-vous et aux déplacements commerciaux ;
la cédante, impliquée sur les achats, la stratégie, le marketing, la logistique et le suivi des principaux clients.
Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par les cédants :
accompagner le repreneur lors de la transmission du fonds de commerce, notamment sur la prise en main du catalogue, des fournisseurs, du stock, du site, des comptes marketplace et des principaux clients B2B.
les modalités d’accompagnement seront à définir selon le profil du repreneur et l’organisation retenue après la reprise.
E-COMMERCE Clef en main - Store Amazon EU 100% FBA – coffrets cadeaux { 32% de marge nette }
Store Amazon EU – 100 % FBA – 32 % de marge nette – Revenus immédiats
🛒 E-commerce clé en main avec inventaire complet en Europe.
💶 Revenus nets minimum : 3 500 €/mois, avant tout développement supplémentaire.
🔒 Catégorie fermée et exclusive : privilège de vente cédé dans une catégorie inaccessible à toute nouvelle concurrence.
🥢 Typologie d’articles : en-cas & coffrets cadeaux pour la cuisine.
Une opportunité idéale grâce à 3 critères essentiels :
1️⃣ Sécurité
2️⃣ Profitabilité immédiate — revenus générés dès le premier jour
3️⃣ Croissance exponentielle — partout en Europe, sans bouleversement organisationnel
L’offre comprend :
✅ Revenus immédiats sur un business déjà actif et opérationnel
✅ Pleine propriété des droits de la marque
✅ Privilège de ventes en catégorie fermée à tout nouvel entrant
✅ Inventaire complet (déjà stocké dans les entrepôts Amazon)
✅ Process logistiques, commerciaux et stratégiques totalement optimisés
✅ Outils de gestion et d’automatisation permettant une activité fluide en moins de 3 h par semaine
✅ Accompagnement expert de 3 mois inclus pour une passation simple et performante
Accessibilité et rentabilité
💼 Aucune expérience requise : tout le savoir-faire et la R&D ont déjà été réalisés.
🕒 Activité gérable avec moins de 4 heures de travail par semaine.
📈 Revenu mensuel moyen : 13 000 €, avec des pics à 28 000 € lors des périodes stratégiques.
💰 Bénéfice net stable et récurrent : 3 500 €/mois, sans action de développement.
🏦 Revenus versés par Amazon quotidiennement ou tous les 14 jours, au choix.
Potentiel de croissance
🚀 Base solide et éprouvée, avec de nombreux leviers encore inexploités :
Amazon Business
Extension sur toutes les marketplaces Amazon EU
Déploiement hors Europe
Conditions de cession
💵 Prix de vente : 145 000 € avec possibilité de crédit-vendeur avec apport minimal de 105.000 euros.
📄 Frais d’intermédiation : 8 955 € HT, à la charge de l’acquéreur
- Stock inclus
📦 Stock inclus (entrepôts Amazon Europe), sourcing complet et propriété intellectuelle de la marque
📊 Catégorie porteuse, sans saisonnalité ni retours clients
Accompagnement de 3 mois inclus avec une équipe d'experts Amazon. Totalement ouvert à la reprise par entrepreneur.e novice, la formation est intégrée pour une prise en mains immédiate et des revenus le jour de l'opération post-KYC.
Opportunité exceptionnelle : droit au bail
Cession d'un droit au bail, exploité précédemment par une activité de prêt-à-porter féminin. Local de 150 m², de plain-pied, situé en plein cœur de ville, avec parkings à proximité. Prix de cession très abordable et loyer modique.
Points clés
Droit au bail à céder
Activité précédente : prêt-à-porter féminin
150 m², plain-pied
Emplacement en plein cœur de ville
Parkings à proximité
Prix de cession très abordable
Loyer modique
Dropshipping - Luminaires design - Fort niveau d’automatisation
Description du business
Le site est une boutique dropshipping spécialisée dans l'univers du luminaire
design et de la décoration intérieure/extérieure.
La marque s'est développée autour d'un positionnement visuel fort, avec une sélection de produits tendance, orientés décoration chaleureuse, moderne et premium.
La boutique bénéficie aujourd'hui d'une présence internationale structurée, avec
une activité répartie principalement sur plusieurs marchés européens.
L’activité est aujourd’hui largement automatisée au niveau du traitement des commandes : celles-ci sont transmises directement via le plugin DSers, permettant un envoi automatique des produits aux clients finaux. Aucun stockage ni gestion logistique physique ne sont donc nécessaires.
Le business repose principalement sur les Ads pour son acquisition client.
📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA mensuel moyen : 24 791€ HT
Dépenses mensuelles : 20 658€ HT
Profit mensuel moyen : 4134€ HT
Période d’analyse : 01/05/2025 au 30/04/2026 (Finance & Digital)
💼 Dépenses mensuelles comptabilisées
Achats de marchandises : 11 665€
Meta Ads : 4 583€
Google Ads : 3 125€
Shopify (inclus abonnement, frais de transaction, hébergement et plugins complémentaires) : 472€
Media buyer : 188€
Klaviyo : 375 €
SAV : 250€
✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Google Analytics & Search Console
CA vérifié via le back office Shopify. Charges vérifiées sur factures fournisseurs.
🚨 Points d’attention
📌 La société étant une EI, la cession ne concerne pas les titres mais le fonds de commerce.
📌 La cession concernant le fonds de commerce du site et non la société. Il est donc impératif de bien définir le périmètre de la cession en listant les éléments constitutifs du fonds de commerce pour reprendre l’activité dans les meilleures conditions.
📌Trafic et revenus en baisse : suite à l’interruption des Meta Ads en janvier, le trafic est en forte baisse et également le CA par corrélation.
📌 Le trafic issu du SEO, vérifié sur Google Search Console, est également en forte baisse. Le repreneur devra donc assez rapidement déployer une stratégie de redressement du SEO afin d’enrayer la chute et faire remonter cette part du trafic afin de ne pas augmenter d’avantage la dépendance aux Ads
📌 L’activité est saisonnière, avec une partie importante du CA et du trafic concentré sur la période de fin d’année. Cette période est donc à anticiper en amont avec le plus grand soin.
📌 La boutique dispose d’une note Truspilot de 1,7/5 sur 80 avis. Aucune stratégie de récolte d'avis n'est en place. Au vu du volume de commandes annuelles les personnes qui cherchent à mettre un avis sont forcement les clients déçus. Le repreneur devra mener une stratégie de récoltes et d'identification des frictions pour augmenter cette note.
🎯 Actions recommandées
Demander les chiffres depuis la fin de l’audit. Lister les éléments constitutifs du fonds de commerce. Demander les conditions du contrat signé avec le média buyer afin de sécuriser ce partenaire clé.
Points forts
Présence Internationale : plusieurs marchés européens déjà exploités et structurés : 41% des ventes sont faites en France, 20% en Italie, 20% en Espagne, 13% au Portugal, 2,6% au UK, 1,7% en Belgique et 1,3% en Suisse.
Panier Moyen Élevé : +257 € , bien au-dessus de la moyenne dropshipping
Positionnement Visuel : univers de marque cohérent et identifiable
Structure SEO : Base organique existante avec 824 mots-clés positionnés
Activité Opérationnelle : boutique 100 % fonctionnelle, prête à être reprise. L’automatisation du système de commande est déjà bien en place avec Shopify et le plugin Dsers, délestant le gérant d’une partie de la gestion opérationnelle.
Pistes de développement
Amélioration du Taux de Conversion : Avec un taux de conversion de seulement 0,28 %, la boutique dispose d'une marge de progression importante. Une optimisation UX/UI pourrait améliorer la confiance, le passage au panier, le tunnel de conversion et réduire les abandons.
Optimisation Fournisseurs & Marges : Le passage vers un agent dédié, des négociations fournisseurs ou du sourcing direct usine permettrait d'augmenter les marges, réduire les délais, améliorer l'expérience client et sécuriser davantage l'activité.
Développement SEO : avec 824 mots-clés déjà positionnés, un travail sur les catégories, le maillage interne, les guides décoration, Pinterest SEO, les backlinks et les contenus inspirationnels constituerait une forte source de croissance organique.
Reprise de Meta Ads : Facebook et Instagram ont déjà démontré leur capacité à générer des ventes (Roas moyen de 3,3 sur les 12 derniers mois). Une reprise structurée permettrait d'élargir les canaux d'acquisition, réduire la dépendance à Google Ads et travailler le retargeting.
Réseaux sociaux : la cédante exploite actuellement Facebook et Instagram. Compte tenu de la thématique très visuelle, les réseaux mériteraient d’être exploités plus activement, avec en addition d’autres plateformes comme Pinterest par exemple.
Compétences nécessaires
Opérateur E-commerce souhaitant scaler une marque existante avec des bases solides
Profil Branding / Déco orienté univers maison, décoration et expérience visuelle
Acteur International souhaitant développer une activité dans l'univers maison & décoration en Europe
Semaine type
Chaque journée commence par une vérification du volume de commandes enregistré sur la boutique. Cette première étape permet d’avoir une vision claire de l’activité et d’anticiper les éventuels pics de ventes ou besoins de suivi client.
Une fois ce point effectué, les commandes sont traitées quotidiennement via AliExpress afin d’assurer une prise en charge rapide et un suivi fluide des expéditions.
Je consacre ensuite une partie de ma journée au suivi des performances publicitaires. L’objectif est de contrôler les dépenses engagées, analyser la rentabilité des campagnes et vérifier que les résultats restent cohérents avec les objectifs fixés. Cette analyse est complétée par une vérification régulière des marges produits afin de maintenir un équilibre entre compétitivité, coûts d’acquisition et rentabilité globale de la boutique.
Au cours de la semaine, je réalise également un travail de sourcing pour identifier de nouveaux produits et suivre les tendances du marché. Cette veille constante me permet d’intégrer régulièrement des nouveautés sur la boutique afin de rester concurrentiel et proposer une offre toujours dynamique et actuelle.En parallèle, je travaille sur le développement du référencement naturel du site à travers la rédaction d’articles de blog optimisés SEO. Ces contenus permettent d’améliorer la visibilité de la boutique sur les moteurs de recherche tout en apportant des informations utiles aux visiteurs.
Enfin, une partie importante de mon temps est consacrée à l’optimisation des fiches produits et des données présentes sur le site. J’analyse les performances des pages, améliore les contenus existants et ajuste les informations produits afin d’optimiser l’expérience utilisateur et maximiser le taux de conversion.
Détail sur l'équipe en place
La gérante gère l’activité seule.
Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par les cédants :
1 visio par semaine pendant un mois
Négoce - location et entretien d'engins de levage et TP
Affaire spécialisée dans le négoce, et l'entretien d'engins de levage (nacelle) et de TP ainsi que la location courte et longue durée de nacelles, de chariots et de mini pelles ........
Au total environ 50 engins
Agent exclusif pour la distribution de marques reconnues
Affaire solidement implantée sur son secteur depuis bientôt 40 ans.
Sur 2023 et 2024 les exercices ont été perturbés par le déménagement de l'activité dans des locaux neufs à plus forte visibilité, impact que l'on retrouve dans l'exercice 2025.
Le dirigeant, fondateur fait valoir ses droits à la retraite
ROBINETTERIE INDUSTRIELLE
La société est une entreprise spécialisée en robinetterie industrielle ; identification du besoin - élaboration du cahier des charges/conception de la pièce et distribution de celle-ci une fois réceptionnée. L’entreprise n’installe pas les produits chez les clients.
Depuis 2008, la société s’est positionnée sur 5 grands métiers de la robinetterie : robinetterie tous fluides – instrumentation – raccorderie – vannes spéciales et projet ingénierie.
En France comme à l’international, la société propose des solutions techniques élaborées suivant un cahier des charges et un process précis, ou le définissant avec les interlocuteurs des différents sites.
Robinetier industriel reconnu et cumulant +30 ans d’expérience, l'entreprise recherche des matériels et solutions innovantes adaptés aux besoins de ses clients dans les domaines de la robinetterie industrielle, régulation et instrumentation pour tout type de fluides : liquides, solides & gazs.
Grossiste en matériel de motoculture
Distributeur spécialisé en matériel agricole et espaces verts (Bretagne / Pays de Loire)
CA : 1,05 M€ - EBE – 121 K€
Atouts de la société :
- Marque propre déposée et protégée en France
- Clientèle 100 % BtoB, récurrente, diversifiée et stable
- Partenariats fournisseurs solides et de longue date en Asie (Chine, Japon, Vietnam)
- Savoir-faire unique en sourcing
- Paiement avant livraison systématique — risque client quasi nul
- Locaux fonctionnels de 670 m² couverts sur 1 500 m² de terrain, disponibles à la location
Zone de chalandise :
Clientèle répartie au nord de la ligne Bordeaux–Strasbourg, avec des pôles forts en Bretagne, Pays de Loire, Nord Aquitaine et région Est. Fort potentiel de densification sur les zones déjà couvertes et d'extension géographique.
Opération proposée :
Cession du fonds de commerce Prix net vendeur : 659 000 € (dont 300 k€ de stock valorisé à la cession) Prix HAI : 722 264 € . Apport 200 K€ minimum
Une période d'accompagnement par le cédant est envisageable pour assurer la transmission des relations fournisseurs et clients
Les honoraires à la charge de l’acquéreur sont de 63 264 TTC (9,6% TVA). Cette annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de Louis Rannou. Agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF.
Site e-commerce de montre vintage
Retour en Vol est un site e-commerce (Shopify) de vente de montres vintage de luxe. Marques Omega, Jaeger-Lecoultre, Rolex, Longines...
Le site bénéficie d'un excellent référencement naturel.
Gestion estimée de 20h / mois.
Société rentable dès la première année.
Quelques métriques sur 2025 :
- Nombre d'abonnés Instagram : 3600
- Prix moyen : 1600€
- Chiffres d'Affaires : entre 30 000 et 90 000€ par année
- Marge brute ~300€ / montre vendue
- 5 étoiles sur les avis Google
CWD
CWL est le leader français de la production et de la distribution de CBD légal en B2B.
CESSION MURS COMMERCIAUX LOUES
Immeuble de rapport avec surface commerciale prime
Rare opportunité en plein cœur du centre-ville de Mulhouse. Immeuble de 3 étages comprenant une surface commerciale en rez-de-chaussée, actuellement louée dans le cadre d'un bail commercial.
Les points forts du bien :
Emplacement N°1, en quasi-angle, une visibilité et un flux piéton exceptionnels. La zone affiche des valeurs locatives comprises entre 450 € et 650 €/m²/an, confirmant la solidité du loyer en place.
Surface commerciale : 30 m²
Vitrine de 3 mètres linéaires
Excellent état général, façade soignée
Diagnostic de performance énergétique et analyse de toiture en cours.
Bien idéal pour un investisseur souhaitant sécuriser un actif commercial prime avec un locataire en place, dans une artère commerçante dynamique et rare à la vente.
Négoce matériaux anciens : Ouverture de Capital & Association pour Projet d’Expansion
L’Opportunité :
Référence dans la sélection de matériaux anciens (terres cuites, bois, pierres de taille, fer forgé ...), notre structure affiche une bonne santé financière. Nous occupons un segment "Haut de Gamme" avec des barrières à l'entrée fortes (sourcing exclusif et expertise historique). Stock à forte valeur latente.
Clientèle multisectorielle : Particuliers, Artisans, Entreprises et Cabinets d'architectes.
Le Projet :
Après plusieurs années de succès en binôme, l'entreprise arrive à un tournant. Nous recherchons aujourd'hui un(e) associé(e) opérationnel(le) pour co-piloter l'activité existante et, surtout, porter le lancement d'une nouvelle branche d'activité à fort potentiel (complémentaire au négoce actuel).
Spécialisation dans la Brique de Réemploi (Objectif RE2020)Face à la multiplication des appels d'offre soumis à la réglementation environnementale RE2020, nous allons créer une branche dédiée exclusivement aux briques de réemploi. Cette nouvelle structure permettra de répondre à la forte demande des architectes et promoteurs pour des matériaux à très faible empreinte carbone. Nous capitaliserons sur notre savoir-faire logistique, qui nous permet déjà de gérer des flux de marchandises en France comme à l'export. L'objectif sera de positionner l'entreprise comme un acteur incontournable de l'économie circulaire dans le secteur du bâtiment.
Extension de Gamme : Négoce de Matériaux Neufs et Naturels.
Nous développerons un nouveau canal de distribution axé sur des matériaux neufs et naturels, en complément de notre offre de matériaux anciens. L'ambition sera de proposer des solutions similaires à notre catalogue actuel, mais à des prix plus abordables que le secteur des matériaux nobles et anciens. Nous viserons ainsi à élargir notre base de clientèle — artisans, particuliers et entreprises — en levant le frein budgétaire tout en conservant l'esthétique et l'éthique naturelle de nos produits.
Commerce de compléments alimentaires
Acteur historique du commerce de détail de compléments alimentaires, au CA de 875 K€, la société bénéficie d’un positionnement départemental solide et d’un portefeuille de partenaires de premier plan. La société s’adresse à une clientèle de professionnelle, de particulier et dispose d’un fort potentiel identifié de développement.
La société commercialise ses produits auprès de clients fidèles et d’acteurs professionnels. Elle s’appuie sur une expertise historique, connue et reconnue, du complément alimentaire.
Profils recherchés :
Une personne physique souhaitant investir et s’investir dans une société solide avec un potentiel de développement certain.
Groupe en croissance externe souhaitant intégrer une entité agile avec de solides bases ainsi qu’un portefeuille clients, solide et diversifié.
✅ Belle notoriété nationale
✅ Accompagnement possible du cédant
Honoraires partagés entre le cédant et le repreneur.
Honoraires charge acquéreur de 21 000 € TTC soit 4.2 % TTC.
Prix de cession HAI 521 K€
Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de Claude DUPUI.
Agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France.
Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF.
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : www.georisque.gouv.fr.
Contactez-moi pour de plus amples informations.
Fabriquant de compléments alimentaires
Acteur historique de la création de compléments alimentaires, au CA de 1 000 K€, la société bénéficie d’un positionnement national solide et diversifié, d’un portefeuille de partenaires de premier plan. Elle s’adresse exclusivement à une clientèle professionnelle et dispose d’un fort potentiel identifié de développement.
La société commercialise ses produits auprès d’acteurs professionnels en France et de distributeurs. Elle s’appuie sur une expertise historique, connue et reconnue, du complément alimentaire.
Profils recherchés : Groupe en croissance externe souhaitant intégrer une entité agile avec de solides bases ainsi qu’un portefeuille clients, solide et diversifié.
✅ Belle notoriété nationale
✅ Accompagnement possible du cédant
Honoraires partagés entre le cédant et le repreneur.
Honoraires charge acquéreur de 42 000 € TTC soit 4.2 % TTC.
Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de Claude DUPUI.
Agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France.
Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF.
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : www.georisque.gouv.fr.
Contactez-moi pour de plus amples informations.
Fonds de commerce Surfshop - Sports de Glisse Station Balnéaire - Var (83)
Fonds de commerce
Surfshop - Sports de Glisse
Station Balnéaire - Var (83)
Cet établissement est situé sur la route principale d’un spot reconnu pour les sports nautiques
SAVOIR FAIRE - ACTIVITE
Surshop et sports de glisse (Windsurf, kitesurf, wing foil, skateboard...)
Ventes, Conseils, Tests, ... Ouvert du mardi au samedi
CHIFFRES CLES
CA moyen : 417 K€ HT
CA 2025 en régression compte tenu d’un problème technique de 2 mois
Etablissement de 200 m² environ
Loyer: 36 K€ / an
Nouveau Bail commercial signé à la cession
1 salarié
POINTS FORTS
Emplacement idéal sur la route principale menant au spot
Equipe autonome
Communication à relancer
Bon retour sur les réseaux sociaux
CONDITIONS DE CESSION
Fonds de Commerce
129 000 euros
Honoraires charge vendeur inclus ( 9 000 TTC, 7 % TTC) Hors stock
Possibilité de reprendre le magasin en franchise avec des conditions à discuter
Boutique Shopify luminaires – 14 917 visites/mois, 1 876 € profit mensuel, 65 % SEO
Description du business
Le site est une boutique de e-commerce de luminaires déco avec un angle clair : du design qui “claque”, des produits faciles à vendre en ligne, et une expérience d’achat propre.
Modèle léger (dropshipping) : pas de stock à immobiliser, pas de logistique lourde, coûts maîtrisés.
Le site tourne sur une base Shopify stable avec tracking (GA4) et des chiffres vérifiables.
L’acquisition repose surtout sur l’organique (le SEO génère 65% du trafic) complété par des phases de pub quand on appuie sur le bouton.
C’est un actif déjà opérationnel : on peut le reprendre, relancer proprement les leviers, et faire progresser le CA sans repartir de zéro.
📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA mensuel moyen : 4 704,97€ HT
Profit mensuel moyen : 1 876,33€ HT
Trafic organique : 14 917 visites/mois
Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025 (Finance & Digital)
💼 Dépenses mensuelles comptabilisées
Hébergement : 81€
Frais de commissions sur ventes : 73,3€
Ads : 1500€
Outils : 128,9€
Marge commerciale : 77,78% (vérifiée via factures)
✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Google Analytics & Search Console
Revenus vérifiés via le back office
Factures fournisseurs disponibles
Listing vérifié par Dotmarket
🚨 Points d’attention
📌 Vente de fonds de commerce : la vente n’étant pas une vente de société mais de fonds de commerce, il faut veiller à bien délimiter le périmètre concerné
📌 Baisse du SEO ces derniers mois, principalement lié au ralentissement des actions SEO et une concurrence accrue.
📌 La TVA a été retraité pour afficher un chiffre d’affaires hors taxes
📌 La société étant étrangère, le bilan n’est pas disponible et il ne facture par la TVA.
📌 Les campagnes ads réalisées ont été faites en crossnetwork et non en shopping.
📌 Note de 3,6/5 sur TrustPilot : la majorité des clients sont satisfait, cependant une partie des notes déplorent une mauvaise qualité des produits.
🎯 Actions recommandées par Dotmarket :
Demander les chiffres actualisés 2026 (ventes et charges)
Obtenir la liste détaillée des éléments constitutifs du fonds de commerce
Restructurer l’acquisition Ads en priorité
Renforcer le SEO transactionnel et la profondeur catalogue
Mettre en place une stratégie emailing complète.
Points forts
Modèle léger : pas de stock, pas d’entrepôt, pas de charge logistique lourde
Niche visuelle (luminaires déco) : produit “coup de cœur”, facile à présenter
Base Shopify + tracking : pilotage simple, chiffres contrôlables
Acquisition organique solide : le SEO pèse fort dans le mix
Potentiel immédiat : on peut “remettre de l’énergie” (Ads + CRO) et voir des résultats
Exploitation simple : un opérateur sérieux peut gérer sans grosse équipe
Blog : le site dispose d’un blog bien entretenu avec plusieurs articles par mois.
Pistes de développement
Relance Ads propre (Google Shopping / PMax + Search) avec une structure propre et des exclusions
CRO : améliorer pages produit, rassurance, bundles, upsells, AOV
Emailing : flows essentiels (welcome, abandon panier, post-achat, winback)
Réseaux sociaux : la niche, particulièrement visuelle, se prête très bien aux réseaux sociaux qui ne sont que très peu exploités aujourd’hui.
SEO transactionnel : catégories + maillage + contenus orientés achat
Segmentation : pousser les best-sellers, créer des collections “par pièce / style”
B2B léger : hôtellerie/restauration/déco avec demandes entrantes et panier moyen plus haut.
Compétences nécessaires
Cibles acheteuses idéales
E-commerçant Shopify souhaitant reprendre un actif déjà rentable avec un modèle sans stock.
Freelance ou agence performance capable de structurer Ads + CRO pour relancer la croissance.
Investisseur opérateur recherchant un side-project digital léger avec potentiel d’optimisation.
Compétences nécessaires
Gestion e-commerce Shopify
Pilotage Ads et performance marketing
Optimisation SEO et conversion
Gestion fournisseur et SAV
Semaine type
Semaine type : 1 à 2 jours/semaine.
Pilotage des KPI (CA, trafic, conversion, panier moyen), suivi GA4/Shopify, optimisation des fiches produits (titres, visuels, offres, variantes), SEO (catégories, maillage interne, contenus), ajustements Google Ads selon la rentabilité, SAV/retours et amélioration UX.
Prise et gestion des commandes : contrôle quotidien des commandes payées, transmission fournisseur, suivi d’expédition, gestion des litiges, relances clients et confirmations de livraison.
Avant, le rythme était plus élevé (Ads/CRO/emailing).
Le repreneur peut conserver ce mode léger ou accélérer en renforçant acquisition + CRM.
Détail sur l'équipe en place
Le dirigeant gère l’activité seul.
Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier votre reprise :
J’accompagne l'acheteur pour une prise en main de 1h a 2h par semaine pendant 1 mois si besoin + réponse à toutes vos questions sur whatsapp.