Services aux entreprises : entreprises à vendre

Offre de cession

Agence de conseil spécialisée en géopolitique - Prêt à exploiter

Cession d'une société créée en septembre 2023 spécialisée en conseil géopolitique. Les résultats de l’entreprise sont si faibles en raison de notre choix stratégique de se concentrer sur le développement d’un réseau européen. L'entreprise bénéficie donc de connexions en France, Allemagne, Finlande, Suède, Pays Baltes, Roumanie et Bulgarie. L'entreprise est prête à être exploitée en vue des efforts commerciaux qui ont été développés.
Des efforts commerciaux sont encore en cours.
Nous accompagnerons le repreneur dans la transition après la cession. Et nous redirigerons vers la Société tous les contacts reçus en ce sens dans les temps qui suivent la cession.

Contactez-nous pour toute information complémentaire.

• Rennes
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Offre de cession

Agence d'aide à la personne (2/2)

UNE AGENCE DE SERVICES À LA PERSONNE EN FORTE ACCÉLÉRATION SUR UN TERRITOIRE
ULTRAMARIN PORTEUR

Implantée sur une île de l'Océan Indien, dans un secteur résidentiel et
touristique haut de gamme, cette entreprise indépendante spécialisée dans les
services à la personne (ménage, repassage, et services connexes) constitue un
acteur en plein développement sur son marché local. Créée en novembre 2023, elle
s'est développée autour d'une promesse claire et pérenne : sérieux, souplesse et
transparence tarifaire, sous l'enseigne d'un réseau national de franchise
spécialisé.

Forte de près de 3 ans d'existence, l'entreprise a connu une montée en puissance
rapide, reposant sur une clientèle de particuliers à profil plutôt haut de
gamme. Aujourd'hui, son activité est en forte croissance, à l'issue d'un cycle
de structuration réussi : portefeuille passé de 6 clients en 2023 à plus de 40
aujourd'hui, chiffre d'affaires en progression de près de 22 % sur la dernière
période, et franchissement du seuil de rentabilité.




UNE NOTORIÉTÉ NAISSANTE MAIS DÉJÀ SOLIDE, CONSTRUITE SUR LE TERRAIN

L'entreprise bénéficie d'une reconnaissance croissante auprès de sa clientèle de
particuliers, cohérente avec son démarrage récent. Cette notoriété repose
principalement sur le professionnalisme des équipes et la réactivité du
responsable d'agence, plus que sur une communication institutionnelle formalisée
: les avis clients disponibles en ligne sont unanimement positifs.

La fidélité de la clientèle s'appuie sur des contrats sans engagement ni
abonnement, avec un préavis limité à 15 jours. Cette souplesse commerciale,
associée à une qualité de service constante, positionne l'entreprise comme un
prestataire de confiance en phase de conquête active de son marché.




UNE OFFRE STRUCTURÉE AUTOUR D'UN CŒUR D'ACTIVITÉ RENTABLE, AVEC DES RELAIS DE
DIVERSIFICATION IDENTIFIÉS

L'activité s'organise autour d'un socle de prestations récurrentes, comprenant
principalement le ménage et le repassage, facturés à l'heure et au réel dès 2
heures d'intervention. Ces prestations constituent une base de chiffre
d'affaires en croissance rapide et prévisible.

À ce socle s'ajoutent des prestations complémentaires agréées mais aujourd'hui
quasiment inexploitées commercialement : jardinage, petit bricolage, garde
d'enfants (agrément spécifique obtenu), assistance administrative et
informatique. Ces interventions présentent un potentiel de marge plus élevé et
un levier de montée en gamme, activable sans nouvelle démarche administrative,
sur une clientèle au pouvoir d'achat plutôt favorable.




UNE ORGANISATION OPÉRATIONNELLE MUTUALISÉE, À FAIBLE DÉPENDANCE DIRIGEANT

L'exploitation s'appuie sur une équipe dédiée sur le terrain (une dizaine
d'intervenants), en CDI, complétée par une direction mutualisée avec une
structure sœur du même groupe : une responsable d'agence expérimentée et
autonome (planning, relation client, recrutement) et une équipe administrative
dédiée, ce qui permet de bénéficier d'un encadrement administratif nettement
supérieur au standard sectoriel sans en supporter seule le coût.

Le dirigeant est très en retrait de l'opérationnel courant, concentré sur le
pilotage financier et la supervision marketing. Cette organisation favorise une
bonne transmissibilité et limite les dépendances opérationnelles au dirigeant
actuel.




UN MARCHÉ PORTEUR ET SOUS-ÉQUIPÉ, AVEC UN POTENTIEL DE CROISSANCE NON ENCORE
EXPLOITÉ

L'entreprise évolue sur un marché porteur et résilient, porté par un
vieillissement démographique marqué et un territoire durablement sous-équipé en
structures de services à domicile, dans un contexte de soutien fiscal (crédit
d'impôt) favorable. Son implantation sur une zone résidentielle et touristique
recherchée lui confère un positionnement différenciant, complémentaire d'autres
bassins de clientèle plus urbains.

Plusieurs leviers de développement sont identifiés pour un repreneur : poursuite
de la conquête commerciale sur un portefeuille encore réduit et donc à fort
potentiel de multiplication, structuration des segments jardinage, garde
d'enfants et petit bricolage aujourd'hui quasiment inexploités, et déploiement
d'une communication digitale dédiée au-delà du seul segment ménage/repassage.
Ces axes peuvent être activés progressivement, sans rupture, par un repreneur
prêt à s'investir pleinement, le dirigeant actuel se rendant disponible pour un
accompagnement de transition de 3 à 6 mois.

• Saint-Paul
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Offre de cession

Agence d'aide à la personne (1/2)

UN ACTEUR ÉTABLI DES SERVICES À LA PERSONNE SUR UN TERRITOIRE ULTRAMARIN EN
FORTE CROISSANCE DÉMOGRAPHIQUE

Implantée sur une île de l'Océan Indien, cette entreprise indépendante
spécialisée dans les services à la personne (ménage, repassage, et services
connexes) constitue un acteur reconnu de son marché local. Créée en 2021, elle
s'est développée autour d'une promesse claire et pérenne : sérieux, souplesse et
transparence tarifaire, sous l'enseigne d'un réseau national de franchise
spécialisé, encore peu présent sur ce territoire au moment du lancement.

Forte de plus de 4 ans d'existence, l'entreprise a progressivement structuré une
activité récurrente et en croissance, reposant sur une clientèle de
particuliers. Aujourd'hui, son activité est stabilisée, à l'issue d'un cycle de
développement rapide puis de consolidation maîtrisé (passage d'environ 240 000 €
de CA la première année à près de 500 000 € la deuxième, puis une croissance
stabilisée de 8 à 10 % par an).




UNE NOTORIÉTÉ CONSTRUITE SUR LE TERRAIN PLUTÔT QUE SUR LA COMMUNICATION

L'entreprise bénéficie d'une solide reconnaissance auprès de sa clientèle de
particuliers, dont une partie collabore avec elle depuis plusieurs années. Cette
notoriété repose principalement sur la qualité du service, la fiabilité et la
réactivité de l'équipe en agence, plus que sur une communication
institutionnelle formalisée.

La fidélité de la clientèle est élevée : contrats sans engagement ni abonnement,
avec un préavis limité à 15 jours, et un taux de résiliation maîtrisé. Cette
stabilité, obtenue malgré des conditions commerciales très souples pour le
client, positionne l'entreprise comme un prestataire de confiance sur son
périmètre d'intervention.




UNE OFFRE STRUCTURÉE AUTOUR D'UN CŒUR D'ACTIVITÉ RENTABLE, AVEC DES RELAIS DE
DIVERSIFICATION IDENTIFIÉS

L'activité s'organise autour d'un socle de prestations récurrentes, comprenant
principalement le ménage et le repassage (environ 95 % du chiffre d'affaires),
facturés à l'heure et au réel dès 2 heures d'intervention. Ces prestations
constituent une base de chiffre d'affaires stable et prévisible.

À ce socle s'ajoutent des prestations complémentaires ou ponctuelles agréées
mais peu exploitées commercialement : jardinage (tarif nettement supérieur au
ménage), petit bricolage, garde d'enfants, assistance administrative et
informatique. Ces interventions présentent un potentiel de marge plus élevé et
un levier de montée en gamme et pourraient contribuer significativement à la
rentabilité globale de l'entreprise, sans nécessiter de nouvelle démarche
administrative.




UNE ORGANISATION OPÉRATIONNELLE AUTONOME, À FAIBLE DÉPENDANCE DIRIGEANT

L'exploitation repose sur une organisation stable, animée par environ 37
collaborateurs, majoritairement en CDI, disposant d'une bonne connaissance
terrain. Le turnover est inférieur à la moyenne du secteur, garantissant une
continuité de service appréciée par les clients.

La structure est volontairement légère et efficiente : le dirigeant est très en
retrait de l'opérationnel courant (3 à 7h/semaine, pilotage financier et
supervision marketing), appuyé par une responsable d'agence autonome (planning,
relation client, recrutement) et une équipe administrative dédiée. Le ratio
d'encadrement administratif est nettement supérieur au standard sectoriel (~3
000h gérées par administratif contre 1 800h en moyenne). Cette organisation
favorise une bonne transmissibilité et limite les dépendances opérationnelles au
dirigeant actuel.




UN MARCHÉ PORTEUR ET SOUS-ÉQUIPÉ, AVEC DES LEVIERS DE CROISSANCE IDENTIFIÉS ET
NON EXPLOITÉS

L'entreprise évolue sur un marché porteur et résilient, porté par un
vieillissement démographique marqué et un territoire durablement sous-équipé en
structures de services à domicile, dans un contexte de soutien fiscal (crédit
d'impôt) favorable. Son implantation sur deux zones de chalandise
complémentaires (zone urbaine dense et zone résidentielle/touristique) permet de
limiter la dépendance à un seul bassin de clientèle.

Plusieurs leviers de développement sont identifiés pour un repreneur :
structuration du segment jardinage (potentiel estimé de 10 000 à 15 000 €/mois),
développement de la garde d'enfants et du petit bricolage, ouverture vers l'aide
à la personne financée par les pouvoirs publics, et élargissement de la
communication digitale au-delà du seul segment ménage/repassage aujourd'hui
privilégié. Ces axes peuvent être activés progressivement, sans rupture, par un
repreneur prêt à s'investir pleinement, le dirigeant actuel se rendant
disponible pour un accompagnement de transition de 3 à 6 mois.

• Saint-Denis
• Services aux entreprises
• Entreprises

Offre de cession

Groupement d'artisans des métiers de bouches

Groupement d'achats dédié aux artisans indépendants des métiers de bouche, complété par un logiciel métier propriétaire.

Modèle économique :
revenus majoritairement récurrents (abonnements), complétés par des ventes additionnelles et des services à valeur ajoutée.
Modèle prévisible, forte rentabilité, faible coût d'exploitation.

Traction :
Chiffre d'affaires multiplié par 3 sur les deux derniers exercices.
Notoriété établie sur son marché, identifiée par ses adhérents et ses fournisseurs.
Plus de 15 000 abonnés sur les réseaux sociaux et 2 M d'impressions Google mensuelles.

Équipe :
2 salariés autonomes assurant le fonctionnement opérationnel.
Structure légère, faible masse salariale, entreprise peu dépendante de son dirigeant.

Organisation et infrastructure :
Process documentés sur l'ensemble de l'activité (achats, adhésion, suivi client).
Nombreuses tâches automatisées via l'IA : productivité élevée à effectif réduit.
CRM structuré, couplé à des solutions annexes améliorant le confort et la performance de travail : pilotage complet du cycle commercial et de la rétention.
Facturation et encaissement automatisés (prélèvement) : trésorerie récurrente et prévisible, faible besoin en fonds de roulement, impayés limités — actif facilement finançable pour le repreneur.
Base de connaissance complète sur l'entreprise. Tout est documenté.

Acquisition :
80% des leads sont entrants (inbound), faible coût d'acquisition.
Prospection sortante active en complément, sur une base qualifiée.

Atouts :
Modèle multi-revenus à forte marge.
Logiciel métier propriétaire (levier de rétention et d'acquisition).
Entreprise pilotable à distance, partout en France.

Raison de la cession : mon projet est de céder l'entreprise dans de bonnes conditions pour me réorienter vers l'ouverture d'un commerce local avec mon épouse. Vente non pressée, accompagnement à la reprise possible.

• France
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• Entreprises

Offre de cession

Agence indépendante de communication de crise et relations presse

La société est une agence indépendante de communication corporate, communication de crise et relations presse, créée il y a près de 15 ans et structurée autour de deux implantations : Lyon et Paris.

Elle accompagne principalement des groupes industriels, technologiques, santé, mobilité, énergie et services dans la gestion de leur réputation, la relation avec les médias, les affaires publiques et les situations sensibles.

Son positionnement repose sur une approche premium : conseil stratégique, forte séniorité des intervenants, capacité à gérer des environnements complexes et exposition à des décideurs de haut niveau.

L'agence intervient aussi bien en amont, pour construire et protéger la réputation d'une entreprise ou d'une marque, qu'en situation de tension : crise sociale, enjeux réglementaires, transformation, repositionnement, lancement de solutions innovantes ou gestion de sujets médiatiques sensibles.

Activités et savoir-faire :

L'offre couvre cinq grands champs d’intervention :
- Stratégie de communication : positionnement, stratégie RP, messages clés, campagnes médias, marketing B2B et contenus corporate.
- Communication corporate et réputation : image d'entreprise, communication dirigeant, media training, communication de crise et gestion des risques réputationnels.
- Relations médias et influence : relations presse, communication digitale, animation des parties prenantes, relations analystes et influenceurs.
- Affaires publiques et leadership : accompagnement institutionnel, lobbying, campagnes d’opinion, gestion du risque réputationnel global.
- Outils transversaux : veille médiatique, social listening, analyse d’impact, reporting, coordination de partenaires spécialisés.

La société dispose de références significatives sur des dossiers complexes : accompagnement réputationnel de transitions industrielles, campagnes autour de l'hydrogène et de l'électromobilité, renforcement de notoriété dans la santé, communication de crise sociale, coordination de campagnes européennes et accompagnement de programmes à forte visibilité institutionnelle.

L'équipe permanente est resserrée et expérimentée, autour des dirigeants fondateurs, de profils directeurs de clientèle et d'un appui consultant junior.

Cette organisation est complétée par un réseau de freelances et partenaires seniors : rédacteurs, graphistes, consultants experts, avocats, spécialistes médias et relais internationaux.

Le portefeuille clients est composé principalement de grands groupes et d'acteurs internationaux.

L'activité 2024 montre une concentration maîtrisée : le top 3 représente environ 44 % de la marge brute et le top 10 environ 80 %.

Le modèle combine contrats annuels récurrents et missions ponctuelles à plus forte intensité stratégique.

La ventilation des missions fait ressortir une place importante des relations médias, du conseil, des affaires publiques et de la communication de crise.

L'agence intervient dans des secteurs variés : industrie, santé, technologie, immobilier/fonds, loisirs, énergie et transport.

Le marché de la communication en France reste porté par la communication corporate, les enjeux de réputation, la gestion de crise, le digital et la demande croissante de pilotage des parties prenantes.

Les entreprises recherchent de plus en plus des agences capables de combiner compréhension stratégique, relations médias, analyse de signaux faibles et capacité de réaction rapide.

Dans cet environnement concurrentiel, l'agence se différencie par :
- une expertise BtoB et corporate très marquée,
- une forte capacité à traiter des sujets sensibles,
- une clientèle grands comptes et internationale,
- une équipe expérimentée,
- une organisation flexible permettant de conserver un bon niveau de marge,
- une implantation Paris/Lyon pertinente pour adresser à la fois décideurs nationaux, institutions, médias et tissu économique régional.

• Transmission
• Rhône
• Services aux entreprises
• Entreprises

Offre de cession

Centre d'appel sortants B to B

CENTRE D'APPELS B TO B RÉPUTÉ – Excellentes perspectives
Spécialiste du développement commercial externalisé et de la relation client
Opportunité de reprise d'une structure agile, rentable et à fort potentiel de croissance.

Cette société est un centre d'appels exclusivement BtoB spécialisé dans la prise de rendez-vous qualifiés, la détection de projets et la fidélisation client.

Elle accompagne plus de 100 clients actifs (assurances, agences d'intérim, organismes de formation, etc.) sur l'ensemble du territoire français.

- Équipe experte et autonome : Composée de téléopératrices expérimentées en CDI.
- Plus de 11 demandes de nouveaux clients par mois, non satisfaites àce jour compte tenu de la réorientation professionnelle du dirigeant, offrant un levier de croissance immédiat.
- Outils métiers performants : Maîtrise de solutions de téléphonie IP et de CRM pour un reporting précis.
Structure de coûts optimisée : Réduction significative en cours des charges fixes via le télétravail.

Chiffre d’affaires : Stabilisé autour de 232 K€.
EBE de 35 K€ avant l'optimisation en cours (+ 25 K€ possible)

Modèle économique sécurisant : Facturation principalement au rendez-vous honoré et faible dépendance client.

Cession du fonds de commerce incluant le matériel, les licences logicielles, les marques et le site internet.
Prix de vente : 198 376 € HAI (Honoraires d’Agence Inclus).

Accompagnement : Le dirigeant actuel peut assurer une passation pour faciliter la reprise.

Cette annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de Louis Rannou. Agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF.


Contact pour plus d'informations et dossier complet (sous engagement de confidentialité) :
Louis Rannou - 06 20 94 49 66
L.rannou@cabinet-capcession.com

• Nouvelle-Aquitaine
• Services aux entreprises
• Fonds de commerce

Offre de cession

Centre de réparation de petit électroménager

La société est l'un des premiers centres de réparation de petit électroménager ("PEM") de la région Auvergne-Rhône-Alpes.

Son positionnement repose sur deux actifs structurels difficiles à répliquer :
- 40+ agréments constructeurs, obtenus sur plusieurs années, dont des statuts de rang Gold ou équivalent auprès de fabricants de premier plan.
- Une équipe de réparateurs expérimentés, formée et opérationnelle, dans un marché en tension.

Référencée par la majorité des distributeurs français, la société capte un flux récurrent de demandes de réparations d'articles sous garantie (B2B / B2B2C) et hors garantie (B2C).

Elle est de plus agréée QualiRépar, permettant de capter des flux additionnels de clients en lien avec le bonus de réparation de la loi AGEC.

• Isère
• Services aux entreprises
• Entreprises

Offre de cession

Levée de Fonds — SportTech / AdTech / Data

Startup française positionnée à l’intersection du sport, de la donnée et de l’AdTech, développant une plateforme de monétisation de données first-party dédiée à l’écosystème sportif.

La société permet aux clubs et ayants droit sportifs de transformer leurs audiences digitales en actifs data monétisables via des campagnes annonceurs GDPR-compliant.

Le modèle repose sur une marketplace connectant :

Clubs / ayants droit sportifs
Fans
Annonceurs

La plateforme permet notamment :

la collecte de données opt-in first-party,
l’activation d’audiences sportives qualifiées,
la monétisation via campagnes sponsorisées et audience targeting.

Points clés :

Activité existante déjà rentable (~500k€ de CA)
Relations existantes dans l’écosystème sport
Discussions avancées avec de très grand nom du secteur sportif
Discussions en cours avec plusieurs grands clubs français
Fort positionnement sur les enjeux post-cookies et first-party data
Modèle scalable type marketplace / data infrastructure

Levée recherchée :

Seed : 1M€
Valorisation indicative pre-money : ~2.5M€

Profil investisseurs recherchés :

Business Angels
Seed VC
Investisseurs spécialisés SportTech, AdTech, Data, Media, Marketplace

Teaser disponible après échange.

• Paris
• Services aux entreprises
• Entreprises

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Location de matériel de BTP et TP

La société est spécialisée dans la location de machine BTP et TP telles que les mini pelles, les dumpers, les chargeuses et aussi des accessoires nécessaires à l’utilisation de ces machines.
Son offre est destinée principalement aux entreprises de construction, artisans et acteurs du génie civil en Île-de-France.

Elle s’articule autour de 3volets :
• Location de matériels avec ou sans opérateurs
• Livraison et reprise sur chantier
• Solutions adaptées aux chantiers de courte ou longue durée

• Île-de-France
• Services aux entreprises
• Entreprises

Offre de cession

Dossier de cession - outil de production opérationnel et actifs cessibles par lots

The Good Experience cède l’exploitation de son entrepôt de Sartrouville : un outil de production structuré, opérationnel et immédiatement mobilisable pour préparer, réparer, stocker et déployer des stands modulaires premium.
Depuis plus de 8 ans, nous produisons des centaines de stands pour nos clients en nous appuyant sur cet outil . L’ensemble des éléments présents dans l’entrepôt est utilisé en continu dans nos opérations, ce qui garantit un matériel éprouvé, fonctionnel et immédiatement exploitable.
L’enjeu n’est pas de céder un simple local, mais un ensemble cohérent : un site fonctionnel (en location), des stocks disponibles, des équipements de production, deux véhicules et une équipe expérimentée capable d’assurer la continuité d’exploitation dès la reprise.

• Sartrouville
• Services aux entreprises
• Entreprises

Offre de cession

ENTREPRISE DE ROUATGE

Entreprise de mise sous plis / routage – Bretagne (Finistère)

À vendre, entreprise spécialisée dans la mise sous plis, le routage et la gestion de campagnes de mailing pour professionnels.

🔹 Chiffre d’affaires : 500 000 €
🔹 Clientèle : portefeuille B2B fidélisé
🔹 Matériel : parc machines complet et opérationnel (valeur importante)
🔹 Activité : mise sous enveloppe, assemblage, conditionnement, gestion de campagnes courrier

L’entreprise dispose d’un outil de production performant permettant de traiter des volumes importants, avec une organisation optimisée et une activité immédiatement exploitable.

📍 Localisation : Finistère (confidentiel)

• Finistère
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Offre de cession

CEO par acquisition - Services aux entreprises - Services financiers

Actuellement, nous accompagnons plusieurs entreprises dans les secteurs des services financiers et des services aux entreprises qui recherchent des repreneurs motivés et ambitieux.

Dans certains cas, nous proposons également des opérations de co-investissement, nous permettant de nous engager aux côtés des repreneurs sélectionnés sur des dossiers à fort potentiel.

Il s’agit d’entreprises variées :

Cabinets de conseil en gestion, stratégie et organisation
Sociétés de services administratifs et externalisation (BPO)
Cabinets d’expertise comptable et services financiers
Sociétés de courtage, financement et conseil en investissement
Autres entreprises de services en forte croissance

Ces entreprises sont situées dans différentes régions d’Europe et à l’international, et présentent les caractéristiques suivantes :

Effectif : de 10 à 50 collaborateurs
EBITDA : de 200 000 € à 2 M €

Si vous êtes intéressé par l’acquisition d’une entreprise dans les services financiers ou les services aux entreprises, nous vous invitons à nous contacter afin d’étudier les opportunités actuellement disponibles.

Nous pouvons également vous accompagner sur les aspects de financement et de structuration, en vous mettant en relation avec différents fonds d’investissement et, le cas échéant, en intervenant en co-investissement à vos côtés pour sécuriser et accélérer votre projet d’acquisition.

Responsabilités
Définir et mettre en œuvre la stratégie globale de l’organisation, en cohérence avec ses objectifs à court, moyen et long terme
Superviser la gestion opérationnelle, administrative et financière des activités
Diriger, motiver et fédérer les équipes autour d’un projet commun, en faisant preuve de leadership et d’une gestion efficace
Développer et structurer l’activité commerciale, notamment dans des environnements B2B exigeants
Négocier avec les partenaires, institutions financières, clients et autres parties prenantes clés
Piloter les projets stratégiques et assurer leur exécution dans le respect des objectifs fixés
Assurer une veille réglementaire, juridique et économique, notamment dans les environnements financiers encadrés
Identifier des opportunités de croissance externe ou de diversification des activités
Profil recherché

Vous disposez d’une solide expérience en management et en leadership, idéalement acquise dans les services financiers ou les services aux entreprises.

Vous maîtrisez les enjeux liés au développement commercial B2B, à la gestion de projets et à la structuration d’activités de services.

Doté(e) d’excellentes compétences relationnelles, vous êtes capable de fédérer des équipes et d’interagir avec des interlocuteurs de haut niveau (dirigeants, investisseurs, partenaires financiers).

Vous faites preuve d’autonomie, de rigueur et d’un fort esprit d’analyse. Une expérience en environnement réglementé ou en lien avec des acteurs financiers constitue un atout significatif.

• Île-de-France
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