CA : 690 k€ Prix : 1M€ - 3M€

Bureau d'études spécialisé en conception de cuisines et de blanchisseries professionnelles

Le bureau d’études dispose d’une expertise éprouvée en conception de cuisines et de blanchisseries professionnelles, y compris sur des projets complexes et diversifiés.
Pour cela, il fait preuve d’une solide maîtrise technique, combinée à une approche conseil permettant une forte capacité d'adaptation aux besoins des clients.
La société rayonne sur le Grand Ouest ainsi que dans la région parisienne.

• France
• Entreprises

CA : 1 250 k€ Prix : 1M€ - 3M€

Web Agency spécialisée secteur public et parapublic

Agence spécialisée dans la transformation digitale des organisations. Elle conçoit et développe des solutions sur mesure : sites internet, intranets, plateformes web et applications mobiles.

Avec plus de 250 projets réalisés, l’agence accompagne majoritairement des acteurs publics et parapublics, notamment dans l’enseignement supérieur, la santé et les collectivités territoriales.

Basée en région Auvergne-Rhône-Alpes et appuyée par un partenaire nearshore, l’Agence associe proximité, expertise et performance pour concevoir des solutions digitales innovantes, pérennes et centrées sur l’expérience utilisateur.

• Cession d’actifs
• Auvergne-Rhône-Alpes
• Fonds de commerce

CA : 141 k€ Prix : < 500k€

Vente start-up dans le Bien-être B2B et événementiel

Entreprise engagée établie depuis presque 10 ans, notre société propose des prestations de bien-être en entreprise et dans les bars et restaurants.
À la fois prestataire et plateforme de mise en relation, nous avons su développer un modèle hybride novateur qui capte à la fois les besoins des entreprises et l’envie des collaborateurs d’un environnement sain et positif.

L'entreprise repose sur 3 pilliers :

- Proposer des massages assis à Prix Libre dans les bars et restaurants : +150 masseur·euses freelances proposent ce service à Paris, Bordeaux, Lyon et Lille avec plus de 90 bars et restaurants partenaires.
- Proposer des prestations Bien-être en entreprise et évenementiel dans toute la France
- Développement d'un centre de formation en cours

Points forts de l’entreprise :

Marque différenciée : Nous avons une identité de marque fun et dynamique qui nous distingue dans le secteur. Nous nous démarquons de nos concurrents par notre prospection unique sur le terrain et attirons un public corporate à la recherche de prestations authentiques et humaines.

Modèle économique flexible et scalable : Combinant des offres de services récurrentes et un système d’abonnement pour les clients, l'entreprise est implantée dans 4 grandes villes en France, avec un réseau de prestataires national.

Une plateforme développée en interne pour la gestion d'une partie des prestations.

Chiffres clés :

- Croissance régulière du chiffre d'affaires avec une marge brute de 50% sur la partie entreprise.
- Base de clients diversifiée : des PME aux grandes entreprises, avec un taux de satisfaction élevé et des contrats récurrents.
- Équipe réduite mais engagée : Profils commerciaux et bien-être dédiés au développement de l’activité.

Opportunités de développement :

- Expansion nationale et internationale possible grâce à un concept unique et un modèle duplicable.
- Créations des canaux digitaux et marketing B2B pour maximiser la visibilité et l’acquisition de nouveaux clients.
- Création d'un pole sales et développement de nouveaux services autour du bien-être pour élargir la gamme et augmenter le panier moyen par client.

Pourquoi vendre ?

L'entreprise repose uniquement sur sa fondatrice qui souhaite se diriger vers d'autres horizons pour des raisons familiales. Le potentiel inexploité est énorme :

- L'entreprise est bootstrapée depuis le début, aujourd'hui gérée seulement par la dirigente en moins de 15 heures par semaine
- aucun marketing ni sales depuis le début, tout est organique.
Afin de passer à la prochaine étape, l'entreprise nécessite un profil différent qui pourra amener le projet la où il mérite d'aller en investissant en Sales et Marketing.

L'opportunité est idéale pour un·e entrepreneur·e passionné·e par le bien-être et les nouvelles tendances du travail, ou une entreprise du secteur souhaitant diversifier ses activités. Vous bénéficierez d’une structure clé en main, d’une identité forte et d’un positionnement unique sur le marché.

• Paris
• Entreprises

CA : 950 k€ Prix : 500k€ - 1M€

Centre de beauté - 3 fonds de commerce

Fonds de commerce 3 centres de beauté sous franchise

Ces centres sont situés à Marseille dans 3 arrondissements différents (1er, 8ème et 11ème)


SAVOIR FAIRE - ACTIVITE
Centre de beauté : Soins du corps et du visage
Epilation
Soins des mains et des ongles

Clientèle annuelle fidèle
Concept d’abonnement

CHIFFRES CLES
CA 2024 : 950 K€
14 salariées ( 10 CDI - 4 apprenties)
Franchise nationale

EBE non retraité : 100 K€
EBE retraité dirigeant : 200 K€

3 établissements

POINTS FORTS
Implanté depuis 10 ans

Entièrement équipé

Belle rentabilité

CONDITIONS DE CESSION

Fonds de Commerce

Accompagnement possible

510 000 euros HAI
Honoraires inclus charge vendeur

• Marseille
• Fonds de commerce

CA : 335 k€ Prix : < 500k€

Opérateur de séjours adaptés

Entreprise reconnue pour l’organisation de séjours encadrés destinés à un public spécifique.
Elle propose une offre complète et structurée : séjours courts, thématiques exclusives et programmes sur mesure, conçus avec une grande exigence de qualité. L’activité repose sur une organisation fluide, une équipe expérimentée et un réseau de partenaires rigoureusement sélectionnés.

Positionnée sur un marché en forte croissance, la société bénéficie d’une clientèle fidèle, de relations privilégiées avec les structures accompagnantes et d’un taux de récurrence élevé.
Elle évolue dans un environnement où la demande progresse régulièrement, offrant de réelles perspectives de développement pour un repreneur souhaitant s’inscrire sur un secteur valorisant et porteur de sens.

L’entreprise dispose de l’ensemble des autorisations réglementaires nécessaires, conférant un avantage concurrentiel significatif et une barrière à l’entrée solide. Son modèle organisationnel, léger et faiblement capitalistique, permet une exploitation optimisée et une montée en puissance rapide.

Cession : 100 % des parts sociales – Prix : 350 000 € HAI
Un accompagnement personnalisé pourra être assuré afin de garantir une transition sereine.

• Provence-Alpes-Côte d'Azur
• Entreprises

CA : 1 200 k€ Prix : 500k€ - 1M€

E-commerce de moto électrique | 1.2m€ de CA | Logistique externalisée

Entreprise e-commerce en forte croissance, spécialisée dans les motos électriques, et pièces détachées. L’entreprise s’est imposée comme une référence en ligne incontournable pour la marque SUR-RON, alliant trafic organique, et logistique parfaitement structurée via un garage partenaire en France.

La boutique Shopify est entièrement optimisée (11 domaines, SEO multilingue, automatisations email) et bénéficie d’une visibilité naturelle exceptionnelle : près de 70 % du trafic est organique. Le modèle est agile, rentable et prêt à scaler: ajout de nouvelles marques, mise en place du financement client ou déploiement d’un réseau européen de garages partenaires.

• France
• Entreprises

CA : 775 k€ Prix : < 500k€

Bureau d'études - Machines spéciales

Société indépendante reconnue depuis + de 20 ans dans la conception, l'ingénierie et la réalisation d'équipements industriels sur mesure.
Carnet de commandes solide et clientèle grands comptes.
Depuis 2000, la société s'est imposée comme un partenaire fiable des industriels majeurs intervenant sur des programmes à haute valeur ajoutée, avec expertise dans l'étude, la gestion et le suivi de projets industriels complexes.
Carnet de clients premium et marchés stratégiques : Fidélisation sur plus de 20 ans auprès d'acteurs clés des filières (aéronautique, spatial, défense, agroalimentaire, énergie et mobilité.
Renouvellement de la confiance grâce à la qualité technique, la réactivité et l’accompagnement de chaque projet.
Équipe et savoir-faire :
6 collaborateurs, dont 2 chargés d'affaires expérimentés dont le gérant, 2 dessinateurs-projeteurs et un pôle administratif renforcé.
Valorisation continue du capital humain, formation, professionnalisation du pôle RH et fidélisation des talents.
Système d'information G2000 intégré développé spécifiquement
Situation :
Après une mise en RJ en 07-2023, le plan de redressement a été validé par le Tribunal de Bordeaux en avril 2025.
La trésorerie est en reconstruction et l'entreprise dispose d'un carnet de commandes fermes de 250 k€.
Cession :
La cesssion pourra être partielle ou totale . La structure est détenue par 2 associés (58 et 56 ans), dont le
majoritaire (66,7?% des parts). Les 2 associés seront impliqués dans la transmission et exigent de rester opérationnels au moins sur la première année post-cession pour garantir la qualité du suivi et de la relation client.

• Gironde
• Entreprises

CA : 815 k€ Prix : 1M€ - 3M€

Vente en ligne de fleurs haut de gamme – 1,6 M€ de CA, 17 % de marge, croissance +98 %

Il s’agit d’une activité digitale adossée à un magasin physique, lancée en 2023, dans le secteur de la livraison florale.

En à peine deux ans, elle a connu une croissance fulgurante, validant à la fois l’existence d’un marché porteur et la solidité de son modèle économique.

L’entreprise exploite un service de livraison de bouquets haut de gamme, qui met en relation des acheteurs en ligne et un réseau de plus de 300 fleuristes partenaires partout en France et à Monaco.

Le modèle repose sur une intermédiation fluide : le client commande sur le site, la commande est transmise au fleuriste local, la société encaisse puis reverse une commission au partenaire (entre 30 % et 60 % selon le panier).

L’acquisition repose principalement sur le paid search (Google Ads), avec des indicateurs e-commerce solides (panier moyen, ROAS, taux d’engagement et taux de conversion supérieurs aux standards du marché).

Le service attire également une clientèle étrangère souhaitant faire livrer des fleurs en France, notamment grâce à un site traduit qui supprime la barrière de la langue pour les commandes à distance.

L’organisation est légère et bien structurée : une téléopératrice gère la relation quotidienne avec les clients et les partenaires (prises de commande, retransmission aux fleuristes).

Le fondateur supervise le reste des opérations : pilotage du site et du référencement, gestion du service client et du SAV, administratif, comptabilité et ressources humaines.

Il souligne la nécessité d’un profil repreneur plus expérimenté, capable de structurer la croissance et de consolider les bases business et digitales.

Le cédant est ouvert à rester dans l’entreprise, au capital ou non, pour assurer les opérations et accompagner la transition.

Il est également ouvert à un partenariat avec un investisseur stratégique capable d’apporter vision, structuration et expertise digitale afin de scaler une activité déjà rentable et validée par le marché.

Chiffres clés

- Chiffre d’affaires 2025 (prévision) : 1,62 M€ (+98 % vs 2024)
- Chiffre d’affaires 2024 : 815 k€
- TCAC 2023-2025 : +221 %
- Marge d’EBE 2024 : 17 %
- EBE 2025 reconstitué : 270 k€ (17 % de marge)
- Panier moyen : 140 € (3,5x supérieur à la moyenne du secteur)
- Taux de conversion : 3,8 % (vs ~1,5 % en moyenne e-commerce)
- Taux d’engagement : ≈64 % (vs ~50 % en moyenne e-commerce)
- ROAS moyen : 3,2 (vs ~2,2 standard du marché)
- Utilisateurs uniques : ≈250 000 / an
- Base email : 16 000 contacts
- Réseau : 300+ fleuristes partenaires

Atouts principaux

- Scalabilité forte : modèle digital, sans stock, à forte marge, duplicable, avec validation claire d’un marché et d’un modèle économique.
- Positionnement premium : panier moyen élevé, image qualitative et service client soigné.
- Réseau national de 300+ fleuristes, garantissant une couverture étendue et un fort ancrage local.
- Organisation optimisée et légère, à faible structure de coûts.
- Traction internationale : service utilisé par de nombreux clients étrangers souhaitant commander depuis l’étranger pour des livraisons en France.
- Possibilité de collaboration post-cession avec le fondateur pour assurer la continuité opérationnelle.

Opportunités de développement

- Amélioration du site internet (design, UX et tunnel de conversion) pour refléter la qualité du service et soutenir la croissance.
- Renforcement des leviers digitaux internes encore peu exploités : SEO, emailing, réseaux sociaux.
- Développement à l’étranger : un modèle déjà éprouvé, facilement réplicable dans les pays voisins.
- Structuration du réseau de fleuristes pour homogénéiser la qualité et la réactivité.
- Lancement de nouvelles offres (abonnements, événements, corporate, partenariats marques).

Informations de transaction

- Type de cession : Fonds de commerce (activité digitale uniquement, hors boutique physique)
- Prix demandé : offre ouverte – à formuler sur la base d’un multiple de l’EBE 2025 reflétant la solidité et le potentiel du business
- Accompagnement possible du fondateur post-cession

• Île-de-France
• Fonds de commerce

CA : 705 k€ Prix : < 500k€

E-commerce de Montres et Bijoux

Entreprise E-commerce, lancée en 2014 qui s'est imposée comme un acteur majeur dans la distribution en ligne de montres et de bijoux. Activité en France et à l'international, avec une forte croissance sur sa diversification géographique.

Travaille avec plus de 100 marques horlogères, allant de marques accessibles à des marques premium/luxe. La majorité des fournisseurs clés sont basés en France ou dans l'UE, assurant des délais de livraison rapides (24h à 48h).

• France
• Entreprises

CA : 1 138 k€ Prix : < 500k€

Recherche, fabrication et commercialisation de solutions d'énergies vertes

PME industrielle située à Blois, engagée dans la recherche, développement, fabrication et commercialisation de solutions innovantes d'énergies vertes (label Greentech).

En terme d'historique, société fondée en 2010 - Jusqu'en 2019, R&D des produits et nombreux tests par des organisations indépendantes - Développement commercial à partir de 2019. C

La société est en vente suite au futur départ en retraite du dirigeant-fondateur. Nous ne recherchons pas un repreneur expert en technique, mais plutôt un business developper.

En terme de produits, la société a développé en interne des produits liés au chauffage et la refroidissement des bâtiments (maisons particulières, petite copro, mairies, gymnase, piscines etc..).

Elle propose des produits aussi bien en amont, dans la production de chaleur/froid qu'en aval, dans la diffusion de cette chaleur ou ce froid au sein du bâtiment. En terme d'exemple, nous pouvons citer :
1- En amont, solution de géothermie compacte permettant de profiter des avantages de la géothermie sans avoir à faire de couteux forages en profondeur. Cette solution a été validée par l'ADEME et participe donc au "Fond Chaleur" lui permettant de bénéficier d'aides publiques.
2- En aval, pour diffuser cette chaleur au sein des bâtiments, solution de plancher chauffant sec, mince et éco-sourcé unique en France.

En terme de canaux de distribution, la société vend (1) en direct via le site web à des installateurs et des autoconstructeurs (2) des magasins (3) des grossistes en marque propre ou marque blanche.

En terme de fabrication, elle se fait majoritairement sur place, dans notre usine de Blois.

Dans le cadre du départ à la retraite de son fondateur et actionnaire majoritaire, une entreprise reconnue pour son savoir-faire technique et sa culture d'innovation recherche un repreneur capable de lui insuffler une nouvelle dynamique.

Après plusieurs années de développement, la société a perdu de sa dynamique commerciale. Si le socle technique et la qualité des équipes demeurent solides, l'entreprise a besoin d'une nouvelle impulsion managériale pour renforcer sa présence sur le marché et développer son activité.

Les axes d'amélioration :
1- Refonte du site web, actuellement dépassé et peu attractif.
2- Développement d’une véritable fonction commerciale (équipe à constituer).
3- Redynamisation du marketing et du positionnement de la marque.

Cette entreprise représente une opportunité idéale pour un dirigeant, un investisseur ou un groupe souhaitant s'appuyer sur une base technique solide et libérer son potentiel de croissance.

NB : la société n'est PAS engagée dans le marché de la fourniture et pose de panneaux solaires.

NB2 : Éléments chiffrés réalisés par un cabinet comptable au 30/06/2025 disponibles sur demande.

• Blois
• Entreprises

CA : 2 102 k€ Prix : 500k€ - 1M€

Cuisines Équipées Isère – Belle Affaire, Opportunité Rare

Magasin d aménagement d intérieur -grenoble

Implanté au cœur d'un secteur dynamique de l'Isère, ce showroom de cuisines sur mesure bénéficie d'un emplacement stratégique à forte visibilité, d'un flux naturel de prospects et d'une réputation locale solide construite sur plusieurs années.
Atouts clés :
Showroom moderne, lumineux, parfaitement agencé
Positionnement milieu–haut de gamme, marge confortable, clientèle solvable et fidèle
Processus commerciaux en place : devis, suivi client, partenariats artisans, installation maîtrisée
Chiffre d'affaires récurrent, structure opérationnelle prête à l'emploi
Forte capacité de développement : actions web, extension de l'offre (électroménager, dressing, rangement), démarchage BtoB
Outil de travail clé en main : aucune rénovation à prévoir
Accompagnement personnalisé pour faciliter la transmission

• Entreprises

CA : 1 585 k€ Prix : 1M€ - 3M€

Expert de la préparation esthétique de véhicule pour les professionnels

Créé il y a plus de 35 ans, SHINE (nom de code) est un acteur historique incontournable de la préparation, la rénovation esthétique et le stockage de véhicules dans le Grand Ouest. Les services de l’entreprise s’adressent aux professionnels de l’automobile et aux entreprises.
La société bénéficie d’une position géographique stratégique. Implantée au, cœur d’une zone d’activités automobiles d’une grande métropole, l’entreprise est entourée de nombreux garages et ateliers spécialisés. Cette localisation privilégiée lui permet de collaborer avec des marques de prestige telles que Peugeot, Citroën, DS, Audi, Volkswagen, Mercedes, ou Alfa Romeo.
SHINE dispose d’un atelier d’environ 800m² dédié à la préparation et à la rénovation esthétique de véhicules ainsi que d’un parc de stockage sécurisé.
Le dirigeant et ses équipes valorisent un service de qualité, à la fois constant et réactif, afin de garantir la satisfaction des clients et le plaisir de récupérer un véhicule soigneusement préparé.
Le modèle de SHINE repose sur trois piliers essentiels :
- L’utilisation de produits biodégradables, afin de limiter l’impact environnemental des activités ;
- L’expertise reconnue de ses collaborateurs, dont l’ancienneté moyenne atteint 5 ans ;
- Une démarche d’amélioration continue, soutenue par des programmes de formation interne organisés chaque année.

• Pays de la Loire
• Entreprises