Entreprises à vendre en Île-de-France

CEO par acquisition

CEO par reprise d'entreprise - Acquisition

Vous voulez reprendre une entreprise dans la finance mais vous n’avez pas le capital d’un rachat classique ? Le groupe Hetmos a développé un process unique de co-investissement qui vous permet d’accéder à la propriété d’entreprise avec un apport limité, tout en bénéficiant de notre participation active.

Ce que nous proposons pour vous aider à obtenir votre entreprise :
Un rachat conjoint, où Hetmos prend également des parts aux côtés du repreneur.
Un mécanisme d’earn-out basé sur l’intégration des assets existants de l’entreprise, permettant de financer l’acquisition extrêmement facilement.
Une méthode clé en main pour identifier et valoriser des entreprises dans la finance.
Un accompagnement complet pour vous permettre de devenir propriétaire rapidement et générer des revenus dès l’intégration des assets.

Ce que nous proposons pour vous accompagner à développer votre entreprise :
Accédez à un groupe en forte croissance avec plus de 50 personnes en force de vente.
Bénéficiez de services financiers à forte marge à distribuer.
Profitez de notre soutien pour lever des fonds et accélérer votre croissance.
Possibilité de préparer une IPO grâce à nos partenaires stratégiques.
Déléguez vos ventes pour vous concentrer sur le développement stratégique de votre entreprise.
Faites partie d’un groupe capable de transformer votre ambition en succès concret et pérenne.

Qui nous cherchons :
Des profils ambitieux et entrepreneurs, prêts à reprendre et développer une entreprise existante.
Des personnes actives et motivées, capables de s’impliquer dans le process de rachat et l’intégration des assets.
Une appétence pour le secteur de la finance ou de la subvention est un plus, mais la motivation et la capacité à apprendre sont essentielles.

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• Repreneurs
• Paris
• Entreprises

Poste CEO - Repreneur - Tech / ESN / Soft

Nous accompagnons actuellement plusieurs entreprises dans le secteur de la tech à la recherche de repreneurs motivés et ambitieux.


Il s’agit de sociétés diverses :
ESN et éditeurs de logiciels
Éditeurs de logiciels pour compte de tiers
Autres sociétés technologiques en croissance


Ces entreprises sont situées un peu partout en Europe et dans le monde, et présentent les caractéristiques suivantes :
Effectifs : 10 à 50 salariés
EBITDA : de 200 000 € à 2 M €


Si vous êtes intéressé par la reprise d’une entreprise dans la tech, nous vous invitons à nous contacter pour étudier les dossiers disponibles.


Nous pouvons également vous accompagner sur les problématiques de financement, en vous mettant en relation avec différents fonds d’investissement afin de faciliter votre projet de reprise.


Responsabilités
Définir et mettre en œuvre la stratégie globale de l’organisation en cohérence avec ses objectifs à court, moyen et long terme
Superviser la gestion opérationnelle, administrative et financière des activités
Encadrer, motiver et fédérer les équipes autour d’un projet commun, en faisant preuve de leadership et de management efficace
Négocier avec les partenaires, fournisseurs, institutions et autres acteurs clés pour favoriser le développement de l’organisation
Piloter les projets stratégiques, assurer leur suivi et leur réussite en mobilisant les ressources nécessaires
Assurer une veille réglementaire, juridique et économique pour garantir la conformité et anticiper les évolutions du secteur
Favoriser le développement commercial et l’innovation pour renforcer la position de l’organisation sur son marché ou dans son secteur d’activité


Profil recherché
Vous êtes doté(e) d’une solide expérience en management et leadership au sein d’organisations complexes. Vous maîtrisez parfaitement les techniques de négociation, le développement commercial ainsi que la gestion de projets.


Vos qualités relationnelles, votre capacité à fédérer autour d’un projet stratégique et votre sens de l’écoute seront essentiels pour réussir dans cette fonction. Vous faites preuve d’autonomie, d’esprit d’analyse et de rigueur. La connaissance du secteur ou du domaine d’activité constitue un atout supplémentaire.
Si vous souhaitez relever un défi stimulant au sein d’une structure en pleine évolution, nous vous invitons à nous contacter dès maintenant pour explorer ces opportunités de reprise.

• Paris
• Entreprises

CEO par acquisition - Services aux entreprises - Services financiers

Actuellement, nous accompagnons plusieurs entreprises dans les secteurs des services financiers et des services aux entreprises qui recherchent des repreneurs motivés et ambitieux.

Dans certains cas, nous proposons également des opérations de co-investissement, nous permettant de nous engager aux côtés des repreneurs sélectionnés sur des dossiers à fort potentiel.

Il s’agit d’entreprises variées :

Cabinets de conseil en gestion, stratégie et organisation
Sociétés de services administratifs et externalisation (BPO)
Cabinets d’expertise comptable et services financiers
Sociétés de courtage, financement et conseil en investissement
Autres entreprises de services en forte croissance

Ces entreprises sont situées dans différentes régions d’Europe et à l’international, et présentent les caractéristiques suivantes :

Effectif : de 10 à 50 collaborateurs
EBITDA : de 200 000 € à 2 M €

Si vous êtes intéressé par l’acquisition d’une entreprise dans les services financiers ou les services aux entreprises, nous vous invitons à nous contacter afin d’étudier les opportunités actuellement disponibles.

Nous pouvons également vous accompagner sur les aspects de financement et de structuration, en vous mettant en relation avec différents fonds d’investissement et, le cas échéant, en intervenant en co-investissement à vos côtés pour sécuriser et accélérer votre projet d’acquisition.

Responsabilités
Définir et mettre en œuvre la stratégie globale de l’organisation, en cohérence avec ses objectifs à court, moyen et long terme
Superviser la gestion opérationnelle, administrative et financière des activités
Diriger, motiver et fédérer les équipes autour d’un projet commun, en faisant preuve de leadership et d’une gestion efficace
Développer et structurer l’activité commerciale, notamment dans des environnements B2B exigeants
Négocier avec les partenaires, institutions financières, clients et autres parties prenantes clés
Piloter les projets stratégiques et assurer leur exécution dans le respect des objectifs fixés
Assurer une veille réglementaire, juridique et économique, notamment dans les environnements financiers encadrés
Identifier des opportunités de croissance externe ou de diversification des activités
Profil recherché

Vous disposez d’une solide expérience en management et en leadership, idéalement acquise dans les services financiers ou les services aux entreprises.

Vous maîtrisez les enjeux liés au développement commercial B2B, à la gestion de projets et à la structuration d’activités de services.

Doté(e) d’excellentes compétences relationnelles, vous êtes capable de fédérer des équipes et d’interagir avec des interlocuteurs de haut niveau (dirigeants, investisseurs, partenaires financiers).

Vous faites preuve d’autonomie, de rigueur et d’un fort esprit d’analyse. Une expérience en environnement réglementé ou en lien avec des acteurs financiers constitue un atout significatif.

• Île-de-France
• Entreprises

Franchise pizza internationale – exploitation autonome, équipe stable, clé en main (93)

Franchise internationale de pizza – exploitation autonome, équipe stable, clé en
main (93)

Implanté à Romainville, en Seine-Saint-Denis, ce restaurant franchisé spécialisé
dans la livraison et la vente à emporter de pizzas constitue un acteur établi de
son marché local. Créé en 2017 par un dirigeant issu de plus de 20 ans de
carrière dans la restauration rapide, l'établissement a été conçu dès l'origine
pour fonctionner de manière autonome, avec des process rodés et une organisation
structurée.

Fort de plusieurs années d'exploitation, le restaurant a progressivement
consolidé son activité autour d'une clientèle locale fidèle, dans une zone
urbaine à forte densité de population.



Une enseigne internationale, un ancrage local fort

Le restaurant bénéficie de la puissance commerciale et logistique d'une
franchise internationale adossée à l'un des plus grands groupes mondiaux de
restauration rapide, présent dans 143 pays. Cette appartenance à un réseau
mondial offre des conditions d'achat très compétitives grâce à une centrale
d'approvisionnement mutualisée, un support marketing et communication
centralisé, ainsi que des outils digitaux et un système de caisse entièrement
modernisés récemment par le franchiseur.

La stratégie commerciale nationale est pilotée par le franchiseur, ce qui allège
significativement la charge opérationnelle du franchisé, tout en assurant une
visibilité constante de l'enseigne auprès des consommateurs.



Une offre centrée sur la livraison et la vente à emporter

L'activité repose sur un modèle éprouvé de livraison et de vente à emporter,
avec une carte standardisée définie par le franchiseur, complétée par des offres
locales mensuelles que le franchisé ajuste en fonction du profil de sa
clientèle. L'approvisionnement est intégralement géré via la plateforme du
franchiseur, avec deux livraisons hebdomadaires, garantissant une régularité et
une maîtrise des coûts matières.

Pour absorber les pics d'activité, le restaurant dispose d'un système hybride de
livraison, combinant une équipe interne et le recours ponctuel à des
prestataires externes à la demande, offrant ainsi une grande flexibilité
opérationnelle.



Une organisation stable, peu dépendante du dirigeant

L'exploitation repose sur une équipe d'environ 6 collaborateurs, caractérisée
par un turnover très faible pour le secteur, avec des salariés en poste depuis
plusieurs années. Le dirigeant ne travaille pas en cuisine ni en salle au
quotidien : il se consacre à la gestion administrative, aux commandes
fournisseurs et au pilotage global, laissant les équipes opérer de manière
autonome.

Le recrutement s'appuie principalement sur la cooptation interne, garantissant
un niveau de fiabilité élevé, notamment sur le poste de livreur,
traditionnellement le plus exposé au turnover dans le secteur.



Des coûts maîtrisés et des optimisations déjà en place

Le dirigeant a anticipé la hausse des coûts énergétiques en réduisant la
puissance électrique souscrite, faisant passer la facture mensuelle d'environ 3
000 € à 1 200 €, sans impact sur la continuité du service. Un projet de
remplacement progressif de la flotte de scooters par des vélos électriques est
en cours, visant à réduire les coûts d'entretien, d'assurance et les aléas liés
aux infractions routières des livreurs.



Une flexibilité stratégique rare pour le repreneur

Le contrat de franchise en cours sur ce restaurant dispose d'environ un an
restant. À son échéance, le repreneur aura la possibilité de renouveler sous
l'enseigne de la franchise ou de faire évoluer le concept, le cédant étant
titulaire du bail commercial. Cette configuration, peu commune dans la
franchise, offre une liberté stratégique réelle à moyen terme.



Un cédant disponible et engagé dans la transition

Le dirigeant cède dans le cadre d'un départ progressif à la retraite, sans
difficulté structurelle majeure. Il accepte une clause de non-concurrence et se
dit disponible pour accompagner le repreneur aussi longtemps que nécessaire pour
assurer une prise en main complète des outils, des équipes et des process.



Une opportunité de cession groupée à saisir

Ce restaurant est proposé à la vente de manière indépendante. Toutefois, le même
cédant propose simultanément un second établissement franchisé du même réseau,
situé dans le même département, à une quinzaine de minutes en voiture. Les deux
restaurants peuvent être repris séparément ou faire l'objet d'une cession
groupée, offrant à un repreneur averti la possibilité de constituer d'emblée un
portefeuille multi-sites structuré, avec des synergies opérationnelles et
d'achat immédiates.

• Aubervilliers
• Fonds de commerce

Société B2B spécialisée dans la formation professionnelle et l’accompagnement des organisations

Forma pro (nom de code) est une société B2B spécialisée dans la formation professionnelle et l’accompagnement des grands comptes, reconnue pour la qualité de ses prestations sur mesure à forte valeur ajoutée.

La société présente plusieurs atouts majeurs :
(i) un positionnement reconnu sur des prestations premium à forte valeur ajoutée, combinant formation et accompagnement sur mesure ;
(ii) une offre déjà structurée, adaptable et réplicable, permettant de concilier personnalisation des dispositifs et capacité de déploiement ;
(iii) un modèle récurrent et scalable, soutenu par une base de clientèle fidèle et une bonne visibilité commerciale ;
(iv) un réseau de formateurs seniors et qualifiés, garantissant un haut niveau de qualité d’exécution ;
(v) une trajectoire de croissance rentable appuyée sur une organisation légère, digitalisée et bien structurée.

• Adossement industriel
• Île-de-France
• Entreprises

Marque de Luminaires & Décoration Premium & Design

Opportunité d’Acquisition : Marque Française au Design Iconique

Un actif de marque structuré, différenciant et en forte traction, positionné sur le segment du mobilier et de la décoration haut de gamme.

Nous proposons à la vente une marque française fondée en 2021, spécialisée dans le mobilier, luminaires et les objets de décoration au design iconique, fabriqués en Europe. La marque s’inscrit dans une vision contemporaine du design : esthétique forte, production responsable et désirabilité élevée.

I. Un Positionnement Premium & Hautement Différenciant

Notre marque s’appuie sur un ADN clair, alliant design, artisanat et engagement responsable :
- Design iconique & propriétaire : Des créations reconnaissables avec des modèles déposés.
- Fabrication européenne & savoir-faire : Production réalisée par un réseau de fabricants en Europe, garantissant qualité, durabilité et maîtrise des finitions.
- Démarche responsable : Utilisation de matériaux durables et approche globale éthique (production, sourcing, logistique).
- Positionnement prix premium : Gamme structurée allant de l’objet décoratif au mobilier, permettant de toucher à la fois particuliers et prescripteurs professionnels.

II. Une Traction Commerciale Réelle et Déjà Structurée

La marque a dépassé le stade du lancement et dispose d’actifs commerciaux solides :
- Réseau de distribution actif : Présence chez de nombreux revendeurs en France et en Europe.
- Prescripteurs engagés : Forte communauté d’architectes et décorateurs, levier clé de croissance via projets (CHR, hôtellerie, résidentiel haut de gamme).
- Produit validé par le marché : Best-sellers identifiés (notamment luminaires).
- Marque visible & désirable
- Présence régulière sur salons professionnels
- Canal digital performant : Site e-commerce opérationnel + acquisition via réseaux sociaux et influence.

III. Un Actif de Marque Fort avec Communauté & Image

Notre marque bénéficie d’un véritable capital de marque :
- Image premium et cohérente
- Communauté engagée, notamment dans les métiers de la prescription
- Positionnement clair sur les nouvelles attentes consommateurs : design unique + consommation responsable
- Capacité de personnalisation produit, très recherchée par les professionnels

IV. Leviers de Croissance Immédiats

La société se situe à un point d’inflexion stratégique avec de nombreux axes d’accélération :
- Développement du réseau de distribution : densification des revendeurs premium en Europe
- Accélération B2B / CHR : structuration commerciale pour capter davantage de projets hôteliers et restauration
- Scaling digital : amplification des investissements marketing (ads, influence, contenu)
- Extension de gamme : développement de nouvelles collections et déclinaisons à partir des best-sellers
- Optimisation opérationnelle : amélioration des marges via volume, sourcing et logistique
- Internationalisation : fort potentiel en Europe (Allemagne, Benelux, Espagne, Autriche) puis à l’export

V. Structure Saine & Organisation Agile

- Équipe fondatrice complémentaire (design / business)
- Modèle flexible avec production externalisée
- Organisation optimisée permettant une montée en charge rapide
- Marque déjà rentable en image avec potentiel d’amélioration financière significatif

VI. Profils de Reprise Cibles

Cette opportunité s’adresse particulièrement à :
Un groupe industriel du secteur design / home / décoration souhaitant acquérir une marque forte avec ADN différenciant
Un entrepreneur ou scaleur avec expertise en design, développement commercial et marketing digital
Un investisseur recherchant un actif de marque premium avec traction et potentiel d’accélération rapide

Modalités

Le cédant est ouvert à une cession totale ou partielle, avec possibilité d’accompagnement pour assurer la transition et accélérer le développement.

📩 Dossier complet disponible sur demande
Accès au mémorandum d’information après signature d’un accord de confidentialité (NDA)

• Île-de-France
• Entreprises

Laboratoire de contrôle qualité textile et d'essais chimiques

UN LABORATOIRE ACCRÉDITÉ, ACTEUR RECONNU DE L'ANALYSE PHYSICO-CHIMIQUE DEPUIS 30
ANS

Implantée en région parisienne, cette PME indépendante spécialisée dans les
analyses physico-chimiques et le contrôle qualité de produits de consommation
constitue un acteur reconnu et discret de son marché. Créée en 1995, elle s'est
développée autour d'une promesse claire et pérenne : expertise technique,
proximité client, réactivité et conseil à valeur ajoutée.

Forte de 30 ans d'existence, l'entreprise a progressivement structuré une
activité récurrente, reposant sur une clientèle fidèle issue du luxe, de la
grande distribution textile, de la vape et du CBD. Aujourd'hui, son activité est
stabilisée à l'issue d'un cycle de restructuration maîtrisé, avec un outil
technique et humain pleinement opérationnel et prêt à une nouvelle phase de
développement.



Une réputation solide, forgée par la qualité et la fidélité

L'entreprise bénéficie d'une forte reconnaissance auprès de ses clients
historiques, dont certains collaborent avec elle depuis plusieurs décennies.
Cette notoriété repose principalement sur la qualité du service, la fiabilité
des résultats, la profondeur de l'expertise métier et la réactivité des
interlocuteurs, plus que sur une communication institutionnelle formalisée.

La fidélité de la clientèle est remarquable : les clients restent, parfois sur
plusieurs décennies, et ne quittent l'entreprise que lorsqu'ils traversent
eux-mêmes des difficultés majeures. Cette stabilité positionne le laboratoire
comme un partenaire de confiance incontournable sur son périmètre
d'intervention.



Une offre structurée autour de la chimie analytique et du contrôle qualité

L'activité s'organise autour d'un socle de prestations récurrentes comprenant
notamment les analyses textiles et cuir, la chimie analytique (métaux lourds,
molécules interdites, substances réglementées REACH), les contrôles d'e-liquides
et produits de vapotage, ainsi que les analyses de cannabinoïdes (CBD). Ces
prestations constituent une base de chiffre d'affaires stable et prévisible,
rythmée par les cycles de collections et les obligations réglementaires des
clients.

À ce socle s'ajoutent des prestations complémentaires, analyses jouets, bijoux,
contact alimentaire, conformité réglementaire export (US CPSC, GB Chine) —
généralement déclenchées à la demande. Ces interventions présentent une
flexibilité appréciée des clients et contribuent positivement à la rentabilité
globale, tout en renforçant la relation partenariale.



Une organisation compacte, expérimentée et immédiatement transmissible

L'exploitation repose sur une organisation stable animée par 6 collaborateurs,
tous en CDI, disposant chacun de plus de 20 ans d'ancienneté. Le turnover est
quasi nul, garantissant une continuité de service rare et très appréciée des
donneurs d'ordre.

La structure est volontairement légère et efficiente : le dirigeant-fondateur
assure la direction générale et le pilotage technique, appuyé par un cadre
technico-commercial senior pivot de la relation client, une responsable
administrative et métrologie, et trois techniciennes de laboratoire couvrant
l'intégralité du catalogue d'analyses. Cette organisation favorise une grande
lisibilité et une transmissibilité optimale, limitant les dépendances
opérationnelles à la personne du dirigeant.



Un marché porteur, des leviers de croissance concrets

L'entreprise évolue sur des marchés porteurs et résilients, portés par un
renforcement continu des exigences réglementaires (REACH, directives
européennes, certifications sectorielles) et une demande croissante de
traçabilité et de conformité de la part des donneurs d'ordre. Son implantation
stratégique en Île-de-France, à proximité immédiate des grands axes routiers et
des donneurs d'ordre du luxe et de la distribution, constitue un avantage
opérationnel réel.

Plusieurs leviers de développement sont identifiés pour un repreneur :
structuration d'une force commerciale dédiée, optimisation digitale et SEO,
montée en charge des équipements de chimie analytique sur de nouveaux segments,
développement de l'e-commerce CBD, et synergies avec un laboratoire existant ou
un acteur industriel complémentaire. Ces axes peuvent être activés
progressivement et sans rupture, en s'inscrivant pleinement dans la continuité
du modèle existant.

• Paris
• Entreprises

Franchise pizza internationale – exploitation autonome, équipe stable, clé en main (93)

Franchise pizza internationale – exploitation autonome, équipe stable, clé en
main (93)

Implanté à Villemomble, en Seine-Saint-Denis, ce restaurant franchisé spécialisé
dans la livraison et la vente à emporter de pizzas s'adresse à une clientèle
résidentielle aisée, composée de cadres supérieurs et de chefs d'entreprise.
Repris en 2019 par un dirigeant issu de plus de 20 ans de carrière dans la
restauration rapide, l'établissement a été redressé depuis une procédure de
liquidation judiciaire et exploité depuis lors avec une organisation structurée
et des équipes fidélisées.

Fort de plusieurs années d'exploitation maîtrisée, le restaurant a consolidé son
ancrage local et bénéficie aujourd'hui d'une clientèle stable à fort pouvoir
d'achat, dans une zone résidentielle favorisant des paniers moyens élevés.



Une enseigne internationale, un ancrage local fort

Le restaurant bénéficie de la puissance commerciale et logistique d'une
franchise internationale adossée à l'un des plus grands groupes mondiaux de
restauration rapide, présent dans 143 pays. Cette appartenance à un réseau
mondial offre des conditions d'achat très compétitives grâce à une centrale
d'approvisionnement mutualisée, un support marketing et communication
centralisé, ainsi que des outils digitaux et un système de caisse entièrement
modernisés récemment par le franchiseur — le nouveau système de caisse ayant été
installé à Villemomble quelques jours seulement avant la mise en vente du
dossier, livrant ainsi un outil clé en main au futur repreneur.

La stratégie commerciale nationale est pilotée par le franchiseur, ce qui allège
significativement la charge opérationnelle du franchisé, tout en assurant une
visibilité constante de l'enseigne auprès des consommateurs.



Une offre adaptée à une clientèle à fort pouvoir d'achat

L'activité repose sur un modèle éprouvé de livraison et de vente à emporter,
avec une carte standardisée définie par le franchiseur, complétée par des offres
locales mensuelles que le franchisé ajuste en fonction du profil de sa
clientèle. À Villemomble, cette flexibilité permet de proposer des offres
calibrées pour une clientèle aisée, moins sensible au prix et davantage orientée
vers la qualité et la praticité. L'approvisionnement est intégralement géré via
la plateforme du franchiseur, avec deux livraisons hebdomadaires, garantissant
régularité et maîtrise des coûts matières.

Pour absorber les pics d'activité, le restaurant dispose d'un système hybride de
livraison, combinant une équipe interne et le recours ponctuel à des
prestataires externes à la demande, offrant une grande flexibilité
opérationnelle.



Une organisation stable, peu dépendante du dirigeant

L'exploitation repose sur une équipe d'environ 7 collaborateurs, caractérisée
par un turnover très faible pour le secteur, avec des salariés en poste depuis
plusieurs années. Le dirigeant ne travaille pas en cuisine ni en salle au
quotidien : il se consacre à la gestion administrative, aux commandes
fournisseurs et au pilotage global, laissant les équipes opérer de manière
autonome.

Le recrutement s'appuie principalement sur la cooptation interne, garantissant
un niveau de fiabilité élevé, notamment sur le poste de livreur,
traditionnellement le plus exposé au turnover dans le secteur.



Des coûts maîtrisés et des optimisations déjà en place

Le dirigeant a anticipé la hausse des coûts énergétiques en réduisant la
puissance électrique souscrite, faisant passer la facture mensuelle d'environ 3
000 € à 1 200 €, sans impact sur la continuité du service. Un projet de
remplacement progressif de la flotte de scooters par des vélos électriques est
en cours, visant à réduire les coûts d'entretien, d'assurance et les aléas liés
aux infractions routières des livreurs.



Une flexibilité stratégique rare pour le repreneur

Le contrat de franchise en cours sur ce restaurant dispose d'environ deux ans et
demi restants. À son échéance, le repreneur aura la possibilité de renouveler
sous l'enseigne de la franchise ou de faire évoluer le concept, le cédant étant
titulaire du bail commercial. Cette configuration, peu commune dans la
franchise, offre une liberté stratégique réelle à moyen terme.



Un cédant disponible et engagé dans la transition

Le dirigeant cède dans le cadre d'un départ progressif à la retraite, sans
difficulté structurelle majeure. Il accepte une clause de non-concurrence et se
dit disponible pour accompagner le repreneur aussi longtemps que nécessaire pour
assurer une prise en main complète des outils, des équipes et des process.



Une opportunité de cession groupée à saisir

Ce restaurant est proposé à la vente de manière indépendante. Toutefois, le même
cédant propose simultanément un second établissement franchisé du même réseau,
situé dans le même département, à une quinzaine de minutes en voiture. Les deux
restaurants peuvent être repris séparément ou faire l'objet d'une cession
groupée, offrant à un repreneur averti la possibilité de constituer d'emblée un
portefeuille multi-sites structuré, avec des synergies opérationnelles et
d'achat immédiates.

• Aubervilliers
• Fonds de commerce

Offre de session éditeur logiciel SaaS

Nous éditons et commercialisons des logiciels de billetterie et de gestion d'hospitalités pour les organisateurs d'événements et pour les marques et sponsors qui investissent dans le sport.
L'entreprise compte 10 salariés répartis sur deux bureaux : Paris (2) et Tunis (8).
Le bureau Tunisien constitue l'équipe tech/produit.

• Paris
• Entreprises

Plateforme digitale IA dans la Silver Economy (EHPAD & Recrutement médico-social)

Une plateforme innovante à fort potentiel positionnée sur le marché en pleine croissance de la silver economy.

Concept unique (2 solutions complémentaires) :

1. Orientation EHPAD assistée par IA :
Une solution qui aide les familles à trouver la maison de retraite idéale grâce à :
- Un questionnaire intelligent basé sur l'état de santé, le budget et la localisation.
- Un algorithme de recommandation intégrant : avis en ligne, audits indépendants, critères médicaux.
Forte valeur ajoutée dans un marché complexe et émotionnel.

2. Plateforme emploi médico-social avec scoring IA :
- Mise en relation candidats / établissements.
- 1500 candidats déjà inscrits.
- Système d'évaluation automatisée des profils pour faciliter le recrutement côté établissements.
Gain de temps + meilleure qualité de recrutement.

Traction & performance :
- Chiffre d'affaires : ~1 000 € HT / mois (début de monétisation).
- 700 visiteurs / jour (100% SEO) → acquisition organique solide.
- Entreprise rentable avec très peu de coûts fixes.
- Aucune dette.

Pourquoi investir ?
- Positionnement différenciant avec usage de l'IA.
- Double modèle (B2C + B2B).
- Trafic déjà établi sans publicité.
- Base utilisateurs existante.
- Produit déjà opérationnel.

Conditions de cession :
- Possibilité d'accompagnement à la reprise.
- Le cédant est ouvert à rester associé.

Points forts :
- Technologie IA intégrée (matching EHPAD + scoring candidats).
- Double positionnement B2C & B2B (familles + établissements).
- Trafic SEO solide (700 visiteurs/jour) sans dépenses marketing.
- Business rentable avec très peu de coûts fixes.
- Marché en forte croissance (silver economy + pénurie de personnel).
- Produit déjà opérationnel avec premiers revenus (~1000€ HT/mois).
- Base utilisateurs existante (1500 candidats pour la plateforme emploi médico-social).
- Fort potentiel de scaling (SEO, SEA, partenariats EHPAD).

Plusieurs leviers activables immédiatement :
- Optimisation et scaling du SEO.
- Lancement de campagnes SEA (Google Ads, etc.).
- Amélioration de la qualification des leads.
- Signature de partenariats avec des groupes d'EHPAD (B2B).
- Développement commercial de la plateforme emploi.

Points faibles / risques :
- Chiffre d'affaires encore limité (phase de démarrage).
- Monétisation à développer (notamment côté B2B EHPAD).
- Acquisition non diversifiée (100% SEO, SEA non encore exploité).
- Partenariats stratégiques à structurer (groupes d'EHPAD).

Prix de cession: 200k€

• Boulogne-Billancourt
• Entreprises

Recherche d'associé(e) stratégique (M&A / Entrepreneur Tech) pour construire un leader européen du phygital marketing

Projet build-up + SaaS, recherche associé stratégique (pas une levée de fonds classique) :

Le projet repose sur la structuration d’un groupe intégré combinant :

- une infrastructurae opérationnelle existante (logistique, sourcing, base clients active)
- une offre B2B structurée (cadeaux d’affaires, objets médias, solutions personnalisées)
- une plateforme SaaS propriétaire permettant d’orchestrer des campagnes marketing phygital (acquisition, fidélisation, incentive)

Le marché adressé est vaste et fragmenté, avec :

- plusieurs milliers d’acteurs peu digitalisés
- un flux constant d’opportunités de croissance externe
- une forte valeur à capter via digitalisation et consolidation

Objectif : construire un leader européen >100M€ de chiffre d’affaires à horizon 5-7 ans

• Transfert partiel
• Île-de-France
• Entreprises

Plateforme SaaS d'applications métiers

Suite d'applications métiers complexes pour les opérations : Gestion de projet, AC/Lean, QHSE, Supply, Achats, etc.

La société a développé une plateforme tout-en-un de modules métiers qui digitalisent et dynamisent les opérations des entreprises.

Disponible en WebApp sur ordinateur, tablette et mobile, la société compte une dizaine de modules à date.

Puissante, flexible, extensible et visuelle la plateforme est une véritable alternative pour les entreprises qui souhaitent centraliser l'ensemble de leurs logiciels métiers et les faire communiquer.

La technologie low-code et BPM permet de digitaliser tout support papier ou Excel via des solutions sur-mesure déployées en un temps record.

• Île-de-France
• Entreprises