Entreprises à vendre – Paris

  • 165 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 11 depuis 30 jours.
  • Répartition : 158 entreprises, 7 fonds de commerce.
  • Prix demandés les plus fréquents : < 500 k€ (113), 500 k€ – 1 M€ (23), 1–3 M€ (20).
  • Dossiers anonymisés, actualisés selon les publications (dernière le 16/10/2026).

Recevez par email les nouvelles cessions de cette page

Cessions · Paris

Agence SEA/SEO Paris en croissance, clients grands comptes
Prix demandé < 500 k€
CA 150 k€

Agence SEA/SEO Paris en croissance, clients grands comptes

Agence parisienne de performance marketing (SEA / Google Ads, SEO, AIO - référencement dans les moteurs IA, Paid Social), créée en 2025, positionnée sur les grands comptes et ETI (luxe, finance, tech, SaaS). Prix demandé : 50 k€.

Ce que le repreneur récupère :
• un portefeuille clients actif et des références grands comptes ;
• un site qui génère des demandes entrantes qualifiées, positionné en 1re page Google sur la requête « agence performance marketing » ;
• trois marques déposées à l'INPI (dont « Million Marketing »), le nom de domaine, le site et plus de 50 contenus experts ;
• des process documentés (audit, pilotage de campagnes, reporting) et un studio de production de visuels par IA ;
• un modèle sans locaux ni salarié : point mort bas.

Chiffres : société créée en avril 2025. Premier exercice 2025 : CA 35 k€, résultat -5 k€. Objectif sur l'exercice en cours (clôture avril 2027) : CA 150 k€, résultat d'exploitation 20 k€. Aucune dette financière.

Le fondateur accompagne la passation : présentation aux clients, transfert des outils et des comptes publicitaires, formation aux process.

Profils recherchés : agence digitale en croissance externe, consultant senior en marketing digital, cadre marketing ou commercial en reconversion. Modalités de paiement ouvertes à la discussion. Data room disponible sous accord de confidentialité.

  • Paris
  • Médias, Marketing & Communication
  • Entreprises
Agence de conseil et de communication dédiée aux questions de Diversité & Inclusion, d'Egalité Femmes / Hommes
Prix demandé 3–5 M€
CA 1,9 M€

Agence de conseil et de communication dédiée aux questions de Diversité & Inclusion, d'Egalité Femmes / Hommes

Agence de conseil et de communication dédiée aux questions de Diversité et Inclusion, d’Egalité Femmes / Hommes (Nom de code : KELLER).

KELLER déploie son activité à travers 3 expertises principales : le conseil et la formation RH ainsi que la production de campagnes de communication internes / corporate.

La société a su développer une clientèle majoritairement grands comptes, fidèle (5 ans d’ancienneté moyenne sur le Top10 clients en 2025) et issue de multiples secteurs d’activité.

En 2026, KELLER devrait réaliser un chiffre d’affaires de +2m€ pour un EBITDA normatif de +600k€. Elle emploie une équipe de 12 collaborateurs répartis entre Paris et Toulouse.

Les actionnaires souhaitent aujourd’hui céder la société à un acteur de référence qui permettra de poursuivre et accélérer son développement. Le dirigeant souhaite s’impliquer auprès de l’acteur stratégique retenu sur une durée et dans des conditions à définir, fonction du projet proposé.

  • Paris
  • Médias, Marketing & Communication
  • Entreprises
Fonds de commerce Sport / Bien-être Paris 18 Abbesses
Prix demandé < 500 k€
CA 150 k€

Fonds de commerce Sport / Bien-être Paris 18 Abbesses

Vente fonds de commerce centre de bien-être / sport Paris 75018 Abbesses
Surface clientèle 70 m2 répartie en deux espaces de 35m2 chacun, en sus se trouve en sous-sol une cave voutée accessible par un escalier de 15m2.
Idéalement située dans le quartier des Abbesses, à 5 min du métro Abbesses et Anvers, proche tout commerce et Sacré-Cœur.
Bail 3/6/9 valable jusqu'en 12/2032.
Loyer mensuel 1 630 € TTC.
Prix 150 000 €
Visite sur demande

  • Paris
  • Loisirs / Tourisme
  • Entreprises
Agence immobilière située dans le 15ème arrondissement de Paris
Prix demandé < 500 k€
CA 143 k€

Agence immobilière située dans le 15ème arrondissement de Paris

UNE AGENCE IMMOBILIÈRE PARISIENNE À FORT POTENTIEL, DANS UN SECTEUR RÉSIDENTIEL
RECHERCHÉ

Implantée à Paris, dans le 15ᵉ arrondissement nord, cette structure immobilière
indépendante spécialisée dans la transaction résidentielle constitue un acteur
bien établi sur un secteur réputé pour sa clientèle aisée et sa demande
soutenue. Développée autour d'un fonds de commerce unique, l'entreprise s'est
construite sur une promesse simple : une présence de terrain forte et une
implication directe du dirigeant dans le pilotage commercial.

Forte de plusieurs années d'exploitation, l'activité a connu des cycles de
performance particulièrement élevés, avant de traverser une phase de
ralentissement récent, non pas lié à une dégradation du marché, mais à un
désengagement progressif de la direction, happée par un nouveau projet
professionnel.




UN HISTORIQUE DE RÉSULTATS QUI DÉMONTRE LE POTENTIEL RÉEL DE LA STRUCTURE

L'agence bénéficie d'une reconnaissance solide sur son marché, construite sur la
durée et la proximité avec une clientèle locale de vendeurs et d'acquéreurs
issus d'un secteur résidentiel aisé. Cette notoriété repose moins sur une
communication institutionnelle que sur le bouche-à-oreille, l'ancrage local et
la qualité du service rendu au fil des transactions.

Les chiffres témoignent d'un potentiel réel : l'agence a connu des exercices
particulièrement florissants, avec des résultats ayant atteint 173 000 €, puis
359 000 €, avant de retomber à environ 80 000 € sur le dernier exercice, une
baisse directement corrélée à la moindre disponibilité du dirigeant, et non à un
essoufflement structurel du marché.




UN FONDS DE COMMERCE BIEN POSITIONNÉ, SUR UN SECTEUR PORTEUR

L'activité s'organise autour de la transaction immobilière classique, ventes de
biens résidentiels, avec une carte professionnelle T conservée par le dirigeant.
L'emplacement couvre un secteur plus aisé du 15ᵉ arrondissement, ce qui permet
de traiter des mandats à forte valeur et des profils de biens qualitatifs.

L'agence dispose par ailleurs de locaux d'environ 120 m², offrant une réelle
capacité d'accueil et de développement pour un repreneur souhaitant redynamiser
la présence commerciale sur place.




UNE ORGANISATION HISTORIQUEMENT CENTRÉE SUR LE DIRIGEANT, À STRUCTURER DAVANTAGE

L'exploitation a longtemps reposé sur une implication personnelle et quotidienne
du dirigeant, qui animait et pilotait la structure. Cette proximité de gestion a
permis, par le passé, d'atteindre des niveaux de performance très élevés.

Faute de temps, cette présence s'est réduite, entraînant mécaniquement une
baisse d'activité, sans que le modèle économique lui-même soit remis en cause.
Un repreneur plus disponible ou disposant d'une équipe commerciale structurée
pourrait rapidement réactiver le potentiel de l'emplacement.




UN MARCHÉ CONCURRENTIEL, MAIS UNE POSITION DÉJÀ BIEN IMPLANTÉE

Le marché immobilier parisien reste dense et concurrentiel, partagé entre
agences indépendantes et réseaux nationaux. Dans ce contexte, la force de cette
opportunité réside dans la présence d'un fonds de commerce déjà opérationnel,
sur un secteur porteur, permettant à un repreneur de s'implanter immédiatement
sans phase de construction de notoriété.

L'historique de résultats démontre la capacité intrinsèque de la structure à
bien performer dès lors que la gestion est active et présente sur le terrain.




UNE CESSION MOTIVÉE PAR UN CHOIX PERSONNEL, PAS PAR UNE DIFFICULTÉ ÉCONOMIQUE

La décision de céder est claire et assumée : engagé dans un nouveau projet
professionnel prenant, le dirigeant n'a plus le temps ni l'envie de continuer à
porter la structure. Il souhaite céder le fonds de commerce de l'agence, et non
la société elle-même, qu'il conserve pour des raisons juridiques et
patrimoniales propres.




DES LEVIERS DE DÉVELOPPEMENT CLAIRS POUR UN REPRENEUR IMPLIQUÉ

Plusieurs axes de redressement et de croissance sont identifiés :

- Réactiver une gestion de proximité pour retrouver, voire dépasser, les niveaux
de résultats antérieurs.

- Structurer une équipe commerciale plus présente sur le terrain pour augmenter
le volume de mandats.

- Exploiter pleinement les 120 m² disponibles pour développer l'accueil client
et la visibilité.

- Capitaliser sur le positionnement du secteur pour développer une clientèle à
fort pouvoir d'achat.

Ces leviers peuvent être activés progressivement, sans rupture avec le modèle
existant, par un repreneur disposé à réinvestir du temps et de l'énergie
commerciale sur le terrain.



Atouts pour le repreneur

- Fonds de commerce d'agence immobilière déjà implanté dans un secteur
résidentiel recherché du 15ᵉ arrondissement.

- Historique de résultats élevés (jusqu'à 359 000 €), démontrant un fort
potentiel de rentabilité en gestion active.

- Locaux de 120 m² offrant une belle capacité de développement.

- Baisse récente de chiffre d'affaires liée avant tout à une moindre
disponibilité de la direction, laissant une marge de progression significative.

- Clientèle aisée et secteur porteur, favorable à des mandats à forte valeur.

  • Paris
  • Immobilier
  • Fonds de commerce
Marque Cosmétique 100% naturelle
Prix demandé < 500 k€
CA 25 k€

Marque Cosmétique 100% naturelle

Marque de cosmétique (2 produits, différents formats) distribuée en direct sur internet (1300 clients actifs) et quelques distributeurs (10 environ, France et Europe).
- 100% naturelle, pour toute la famille et made in France
- Relance il y a 12 mois (branding, image, site internet, packaging et logo repensés)
- 10K followers
- Budget raisonnable pour un repreneur impliqué et motivé par le développement de la marque

  • Paris
  • Fabrication / distribution de biens de consommation
  • Entreprises
Cession d’une marque premium d’accessoires lifestyle
Prix demandé < 500 k€
CA 190 k€

Cession d’une marque premium d’accessoires lifestyle

Société française créée en 2017 autour d’une marque d’accessoires lifestyle à l’univers graphique fort, coloré et premium, positionnée à la croisée de la mode, du design et de l’art de vivre.

La société commercialise des collections d’accessoires saisonniers à forte identité visuelle, distribuées à la fois en e-commerce et auprès d’un réseau de revendeurs professionnels en France et à l’international.

Au fil des années, elle a développé une identité de marque immédiatement reconnaissable, un savoir-faire produit, un réseau commercial B2B ainsi qu’une importante bibliothèque de contenus et d’éléments graphiques.

La société dispose notamment d’un réseau d’environ 300 revendeurs et plus de 800 contacts professionnels, constitué au fil de son développement commercial.

La cession peut permettre à un repreneur de disposer immédiatement d’un concept de marque abouti et opérationnel, avec un historique commercial, des produits existants et un réseau de distribution déjà constitué.

Plusieurs leviers de développement restent possibles : relance et accélération du e-commerce, développement du wholesale en France et à l’international, collaborations avec des marques, hôtels ou acteurs du tourisme, élargissement des gammes et extension de l’univers lifestyle.

La société est proposée à la cession dans le cadre d’un projet de réorientation professionnelle de la dirigeante.

Le périmètre comprend notamment la société et la marque, le site internet et le nom de domaine, les réseaux sociaux, les créations et contenus visuels, les fichiers commerciaux dans le respect de la réglementation applicable, le savoir-faire et les relations fournisseurs, ainsi que le stock disponible.

Aucun endettement financier.

Les informations concernant l’identité de la marque, les données financières détaillées, le stock, les canaux de distribution et les actifs seront communiquées aux acquéreurs sérieux dans un cadre confidentiel.

CA : 275,5 K€ en 2022 – 319 K€ en 2023 – 229 K€ en 2024 – 191 K€ en 2025.
Dette financière : aucune.

  • Paris
  • Fabrication / distribution de biens de consommation
  • Entreprises
DNVB
Prix demandé < 500 k€
CA 12 k€

DNVB

Je cède l'ensemble des actifs d'une marque DNVB spécialisée dans l'ube premium (igname violet des Philippines), une catégorie encore émergente en Europe et souvent présentée comme une alternative au café et au matcha.

Un travail important de développement produit a été réalisé en collaboration avec un laboratoire afin d'obtenir une poudre d'ube 100 % naturelle, spécialement conçue pour les lattes et autres préparations boissons. Après avoir testé de nombreuses références disponibles sur le marché, nous avons développé un produit offrant une excellente solubilité, une belle couleur naturelle et un profil gustatif doux aux notes vanillées et gourmandes. Bien que le goût de l'ube reste naturellement subtil, notre formulation a été pensée pour offrir la meilleure expérience possible en latte.

La cession comprend l'intégralité des actifs de la marque : la marque, le site Shopify, le nom de domaine, les réseaux sociaux, les créatives publicitaires, le compte Amazon, les relations fournisseurs aux Philippines, l'ensemble des visuels ainsi que le stock disponible d'environ 550 sachets prêts à être commercialisés.

Le projet a généré 11 923 € de chiffre d'affaires depuis son lancement et a bénéficié d'un investissement d'environ 22 000 € couvrant le développement produit, le sourcing, le branding, le packaging, la création de contenus et l'acquisition client.

Comme le matcha à ses débuts, le développement de l'ube repose en grande partie sur l'éducation du marché et une vision à long terme. Nous pensons que cette catégorie dispose d'un réel potentiel de croissance pour un acteur prêt à poursuivre ce travail de développement.

La cession est motivée par une réorientation professionnelle vers une activité de freelance. Je souhaite transmettre la marque à un repreneur convaincu du potentiel de cette catégorie et désireux de poursuivre son développement.

Je reste disponible pour accompagner la transition et transmettre l'ensemble des connaissances acquises sur le produit, les fournisseurs, le marché, les campagnes marketing déjà testées et les opportunités identifiées pour la suite du projet.

  • Paris
  • Internet et actifs digitaux
  • Fonds de commerce
Cession - Groupe spécialisé dans la mobilité électrique - 1M€ de CA
Prix demandé 500 k€ – 1 M€
CA 1,1 M€

Cession - Groupe spécialisé dans la mobilité électrique - 1M€ de CA

Groupe spécialisé dans la mobilité électrique et les services associés

Société indépendante basée à Paris, créée en 2020 (commercialisation depuis 2021), spécialisée dans l’univers de la mobilité urbaine et des mobilités propres.

Le groupe s’articule autour de trois activités complémentaires :
une marque de scooters et vélos électriques premium,
un média digital spécialisé dans les nouvelles mobilités,
un service de location dédié aux usages urbains et événementiels.

L’entreprise bénéficie aujourd’hui d’un positionnement identifié sur un marché dynamique, en forte évolution, porté par les enjeux de transition écologique, les nouvelles attentes de mobilité urbaine et l’évolution des usages.

Chiffres clés :
- 960k€ de chiffre d’affaires en 2024 pour 126 k€ de rentabilité,
- 1M€ de chiffre d’affaires en 2025 pour 78 k€ de rentabilité,
- activité structurée et opérationnelle,
- marque et actifs digitaux développés,
- communauté et visibilité établies dans l’écosystème mobilité.

La société représente une opportunité idéale pour un acteur souhaitant reprendre un projet porteur de sens, inscrit dans le développement des mobilités propres et durables.

Le groupe dispose d’une image de marque reconnue, d’activités complémentaires et d’un fort potentiel de développement dans un secteur en pleine transformation.

Dossier complet disponible après échange et signature d’un accord de confidentialité.

  • Paris
  • Autres industries
  • Entreprises
Vente entreprise maintenance bâtiment -B2B
Prix demandé < 500 k€
CA 621 k€

Vente entreprise maintenance bâtiment -B2B

Secteur : Maintenance multitechnique (plomberie, électricité, serruerie, bricolage, peinture)
Localisation : Paris & petite couronne | Bureau + stock inclus
CA : 386 k€ | Clients : 150+ | Clients récurrents

ACTIVITÉ
Maintenance préventive/corrective tous corps de métier
Dépannage 24h → delais intervention moyen <4h
100-220 interventions/mois
Clientèle 100% professionnelle (bureaux, coworking, écoles, agences immobilières, conciergerie)

ATOUTS CLÉS
- 70% CA sous contrats
- Logiciels de gestion & processus opérationnels en place
- 3 associés opérationnels expérimentés
- Clientèle stable & de qualité
- Potentiel de croissance et evolutions sur d'autres métiers

  • Paris
  • Bâtiments / travaux publics
  • Entreprises
Marque de prêt-à-porter féminin DNVB + retail
Prix demandé 1–3 M€
CA 2,2 M€

Marque de prêt-à-porter féminin DNVB + retail

Maison française de prêt-à-porter féminin au positionnement unique. L'entreprise fait entre 2 et 3M€ de CA avec un EBITDA à 12% et +24% de croissance depuis début 2026. Il s'agit d'une marque parisienne dont l’éclosion a véritablement eu lieu il y a 5 ans, positionnée majoritairement sur un vestiaire hauts et robes dont + de 60% du CA est réalisé en e-commerce, le reste en boutiques en propre à Paris. Elle adresse la femme active de 25 à 45 ans, CSP+, dans toute la France, qui est d’ailleurs très fidèle (40% de repeat). Les fondateurs, ayant un projet personnel impliquant un départ à l’étranger, souhaitent transmettre et accompagner leur repreneur. La marque est labellisée Bcorp, l'équipe opérationnelle est solide et la création puissante.

  • Paris
  • Industrie textile et de l'habillement
  • Entreprises
Marque D2C française de compléments alimentaires anti-stress - Cession d'une participation majoritaire
Prix demandé < 500 k€
CA 25 k€

Marque D2C française de compléments alimentaires anti-stress - Cession d'une participation majoritaire

Marque D2C française de compléments alimentaires anti-stress - Cession d'une participation majoritaire

Lancée en 2026, cette marque française de compléments alimentaires est dédiée à la gestion du stress. En quelques mois, les fondatrices ont développé l'ensemble des piliers nécessaires à une marque premium de référence sur le marché du bien-être mental. Elles souhaitent aujourd'hui céder une participation majoritaire à un entrepreneur expérimenté dans le développement de marques D2C, afin d'accélérer la croissance.

La marque

La marque a pour mission d'aider chacun à retrouver calme et sérénité au quotidien, en agissant sur les principaux effets du stress : pression mentale, concentration et sommeil.

Ses formules associent des actifs brevetés, dosés avec précision et sélectionnés pour leur efficacité clinique.

Les fondations

Les fondatrices ont construit un socle complet : identité de marque forte, formules sur mesure, gamme commercialisée, site e-commerce performant, contenus marketing, communauté et premiers enseignements d'acquisition.

La prochaine étape consiste à accélérer fortement le développement commercial de la marque.

Pourquoi cette opération ?

Cette nouvelle phase nécessite une forte expertise en growth marketing et acquisition digitale, ainsi qu'une capacité à investir durablement dans la marque. Les compétences et aspirations des fondatrices s'expriment davantage dans la création, la structuration et le lancement de nouveaux projets. Elles souhaitent donc confier le scaling à un entrepreneur ayant déjà fait ses preuves dans le développement de marques D2C.

  • Paris
  • Fabrication / distribution de biens de consommation
  • Entreprises
Média SEO lancé en 2018 spécialisé dans les courtiers – 120 k€ de profit
Prix demandé < 500 k€
CA 124 k€

Média SEO lancé en 2018 spécialisé dans les courtiers – 120 k€ de profit

L’activité exploite un média digital spécialisé dans la comparaison des courtiers en ligne, des plateformes de trading et des solutions d’investissement. Son écosystème s’articule autour d’un site éditorial lancé en 2018 et d’une chaîne YouTube créée en 2017.

Le modèle économique repose principalement sur l’affiliation et l’apport d’affaires auprès de courtiers partenaires. Les revenus sont générés selon plusieurs modalités : commissions à l’ouverture de compte, rémunérations au clic et forfaits mensuels de mise en avant. L’activité bénéficie d’un réseau établi de partenaires et d’une demande régulière de visibilité de la part des acteurs du secteur.

Le site comprend actuellement plus de 180 articles, principalement constitués de classements, de comparatifs entre courtiers et de guides spécialisés. Les contenus sont régulièrement actualisés afin d’intégrer les évolutions des offres, des outils, des tarifications et des conditions proposées par les différentes plateformes.

La chaîne YouTube compte plus de 14 000 abonnés et près de 200 vidéos. Les contenus sont réalisés à l’aide d’un personnage animé, sans apparition physique ni mise en avant personnelle de l’exploitant. Les vidéos sont intégrées directement dans les articles du site et complètent les contenus écrits, créant un ensemble éditorial cohérent entre référencement naturel, comparaison des offres et présentation des partenaires.

L’activité est principalement positionnée sur le marché français, avec un développement engagé en Italie depuis quelques mois. Les contenus italiens sont conçus spécifiquement pour ce marché, en tenant compte de la présence réelle des courtiers, de leurs offres et des particularités locales, notamment en matière de fiscalité.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA annuel : 123581 €
Profit retraité : 120 545 €
Période d’analyse : 01/07/2025 au 30/06/2026
💼 Dépenses annuelles comptabilisées :
Logiciels + hébergement + nom de domaine : 1 236 €
Frais de rédaction : 1 800 €
💶 Point de retraitement financier
L’analyse financière a été réalisée à partir d’un P&L reconstitué sur la base des encaissements de l’activité exploitée en micro-entreprise. Les revenus ont été rapprochés des factures émises et des déclarations URSSAF, tandis que les charges ont été vérifiées à partir des factures de logiciels, d’hébergement et de noms de domaine. Un budget de rédaction a également été intégré afin de mesurer la performance économique réellement transférable à un repreneur.

✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé viaSearch Console

CA à partir des factures et back-office

🚨 Points d’attention
📌 Périmètre de cession : l’activité étant exploitée en micro-entreprise, la cession porte sur le fonds de commerce et les actifs associés couvrant les marchés français et italien. Le périmètre devra notamment préciser la reprise de la marque déposée, des noms de domaine, des sites WordPress et de leurs contenus, ainsi que de la chaîne YouTube et de ses vidéos.
📌 Transférabilité des partenariats : plusieurs partenaires significatifs ont confirmé par écrit la possibilité de transférer les comptes d’affiliation en conservant la structure de rémunération existante, comprenant commissions et forfaits mensuels. La transférabilité des autres comptes restent à confirmer.
📌 Concentration des revenus : le premier partenaire représente 35,7 % du chiffre d’affaires 2025 et les quatre premiers environ 67 %. Cette concentration est compensée par l’existence de partenaires alternatifs et par une demande régulière de visibilit.
📌 SEO et trafic organique : l’acquisition repose principalement sur le référencement naturel, ce qui constitue à la fois la principale force et le principal facteur de vigilance de l’activité. Le site se positionne sur des requêtes transactionnelles à forte intention, fondées sur des offres, tarifs et services régulièrement actualisés. Ce caractère « chaud » et comparatif rend les contenus moins facilement substituables par des réponses génériques générées dans les résultats de recherche (par exemple Google AI Overview), sans supprimer le risque lié aux évolutions des algorithmes.
📌 Maintenance éditoriale : les 180+ articles nécessitent une veille régulière et des mises à jour fréquentes afin de suivre les évolutions tarifaires, les fonctionnalités, la disponibilité des courtiers et leurs conditions commerciales. Cela a été reflété par un retraitement financier.
📌 Connaissance du secteur financier : l’exploitation nécessite une bonne compréhension des courtiers en ligne, des plateformes de trading et des produits d’investissement afin de maintenir la précision et la crédibilité des contenus. L’activité n’est cependant pas soumise à une autorisation AMF.
📌 Chaîne YouTube : la chaîne compte plus de 14 000 abonnés et près de 200 vidéos, mais contribue actuellement peu à l’acquisition et aux revenus directs d’affiliation. Intégrées dans les articles, les vidéos jouent surtout un rôle de réassurance, de pédagogie et de crédibilisation des comparatifs. Réalisées sans apparition personnelle, elles ne présentent pas de dépendance forte à l’image de l’exploitant.
📌 Développement italien : la déclinaison italienne est récente et encore en phase de structuration. Ses performances en matière de trafic, de positionnement et de revenus devront être distinguées de celles du site français.📌 Environnement technique : le site fonctionne sous WordPress avec Elementor, des tableaux, des shortcodes et plusieurs outils de suivi. La documentation de l’architecture, des procédures de mise à jour, des sauvegardes et des licences devra être vérifiée dans le cadre de la transmission.
🎯 Action recommandée :
Demander les chiffres 2026 à jour (depuis juillet).

Points forts
Performance économique élevée : l’activité a généré 123,6 k€ de chiffre d’affaires et 120,5 k€ de profit retraité sur la période analysée, avec une structure de coûts très légère.
Autorité SEO établie et trafic peu concentré : lancé en 2018, le site bénéficie de positions solides sur des requêtes transactionnelles, d’un profil de backlinks qualitatif et d’une visibilité répartie sur un grand nombre de pages et de mots-clés, limitant la dépendance à quelques contenus stratégiques.
Modèle de monétisation éprouvé : les revenus combinent commissions, rémunérations au clic et forfaits mensuels, avec une demande de visibilité supérieure aux emplacements disponibles.
Actif peu dépendant de son exploitant : le trafic provient de recherches génériques, les contenus vidéo ne reposent pas sur une incarnation personnelle et l’activité fonctionne sans équipe permanente.
Pistes de développement
Étendre le modèle à d’autres marchés européens : poursuivre le déploiement engagé en Italie, puis adapter les principaux classements et comparatifs à d’autres pays où les courtiers partenaires sont déjà présents. Chaque nouveau marché peut générer du trafic SEO additionnel et ouvrir de nouveaux revenus d’affiliation.
Développer les verticales assurance-vie et PER: créer des comparatifs et classements dédiés à ces produits, sur lesquels les acteurs recherchent activement de la visibilité. Cette extension permettrait d’élargir l’audience et de générer de nouveaux revenus d’apport d’affaires.
Créer une newsletter spécialisée : capter une partie du trafic autour des évolutions tarifaires, nouvelles offres et changements de conditions des courtiers. Cette audience propriétaire pourrait être monétisée par l’affiliation et des mises en avant sponsorisées.
Créer des formats vidéo courts sur TikTok et Instagram : développer des contenus de vulgarisation autour du trading, de l’investissement et des plateformes en ligne afin d’élargir l’audience, renforcer la notoriété du média et générer du trafic vers le site.
Compétences nécessaires
L’activité peut intéresser plusieurs profils d’acquéreurs :

Les éditeurs de sites d’affiliation et les spécialistes des comparateurs constituent des cibles naturelles, compte tenu de leur capacité à exploiter le trafic SEO, optimiser la monétisation et déployer le modèle sur d’autres marchés.
Un média économique ou financier peut également y voir l’opportunité de compléter son audience éditoriale par des contenus transactionnels à forte intention et par une source de revenus d’affiliation déjà établie.
Les courtiers en ligne et les plateformes d’investissement représentent enfin des acquéreurs stratégiques potentiels, en internalisant un canal d’acquisition organique déjà positionné. Cette intégration devra toutefois préserver une ligne éditoriale crédible et suffisamment indépendante.
L’activité peut également convenir à un entrepreneur SEO expérimenté, disposant d’une bonne compréhension de l’affiliation, des comparateurs et de l’environnement financier.

Semaine type
La semaine type est principalement consacrée à la veille sectorielle, à la mise à jour des articles et au suivi des performances SEO et d’affiliation. L’exploitation représente environ 15 à 20 heures par semaine, avec des échanges ponctuels avec les principaux partenaires.

Détail sur l'équipe en place
L’activité est exploitée seul, sans salarié ni freelance permanent.

  • Paris
  • Finance / Assurance
  • Fonds de commerce

Questions fréquentes

Combien d'entreprises sont à vendre – Paris ?

165 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 11 depuis 30 jours.

Quels prix sont demandés ?

Les fourchettes les plus fréquentes parmi ces annonces sont : < 500 k€ (113), 500 k€ – 1 M€ (23), 1–3 M€ (20). Tous les cédants n'indiquent pas de prix.

Comment contacter un cédant ?

Créez un compte gratuit, puis écrivez depuis l'annonce : les 3 premières prises de contact de l'année sont gratuites. Le cédant reçoit votre message dans sa messagerie Alvo.

Guide : reprendre une PME Guide : valoriser une PME