Internet et actifs digitaux : entreprises à vendre en Île-de-France

DNVB

Je cède l'ensemble des actifs d'une marque DNVB spécialisée dans l'ube premium (igname violet des Philippines), une catégorie encore émergente en Europe et souvent présentée comme une alternative au café et au matcha.

Un travail important de développement produit a été réalisé en collaboration avec un laboratoire afin d'obtenir une poudre d'ube 100 % naturelle, spécialement conçue pour les lattes et autres préparations boissons. Après avoir testé de nombreuses références disponibles sur le marché, nous avons développé un produit offrant une excellente solubilité, une belle couleur naturelle et un profil gustatif doux aux notes vanillées et gourmandes. Bien que le goût de l'ube reste naturellement subtil, notre formulation a été pensée pour offrir la meilleure expérience possible en latte.

La cession comprend l'intégralité des actifs de la marque : la marque, le site Shopify, le nom de domaine, les réseaux sociaux, les créatives publicitaires, le compte Amazon, les relations fournisseurs aux Philippines, l'ensemble des visuels ainsi que le stock disponible d'environ 550 sachets prêts à être commercialisés.

Le projet a généré 11 923 € de chiffre d'affaires depuis son lancement et a bénéficié d'un investissement d'environ 22 000 € couvrant le développement produit, le sourcing, le branding, le packaging, la création de contenus et l'acquisition client.

Comme le matcha à ses débuts, le développement de l'ube repose en grande partie sur l'éducation du marché et une vision à long terme. Nous pensons que cette catégorie dispose d'un réel potentiel de croissance pour un acteur prêt à poursuivre ce travail de développement.

La cession est motivée par une réorientation professionnelle vers une activité de freelance. Je souhaite transmettre la marque à un repreneur convaincu du potentiel de cette catégorie et désireux de poursuivre son développement.

Je reste disponible pour accompagner la transition et transmettre l'ensemble des connaissances acquises sur le produit, les fournisseurs, le marché, les campagnes marketing déjà testées et les opportunités identifiées pour la suite du projet.

• Paris
• Fonds de commerce

Marque française de tapis berbères – 700 k€ de CA HT – Leader de sa niche

Créée en 2018, la marque s'est rapidement imposée comme l'un des acteurs de référence en France sur le marché des tapis berbères artisanaux, grâce à un positionnement différenciant, une stratégie digitale performante et une image de marque reconnue.

L'entreprise bénéficie d'une activité établie avec un chiffre d'affaires annuel d'environ 700 000 € HT, d'une présence active sur les réseaux sociaux, d'une base clients importante et d’un réseau de fournisseurs développé.

L'activité est aujourd'hui largement structurée et automatisée. Les principaux processus (commandes, logistique, relation fournisseurs, service client) sont en place et permettent une reprise dans de bonnes conditions.


CHIFFRES CLÈS :
Chiffre d'affaires HT :
2025 : 686 k€
2024 : 695 k€
2023 : 722 k€
2022 : 607 k€

Stock : environ 60 k€.
Boutique PrestaShop.
Activité : environ 50% en France et 50% dans le reste de l’Europe.
Panier moyen : 600euros
Taille de la base e-mail : 13K actifs + 24k inactifs
Nombre d’abonnés Instagram : 113k




>>> LES ACTIFS DE LA SOCIETE :

ACTIFS DIGITAUX
- Nom de marque déposé à l’INPI
- Boutique en ligne Prestashop optimisée et personnalisée
- Nom de domaine https://them.fr
- Base de données clients actifs : 13k (+ 24k clients inactifs)
- Une stratégie Meta et Google ads rodées et performante avec un ROAS moyen de 4,7 sur les 5 dernières années
- Comptes publicitaires Meta & Google ads avec un historique de campagnes depuis les débuts
- Compte Google Analytics / Search Console avec historique des données
- Partenariat régulier avec des market place premium comme The Bradery, Choose, Bazar Chic

UNE COMMUNAUTÉ DE PLUS DE 150K ABONNÉS
- Abonnés Instagram : 113k
- Abonnés Facebook : 37k
- Abonnés Youtube : 721
- Abonnés Tiktok : 650 (compté créé en octobre 2025)
- Abonnés Pinterest : 498

CRM & E-MAILING
Refonte de la direction artistique et de la stratégie CRM avec une agence spécialisée, incluant la mise en place de l’ensemble des flux e-mail automatisés.

SEO : UNE BASE SOLIDE DÉJÀ CONSTRUITE
Travail SEO réalisé avec l’agence Eskimoz en 2023, ayant permis à Them d’atteindre les premières positions sur plusieurs mots-clés stratégiques du secteur.

CONTENUS & DIRECTION ARTISTIQUE
- Bibliothèque de photos et vidéos
- Direction artistique et identité visuelle
- Templates / créations graphiques
- Textes, contenus éditoriaux, etc.
- Un savoir-faire en génération d’images par IA, avec méthodologie et formation transmissibles au repreneur

UN RÉSEAU DE FOURNISSEURS ET D’ARTISANS ÉTABLI
Relations établies depuis plusieurs années avec un réseau de fournisseurs, artisans et tisserandes, permettant l’accès à une offre différenciante.

PROCESS & SAVOIR-FAIRE OPÉRATIONNEL
Process de gestion des commandes, du stock et du suivi de l’activité largement structurés, automatisés et documentés.


>>>> LES AXES DE DÉVELOPPEMENT

BTOB
Aucune stratégie et et très peu d’opération ont été mises en place. Il y a donc tout à faire et une croissance à aller chercher grâce à ce levier.

L'INTERNATIONAL
Actuellement, le CA est réparti à 50% en France et 50% en Europe.
La stratégie d’acquisition en Europe pourrait être approfondie pour que la part du CA en France diminue.
Les marchés comme les Etats-Unis ou l’Asie sont de bons marchés potentiels mais n’ont jamais été testés.

DIVERSIFICATION PRODUITS
Actuellement, la stratégie d’acquisition a été mise en place uniquement pour les tapis. Il pourrait être pertinent d’augmenter l’offre de produits tels que les plaids, poufs et coussins berbères, le mobilier et de mettre en place une vraie stratégie d’acquisition digitale dédiée à ces produits pour aller chercher du CA supplémentaire grâce à ces produits.

SHOWROOM
Le showroom constitue aujourd’hui un levier de développement encore sous-exploité. Son activité a progressivement été réduite, notamment en raison de l’organisation actuelle de l’équipe.

Un repreneur davantage présent à Paris pourrait facilement redynamiser cet espace en mettant en place des créneaux d’ouverture réguliers, par exemple une journée fixe chaque semaine, ou en faisant appel à une personne dédiée pour assurer des permanences, notamment le week-end.

Alors que les boutiques spécialisées dans les tapis berbères ont progressivement disparu à Paris, le showroom pourrait constituer un véritable avantage différenciant pour la marque. Permettre aux clients de découvrir les tapis physiquement, de voir les matières, les couleurs et les différentes dimensions avant d’acheter représente une expérience complémentaire au e-commerce et une opportunité de développer les ventes en physique.



DIVERSIFICATION DES CANAUX
La marque réalise aujourd’hui l’essentiel de son chiffre d’affaires via son e-commerce. La recherche de nouveaux canaux de vente similaires à The Bradery et Choose, qui disposent de communautés importantes et génèrent du chiffre d’affaires à la vente, pourrait constituer un levier de croissance intéressant.

Cette démarche pourrait notamment être développée à l’international, en identifiant les équivalents de ces plateformes en Allemagne, aux États-Unis et sur d’autres marchés clés.




>>>> MOTIF DE LA CESSION
La dirigeante souhaite aujourd'hui consacrer davantage de temps à d'autres projets entrepreneuriaux. La cession est motivée par la volonté de la dirigeante de se consacrer à de nouveaux projets entrepreneuriaux.
L'entreprise présente encore un fort potentiel de développement, notamment à l'international, par le développement B2B et par l'élargissement de la gamme.

Les informations détaillées seront communiquées après un premier échange confidentiel.

• Montreuil
• Entreprises

SAAS B2C - Application web et mobile de gestion du foyer

Listeek est un service en ligne, destiné aux particuliers, qui génère automatiquement des
propositions de tâches d’entretien pour les biens immobiliers, les véhicules et des rappels pour
les échéances importantes (contrats d’assurance, rendez-vous périodique, date de validité des
passeports). Pour assurer une expérience utilisateur simplifiée, Listeek intègre un carnet
d’adresse, un service de mises en relation avec des prestataires et un stockage des factures,
attestations et autres documents liés. Lancement fin 2025

• Neuilly-sur-Seine
• Entreprises

Plateforme de web scraping industrielle

Plateforme de web scraping industrielle - Cession d'actif technologique

Type d'opération : Cession d'actif (code source, marque, partenariats technologiques)
Secteur : Tech / Data / Infrastructure logicielle
Localisation : France (déploiement cloud, 100 % AWS)

L'opportunité en bref

Reprenez une plateforme d'extraction de données web de niveau industriel, capable de traiter 3 millions de pages par jour à une fraction du coût des solutions du marché. Initialement conçue en SaaS, la plateforme est aujourd'hui proposée comme actif technologique prêt à déployer : une base de code entièrement industrialisée et éprouvée en production, qu'un repreneur peut intégrer directement sans des années de R&D.

L'équipe fondatrice a précédemment construit et cédé une startup de fashion data intelligence, rachetée par un grand acteur français du e-commerce, où elle a ensuite fait passer les opérations de scraping de 26 à plus de 3 000 sites e-commerce par semaine à l'échelle européenne, à la tête d'une équipe data de 30 personnes. La plateforme est la productisation de cette expertise éprouvée en conditions réelles.

Ce qui rend la plateforme unique

Là où les scrapers traditionnels reposent sur des scripts, la plateforme s'appuie sur une couche de configuration low-code, orientée graphe. Des utilisateurs non-développeurs peuvent configurer visuellement des workflows d'extraction complexes, sans écrire une ligne de code, d'où des gains majeurs en vitesse de déploiement, en coût de maintenance et en scalabilité opérationnelle.

Capacités techniques clés :

3 M pages/jour de débit de pointe prouvé
Coût total 2 à 3× inférieur aux solutions comparables ; −70 % par rapport à un build interne (temps de développement éliminé, coûts de calcul réduits de 60 %)
Gestion anti-bot : système de contournement propriétaire ou intégration de fournisseurs externes ; réutilisation des cookies sur l'ensemble du workflow
Déploiement cloud-native : infrastructure distribuée entièrement hébergée sur AWS
Stack d'infrastructure : design moderne et sécurisé (serverless, event-driven, microservices) ; AWS-native, CI/CD complet, orchestration Kubernetes et documentation exhaustive.

Éprouvée à l'échelle industrielle

Gros site ecommerce : 600 000 produits et 2 millions d'images produits — livrés en 1 semaine
Site d'images pour l'OSINT : 30 millions d'images HD extraites à 3 M pages/jour, avec 0 % de perte de données
La plateforme a servi des clients de multiples secteurs et cas d'usage, dont des comptes entreprise exigeants tels qu'un grand groupe d'assurance européen et un transporteur international de colis.

Structure de l'opération

Type : cession d'actif avec code source, marque, partenariats technologiques
Accompagnement post-closing : support d'intégration à court terme disponible ; les fondateurs se consacrent à de nouveaux projets

• Cession d’actifs
• Paris
• Entreprises

E-commerce spécialisé dans les voitures radiocommandées & pièces détachées

Entreprise e-commerce fondée en 2006 et leader online sur la niche des véhicules télécommandes.

De nombreux axes de développement et d'optimisation déjà identifiés pour le repreneur.

Une logistique internalisée avec des entrepôts situés en région parisienne.

Un salarié en place depuis 10 ans , touchant à tous les aspects du business et souhaitant continuer l'aventure avec le repreneur.

Raison de la vente : départ en retraite

Prix de cession du fonds de commerce : 300k€

Cession de titres ou de fonds possible

Avec plus de 3 000 références actives et un fort taux de récurrence, il s'agit d'un actif clés en main dans un secteur passion.

• Île-de-France
• Entreprises

Groupe e-commerce CBD | 5 M€ de CA | 1,75 M€ EBE (30%) | Récurrence client (30%)

Groupe digital spécialiste du CBD, fondé en 2020, opérant un modèle hybride combinant 3 sites e-commerce complémentaires et 1 point de vente à Paris.

Le groupe s’est structuré dans un secteur historiquement mouvant sur le plan réglementaire : le chiffre d’affaires a connu un pic en 2023, notamment porté par une molécule désormais interdite (HHC et dérivés). Cette activité a été neutralisée dans les analyses afin d’isoler la croissance organique du périmètre cédé aujourd’hui pleinement conforme : le cœur d’activité progresse de manière constante.

L’actif repose sur une machine e-commerce très performante et “client-centric”, avec des standards de service et de conversion élevés (livraison offerte, attentions commerciales, expédition J+0 si commande avant 14h30, SAV structuré, gestion de la réputation).

Le modèle d’acquisition est particulièrement attractif : 64% du recrutement client est organique (SEO), ce qui permet une croissance à bas coût, soutenue par une récurrence élevée (30%).

Côté organisation, l’entreprise est autonome avec équipe en place (6 salariés) : les deux fondateurs n’y consacrent chacun que 5-10h/semaine, l’opérationnel étant assuré par des fonctions clés internalisées (préparation commandes, SAV, boutique) complétées par des ressources marketing/SEO.

Enfin, la chaîne d’approvisionnement est sécurisée : 5 à 6 fournisseurs européens substituables (zéro dépendance critique), sourcing européen, stocks gérés en flux tendu (réappro dynamique). Logistique internalisée et scalable (600 m² d’espace de stockage disponible).

Chiffres clés

Financier

- CA : 2,33 M€ (2022) ; 7,24 M€ (2023) ; 5,90 M€ (2024) ; 5,0 M€ (2025)
- EBE : 0,395 M€ (2022) ; 1,686 M€ (2023) ; 1,193 M€ (2024)
- EBE retraité / pro forma 2024 : 1,748 M€ (30%)

Note importante - lecture de la baisse 2023 → 2024

Le pic 2023 inclut des ventes de molécules aujourd’hui interdites (HHC et dérivés). Hors effet, le périmètre cœur (canaux actifs en 2025) est en croissance :

- 2,33 M€ en 2022 → 4,0 M€ en 2023 → 4,1 M€ en 2024 → 5,0 M€ en 2025

Soit un CAGR +30% (2022–2025) sur le périmètre “core”.


Traction & e-commerce

- Engagement : 67% (vs 50% standard e-commerce)
- Conversion utilisateurs : 11,5% (1 visiteur sur 9 devient client) - nettement supérieur aux standards e-commerce
- Panier moyen : 74€ | Récurrence : 30%
- Acquisition : 64% SEO | Base emails : 210k | Avis clients : 4,2/5

Atouts principaux

- Positionnement “value for money” : tarifs compétitifs et marges solides (x2,5 à x3 vs prix d’achat)
- Exécution logistique & expérience client : expédition J+0 avant 14h30 + leviers de conversion (livraison offerte dès 19€, 1g offert)
- Service client structuré : SAV dédié et gestion maîtrisée de l’e-réputation (historique de litiges vierge)
- Moteur d’acquisition durable : 64% SEO + forte fidélité (30% de récurrence, CLTV 147,5€)
- Supply & ops sécurisés : 5-6 fournisseurs européens substituables + flux tendu + conditions de paiement à 30 jours + logistique internalisée/scalable (600 m²)
- Socle tech maîtrisé : PrestaShop auto-hébergé (contrôle et coûts maîtrisés)

Opportunités de développement

- Structurer la fonction marketing (Head of Marketing, pilotage CAC/LTV/ROAS, calendrier commercial) et enrichir l’offre “par usage” (Sport / Sommeil / Bien-être)
- Accélérer l’international (EN/IT, SEO local, adaptation réglementaire par pays, optimisation logistique BE/IT)
- Pousser l’excellence opérationnelle via IA (agent conseil 24/7, prédiction stocks, personnalisation recommandations) pour augmenter conversion et CLTV

Informations de transaction

- Raison de la cession : volonté de transmettre à un repreneur motivé et capable d’activer les relais de croissance identifiés
- Type de cession : cession de titres (dossier complet sous NDA)
- Valorisation / prix : offre ouverte, à discuter sur la base de l’EBE retraité
- Mandat de cession : confié à Dotmarket
- Contact : matys@dotmarket.eu

• Paris
• Entreprises

Média People reconnu | +2millions de visiteurs par mois

La cible est un média Français très connu sur la thématique "People".

Le magazine a une version print et digitale, et génère aujourd'hui des revenus via ces deux canaux.

Avec plusieurs millions de visiteurs par mois sur le site, des centaines de milliers de followers sur les réseaux sociaux et un nom de marque puissant, le potentiel digital du magazine est immense.

• Île-de-France
• Entreprises

Marque e-commerce beauté clé en main – 300k€ CA en 6 mois

✨ Wonderyy est une marque e-commerce clé en main spécialisée dans les kits de manucure à la maison (vernis en poudre), autour d’un produit récurrent, tendance et à fort effet “wow”.
Lancée en décembre 2024, la marque a atteint 60 000 € de chiffre d’affaires par mois en seulement 3 mois, pour un total de 300 000 € réalisés en 6 mois — preuve d’un marché validé et d’un potentiel de croissance exceptionnel.

💡 Ce que vous obtenez

✅ Une marque récente mais déjà performante, au positionnement clair et différenciant
✅ Un site Shopify professionnel et optimisé (taux de conversion : 3 %)
✅ Une identité visuelle premium et une expérience client haut de gamme
✅ Une base clients engagée (+6 000) et des données publicitaires chaudes (Pixel Meta + Klaviyo)
✅ Des UGC, templates publicitaires, pubs vidéos et photos, et visuels professionnels prêts à l’emploi
✅ Un produit récurrent, qui pousse naturellement à la fidélisation (renouvellement de poudres, dissolvants, accessoires)
✅ Un concept beauté maison à effet “wow” : transformation immédiate, résultat salon en quelques minutes

🚀 Pourquoi investir dans Wonderyy ?

👉 Marque validée par le marché avec des ventes fortes dès son lancement
👉 Modèle récurrent : renouvellement naturel des consommables, forte rétention client
👉 Produit viral et photogénique, parfait pour les réseaux sociaux (TikTok, Instagram)
👉 Site et tunnel d’achat performants, 3 % de conversion moyenne sur shopify
👉 Base clients et data publicitaires chaudes, prêtes à être relancées
👉 Idéal pour investisseur, marque beauté ou agence e-commerce cherchant un business rentable et plug-and-play

📈 Potentiel
- Reprise immédiate possible, aucun développement à prévoir
- Produit récurrent avec fort potentiel LTV, véritable levier de croissance
- Actif e-commerce scalable, avec branding fort et audience déjà établie
- Facile à étendre vers press-ons, soins ongles, ou autres produits beauté tendance

📩 Intéressé(e) ?
Contactez-moi en message privé pour plus d'informations.

• Paris
• Entreprises

DNVB marque française lifestyle en forte croissance, à la croisée du textile technique, du design urbain et de la mobilité douce.

Cette entreprise s’est imposée comme une référence *mode-tech* auprès des urbains actifs à vélo, en proposant une gamme élégante et performante, pensée pour le vélotaf, le commuting et les déplacements quotidiens.

Chaque pièce incarne l’alliance parfaite entre technicité, fonctionnalité et style, pour accompagner les cyclistes urbains sans compromis.

Pourquoi c’est stratégique ?

La transformation des usages autour de la mobilité urbaine, du bien-être actif et de la performance durable crée un terreau fertile pour les marques hybrides, alliant style, innovation textile et positionnement engagé.

- 12M de cyclistes urbains en France (INJEP, 2022)
- 3M de vélotafeurs réguliers (ADEME, 2021)
- Marché européen du vélo urbain : +15 %/an (Allied Market Research, 2023)

Marché européen du « rainwear »

- 1,07 Md USD en 2022 → 1,63 Md USD en 2030
- Croissance annuelle moyenne : +5,4 % (Grand View Research, 2023)

C’est une opportunité

➡️ Transformation des usages : mobilité urbaine, confort, durabilité.
➡️ Attente de marques hybrides : style + innovation textile + engagement sociétal.

Cette marque s’inscrit pleinement dans cette dynamique, avec une communauté fidèle, une distribution digitale performante, et une ambition claire : devenir la Patagonia du quotidien urbain.

Indicateurs clés

- CA 2024 : 201 790 €
- +140 % de croissance moyenne annuelle sur les 3 dernières années

→ 3 000+ pièces vendues depuis la création

- CA 2022 : 39 000 € – 2023 : 117 926 € – 2024 : 201 790 €

→ Cumul 2025 à date : 77 768 € – Projection 2025 : 506 514 €

- Marchés : 87 % France, 5 % Belgique, 3,5 % Suisse
- Panier moyen : 130 €
- +2 200 clients – 13 % multi-achats / an
- 23 000 abonnés cumulés (dont 15 000 Instagram)
- 70 % CA online (DTC) / 30 % wholesale premium
- Équipe : 8 salariés

Atouts produits & différenciation

- Partenaires industriels : 2 en Chine, 4 en France
- 117 usines textiles européennes identifiées pour le développement futur
- 38 références permanentes / 67 déclinaisons couleurs
- 40 références en développement pour 2026/2027
- Design & développement 100 % originaux – aucun drop shipping

Produits certifiés – un avantage compétitif unique

- 1 référence déjà certifiée : bombers de protection (norme EN 17092 niveau A – 2 ans de R&D, certification CRITT)
- 2e référence en cours de certification : parka de protection, en partenariat avec [INFL8](https://www.infl8.co/) et co-financée par Allianz, candidate au Prix Innovation Sécurité Routière 2026.

Les certifications réglementaires produits apportent une barrière à l’entrée et une différenciation forte.
À terme, la réglementation pourrait imposer casques, gants et vêtements certifiés pour les cyclistes, comme c’est déjà le cas pour les scooters.
L’entreprise dispose déjà de cet avantage, ce qui la positionne idéalement pour capter cette évolution réglementaire.

• Paris
• Entreprises

DNVB bien développée en B2B - Secteur sommeil & beauté

Cette marque digitale à forte notoriété était initialement positionnée sur la niche de la literie en soie. Elle s’est aujourd’hui diversifiée sur des produits dans les univers connexes du sommeil, du confort, et de la beauté.

Historiquement pure player DTC, l'entreprise a développé le canal B2B qui est aujourd’hui en forte croissance, en mettant en place des partenariats avec des grands groupes Français.

L'activité est aujourd'hui gérée par les fondateurs.

Une cession de 100% des actions est envisagée, avec une sortie opérationnelle des fondateurs à terme, après période d'accompagnement.

Opportunités de développement :
■ Diversification ; développement du catalogue
■ Continuer de développer la distribution B2B
■ Développement commercial en pharmacie (déjà démarré)
■ Développement commercial à l’étranger

Points forts du site :
■ Première marque de soie en France
■ Image haut de gamme à prix accessible
■ Un monopole sur certains produits de niche
■ Une clientèle D2C fidèle et croissante
■ Des partenariats B2B solides avec des distributeurs importants et variés

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• Entreprises

Plateforme QVT & RSE pour entreprises

La société favorise la cohésion des salariés en entreprise au travers du sport, de la mobilité douce et des actions responsables.

La solution est composée d' :
- une application mobile pour les salariés qui leur permet de suivre et mesurer leurs activités physiques, créer des challenges en équipe, cumuler des points, soutenir des associations, participer à des quiz sur l'environnement etc.

- un tableau de bord web pour les managers qui leur permet de suivre en temps réel la participation, d'accéder au baromètre social, de générer des bilans sociaux, de productivité et carbone, etc.

À leurs côtés, +300 clients accompagnés de la PME au CAC40, permettant à +300.000 salariés de se rapprocher, de se sentir mieux, d'être plus productifs et de participer à des actions solidaires.

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Application mobile de matching de joueurs de sports de raquette

Nous sommes une start-up basée à Paris permettant aux joueurs de sports de raquettes et de padel notamment, de trouver des joueurs proche de chez eux et à leur niveau.

Il a été développé une application mobile permettant, avec un algorithme de matching, de créer des parties et pour les personnes qui matchent avec, de les rejoindre en un clic (après avoir reçu une notification push et mail) et de discuter directement depuis l'application.

Le business model reste à déterminer avec notamment une possibilité de réfléchir à un modèle freemium pour le B2C et/ou, l'intégration de la solution par des clubs pour développer le B2B ou le B2B2C. Le revenu généré par l'application est à date de 0€ mais nous comptons tout de même plus de 300 inscrits sur l'application, en région parisienne principalement et pour les 95%, joueurs de padel, cible que nous avons souhaité travailler dans un premier temps.

Nous cherchons à revendre le projet et son actif (application mobile et users) pour se concentrer à 100% sur un autre projet. L'application est 100% fonctionnelle !

• Paris
• Entreprises