Entreprises à vendre en Île-de-France

  • 323 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 19 depuis 30 jours.
  • Répartition : 292 entreprises, 28 fonds de commerce, 3 franchises.
  • Prix demandés les plus fréquents : < 500 k€ (231), 1–3 M€ (40), 500 k€ – 1 M€ (39).
Prix demandé 500 k€ – 1 M€
CA 459 k€

Centre de bien-être et d’esthétique premium à Paris 15ᵉ

UN CENTRE DE BIEN-ÊTRE INDÉPENDANT REPOSITIONNÉ SUR UNE OFFRE PREMIUM ET
HOLISTIQUE

Implanté au cœur de Paris, ce centre indépendant de bien-être et d’esthétique
constitue aujourd’hui un acteur reconnu et en pleine redéfinition sur son
marché. Créé dans les années 1990, il s’est progressivement transformé autour
d’une promesse claire et durable : proposer une expérience globale mêlant
bien-être, esthétique, remise en forme, qualité de service et accompagnement
personnalisé.

Fort de plusieurs décennies d’existence, l’établissement a connu une profonde
phase de repositionnement à partir de 2023, à l’initiative d’une nouvelle
dirigeante issue de l’univers du retail de luxe. Repris dans un contexte de
gestion dégradée, marqué par un endettement important, une image fragilisée et
une clientèle peu qualifiée, le centre a fait l’objet d’un important travail de
désendettement, d’assainissement, d’investissement et de montée en gamme.
Aujourd’hui, son activité est stabilisée et de nouveau rentable, à l’issue d’un
cycle de structuration maîtrisé.




UNE RECONNAISSANCE CROISSANTE ET UNE NOTORIÉTÉ EN RECONSTRUCTION QUALITATIVE

L’entreprise bénéficie d’une reconnaissance croissante auprès de sa clientèle,
nourrie par la qualité des prestations, la richesse de l’offre et la
transformation réussie du positionnement, c'est-à-dire la transition du logo et
de la marque verbale pour un positionnent plus luxe et moderne. Cette notoriété
repose davantage sur l’expérience client, les recommandations, les avis positifs
et la fidélisation, que sur des investissements marketing importants.

La base clients est particulièrement large, avec un fichier d’environ 30 000
clients, aujourd’hui progressivement requalifié. Le travail de repositionnement
a permis de sortir d’une logique de remises permanentes au profit d’une
clientèle plus fidèle, plus qualitative et plus rentable, prête à payer le juste
prix pour des prestations à forte valeur ajoutée. Cette évolution repositionne
le centre comme un acteur crédible et différenciant sur son segment.




UNE OFFRE 360° RARE, STRUCTURÉE AUTOUR DU BIEN-ÊTRE GLOBAL

L’activité s’organise autour d’un socle de prestations récurrentes, comprenant
notamment la remise en forme, l’amincissement, les soins visage avancés,
l’épilation, la beauté du regard, la manucure-pédicure et les massages
bien-être. Cette offre constitue une base de chiffre d’affaires diversifiée et
récurrente, alimentée à la fois par des visites unitaires, des cures, des packs
et des abonnements.

À ce socle s’ajoutent des prestations complémentaires à plus forte valeur
ajoutée, telles que la cryolipolyse, l’électrolyse, les rituels bien-être
complets, les technologies de remodelage, les bilans de peau assistés par IA ou
encore certaines prestations premium de soin visage. Ces interventions
contribuent positivement à la rentabilité globale, favorisent la montée en gamme
de l’offre et renforcent la relation client dans une logique de suivi global.

L’établissement se distingue par une approche holistique du bien-être, où un
même client peut combiner sur un seul lieu plusieurs prestations dans une
logique de parcours complet et personnalisé.




UNE ORGANISATION OPÉRATIONNELLE STABLE ET UN FONCTIONNEMENT STRUCTURÉ

L’exploitation repose sur une organisation stable, animée par quatre salariées
en CDI et une alternante déjà formée, disposant d’une bonne maîtrise des
protocoles et d’une culture commune de l’accueil, de l’écoute et de la qualité
de service. Le turnover est maîtrisé, et l’équipe constitue un réel facteur de
continuité pour un repreneur.

La structure est volontairement claire et bien organisée : la dirigeante pilote
le centre au quotidien, tandis que le back-office est solidement appuyé par une
organisation administrative et financière rigoureuse. Les outils de réservation,
de caisse, de suivi client et de gestion ont été modernisés, rendant l’ensemble
facilement transmissible et offrant une bonne lisibilité sur l’activité.

Cette organisation favorise une reprise fluide et limite les dépendances
techniques, tout en laissant au futur dirigeant une marge de personnalisation
dans l’animation commerciale et le pilotage stratégique.




UN MARCHÉ PORTEUR AVEC DE NOMBREUX LEVIERS DE DÉVELOPPEMENT

L’entreprise évolue sur un marché porteur et en croissance, soutenu par l’essor
durable des dépenses liées au bien-être, à l’esthétique, à la remise en forme et
à l’approche préventive de la santé. Son implantation parisienne permet de
bénéficier d’un bassin de clientèle dense, d’une forte appétence pour les offres
premium accessibles et d’un potentiel de fréquentation important.

Plusieurs leviers de développement sont identifiés pour un repreneur :
renforcement de la communication digitale, activation des réseaux sociaux,
optimisation de la base clients, montée en puissance des cures et forfaits à
forte valeur ajoutée, ajustement tarifaire sur certaines prestations premium,
relooking de l’espace et exploitation plus fine des amplitudes horaires. Ces
axes peuvent être activés progressivement et sans rupture, tout en s’inscrivant
dans la continuité du modèle actuel.

Les fondations étant désormais assainies et les outils déjà en place,
l’établissement se présente comme une plateforme de croissance prête à être
accélérée par un repreneur plus offensif commercialement.




UNE OPPORTUNITÉ DE REPRISE STRUCTURÉE DANS UN SECTEUR EN PLEIN ESSOR

L’entreprise présente aujourd’hui un profil d’opportunité attractif, fondé sur
une structure assainie, une offre 360° rare, une équipe opérationnelle, un parc
matériel récent, une clientèle importante et une image repositionnée. La cession
s’inscrit dans une logique de projet de vie du couple dirigeant, et non dans un
contexte de difficulté d’exploitation.

Elle constitue une opportunité particulièrement pertinente pour un entrepreneur
impliqué, un acteur du bien-être ou de l’esthétique, ou un investisseur
opérationnel, souhaitant s’appuyer sur une structure saine, différenciante et
encore largement optimisable. Grâce à un accompagnement possible du cédant et à
des relais de croissance identifiés, le centre offre un potentiel de
développement significatif dans un marché durablement porteur.

  • Paris
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 1 €

Solution SaaS d’affichage digital pour les concessionnaires automobiles

Face à un secteur de la distribution automobile encore dépendant de l'affichage papier, source d'erreurs, de perte de temps, et d'expérience client déplorable, notre société propose une solution innovante d'étiquette électronique de prix, dynamique, adaptée aux contraintes des parcs de véhicules d'occasion.

En combinant un hardware propriétaire et une plateforme SaaS créée sur mesure, la solution est unique sur le marché.

Efficacité Opérationnelle : Pour le distributeur, c'est l'assurance d'une conformité totale avec le web et un gain de temps massif, supprimant l'étiquetage papier manuel fastidieux. L’installation est immédiate, sans infrastructure réseau nécessaire.

Support Publicitaire : L'étiquette devient un média dynamique permettant de monétiser le parc en affichant les offres de partenaires (assureurs, financeurs) et des campagnes marketing ciblées.

Maturité et Opportunité de Marché
Le projet a franchi toutes les étapes de validation critique : POC réussi, MVP opérationnel et propriété intellectuelle sécurisée (codes sources, designs hardware et marque). Sur un marché en forte demande où n'existe actuellement qu'un seul acteur, notre société se positionne comme le challenger stratégique indispensable.

Objet de la Cession
Après avoir validé le "Product-Market Fit", les fondateurs cèdent l'intégralité de l'actif. L'objectif est de transmettre cette technologie à un partenaire stratégique (industriel, éditeur de logiciel, infomédiaire, DOOH, ou acteur du milieu automobile) capable de financer le passage à l'échelle industrielle et de déployer la solution à l'international.

C’est une opportunité unique d’acquérir un modèle scalable basé sur des revenus récurrents au cœur d'un marché de niche à haute valeur ajoutée.

  • Île-de-France
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 10 €

Cession / Location-Gérance – Société de Transport de Fret (31 Licences)

À céder (ou mise en location-gérance), société de transport routier de marchandises créée en 2019, en pleine exploitation depuis 2021. La structure dispose d'une assise solide et d'un parc de licences significatif, idéal pour une croissance externe ou un premier investissement dans le secteur.
Points forts :
• Capacité de transport : 30 licences de Véhicules Légers (VUL) + 1 licence Poids Lourd (PL).
• Activité : Spécialisée dans le fret interurbain avec une clientèle établie.
• Dynamique : Chiffre d'affaires en phase de remontée et de stabilisation.
• Structure : SASU saine juridiquement, historique de 5 ans.
Actifs inclus :
• Licences d'exploitation actives (DREAL).
• Parc de véhicules (liste détaillée disponible après premier contact).
• Portefeuille clients et contrats en cours.
Profil de l'acquéreur recherché :
Entrepreneur du transport souhaitant une structure immédiatement opérationnelle ou groupe logistique cherchant à augmenter sa capacité de flotte rapidement.
Modalités :
Ouvert à une cession totale des titres ou à une mise en location-gérance avec option de rachat.
Prix et dossier complet communiqués après signature d'un engagement de confidentialité (NDA).

  • Île-de-France
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 920 k€

E-commerce spécialisé dans les voitures radiocommandées & pièces détachées

Entreprise e-commerce fondée en 2006 et leader online sur la niche des véhicules télécommandes.

De nombreux axes de développement et d'optimisation déjà identifiés pour le repreneur.

Une logistique internalisée avec des entrepôts situés en région parisienne.

Un salarié en place depuis 10 ans , touchant à tous les aspects du business et souhaitant continuer l'aventure avec le repreneur.

Raison de la vente : départ en retraite

Prix de cession du fonds de commerce : 300k€

Cession de titres ou de fonds possible

Avec plus de 3 000 références actives et un fort taux de récurrence, il s'agit d'un actif clés en main dans un secteur passion.

  • Île-de-France
  • Entreprises
Prix demandé 500 k€ – 1 M€
CA 2,6 M€

Plateforme de freelances pour consultants - Back office IA

Plateforme de freelances reconnue, spécialisé dans les métiers de conseil en IT, data & digital
Plateforme basée sur l'IA avec un back office maison, et un site web très bien référencé sur plusieurs métiers.
+ 6000 consultants inscrits
Plusieurs clients récurrents et missions signées ces dernières années.

Suite à des événements personnels, les associés ont mis de côté cette activité qu'ils souhaitent désormais céder ne pouvant plus s'en occuper.

  • Paris
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 70 k€

Marque Workwear féminin prête à exploiter – stock Made in France – Forte marge – Activité rentable – Idéal premier projet entrepreneurial

Marque française de prêt-à-porter premium positionnée sur le tailoring féminin / workwear contemporain, à céder.

L’activité génère 90K€ de chiffre d’affaires annuel 100% organique, sans aucun investissement en publicité, dont 50K€ réalisés via le site e-commerce.

Segment : tailleur féminin premium
Fabrication : Made in France

ADN : pièces structurées, intemporelles, inspirées du vestiaire professionnel modernisé. Forte résonance avec la tendance actuelle du power dressing / retour du tailoring / workwear chic. Le marché du workwear féminin est en forte croissance, porté par :
- le retour des silhouettes structurées
- la recherche de pièces durables et qualitatives
- l’essor de la femme active premium

Un test sur une petite capsule homme (costume et tailoring) a également très bien performé, démontrant un potentiel réel de développement sur le segment costume masculin.

Chiffre d’affaires : ~90K€
5 revendeurs actifs
Marge brute : +65%
Stock existant : ~800 pièces
Prix moyen de vente : 120€
Valeur retail du stock : ~96K€
Logistique externalisée opérationnelle
Site e-commerce fonctionnel
Base clients exploitable

Aucune dépense marketing à ce jour → fort potentiel de croissance immédiate via :
- acquisition digitale
- activation réseaux sociaux
- développement wholesale
- extension homme

Pourquoi cette opportunité est intéressante ?
- Marque déjà validée commercialement
- Produits développés et éprouvés
- Production structurée
- Marge confortable
- Marché porteur (tailoring / workwear)
- Potentiel de scaling important

Idéal pour entrepreneur souhaitant reprendre une activité existante plutôt que créer de zéro.

Cession des actifs liés à l’activité prêt-à-porter (stock, site, structure, réseau de distribution).

  • Île-de-France
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 5 k€

Cession CREMYA — Marque crème/pâte à tartiner gourmande | 60k€ investi

CESSION MARQUE ALIMENTAIRE — CREMYA

Je cède CREMYA, marque française de crème/pâte à tartiner gourmande, clé-en-main.

INVESTISSEMENT : 60 000€ | REPRISE RAPIDE SOUHAITÉE

CE QUI EST INCLUS :
- Marque déposée INPI + identité visuelle complète
- Site e-commerce Shopify opérationnel (cremya.fr)
- 6 références produit
- Stock important à récupérer
- Packaging et charte graphique
- Région parisienne

PROFIL IDÉAL :
- Entrepreneur e-commerce food
- Grossiste / Destockeur
- Réseau de distribution
- Repreneur d'entreprise

POURQUOI C'EST UNE OPPORTUNITÉ ?
- Marque déposée, identité visuelle professionnelle
- Site e-commerce prêt à vendre dès demain
- Stock disponible immédiatement
- Basé région parisienne (France)

Dossier complet : https://cremya-deck.vercel.app/

CONTACT : ILAN - cremya09@gmail.com
Sérieux uniquement.

  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 1 €

Plateforme PropTech d’estimation immobilière “data & IA” | 5 - 6 K visiteurs/jour | +400 leads/mois

Il s’agit d’une plateforme digitale immobilière conçue pour générer des leads vendeurs à forte intention via une expérience d’estimation avancée, pilotée par la data et l’IA. Le business n’est pas monétisé : la valeur de l’actif réside dans le triptyque trafic SEO / génération de leads “intentionnistes” / technologie propriétaire aboutie (avec brique CRM et analytics/rapports), avec un potentiel de monétisation à activer par l’acquéreur.

Contrairement aux estimateurs “classiques” qui affichent une simple fourchette, l’outil s’appuie sur une collecte et une exploitation très larges de données pour produire une estimation réellement justifiée et pédagogique (micro-zones, historique transactions, dynamique offre/demande, évolution des prix, comparables, etc.).
Un traitement data science / IA explique le prix : le propriétaire comprend les facteurs de valorisation et se projette plus facilement dans une stratégie de vente réaliste.

Cette approche data-driven permet de générer des leads vendeurs “intentionnistes” (qualité supérieure) et offre un outil fortement différenciant côté acquisition et conversion : dès le premier échange, l’utilisateur peut adopter une posture d’expert (analyse très locale, explication des écarts quartier/rue/commune, scénarios) et dérouler un process de conversion efficace en visio (partage d’écran). Les rapports détaillés renforcent la confiance et augmentent les taux de transformation en mandat.

La plateforme embarque un socle technique propriétaire complet et autonome, incluant une brique CRM métier et des modules d’analytics/génération de rapports. Le moteur data est alimenté par des extractions automatisées et traitements avancés (ex : cadastre, INSEE, PLU, DPE, risques environnementaux), permettant une restitution riche et industrialisable. La technologie a été validée via un dispositif BPI / prêt innovation, attestant du sérieux du socle R&D.

Chiffres clés

- Trafic : 5 000 à 6 000 visiteurs / jour (sans publicité, acquisition organique SEO)
- Leadgen : +400 leads vendeurs / mois (leads “intentionnistes” via estimation)

Périmètre de cession (asset deal)

- Plateforme / site + nom de domaine
- Tech / code source + propriété intellectuelle
- Actifs SEO : contenus, historique, structure éditoriale, positions
- Base users / leads (dans le respect RGPD)
- Brique CRM + analytics + génération de rapports
- Comptes / actifs digitaux associés (si pertinent)

Atouts principaux

- Moteur d’acquisition organique puissant : 5-6k visiteurs/jour sans publicité
- Leads vendeurs “intentionnistes” : qualité supérieure grâce à une estimation data-driven (beaucoup plus riche que les standards)
- Rapports étoffés et pédagogiques : posture d’expert, confiance accrue, meilleure conversion en mandat
- Socle tech propriétaire, autonome et immédiatement activable : CRM métier intégré + analytics/rapports
- Data pipeline avancé : extractions automatisées + traitements IA pour restitutions multi-critères (réglementation, environnement, bâti, etc.)
- Actif difficile à reconstruire : combinaison SEO + données + tech + process (fort “cost-to-rebuild”)
- Possibilité de déploiement en marque blanche / branding personnalisé (réseaux, groupes d’agences, plateformes)

Opportunités de développement

- Monétisation immédiate : vente de leads vendeurs qualifiés (“pay-per-lead”)
- Monétisation récurrente : abonnement B2B (CRM + data premium + rapports) / licences réseau / white-label
- Vente de rapports premium personnalisés (branding + données enrichies)
- Industrialisation conversion : scoring leads, nurturing, automatisations CRM, playbooks visio
- Extension sémantique SEO : nouvelles zones / verticales (travaux, financement, énergie, etc.)
- Partenariats stratégiques : intégrations / distribution via acteurs immo, portails, services connexes

Informations de transaction

- Type : cession d’actifs (asset deal)
- Prix : offre ouverte
- Équipe : 2 fondateurs - ne restent pas

  • Cession d’actifs
  • Paris
  • Fonds de commerce
Prix demandé > 5 M€
CA 5,9 M€

Groupe e-commerce CBD | 5 M€ de CA | 1,75 M€ EBE (30%) | Récurrence client (30%)

Groupe digital spécialiste du CBD, fondé en 2020, opérant un modèle hybride combinant 3 sites e-commerce complémentaires et 1 point de vente à Paris.

Le groupe s’est structuré dans un secteur historiquement mouvant sur le plan réglementaire : le chiffre d’affaires a connu un pic en 2023, notamment porté par une molécule désormais interdite (HHC et dérivés). Cette activité a été neutralisée dans les analyses afin d’isoler la croissance organique du périmètre cédé aujourd’hui pleinement conforme : le cœur d’activité progresse de manière constante.

L’actif repose sur une machine e-commerce très performante et “client-centric”, avec des standards de service et de conversion élevés (livraison offerte, attentions commerciales, expédition J+0 si commande avant 14h30, SAV structuré, gestion de la réputation).

Le modèle d’acquisition est particulièrement attractif : 64% du recrutement client est organique (SEO), ce qui permet une croissance à bas coût, soutenue par une récurrence élevée (30%).

Côté organisation, l’entreprise est autonome avec équipe en place (6 salariés) : les deux fondateurs n’y consacrent chacun que 5-10h/semaine, l’opérationnel étant assuré par des fonctions clés internalisées (préparation commandes, SAV, boutique) complétées par des ressources marketing/SEO.

Enfin, la chaîne d’approvisionnement est sécurisée : 5 à 6 fournisseurs européens substituables (zéro dépendance critique), sourcing européen, stocks gérés en flux tendu (réappro dynamique). Logistique internalisée et scalable (600 m² d’espace de stockage disponible).

Chiffres clés

Financier

- CA : 2,33 M€ (2022) ; 7,24 M€ (2023) ; 5,90 M€ (2024) ; 5,0 M€ (2025)
- EBE : 0,395 M€ (2022) ; 1,686 M€ (2023) ; 1,193 M€ (2024)
- EBE retraité / pro forma 2024 : 1,748 M€ (30%)

Note importante - lecture de la baisse 2023 → 2024

Le pic 2023 inclut des ventes de molécules aujourd’hui interdites (HHC et dérivés). Hors effet, le périmètre cœur (canaux actifs en 2025) est en croissance :

- 2,33 M€ en 2022 → 4,0 M€ en 2023 → 4,1 M€ en 2024 → 5,0 M€ en 2025

Soit un CAGR +30% (2022–2025) sur le périmètre “core”.


Traction & e-commerce

- Engagement : 67% (vs 50% standard e-commerce)
- Conversion utilisateurs : 11,5% (1 visiteur sur 9 devient client) - nettement supérieur aux standards e-commerce
- Panier moyen : 74€ | Récurrence : 30%
- Acquisition : 64% SEO | Base emails : 210k | Avis clients : 4,2/5

Atouts principaux

- Positionnement “value for money” : tarifs compétitifs et marges solides (x2,5 à x3 vs prix d’achat)
- Exécution logistique & expérience client : expédition J+0 avant 14h30 + leviers de conversion (livraison offerte dès 19€, 1g offert)
- Service client structuré : SAV dédié et gestion maîtrisée de l’e-réputation (historique de litiges vierge)
- Moteur d’acquisition durable : 64% SEO + forte fidélité (30% de récurrence, CLTV 147,5€)
- Supply & ops sécurisés : 5-6 fournisseurs européens substituables + flux tendu + conditions de paiement à 30 jours + logistique internalisée/scalable (600 m²)
- Socle tech maîtrisé : PrestaShop auto-hébergé (contrôle et coûts maîtrisés)

Opportunités de développement

- Structurer la fonction marketing (Head of Marketing, pilotage CAC/LTV/ROAS, calendrier commercial) et enrichir l’offre “par usage” (Sport / Sommeil / Bien-être)
- Accélérer l’international (EN/IT, SEO local, adaptation réglementaire par pays, optimisation logistique BE/IT)
- Pousser l’excellence opérationnelle via IA (agent conseil 24/7, prédiction stocks, personnalisation recommandations) pour augmenter conversion et CLTV

Informations de transaction

- Raison de la cession : volonté de transmettre à un repreneur motivé et capable d’activer les relais de croissance identifiés
- Type de cession : cession de titres (dossier complet sous NDA)
- Valorisation / prix : offre ouverte, à discuter sur la base de l’EBE retraité
- Mandat de cession : confié à Dotmarket
- Contact : matys@dotmarket.eu

  • Paris
  • Entreprises
Prix demandé 1–3 M€
CA 4 M€

Plateforme média-tech de référence pour l’achat publicitaire local

Plateforme media tech pionnière dans l’unification du marché publicitaire local, la société s’impose comme un acteur de référence en France.

La société présente plusieurs atouts majeurs :
- Une offre structurée autour d’un modèle hybride, combinant une activité d’agence média et une plateforme technologique propriétaire, permettant l’achat, la gestion et l’activation de campagnes publicitaires locales multi supports (affichage, radio, TV, digital) ;
- Des actifs propriétaires fortement différenciants :
(i) un patrimoine SEO construit sur plusieurs années, générant une acquisition organique récurrente,
(ii) un savoir faire éprouvé dans l’acquisition, la qualification et le traitement de la demande locale,
(iii) des relations commerciales historiques et privilégiées avec les principales régies,
(iv) une plateforme technologique propriétaire, complexe et centrale dans le modèle, difficilement reproductible à court et moyen terme.
- Un positionnement unique sur un marché historiquement fragmenté, la société jouant un rôle d’acteur central de mise en relation entre annonceurs et régies, en simplifiant l’accès, la comparaison et l’activation des médias locaux ;
- Un marché porteur et en mutation, celui de la publicité locale, estimé à plus de 10 Md€ en France, porté par la montée en puissance des médias de proximité et par la recherche de performances mesurables de la part des annonceurs ;
- Une trajectoire de croissance démontrée, avec + 120 clients accompagnés en 2025 et une marge brute estimée à +12% du chiffre d’affaires ;
- Une organisation autonome et structurée, historiquement pensée pour fonctionner à distance, reposant sur une équipe responsabilisée, des outils internes robustes et une exécution opérationnelle indépendante du dirigeant.

  • Île-de-France
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 172 k€

Cabinet Conseil & Formation RH – réseau d’experts + actifs digitaux

Cabinet RH, créé il y a 18 ans, proposant des prestations de conseil, audit et formation sur l’ensemble des thématiques RH , management et finances : recrutement, droit social, paie, stratégie RH, rémunérations/C&B, formation, accompagnement managérial...

Clients : TPE/PME/ETI/Grands groupes (selon missions)- CFA et écoles supérieures

L’activité s’appuie sur un réseau de ~15 consultants indépendants (experts par domaine RH et Gestion Financière), permettant une forte capacité de delivery et une approche multi-spécialités.

- ** Actifs inclus***
- 2 sites internet commerciaux (2 marques exploitées)
- 1 site pédagogique orienté étudiants / écoles supérieures RH
- 1 business game (RH/management) déjà opérationnel, à commercialiser (B2B / écoles / organismes / entreprises)

**Chiffres d'affaire ***

2023 : 284 k€

2024 : 172 k€

2025 : ~210 k€

** Points forts et potentiel de développement ***
- Cabinet installé avec historique, méthodes et savoir-faire
- Couverture complète des domaines RH via réseau d’experts
- Présence digitale existante + actifs pédagogiques valorisables
- Potentiel d’industrialisation des process (gain temps / réduction coûts)
- Cession complète ou partielle.
- Accompagnement de transition possible. (Contacts clients etc)

(Dossier complet transmis sous NDA)

  • Paris
  • Entreprises
Prix demandé 500 k€ – 1 M€
CA 202 k€

Marque technique pour cyclistes urbains

🚲 TOMO Clothing cherche un·e repreneur·euse ! Êtes-vous sur sa route ?

TOMO Clothing est une marque française mode-tech à la croisée du textile technique, du design urbain et des mobilités douces, avec une promesse simple et exigeante :
👉 𝗘́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝘆𝗰𝗹𝗶𝘀𝘁𝗲𝘀, 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘀𝘁𝘆𝗹𝗲 𝗲𝘁 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲.

En 4 ans, des bases solides ont été construites : l'image, le produit, la communauté.
Aujourd’hui, TOMO Clothing est à un moment clé de son histoire : la marque fonctionne, elle grandit, et elle est prête à changer d’échelle - autrement dit, à lancer sa saison 2.

Un positionnement stratégique
🔹 Explosion du vélotaf et des mobilités individuelles urbaines
🔹 Croissance continue du marché du vêtement imperméable
🔹 Conscientisation de plus en plus forte des besoins de sécurité à vélo

Quelques chiffres clés
💰 400 K€ de CA en 2025
📈 +70 % de croissance annuelle moyenne les 2 dernières années
📲 50 % DTC et 50 % B2B2C
👕 3 000 pièces vendues en 2025
🏭 40 références produits
👥 25 000 abonnés

Des avantages concurrentiels rares
✅ Une image de marque forte, reconnue et différenciante
✅ Une collection de produits cohérente et facilement déclinable (matières, couleurs)
✅ Des vêtements certifiés “équipements de protection” (EN 17092) - précurseurs sur le vélo

La saison 2 à écrire
TOMO Clothing veut changer d’échelle avec :
🌐 Une expertise marketing pour profiter de la révolution technologique à venir dans l'eCommerce (data, IA, GEO...)
🤝 Une force commerciale en wholesale et / ou retail pour renforcer le lien physique entre la marque et ses clients
🏭 Une maîtrise industrielle pour sécuriser marges et prix

Timing & opportunité
🔔 Cession majoritaire recherchée prioritairement
📋 Table de capitalisation simplifiée (seulement 3 actionnaires externes à l’entreprise)
💰 Une dette quasi nulle
📩 Marques, industriels, entrepreneurs du vélo, de l’outdoor ou du textile : intéressé(e) ou simplement curieux(se) ?
🔗 Complétez ce formulaire d'ici le vendredi 13 Février : https://lnkd.in/esXde9Cw

On se rencontre ?

  • Paris
  • Entreprises

Questions fréquentes

Combien d'entreprises sont à vendre en Île-de-France ?

323 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 19 depuis 30 jours.

Quels prix sont demandés ?

Les fourchettes les plus fréquentes parmi ces annonces sont : < 500 k€ (231), 1–3 M€ (40), 500 k€ – 1 M€ (39). Tous les cédants n'indiquent pas de prix.

Comment contacter un cédant ?

Créez un compte gratuit, puis écrivez depuis l'annonce : les 3 premières prises de contact de l'année sont gratuites. Le cédant reçoit votre message dans sa messagerie Alvo.

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