Distribution spécialisée : entreprises à vendre

  • 86 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 9 depuis 30 jours.
  • Répartition : 70 entreprises, 15 fonds de commerce, 1 franchise.
  • Prix demandés les plus fréquents : < 500 k€ (60), 500 k€ – 1 M€ (15), 1–3 M€ (6).
  • Dossiers anonymisés, actualisés selon les publications (dernière le 06/10/2026).

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Cessions · Distribution spécialisée

Prix demandé 500 k€ – 1 M€
CA 1,2 M€

Fabriquant de compléments alimentaires

Acteur historique de la création de compléments alimentaires, au CA de 1 000 K€, la société bénéficie d’un positionnement national solide et diversifié, d’un portefeuille de partenaires de premier plan. Elle s’adresse exclusivement à une clientèle professionnelle et dispose d’un fort potentiel identifié de développement.
La société commercialise ses produits auprès d’acteurs professionnels en France et de distributeurs. Elle s’appuie sur une expertise historique, connue et reconnue, du complément alimentaire.
Profils recherchés : Groupe en croissance externe souhaitant intégrer une entité agile avec de solides bases ainsi qu’un portefeuille clients, solide et diversifié.
✅ Belle notoriété nationale
✅ Accompagnement possible du cédant
Honoraires partagés entre le cédant et le repreneur.
Honoraires charge acquéreur de 42 000 € TTC soit 4.2 % TTC.
Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de Claude DUPUI.
Agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France.
Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF.
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : www.georisque.gouv.fr.
Contactez-moi pour de plus amples informations.

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Distribution spécialisée
  • Entreprises
Fonds de commerce Surfshop - Sports de Glisse Station Balnéaire - Var (83)
Prix demandé < 500 k€
CA 458 k€

Fonds de commerce Surfshop - Sports de Glisse Station Balnéaire - Var (83)

Fonds de commerce
Surfshop - Sports de Glisse
Station Balnéaire - Var (83)

Cet établissement est situé sur la route principale d’un spot reconnu pour les sports nautiques

SAVOIR FAIRE - ACTIVITE
Surshop et sports de glisse (Windsurf, kitesurf, wing foil, skateboard...)
Ventes, Conseils, Tests, ... Ouvert du mardi au samedi

CHIFFRES CLES
CA moyen : 417 K€ HT
CA 2025 en régression compte tenu d’un problème technique de 2 mois
Etablissement de 200 m² environ
Loyer: 36 K€ / an
Nouveau Bail commercial signé à la cession
1 salarié

POINTS FORTS
Emplacement idéal sur la route principale menant au spot
Equipe autonome
Communication à relancer
Bon retour sur les réseaux sociaux


CONDITIONS DE CESSION
Fonds de Commerce
129 000 euros


Honoraires charge vendeur inclus ( 9 000 TTC, 7 % TTC) Hors stock

Possibilité de reprendre le magasin en franchise avec des conditions à discuter

  • Var
  • Distribution spécialisée
  • Fonds de commerce
Boutique Shopify luminaires – 14 917 visites/mois, 1 876 € profit mensuel, 65 % SEO
Prix demandé < 500 k€
CA 56 k€

Boutique Shopify luminaires – 14 917 visites/mois, 1 876 € profit mensuel, 65 % SEO

Description du business
Le site est une boutique de e-commerce de luminaires déco avec un angle clair : du design qui “claque”, des produits faciles à vendre en ligne, et une expérience d’achat propre.

Modèle léger (dropshipping) : pas de stock à immobiliser, pas de logistique lourde, coûts maîtrisés.

Le site tourne sur une base Shopify stable avec tracking (GA4) et des chiffres vérifiables.

L’acquisition repose surtout sur l’organique (le SEO génère 65% du trafic) complété par des phases de pub quand on appuie sur le bouton.

C’est un actif déjà opérationnel : on peut le reprendre, relancer proprement les leviers, et faire progresser le CA sans repartir de zéro.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA mensuel moyen : 4 704,97€ HT
Profit mensuel moyen : 1 876,33€ HT
Trafic organique : 14 917 visites/mois
Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025 (Finance & Digital)

💼 Dépenses mensuelles comptabilisées
Hébergement : 81€
Frais de commissions sur ventes : 73,3€
Ads : 1500€
Outils : 128,9€
Marge commerciale : 77,78% (vérifiée via factures)
✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Google Analytics & Search Console
Revenus vérifiés via le back office
Factures fournisseurs disponibles
Listing vérifié par Dotmarket
🚨 Points d’attention
📌 Vente de fonds de commerce : la vente n’étant pas une vente de société mais de fonds de commerce, il faut veiller à bien délimiter le périmètre concerné
📌 Baisse du SEO ces derniers mois, principalement lié au ralentissement des actions SEO et une concurrence accrue.
📌 La TVA a été retraité pour afficher un chiffre d’affaires hors taxes
📌 La société étant étrangère, le bilan n’est pas disponible et il ne facture par la TVA.
📌 Les campagnes ads réalisées ont été faites en crossnetwork et non en shopping.
📌 Note de 3,6/5 sur TrustPilot : la majorité des clients sont satisfait, cependant une partie des notes déplorent une mauvaise qualité des produits.
🎯 Actions recommandées par Dotmarket :
Demander les chiffres actualisés 2026 (ventes et charges)
Obtenir la liste détaillée des éléments constitutifs du fonds de commerce
Restructurer l’acquisition Ads en priorité
Renforcer le SEO transactionnel et la profondeur catalogue
Mettre en place une stratégie emailing complète.
Points forts
Modèle léger : pas de stock, pas d’entrepôt, pas de charge logistique lourde
Niche visuelle (luminaires déco) : produit “coup de cœur”, facile à présenter
Base Shopify + tracking : pilotage simple, chiffres contrôlables
Acquisition organique solide : le SEO pèse fort dans le mix
Potentiel immédiat : on peut “remettre de l’énergie” (Ads + CRO) et voir des résultats
Exploitation simple : un opérateur sérieux peut gérer sans grosse équipe
Blog : le site dispose d’un blog bien entretenu avec plusieurs articles par mois.
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Pistes de développement
Relance Ads propre (Google Shopping / PMax + Search) avec une structure propre et des exclusions
CRO : améliorer pages produit, rassurance, bundles, upsells, AOV
Emailing : flows essentiels (welcome, abandon panier, post-achat, winback)
Réseaux sociaux : la niche, particulièrement visuelle, se prête très bien aux réseaux sociaux qui ne sont que très peu exploités aujourd’hui.
SEO transactionnel : catégories + maillage + contenus orientés achat
Segmentation : pousser les best-sellers, créer des collections “par pièce / style”
B2B léger : hôtellerie/restauration/déco avec demandes entrantes et panier moyen plus haut.
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Compétences nécessaires
Cibles acheteuses idéales

E-commerçant Shopify souhaitant reprendre un actif déjà rentable avec un modèle sans stock.
Freelance ou agence performance capable de structurer Ads + CRO pour relancer la croissance.
Investisseur opérateur recherchant un side-project digital léger avec potentiel d’optimisation.
Compétences nécessaires

Gestion e-commerce Shopify
Pilotage Ads et performance marketing
Optimisation SEO et conversion
Gestion fournisseur et SAV
Semaine type
Semaine type : 1 à 2 jours/semaine.

Pilotage des KPI (CA, trafic, conversion, panier moyen), suivi GA4/Shopify, optimisation des fiches produits (titres, visuels, offres, variantes), SEO (catégories, maillage interne, contenus), ajustements Google Ads selon la rentabilité, SAV/retours et amélioration UX.
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Prise et gestion des commandes : contrôle quotidien des commandes payées, transmission fournisseur, suivi d’expédition, gestion des litiges, relances clients et confirmations de livraison.
Avant, le rythme était plus élevé (Ads/CRO/emailing).

Le repreneur peut conserver ce mode léger ou accélérer en renforçant acquisition + CRM.

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Détail sur l'équipe en place
Le dirigeant gère l’activité seul.

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Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier votre reprise :

J’accompagne l'acheteur pour une prise en main de 1h a 2h par semaine pendant 1 mois si besoin + réponse à toutes vos questions sur whatsapp.

  • France
  • Distribution spécialisée
  • Fonds de commerce
[Société] Distribution automobile – volume 5M€, activité structurée avec logistique 1350 m²
Prix demandé 500 k€ – 1 M€
CA 5,0 M€

[Société] Distribution automobile – volume 5M€, activité structurée avec logistique 1350 m²

La société est un site e-commerce spécialisé dans la distribution de consommables, produits techniques et outillage destinés au secteur automobile. Le positionnement du site repose sur une niche particulièrement intéressante : les produits consommables utilisés quotidiennement par les professionnels (garages, carrossiers, mécaniciens, centres de detailing, revendeurs).

Ces produits génèrent des achats réguliers et récurrents tout en présentant très peu de retours, contrairement aux pièces automobiles nécessitant une compatibilité véhicule.

Fort de plus de 10 ans d’expérience sur ce marché, le site s’est progressivement imposé comme un acteur reconnu dans son domaine. Le site propose un catalogue composé de nombreuses marques reconnues du secteur automobile, renforçant la crédibilité de l’offre et la confiance des clients.

L’entreprise bénéficie également d’une présence multicanale avec une activité développée sur plusieurs marketplaces généralistes et spécialisées dans l’automobile et le bricolage, permettant d’assurer une forte visibilité et de générer un volume de ventes conséquent.

La réactivité dans l’exécution des commandes ainsi que les nombreux avis clients très positifs témoignent d’une forte satisfaction client. Grâce à un sourcing fournisseur optimisé et à des volumes d’achat importants, le site propose des prix très compétitifs sur son marché.

La société a déménagé en 2025 dans des nouveaux locaux beaucoup plus grands (1350m² dont 250m² de bureaux) et l’activité principale n’occupe que 30% de l’espace disponible.

En début 2026, le fondateur/gérant à lancé une nouvelle activité de logisticien pour le compte de tiers (3PL), gérée depuis ces nouveaux locaux. L’infrastructure technique, les outils et les ressources humaines utilisées pour cette nouvelle activité sont déjà en place et n’ont pas nécessité d’investissement additionnel.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA mensuel moyen : 416 806 €
Marge commerciale : 43%
EBE mensuel moyen retraité : 10 462 €
Valeur du stock : ~365K€
Trafic organique : 51833 visites/mois
Base email : 155 000 contacts
Périodes d’analyse :

01/07/2024 au 30/06/2025 (finance, dernier exercice comptable)
01/01/2025 au 31/12/2025 (digital)
Listes des retraitements opérés :
Véhicules à usage personnel et dépenses liées (carburant, assurance, entretien, etc…), ancien loyer (l’entreprise a payé un double loyer en 2025 en raison du déménagement), frais de colloques/séminaires, cadeaux clientèles, dons/pourboires, voyages et déplacements personnels, réceptions, cotisations facultatives du gérant, dépenses de crèche liées au gérant.

Le montant total retraité s’élève à 139K€, soit 11K€ mensuels.

✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Google Analytics & Search Console
Revenus vérifiés via la plaquette comptable et les grands livres
Les dépenses, vérifiées via la plaquette comptable et le Grand Livre, sont disponibles sur demande.

🚨 Points d’attention
📌 Le dernier exercice comptable ayant été clôturé en juin 2025, il est important pour le repreneur d’obtenir les chiffres à jours afin de vérifier la tendance du site. Les revenus sont cependant stables les 3 dernières années à ~5M€.
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📌 La cession concerne les titres de la société et ses différentes activités, dont la nouvelle lancée en 2026 (3PL). Le gérant est cependant ouvert à la cession de juste l’activité initiale e-commerce d’accessoires & consommables auto.
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📌 Une marque propre est actuellement en cours de développement, représentant une opportunité importante d’accroitre les marges.
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📌 Le site ne nécessite actuellement pas de maintenance lourde, la structure globale et le SEO étant très sains et construits sur une base solide. La performance Core Web Vitals est améliorable avec quelques actions assez simples : mise à jours de certains contenu, réduction de la taille d’images pour améliorer le chargement des pages.
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📌 70% de l’activité est réalisée en B2C et 30% en B2B.
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📌 Le trafic n’est pas dépendant à un mot clé ou une page, avec seulement 2,39% de trafic généré par la première page du site (hors accueil). La dillution des mots clés est également qualitative, avec le premier mot-clé (hors nom du site) représentant moins d’un pourcent de l’acquisition.
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📌 32,4% de l’acquisition provient de campagnes cross-network et 55% de l’ads payant au total.
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📌 L’activité n’exploite aujourd’hui que 30% de l’espace des nouveaux locaux (1350m² dont 250 de bureaux). Il conviendra pour le repreneur de décider comment allouer cet espace disponible. Plusieurs options sur la table : investir dans la croissance de l’activité, continuer de faire croitre la nouvelle activité de logisticien pour le compte de tiers (3PL), sous louer l’espace disponible, etc…
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📌 Les nouveaux locaux appartiennent au gérant qui les loue à la société avec un bail 3/6/9 standard. Ces derniers sont neufs et pleinement équipés pour de la logistique lourde : dalle béton neuve en intérieur et extérieur, 9m de hauteur sous plafond, 4km linéaire de rayonnage neuf, capacité de 400 palettes, 2 gerbeurs, 2 baies poids lourds pour la livraison/expédition. Il est également possible d’ajouter jusqu’à 800m² de panneaux solaires en toiture.
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📌 Le site dispose d’une base email importante (155 000 emails), levier important pour la rétention et la diffusion de nouvelles offres.
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📌 Différents retraitements ont été effectués sur la base de la plaquette comptable et du grand livre, afin de présenter le plus fidèlement possible la rentabilité de l’entreprise. Le montant total retraité s’élève à 139K€, soit 11K€ mensuels.

🎯 Actions recommandées par Dotmarket :
Analyser précisément la structure de marge et les leviers d’optimisation
Clarifier le périmètre de reprise (actifs, logistique, activité 3PL)
Mettre en place une stratégie d’acquisition plus rentable
Structurer une offre B2B récurrente
Demander l'accès aux chiffres les plus récents.
Points forts
L’un des principaux points forts de l’activité repose sur son ancienneté et l’expérience acquise sur le marché. Présent depuis plus de 10 ans dans le secteur, le site a développé une véritable expertise dans la distribution de consommables, produits techniques et outillage automobile, avec une bonne connaissance des besoins des professionnels.
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Le site s’appuie sur un catalogue produits très développé, construit au fil des années, comprenant de nombreuses marques reconnues du secteur et des relations fournisseurs solides. Des tarifs préférentiels sont négociés avec de nombreux fournisseurs.
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Le référencement naturel (SEO) constitue également un atout majeur. Développé progressivement grâce à un travail constant d’optimisation, il permet aujourd’hui au site de bénéficier d’une bonne visibilité sur de nombreuses recherches liées à sa niche. Le site n’est pas dépendant du trafic d’une page, la plus visité (hors accueil) ne représentant que 2,39% du trafic.
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L’entreprise commercialise ses produits en direct sur son site mais aussi sur de nombreuses marketplaces (10+), lui assurant une importante diversification de ses revenus. 39,5% du CA est réalisé via le site et 35% via Amazon. Le reste du CA est réparti entre les différentes autres marketplaces.
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L’entreprise dispose d’une base de plus de 155 000 clients, dont plus de 10 000 professionnels, ainsi que de nombreux avis très positifs.
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L’activité repose enfin sur une équipe en place avec un savoir-faire solide et un très faible turnover.
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Les nouveaux locaux occupés depuis 2025, sont de taille conséquente et permettent d’anticiper la croissance du site.
Pistes de développement
Plusieurs axes de développement s’offrent au futur repreneur :

Digital : refonte de la stratégie d’acquisition de trafic en passant par une agence, développement d’un nouveau canal d’acquisition (emailing, réseaux sociaux, monétisation de l’abonnement, etc…)
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Catalogue produit : continuer le développement du catalogue produit afin de toucher une clientèle la plus large possible et de répondre à tous les besoins.
Une marque propre est d’ailleurs actuellement en cours de développement dans ce sens la ainsi que pour l’amélioration de la marge produit.
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L’international : Le site est accessible dans plus de 280 pays mais n’est pas encore traduit, ce qui ouvre des perspectives de croissance via la localisation linguistique.
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Optimisations de coûts : notamment grâce à des accords logistiques ou des coalitions de transport avec des e-commerçants plus importants afin de réduire les frais d’expédition et d’améliorer les conditions d’achat.
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Développement d’une offre récurrente pour les consommables, attirant une clientèle professionnelle (garages, carrossiers, mécaniciens, centres de detailing, revendeurs), serait bénéfique pour contractualiser ces achats qui sont déjà fait de manière régulière aujourd’hui, afin de sécuriser les revenus et renforcer la trésorerie.
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Développement d’une force commerciale terrain pour acquérir davantage de clients professionnels en complément du canal web.
Compétences nécessaires
Ce dossier, au vu de ses caractéristiques, s’adresse à des repreneurs particuliers chevronnés ou expert, avec un track record éprouvé dans la gestion d’un business e-commerce de cette taille avec une logistique importante ou bien à des acteurs stratégiques du secteurs souhaitant réaliser des synergies et des économies d’échelles.

Expert du e-commerce avec un track record éprouvé dans la gestion d’un business à fort volume de commandes (138K commande sur les 12 derniers mois) avec un chiffre d’affaires important (~5M€) et une logistique de taille. Les locaux actuels, dont seulement 30 à 40% de l’espace est occupé, peuvent aussi servir pour d’autres activités d’un repreneur qui chercherait à mutualiser les coûts de logistique.
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Acteurs du secteur : concurrent direct avec une présence digitale déjà établie souhaitant augmenter son volume d’affaires tout en réalisant des synergies de coûts (fonctions support, logistique, RH, acquisition digitale, etc…) ou pure player physique souhaitant s’implanter en ligne au travers du rachat d’une marque avec une forte notoriété digitale et des process déjà établis.
L’activité est techniquement pilotable à distance avec la mise en place d’un management approprié, mais la transition nécessitera une présence physique régulière dans un premier temps.

Semaine type
Mon rôle au sein de l’activité est principalement orienté vers la gestion stratégique et le développement de l’entreprise. Mon temps de travail est réparti entre plusieurs missions essentielles au bon fonctionnement et à la croissance du site.

Je m’occupe en priorité de la gestion des achats et de la relation avec les fournisseurs. Cela comprend la négociation des tarifs, la recherche de nouveaux partenaires, l’optimisation du sourcing ainsi que la sélection de nouveaux produits à intégrer au catalogue afin de rester compétitif et d’élargir l’offre proposée.

Une autre partie importante de mon activité concerne le développement commercial. Cela inclut l’analyse des ventes, l’identification des opportunités de marché, le développement de nouveaux canaux de distribution ainsi que le suivi de la présence sur les différentes marketplaces sur lesquelles l’entreprise est active.

Je consacre également du temps à la recherche de nouveaux produits et à la veille concurrentielle afin d’identifier les tendances du marché et les références susceptibles de générer du volume de vente.

Enfin, je supervise le bon fonctionnement des différentes équipes impliquées dans l’activité. Cela comprend le suivi des opérations logistiques (préparation et expédition des commandes), le suivi des actions commerciales ainsi que les activités marketing liées à la visibilité des produits et à l’animation des ventes.

Au quotidien, mon rôle consiste donc principalement à piloter l’activité, coordonner les différentes équipes et assurer le développement stratégique de l’entreprise plutôt que d’intervenir directement dans les tâches opérationnelles.

Détail sur l'équipe en place
L’équipe est composée de 13 ETP, répartis entre 10 CDI et 3 alternants (Marketing, trafic manager, dev, SAV, logistique, etc...).

Le gérant fait appel à des sous traitants de manière ponctuelle.

Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par le cédant :

Je suis ouvert à tout type d’accompagnement afin d’assurer une transition sereine. Celui-ci peut se faire à distance (visio, WhatsApp ou autres outils) ou directement en interne. Je peux également rester impliqué jusqu’à 6 mois après la cession afin d’accompagner le repreneur, faciliter la prise en main de l’activité et garantir une passation progressive et efficace.

  • France
  • Distribution spécialisée
  • Fonds de commerce
Solutions de réseaux et d'énergie
Prix demandé 500 k€ – 1 M€
CA 884 k€

Solutions de réseaux et d'énergie

Spécialisée dans l'installation et la distribution de solutions énergétiques innovantes. Avec une équipe autonome et engagée, nous proposons des services de pose de panneaux solaires, de réseaux électriques, et des solutions de gestion énergétique pour les particuliers et les professionnels. Notre expertise nous permet de garantir un service de qualité et un chiffre d'affaires en constante progression.

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Distribution spécialisée
  • Entreprises
COMMERCE DE PAP FEMININ A SAISIR - RENTABILITE UNIQUE
Prix demandé < 500 k€
CA 1,1 M€

COMMERCE DE PAP FEMININ A SAISIR - RENTABILITE UNIQUE

Entité historique de ce centre-ville plein d'attraits, cette enseigne habille les femmes depuis des décennies et a su se transformer au gré des évolutions de la mode et de la clientèle. Son offre exclusive de marques de qualité la positionne comme un incontournable du secteur, la qualité de service et l'accueil sont des atouts indéniables d'une équipe très professionnelle et qui a su fidéliser sa clientèle.
D'une santé financière irréprochable et peu sujette aux aléas d'un marché de l'habillement perturbé, elle constitue une opportunité rare et sans risque majeur pour un repreneur. Le cédant est ouvert à la mise en place d'un crédit vendeur pour une partie du financement.

  • Cession d’actifs
  • Haut-Rhin
  • Distribution spécialisée
  • Entreprises
Achats groupés éco-responsables
Prix demandé < 500 k€
CA 120 k€

Achats groupés éco-responsables

La référence des achats groupés éco-responsables en France : impact social et environnemental garantis !

Projet initié en janvier 2021 avec des fondations solides et une excellente structure pour soutenir une croissance forte.
Un seul actionnaire, auto-financement, très bonne rentabilité (>80%).

CA 2024 : 120k€
CA estimé 2025 : 180k€ (100k€ réalisés sur S1)
Potentiel 1M€ CA en 3 à 5 ans uniquement en France.

Activité 100% digitale, pouvant être exercée n'importe où.
Actuellement marché en France métropolitaine uniquement, concept internationalisable.

Très forte notoriété, excellent SEO, excellente présence médias, beaucoup de demandes entrantes.
Leviers publicitaires très importants, pas encore exploités.

Thématiques dans l'ère du temps et demandes en hausse, expertise validée par nos clients, nous sommes les seuls référents sur notre créneau actuellement.

Communauté +25k membres
Solides partenariats avec les fournisseurs
+100 collectivités accompagnées

Modèle économique : vente de prestation de service, apport d'affaires

Ouvert à une offre de reprise totale ou partielle. Avec transition sur la reprise.

  • France
  • Distribution spécialisée
  • Entreprises
Cuisines Équipées Isère – Belle Affaire, Opportunité Rare
Prix demandé 500 k€ – 1 M€
CA 2,1 M€

Cuisines Équipées Isère – Belle Affaire, Opportunité Rare

Magasin d aménagement d intérieur -grenoble

Implanté au cœur d'un secteur dynamique de l'Isère, ce showroom de cuisines sur mesure bénéficie d'un emplacement stratégique à forte visibilité, d'un flux naturel de prospects et d'une réputation locale solide construite sur plusieurs années.
Atouts clés :
Showroom moderne, lumineux, parfaitement agencé
Positionnement milieu–haut de gamme, marge confortable, clientèle solvable et fidèle
Processus commerciaux en place : devis, suivi client, partenariats artisans, installation maîtrisée
Chiffre d'affaires récurrent, structure opérationnelle prête à l'emploi
Forte capacité de développement : actions web, extension de l'offre (électroménager, dressing, rangement), démarchage BtoB
Outil de travail clé en main : aucune rénovation à prévoir
Accompagnement personnalisé pour faciliter la transmission

  • Distribution spécialisée
  • Entreprises
Marque française de compléments alimentaires haut de gamme - Boutique Amazon FBA depuis 5 ans
Prix demandé < 500 k€
CA 204 k€

Marque française de compléments alimentaires haut de gamme - Boutique Amazon FBA depuis 5 ans

Marque française de compléments alimentaires haut de gamme
Distribution via boutique Amazon FBA depuis plus de 5 ans
Formules validées et enregistrées auprès des autorités françaises
Sans salariés ni stock à opérer, execution 100% a distance (1h par semaine max)
Cédée avec marque enregistrée à l'INPI, site internet et noms de domaine

  • Paris
  • Distribution spécialisée
  • Entreprises
Fleuriste leader à Besançon
Prix demandé < 500 k€
CA 387 k€

Fleuriste leader à Besançon

67% de marge brute. C'est 14 points au-dessus de la moyenne du secteur.

Nous parlons ici d'une TPE solide, rentable et bien installée depuis 12 ans à Besançon.

Je cherche un repreneur sérieux pour le leader de la fleuristerie premium de la ville.

Pourquoi ce dossier est une opportunité ?

429 000€ de CA prévisionnel 2025 avec une structure financière saine et sans endettement.

L'équipe est autonome : 4 ETP qualifiés en place. L'acquéreur n'a pas besoin d'être fleuriste.

L'outil de travail est sécurisé : Emplacement N°1 en centre-ville, 180m² de surface totale (vente + réserve + stock) et un bail commercial verrouillé jusqu'en 2033.

Le cédant accompagne la transition. Comme disent les jeunes : c'est carré.

Si vous cherchez un projet de reprise concret, sans CAPEX majeur à prévoir à court terme, parlons-en.

  • Besançon
  • Distribution spécialisée
  • Fonds de commerce
CESSION FITNESSBOUTIQUE CHERBOURG
Prix demandé < 500 k€
CA 212 k€

CESSION FITNESSBOUTIQUE CHERBOURG

Vend fond de commerce/société d'un magasin commercialisant des articles de sport, compléments alimentaires, appareils de fitness au sein d'une grande enseigne nationale leader dans son secteur (franchise). Situation financière stable, activité à développer dans la zone du cotentin/cherbourg. CA 200K/annuel. Pour travailleur indépendant ou avec 1 salarié. Vente car changement de région.

Le prix inclu :
-La valeur du fond de commerce
-Le droit d’entrée à la franchise
-La formation Fitnessboutique
-Le rachat du stock sur place

  • Cherbourg-en-Cotentin
  • Distribution spécialisée
  • Entreprises
Cession d'un spécialiste de l'achat-revente de véhicules premium
Prix demandé 3–5 M€
CA 7,6 M€

Cession d'un spécialiste de l'achat-revente de véhicules premium

Acteur de référence de l’achat-revente de voitures de luxe / haut de gamme qui commercialise ses véhicules en ligne (site internet propriétaire, LeBonCoin, La Centrale, etc.) et en showroom.
Rotation rapide des stocks (<3 mois) grâce à un savoir faire avéré pour sélectionner et préparer les véhicules.
Forte croissance depuis la création il y a une dizaine d'années.

  • Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • Distribution spécialisée
  • Entreprises

Questions fréquentes

Combien d'entreprises sont à vendre dans le secteur distribution spécialisée ?

86 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 9 depuis 30 jours.

Quels prix sont demandés ?

Les fourchettes les plus fréquentes parmi ces annonces sont : < 500 k€ (60), 500 k€ – 1 M€ (15), 1–3 M€ (6). Tous les cédants n'indiquent pas de prix.

Comment contacter un cédant ?

Créez un compte gratuit, puis écrivez depuis l'annonce : les 3 premières prises de contact de l'année sont gratuites. Le cédant reçoit votre message dans sa messagerie Alvo.

Guide : reprendre une PME Guide : valoriser une PME