Distribution spécialisée : entreprises à vendre

Offre de cession Nouveau

Cession des actifs de la marque de bijoux NONNE

À céder : l'ensemble des actifs de la marque NONNE, spécialisée dans les bijoux en acier inoxydable.

NONNE est une marque de bijoux féminins bénéficiant d'une identité visuelle soignée, d'un site e-commerce Shopify opérationnel et d'un univers de marque cohérent. L'ensemble est prêt à être repris et exploité immédiatement.

La vente porte exclusivement sur les actifs de la marque. La société n'est pas incluse dans la cession.

Actifs inclus :
- Marque déposée NONNE
- Nom de domaine
- Site e-commerce Shopify
- Stock de bijoux d'une valeur d'environ 1 500 €
- Stock de packaging personnalisé d'une valeur d'environ 1 000 €, comprenant : boîtes à bijoux, pochettes à bijoux, cartons d'expédition, le tout personnalisé aux couleurs de la marque.
- Identité visuelle et éléments graphiques
- Photos produits et contenus marketing (selon le périmètre de la cession)
- Comptes de réseaux sociaux (2577 abonnés Instagram)
- Système d'abonnement déjà intégré au site, permettant de proposer des abonnements (par exemple une box ou une sélection de bijoux envoyée de manière récurrente). Cette fonctionnalité offre la possibilité de générer des revenus récurrents et de fidéliser la clientèle.
- Système d'affiliation déjà installé, permettant de recruter des créateurs de contenu, influenceurs ou partenaires qui recommandent la marque en échange d'une commission sur les ventes générées. Ce levier facilite l'acquisition de nouveaux clients tout en maîtrisant les coûts marketing.
Ces deux fonctionnalités sont déjà mises en place sur le site et peuvent être activées ou développées immédiatement par le repreneur.

Les points forts :
- Marque prête à être exploitée.
- Site e-commerce Shopify déjà développé.
- Environ 2 500 € d'actifs physiques (stock + packaging) inclus dans la vente.
- Packaging premium personnalisé offrant une expérience client immédiatement professionnelle.
- Positionnement sur le marché des bijoux en acier inoxydable, un segment en forte demande.
- Potentiel de développement en e-commerce, via des revendeurs ou à l'international.

Motif de la cession :
Le projet est cédé par manque de temps pour lui consacrer les ressources nécessaires. Nous souhaitons transmettre une marque déjà construite à un repreneur qui pourra poursuivre son développement.

• Cession d’actifs
• France
• Distribution spécialisée
• Entreprises

Offre de cession Nouveau

Entreprise d’électricité courant faible et rénovation avec activité France & Monaco

SPÉCIALISTE TECHNIQUE DE LA DOMOTIQUE ET DE LA SÉCURITÉ ÉLECTRONIQUE, ANCRÉ SUR
UN TERRITOIRE FRONTALIER À TRÈS FORT POUVOIR D'ACHAT

Implantée sur la Côte d'Azur, en zone frontalière avec Monaco, cette entreprise
indépendante spécialisée dans l'électricité générale, la domotique et la
sécurité électronique (alarme, vidéosurveillance, contrôle d'accès) constitue un
acteur reconnu de son marché local. Créée en 2013, elle s'est développée autour
d'une promesse claire et pérenne : une expertise technique de niche, portée par
des agréments reconnus dans le secteur, plutôt qu'une offre généraliste bas de
gamme.

Forte de plus de 10 ans d'existence, l'entreprise a progressivement structuré
une activité stable et rentable, reposant sur une clientèle mixte de
particuliers et de professionnels haut de gamme. Aujourd'hui, son activité est
assainie et rentable, à l'issue d'un cycle de consolidation maîtrisé depuis
2023.

Particularité notable : l'entreprise s'appuie sur une structure sœur basée à
Monaco, dirigée par le même gérant, qui lui confère un ancrage géographique et
fiscal rare pour une entreprise de cette taille, un montage difficilement
réplicable par la concurrence purement locale.




UNE RÉPUTATION CONSTRUITE SUR LA CONFIANCE ET LA RECOMMANDATION LOCALE

L'entreprise bénéficie d'une réputation positive auprès de sa clientèle, sur un
territoire restreint mais à très fort pouvoir d'achat (zone frontalière
monégasque). Cette notoriété repose principalement sur le savoir-faire
technique, le respect des délais et la réactivité, plus que sur une
communication institutionnelle formalisée : le bouche-à-oreille et la
recommandation directe constituent aujourd'hui le principal moteur commercial.

La visibilité digitale reste encore peu développée (site vitrine simple, réseaux
sociaux peu actifs, référencement passif) : un point qui, loin d'être un frein,
représente au contraire un levier de croissance rapide et peu coûteux pour un
repreneur disposant de compétences en communication digitale.




UNE OFFRE DE SERVICES STRUCTURÉE AUTOUR DE PLUSIEURS MÉTIERS COMPLÉMENTAIRES

L'activité s'organise autour d'un socle de prestations techniques récurrentes,
comprenant notamment l'installation électrique générale (neuf et rénovation), la
mise aux normes, ainsi que la conception et l'installation de systèmes
domotiques et de sécurité (alarme intrusion et incendie, vidéosurveillance,
contrôle d'accès). Ces prestations, réalisées sous agréments techniques
reconnus, constituent une base d'activité récurrente et différenciante.

Dans une logique de diversification stratégique, les deux sociétés ont également
développé une offre de rénovation de bâtiments et second œuvre (climatisation,
chauffage, plomberie, rénovation tous corps d'état), permettant d'élargir la
proposition de valeur auprès d'une clientèle déjà acquise et de capter des
chantiers plus globaux, au-delà du seul lot électrique. Cette diversification
renforce le positionnement de l'entreprise comme interlocuteur technique unique
sur des projets de rénovation complets.

À ce socle s'ajoutent des prestations complémentaires à forte valeur ajoutée,
telles que la maîtrise d'ouvrage de projets de construction/rénovation et
l'apport d'affaires, générant une marge supérieure à la simple revente de
matériel. Un show-room dédié permet par ailleurs de présenter concrètement
l'offre aux clients, renforçant l'approche commerciale physique de l'entreprise.




UNE ORGANISATION LÉGÈRE, SIMPLE ET FACILEMENT TRANSMISSIBLE

L'exploitation repose sur une organisation opérationnelle légère, animée par une
petite équipe stable, disposant d'une connaissance terrain approfondie de son
secteur et de sa clientèle. La structure est volontairement simple : le
dirigeant pilote directement l'activité, appuyé par un expert-comptable externe
pour la gestion administrative et financière.

Cette organisation limite les dépendances opérationnelles et favorise une bonne
lisibilité pour un repreneur, dans une logique de transmission progressive avec
accompagnement du cédant après la reprise.




UN MARCHÉ PORTEUR ET DES LEVIERS DE DÉVELOPPEMENT MULTIPLES

L'entreprise évolue sur un marché structurellement porteur : le secteur de la
domotique croît d'environ 9 % par an en France, porté par une pénétration encore
faible des foyers, tandis que la sécurité électronique bénéficie d'une demande
croissante des particuliers et professionnels. La diversification vers la
rénovation de bâtiments ouvre par ailleurs un accès à un marché complémentaire,
porté par la mise aux normes et la rénovation énergétique du parc immobilier
existant. Son implantation frontalière avec Monaco lui permet en outre d'opérer
sur un marché immobilier haut de gamme naturellement demandeur de solutions
premium, difficile d'accès pour des concurrents purement français.

Plusieurs leviers de développement sont identifiés pour un repreneur :
renforcement de la visibilité digitale, formalisation d'un réseau d'apporteurs
d'affaires pour sécuriser un flux de revenus plus récurrent, montée en gamme via
de nouveaux partenariats techniques, développement de l'offre de rénovation tous
corps d'état, extension géographique, et surtout utilisation de la structure
monégasque comme plateforme de structuration pour un groupe déjà implanté en
France. Ces axes peuvent être activés progressivement, sans remettre en cause la
solidité du modèle existant.

• Clermont-Ferrand
• Distribution spécialisée
• Entreprises

Offre de cession Nouveau

Dropshipping premium dans l’univers geek – niche passion à panier moyen élevé

Créée en 2021, cette boutique Shopify s’est construite sur une niche passion à forte valeur perçue, avec une clientèle de passionnés, de collectionneurs et d’acheteurs à la recherche de produits différenciants. C’est un des seuls sites considérés comme sérieux et pérennes dans cette niche au niveau européen.

L’activité repose sur une offre premium, plusieurs gammes de produits et des accessoires complémentaires permettant de développer le panier moyen et les ventes additionnelles. Le site bénéficie d’un univers de marque identifiable, d’un catalogue structuré et de plusieurs années d’historique commercial.

Le modèle repose du dropshipping : les commandes clients sont transmises aux fournisseurs, qui assurent directement la préparation et l’expédition.

L’activité travaille avec deux fournisseurs, dont un partenaire historique qui représente une grande majorité des commandes. La relation est déjà établie et les process de commande sont maîtrisés. Le fonctionnement opérationnel est donc léger.

📊 Indicateurs financiers retenus
CA annuel HT : 427 268 €
Achats : 214 813 €, soit 50,3 % du CA
Ads : 97 139 €, soit 22,73% du CA
Autre charges : 24 868 €, soit 5,8 % du CA
Résultat retenu : 90 447 €, soit 21,2 % du CA
La présentation financière de l’annonce repose sur l’exercice 2025, documenté par une attestation de l’expert-comptable.

📊 Point d’activité 2026
Du 1er janvier au 31 août 2026, Shopify affiche 273 238 € de ventes totales, 1 084 commandes et un panier moyen d’environ 252 €. Le taux de clients récurrents s’élève à 11,3 %.

Sur les douze mois glissants de septembre 2025 à août 2026, les ventes totales atteignent 451 557 €.

💶 Point de présentation financière
Les données Shopify, Stripe, GA4 et Search Console servent à documenter l’activité commerciale et les actifs digitaux.
Les données 2026 sont présentées comme des indicateurs d’activité complémentaires.
✅ Vérification & conformité
Attestation comptable 2025 analysée.
Accès au back office de Shopify
Relevés Stripe consultés sur 2025, 2026 et douze mois glissants.
🚨 Points d’attention
📌 Périmètre de cession : la cession porte sur le fonds de commerce et les actifs associés : site Shopify, nom commercial, nom de domaine principal, catalogue et fiches produits, contenus éditoriaux, base clients, comptes publicitaires et sociaux accessibles ainsi que les relations et process fournisseurs.
📌 Fournisseurs : l’activité s’appuie principalement sur deux fournisseurs, dont un concentre environ 95 % des commandes.
📌 Acquisition : les canaux publicitaires représentent une part importante de l’acquisition. Paid Social 54,9 %, Paid Search 11,6 %, Cross-network 3,6 %, Organic Search 10,3 %, Organic Social 5,8 % et Direct 11,7 %. La capacité à maintenir une acquisition rentable et à optimiser les campagnes constitue un enjeu clé pour le repreneur.
📌 Promotions : les remises commerciales ont augmenté sur la période récente (2026). Elles représentent environ 23 % des ventes brutes sur les douze derniers mois, contre environ 14 % en 2025. La maîtrise de la politique promotionnelle est un levier direct de marge.
📌 Avis clients : la note actuelle sur TrustPilot est perfectible (3.3/5). Les délais de livraison et la qualité du SAV concentrent la majorité des critiques. La page n’est pas administrée par l’entreprise (car non réclamée).
📌 Expérience client et liens : plusieurs erreurs 404 ont été relevées, notamment sur les liens Instagram et les avis clients. Des incohérences subsistent également sur les garanties, les délais de livraison, les retours et les CGV.
📌 Conseil client téléphonique : une freelance accompagne actuellement les clients par téléphone. Cette charge n’a pas été intégrée dans le résultat retenu. Le repreneur pourra reprendre à sa charge ces interactions qui ne sont pas chronophages.
📌 Meta Business et réseaux sociaux : le profil Facebook personnel du cédant a été supprimé par Meta à la suite d’une suspicion de piratage. Cette suppression a entraîné la perte du compte Instagram de la boutique, qui comptait plus de 25k abonnés, ainsi que de l’accès au Business Manager. Les campagnes publicitaires continuent actuellement de fonctionner, mais le cédant ne peut plus les gérer directement. Un tiers dispose encore d’un accès et assure temporairement le suivi du budget. La récupération des comptes et la sécurisation de la continuité publicitaire sont un enjeu pour la cession. Aucun impact CA n’a été identifié suite à ces changements.
📌 Références à un univers sous licence : certaines références produits et certains éléments marketing s’inscrivent dans un univers de fiction protégé. Ce caractère potentiellement sensible de cette utilisation devra être clarifié avec le cédant avant la cession.
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Points forts
Une niche spécialisée : l’activité évolue sur un marché passion avec une offre de boutiques dédiées relativement limitée.
Un modèle de dropshipping adapté : les produits sont premium, le panier moyen est élevé et l’expédition est assurée par les fournisseurs, ce qui limite les besoins logistiques.
Une récurrence significative : avec un taux de clients récurrents d’environ 11 à 12 %, le site présente une fidélisation intéressante pour une activité dont l’achat est principalement ponctuel.
Un actif déjà construit : historique depuis 2021, référencement naturel installé, données clients, données publicitaires et process opérationnels existants.
Pistes de développement
Améliorer la rentabilité de l’acquisition payante : le Paid Social représente 54,9 % des utilisateurs, mais la durée moyenne d’engagement n’est que de 14 secondes. Un meilleur ciblage, des créatives plus adaptées et des pages d’atterrissage mieux alignées pourraient réduire le trafic peu qualifié, améliorer le taux de conversion et le retour sur les dépenses publicitaires. Selon la profondeur du marché, le gain se traduira par davantage de ventes ou par une meilleure rentabilité à volume constant.
Réduire les frictions à la vente: optimiser le parcours client afin de réduire progressivement le recours au contact téléphonique, tout en préservant le taux de conversion et en diminuant les coûts opérationnels associés. L’autre solution consiste à avoir un stock tampon, les objets pouvant être envoyés par voie postale.
Mobiliser la communauté : reconstruire une présence active sur Instagram et développer l’audience TikTok existante, qui compte environ 6 000 abonnés, afin de générer davantage de trafic et de ventes.
Réaliser des ventes complémentaires via les salons : ce canal a déjà été testé par le cédant. Une sélection ciblée d’événements pourrait constituer un canal complémentaire, sous réserve que le repreneur souhaite s’investir dans ce type d’activité et constitue un stock. Le CA salon en 2024 était de l’ordre de 40 k€.
Développer l’international : compte tenu du nombre limité de sites spécialisés identifiés en Europe, le déploiement d’une version anglophone, puis d’autres versions localisées, pourrait ouvrir de nouveaux marchés et générer des sources de trafic et de ventes supplémentaires.
Compétences nécessaires
Les profils les plus pertinents sont :

un passionné de l’univers, qui comprend naturellement les produits, les attentes clients et les codes de la communauté
un acteur du jouet, du divertissement ou de l’univers geek, pouvant apporter sa notoriété, ses canaux de distribution et ses synergies commerciales ;
un opérateur e-commerce spécialisé en acquisition, capable de reprendre le pilotage publicitaire, le CRM et l’optimisation du parcours client.
Semaine type
L’activité représente environ 8 à 14 heures de travail par semaine.Il intervient principalement sur le suivi de la boutique, des fournisseurs, des commandes et des demandes clients.

Détail sur l'équipe en place
L’activité est pilotée directement par le cédant, avec une intervention estimée à 10 à 14 heures par semaine. Une freelance assure le conseil client par téléphone.

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Accompagnement proposé après l'achat
‍Accompagnement proposé par les cédants :

période de passation de plusieurs mois et à définir avec l’acquéreur, couvrant la prise en main de Shopify, des fournisseurs, des outils marketing et des process opérationnels.

• France
• Distribution spécialisée
• Fonds de commerce

Offre de cession Nouveau

Magasin de cigarette électronique

Saisissez l'opportunité d'acquérir deux fonds de commerce florissants de cigarettes électroniques et de vap, idéalement situés dans des établissements de débit de boisson. Ces emplacements stratégiques offrent une **visibilité exceptionnelle** et attirent une clientèle variée, garantissant un flux constant de clients.

Les boutiques sont en excellent état, prêtes à continuer à générer de l'activité dès leur reprise.

La gérante souhaite se consacrer à un nouveau projet professionnel, offrant ainsi à un nouvel acquéreur la chance de prendre la relève.

Pour plus d'informations, merci de nous contacter.

Ne manquez pas cette chance de devenir propriétaire de ces établissements bien établis et en pleine croissance !

• Pornic
• Distribution spécialisée
• Entreprises

Offre de cession

Cession Cuisiniste : Portefeuille clients solide & notoriété établie - Secteur stratégique

La société opère un magasin est spécialisé dans la vente et l'installation de cuisines équipées sur-mesure, opérant sous une enseigne nationale reconnue et bénéficiant d'une forte notoriété. Idéalement situé dans une zone commerciale dynamique de l'Ouest Parisien, le point de vente dispose d'un showroom moderne et attractif. L'activité s'adresse à une clientèle de particuliers et offre un accompagnement complet, de la conception personnalisée à la pose finale, en s'appuyant sur des processus établis et une équipe expérimentée et dédiée.

• Île-de-France
• Distribution spécialisée
• Entreprises

Offre de cession

E-commerce leader dans les produits végétaux / Vegan - Cession minoritaire ou majoritaire

Leader en ligne dans la distribution de produits végétaux / vegan.

Cherche repreneur de parts minoritaires ou majoritaires, avec un fort potentiel synergique.

• Entreprise dynamique dans un marché d'avenir, basée en région lyonnaise
• Activité déjà installée, breakeven atteint, logistique/entrepôt maitrisés, process + équipe en place
• Belles perspectives de croissance et de rentabilité, CA et marge en progression
• Fortes synergies possibles avec e-commerçant / industriel
• Continuité avec le PDG possible

En quelques chiffres :
Leader online sur le végétal
Élu meilleur site e-commerce dans la catégorie Bio et Vegan en 2026 par le magazine Capital
- 2025 : CA 6m€ (croissance n-1 = +22%)
- 2026 (prev) : CA 7.2m€

Break even atteint en 2025 et marges en progression
Projection de croissance annuelle jusqu'à 2027 : +20% et EBE significatif.

• Champagne-au-Mont-d'Or
• Distribution spécialisée
• Entreprises

Offre de cession

E-commerce leader dans les produits Vegan / Marché du Végétal

-- Cession de 6% des parts pour 222k€ --
Opportunité d'entrée minoritaire dans l'entreprise e-commerce leader des produits Vegan.

Une activité en pleine croissance et à son break even, dans un marché du végétal jeune et prometteur :
• 6m€ de CA en 2025
• EBE positif
• Croissance n-1 de + 20%
• 7.2m€ prévisionnel 2026 avec de belles perspectives de résultat et de développement.
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• Valorisation d'entreprise : 3.7m€
• Prix de cession des 6% : 222k€
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Société située en région lyonnaise
20+ salariés - Entrepôt / logistique en place et optimisée avec une équipe motivée et performante.
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Documents financiers/ dataroom sur demande.

• Champagne-au-Mont-d'Or
• Distribution spécialisée
• Entreprises

Offre de cession

E-commerce Jardinerie en ligne

Site e-commerce de jardin qui vend des solutions innovantes et écoresponsables pour entretenir son extérieur:
1/ Soin de la pelouse
2/ Soin des plantes
3/ Lutte antinuisible
4/ Animalerie
Grande partie du CA réalisé sous forme d'abonnement ce qui permet d'apporter de la visibilité et de la sécurité

• France
• Distribution spécialisée
• Entreprises

Offre de cession

Boutique eBay spécialisée dans la vente d’accessoires pour téléphones mobiles

Boutique eBay spécialisée dans la vente d’accessoires pour téléphones mobiles, avec un positionnement de niche sur les modèles d’ancienne génération et les modèles actuels tendances.

L’activité est exploitée exclusivement via la plateforme eBay et repose sur la vente d’accessoires téléphoniques physiques, principalement dans des modèles anciens devenus difficiles à trouver sur des grandes marketplaces généralistes.

Le modèle ne nécessite pas de site e-commerce propre, ni de maintenance technique spécifique, l’ensemble des opérations étant centralisé sur eBay.
La boutique a été créée en 2009 et est exploitée seule par le cédant.

Elle bénéficie d’un historique long et structurant sur la plateforme, avec une réputation vendeur solide construite sur plusieurs années.

L’activité est pensée comme un business simple, accessible et exploitable par une seule personne.

Élément clé du dossier : ancienneté du compte eBay (depuis 2009), et historique de près de 60 000 évaluations avec plus de 99 % d’avis positifs, apportant une forte crédibilité commerciale.

Cibles acheteurs idéales :
• Repreneur, débutant souhaitant se lancer dans le e-commerce sans complexité
technique.
• E-commerce cherchant un actif simple à exploiter, déjà opérationnel.
• Profil souhaitant développer une activité de niche sur une marketplace établie.

Marge commerciale : 81,6 % (vérifiée via factures fournisseurs)
Stock : 13 000 € (non inclus dans le prix de cession)
Revenus vérifiés via back-office eBay
Captures d’écran disponibles
Listing sous Feuille de calcul Microsoft Excell

• Dordogne
• Distribution spécialisée
• Fonds de commerce

Offre de cession

Cession TPE B2B Objets publicitaires & Textile personnalisé - PACA

TPE B2B spécialisée depuis 15 ans dans le négoce d'objets de communication et textile personnalisé pour grands comptes privés et publics.

Modèle & Actifs : Structure ultra-légère sans stock (flux tendu), sans CAPEX, sans dette et coûts 100% variabilisés. Barrière à l'entrée via un SEO mature (coût d'acquisition nul, zéro Google Ads). Boutique e-commerce automatisée (API fournisseurs) livrée pour l'été 2026.

Finances : CA historique jusqu'à 359 k€ avec une marge commerciale forte de 36% à 49%. Très fort rebond au S1 2026 avec 102 k€ facturés (+52% vs S1 2025) et pipeline de devis de ~227 k€ (budgets publics réactivés). Trésorerie nette positive (~76 k€) et BFR de 7 k€.

Modalités de cession : Idéal pour un repreneur individuel ou de la croissance externe. Accompagnement de 3 à 6 mois possible pour sécuriser la transition. Le fondateur propose de s'intégrer durablement (CDI expert SEO / Marketing) au sein d'un groupe pour propulser l'activité, avec des modalités d'accompagnement globales à affiner.

Mémorandum d'information (IM) disponible après signature d'un engagement de confidentialité (NDA).

• Bouches-du-Rhône
• Distribution spécialisée
• Entreprises

Offre de cession

[SOCIETE] E-commerce sécurité de l’habitat – 1,9 M€ de CA

Exploitée depuis plus de quinze ans, l’activité est spécialisée dans la vente en ligne de solutions de protection des biens et des personnes, avec un positionnement centré sur la sécurisation de l’habitat. Le catalogue couvre notamment les cylindres de porte, les systèmes de fermeture, la protection des fenêtres, baies vitrées, volets roulants et portes de garage.

Le cœur de l’activité repose sur la commercialisation de cylindres et de solutions de fermeture configurables sur mesure. Les clients peuvent notamment commander plusieurs cylindres fonctionnant avec une clé unique, des clés supplémentaires ou de nouveaux équipements à partir d’une carte de propriété existante.

L’activité bénéficie de profils de cylindres spécifiques développés avec ABUS. Cette spécificité crée une récurrence naturelle, les clients équipés revenant pour commander des clés ou cylindres complémentaires, tout en limitant la comparaison directe avec les offres standardisées des marketplaces.

La commercialisation est réalisée principalement via le site e-commerce sous Magento, avec un recours limité aux marketplaces. L’organisation s’appuie sur BoostMyShop pour l’ERP ainsi que sur plusieurs outils dédiés à l’acquisition, au suivi client et au pilotage de la performance digitale.

L’activité bénéficie d’un historique commercial significatif et d’une forte preuve sociale, avec plus de 11 000 avis clients et une note de 4,5/5 sur Avis Vérifiés. L’exploitation repose sur une équipe en place composée de deux chargés de marketing et d’une préparatrice de commandes, complétée par des prestataires spécialisés en SEA et en maintenance du site.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés DotMarket)
CA annuel : 1 911 319 €
Marge brute : 51,9 %
EBE comptable : 116 112 €
EBE retraité : 220 592 €
Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025
Charges importantes
Coût des marchandises vendues : 918 495 €
Publicité & acquisition digitale : ≈ 196 000 €, dont 149 342 € sur Google Ads
Transport sur ventes : 114 603 €
Loyer des locaux : 67 511 €
Salaires & charges sociales retraités : 205 676 €
Structure financière
Stock comptable : 342 715 €
Stock retenu pour la valorisation : 291 308 €, après une décote prudentielle de 15 %
Liquidités : 24 010 €
Dettes financières et assimilées : 293 969 €
Trésorerie nette : –269 959 €
💶 Point de retraitement financier
L’analyse financière a été réalisée à partir des comptes annuels 2025. Plusieurs charges ont été retraitées afin de faire ressortir la rentabilité économique de l’activité indépendamment de l’organisation personnelle actuelle du dirigeant.

Les principaux retraitements concernent :

la normalisation de la rémunération du dirigeant, actuellement impliqué à temps partiel, avec intégration d’un coût de remplacement standard à temps plein de 42 000 € ;
l’exclusion des frais de véhicule et de déplacement non nécessaires à l’exploitation : carburant, entretien du véhicule, TVS, autoroute, restaurants et réceptions ;
l’exclusion d’environ 10 000 € de charges exceptionnelles liées à un litige avec un ancien fournisseur ;
le maintien, par prudence, du loyer actuel dans l’EBE retraité, alors que les locaux sont aujourd’hui surdimensionnés et pourraient être réduits.
Les ajustements font ressortir un EBE retraité d’environ 221 k€, soit 11,5 % du chiffre d’affaires.
✅ Vérification & conformité
Comptes annuels et éléments comptables 2025
Factures Google Ads contrôlées
Trafic et acquisition analysés via Google Search Console et Google Analytics.
Accord / documentation ABUS examinés afin de confirmer le cadre de la relation commerciale et les profils spécifiques exploités.
🚨 Points d’attention
📌 Qualité du bilan : le bilan comporte plusieurs postes historiques qui nécessitent d’être clarifiés avant la cession, notamment sur des créances clients historiques, les comptes avec le dirigeant et la SCI ainsi que certains comptes courants d’associés. Leur traitement aura un impact direct sur la lecture de la valeur nette reprise.
📌 Structure financière : la société présente une trésorerie nette négative d’environ 270 k€ et conserve un plan CCSF de 58,5 k€, qui doit s’achever en septembre 2026. Ce niveau d’endettement est intégré dans la valorisation des titres.
📌 Stock : le stock comptable ressort à 342,7 k€ au 31 décembre 2025. Une valeur de 291 k€ est retenue dans la valorisation après une décote de 15 %. La rotation et l’ancienneté des références devront être analysées par le repreneur pour confirmer / affiner cette valeur.
📌 Local d’exploitation : l’activité occupe actuellement environ 200 m² de stockage et 200 m² de bureaux dans un immeuble appartenant à une SCI liée au dirigeant. Le bail court jusqu’en 2030. La surface est aujourd’hui surdimensionnée et les deux plateaux peuvent être dissociés.
📌 Activité 2026 : l’activité anti-nuisibles, qui représentait environ 200 k€ de CA en 2025, a été arrêtée en raison de sa faible marge. La baisse de chiffre d’affaires associée est compensée par la croissance des autres gammes ; à ce stade, cet arrêt ne remet pas en cause la valorisation retenue.
📌 Réseaux sociaux : la présence sociale est aujourd’hui peu animée, avec environ 1 000 abonnés sur Facebook et 1 400 abonnés sur YouTube. La chaîne YouTube existe depuis une douzaine d’années et comprend principalement des tests et présentations produits. Certains contenus ont conservé une forte visibilité dans le temps, avec notamment une vidéo dépassant 500 000 vues.
📌 Relation ABUS : la société entretient une relation ancienne, saine et régulière avec ABUS, autour de profils de cylindres spécifiques. Cette collaboration contribue directement à la différenciation de l’offre et à la récurrence des commandes. Le cadre contractuel et la continuité de cette relation devront néanmoins être sécurisés dans le cadre de la cession.
📌 Digital et acquisition : le site dispose d’une forte visibilité organique, avec près de 580 000 clics Google sur 12 mois, et le SEO représente près de la moitié des sessions. Une partie importante de ce trafic reste toutefois liée aux contenus anti-nuisibles, activité désormais arrêtée et faiblement contributive au chiffre d’affaires. L’acquisition payante, principalement via Google, reste parallèlement un moteur important de conversion. L’évolution du mix SEO/SEA après l’arrêt des anti-nuisibles devra être suivie.
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Points forts
Positionnement de niche à forte valeur ajoutée : expertise technique, produits configurables sur mesure et faible comparabilité par le prix.
Barrières à l’entrée réelles : profils de cylindres spécifiques ABUS, savoir-faire produit et récurrence naturelle sur les clés et cylindres complémentaires.
Historique commercial solide : plus de 14 ans d’activité et un chiffre d’affaires proche de 2 M€.
Puissance digitale éprouvée : forte visibilité SEO, acquisition structurée et faible dépendance aux marketplaces.
Confiance client difficile à reproduire : plus de 11 000 avis pour une note de 4,5/5, renforçant la crédibilité et la conversion.
Pistes de développement
Réactivation et vente complémentaire auprès de la base clients – Quick win : mieux exploiter la récurrence naturelle de l’activité en maintenant le lien avec les clients déjà équipés. Supports physiques intégrés aux commandes, rappels des références et campagnes CRM peuvent favoriser les commandes de clés et cylindres complémentaires, mais aussi la vente d’équipements de sécurité associés.
Développement d’un canal B2B direct : structurer une prospection auprès des serruriers, syndics, bailleurs, menuisiers, collectivités et gestionnaires immobiliers. Les profils spécifiques ABUS et la capacité à traiter des configurations sur mesure constituent une base crédible pour construire une clientèle professionnelle récurrente.
Monétisation du trafic anti-nuisibles : conserver et exploiter les positions SEO acquises sur cet univers en transformant les visiteurs en leads qualifiés pour des professionnels partenaires. Un modèle d’apport d’affaires permettrait de valoriser ce trafic sans réintroduire une activité de vente de produits à faible marge.
Renforcement des univers sécurité à forte valeur : poursuivre le développement du référencement et du catalogue autour des cylindres, de la serrurerie, de la sécurisation de l’habitat et du contrôle d’accès, en privilégiant les produits techniques, configurables et moins exposés à la comparaison directe sur les marketplaces.
Compétences nécessaires
L’activité peut intéresser plusieurs profils d’acquéreurs. Elle est d’abord pertinente pour un spécialiste de l’e-commerce disposant déjà d’une organisation logistique, capable d’intégrer facilement le stock, la préparation de commandes et les outils d’acquisition digitale.

Elle peut également s’inscrire dans une logique de consolidation sectorielle, auprès d’un acteur de la sécurité, de la serrurerie ou de la quincaillerie souhaitant renforcer son offre et accélérer son développement en ligne.Un serrurier ou un réseau de serruriers pourrait également créer des synergies entre expertise terrain, installation, vente en ligne et récurrence autour des cylindres et des clés.

Enfin, l’activité présente une complémentarité naturelle avec les installateurs de vidéosurveillance, d’alarme ou de contrôle d’accès, qui pourraient élargir leur offre vers la sécurité mécanique de l’habitat et développer des ventes croisées.

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Semaine type
La semaine type du dirigeant est aujourd’hui concentrée sur quelques tâches à forte valeur ajoutée :

passage des commandes et gestion des achats ;
réalisation des devis et réponses aux demandes techniques ;
conseil produit, notamment sur les cylindres et configurations spécifiques ;
suivi des performances SEO et SEA ;
échanges ponctuels avec les fournisseurs et management de l’équipe.
Détail sur l'équipe en place
L’activité s’appuie sur une équipe légère composée de 2 profils marketing et 1 préparatrice de commandes, tous à temps plein. Elle est complétée par un freelance en charge du SEA et un prestataire assurant la maintenance du site.Le dirigeant conserve principalement les achats, les devis complexes et les sujets techniques.

Accompagnement proposé après l'achat
‍Accompagnement proposé par le cédant :

Le dirigeant est disposé à assurer une transition adaptée au profil du repreneur. L’accompagnement pourra porter sur la transmission du savoir-faire technique, les relations fournisseurs, les spécificités des gammes et des profils ABUS, ainsi que les principaux process commerciaux et d’acquisition. Son périmètre et sa durée seront définis avec l’acquéreur afin d’assurer une reprise opérationnelle fluide.

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Offre de cession

Marque e-commerce de compléments alimentaires à céder (bien-être féminin)

Marque e-commerce de compléments alimentaires à céder (bien-être féminin)

Je cède une jeune marque e-commerce de compléments alimentaires dédiée au bien-être féminin, avec un produit unique déjà formulé et commercialisé.
La marque repose sur une formule naturelle combinant vitamines, minéraux et plantes adaptogènes, destinée à améliorer l’énergie, le sommeil et l’équilibre hormonal au quotidien.
Elle comprend notamment :
un site e-commerce Shopify fonctionnel
une marque et identité visuelle établies
une formule développée avec un laboratoire
Fabrication française, bio et végan
+80% marge brut
une communauté Instagram existante
un historique de ventes (<1000)
un positionnement clair sur un marché en forte croissance
200 unités restantes
tous les contacts, process et pistes de développement
Idéal pour un entrepreneur e-commerce, une marque de compléments alimentaires ou un créateur de contenu souhaitant reprendre une marque prête à être développée.
Transmission complète des actifs et accompagnement possible pour la transition.

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