Internet et actifs digitaux : entreprises à vendre

  • 135 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 10 depuis 30 jours.
  • Répartition : 113 entreprises, 22 fonds de commerce.
  • Prix demandés les plus fréquents : < 500 k€ (100), 1–3 M€ (14), 500 k€ – 1 M€ (10).
  • Dossiers anonymisés, actualisés selon les publications (dernière le 02/10/2026).

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Cessions · Internet et actifs digitaux

Site e-commerce spécialisé moto — actifs numériques et référencement historique
Prix demandé < 500 k€
CA 50 k€

Site e-commerce spécialisé moto — actifs numériques et référencement historique

Cession envisagée des actifs numériques et commerciaux liés à Krax-Moto, activité française de vente en ligne de pièces et accessoires moto exploitée depuis 2007.

Le périmètre proposé comprend notamment le site e-commerce, le nom de domaine historique, les contenus et éléments de référencement associés. La base clients et les autres éléments transférables seront à définir dans le périmètre de cession, dans le respect des règles applicables. La cession ne porte pas sur les parts de la SARL ni sur la reprise automatique de son passif. Le stock éventuel fera l’objet d’une discussion distincte.

Sur les 12 derniers mois mesurés, le site a enregistré environ 150 000 sessions, dont environ 85 % issues du trafic organique. L’activité commerciale a toutefois fortement diminué : le chiffre d’affaires était de 70,7 k€ en 2025 (près de 400 k€ en 2020)

Le dossier peut notamment intéresser un acteur déjà structuré dans la moto, la distribution de pièces et accessoires ou le e-commerce, souhaitant réexploiter le site ou intégrer ses actifs numériques, son référencement et son audience à une activité existante.

  • Cession d’actifs
  • Bouches-du-Rhône
  • Internet et actifs digitaux
  • Entreprises
E-commerce - spécialiste de l'arbalète
Prix demandé 1–3 M€
CA 3,2 M€

E-commerce - spécialiste de l'arbalète

Site e-commerce positionné initialement sur la niche de l'arbalète.

L'offre produit a récemment été diversifiée pour intégrer une gamme archerie très complète ainsi qu'une gamme d'équipement de survivalisme.

De manière générale, le site présente du contenu qualitatif fait par un passionné et spécialiste avec une vraie expertise.

Une chaine youtube d'environ 4k abonnés est également cédée avec le site web.

  • France
  • Internet et actifs digitaux
  • Entreprises
Portail de jeux en ligne freemium
Prix demandé < 500 k€
CA 200 k€

Portail de jeux en ligne freemium

🏷️ Portail de jeux en ligne freemium - ancienneté supérieure à 20 ans

👉 Très belle ancienneté
👉 Très forte récurrence des revenus d'année en année
👉 Modèle freemium : vente de jetons qui permettent de jouer plus (pas d'abonnement)
👉 Très rentable : marge nette de 70% chaque année, quelque soit le niveau de CA, pour 1h travaillée par jour pour l'exploitant
👉 Clientèle seniors

Opportunité selon Dealing-Room :
💡 Distribuer une version du site sur Facebook
 
Type de cession :
🔄 Cession du fonds de commerce
🔄 Aucun salarié à reprendre
🔄 Départ à la retraite

  • France
  • Internet et actifs digitaux
  • Fonds de commerce
Marque de bijoux française avec 4 ans d'existence | 700k Followers |  580k€ de CA et forte marge
Prix demandé < 500 k€
CA 580 k€

Marque de bijoux française avec 4 ans d'existence | 700k Followers | 580k€ de CA et forte marge

La cible est une marque française de bijoux en acier inoxydable, reconnue et vendue directement au consommateur. Lancée en 2022 et constituée en société en 2024, l'entreprise a bâti une solide identité de marque et réalise un chiffre d'affaires annuel de près de 600 000 € grâce à des communautés en ligne très actives et des relations de confiance avec ses fournisseurs.

CA TTM : 573k€
EBITDA TTM : 160k€
Panier Moyen : 34 €
Taux de récurrence : 23,07 % | Faible taux de remboursement : 1 à 1,5 %

  • France
  • Internet et actifs digitaux
  • Entreprises
DNVB
Prix demandé < 500 k€
CA 12 k€

DNVB

Je cède l'ensemble des actifs d'une marque DNVB spécialisée dans l'ube premium (igname violet des Philippines), une catégorie encore émergente en Europe et souvent présentée comme une alternative au café et au matcha.

Un travail important de développement produit a été réalisé en collaboration avec un laboratoire afin d'obtenir une poudre d'ube 100 % naturelle, spécialement conçue pour les lattes et autres préparations boissons. Après avoir testé de nombreuses références disponibles sur le marché, nous avons développé un produit offrant une excellente solubilité, une belle couleur naturelle et un profil gustatif doux aux notes vanillées et gourmandes. Bien que le goût de l'ube reste naturellement subtil, notre formulation a été pensée pour offrir la meilleure expérience possible en latte.

La cession comprend l'intégralité des actifs de la marque : la marque, le site Shopify, le nom de domaine, les réseaux sociaux, les créatives publicitaires, le compte Amazon, les relations fournisseurs aux Philippines, l'ensemble des visuels ainsi que le stock disponible d'environ 550 sachets prêts à être commercialisés.

Le projet a généré 11 923 € de chiffre d'affaires depuis son lancement et a bénéficié d'un investissement d'environ 22 000 € couvrant le développement produit, le sourcing, le branding, le packaging, la création de contenus et l'acquisition client.

Comme le matcha à ses débuts, le développement de l'ube repose en grande partie sur l'éducation du marché et une vision à long terme. Nous pensons que cette catégorie dispose d'un réel potentiel de croissance pour un acteur prêt à poursuivre ce travail de développement.

La cession est motivée par une réorientation professionnelle vers une activité de freelance. Je souhaite transmettre la marque à un repreneur convaincu du potentiel de cette catégorie et désireux de poursuivre son développement.

Je reste disponible pour accompagner la transition et transmettre l'ensemble des connaissances acquises sur le produit, les fournisseurs, le marché, les campagnes marketing déjà testées et les opportunités identifiées pour la suite du projet.

  • Paris
  • Internet et actifs digitaux
  • Fonds de commerce
Marque française de tapis berbères – 700 k€ de CA HT – Leader de sa niche
Prix demandé < 500 k€
CA 695 k€

Marque française de tapis berbères – 700 k€ de CA HT – Leader de sa niche

Créée en 2018, la marque s'est rapidement imposée comme l'un des acteurs de référence en France sur le marché des tapis berbères artisanaux, grâce à un positionnement différenciant, une stratégie digitale performante et une image de marque reconnue.

L'entreprise bénéficie d'une activité établie avec un chiffre d'affaires annuel d'environ 700 000 € HT, d'une présence active sur les réseaux sociaux, d'une base clients importante et d’un réseau de fournisseurs développé.

L'activité est aujourd'hui largement structurée et automatisée. Les principaux processus (commandes, logistique, relation fournisseurs, service client) sont en place et permettent une reprise dans de bonnes conditions.


CHIFFRES CLÈS :
Chiffre d'affaires HT :
2025 : 686 k€
2024 : 695 k€
2023 : 722 k€
2022 : 607 k€

Stock : environ 60 k€.
Boutique PrestaShop.
Activité : environ 50% en France et 50% dans le reste de l’Europe.
Panier moyen : 600euros
Taille de la base e-mail : 13K actifs + 24k inactifs
Nombre d’abonnés Instagram : 113k




>>> LES ACTIFS DE LA SOCIETE :

ACTIFS DIGITAUX
- Nom de marque déposé à l’INPI
- Boutique en ligne Prestashop optimisée et personnalisée
- Nom de domaine https://them.fr
- Base de données clients actifs : 13k (+ 24k clients inactifs)
- Une stratégie Meta et Google ads rodées et performante avec un ROAS moyen de 4,7 sur les 5 dernières années
- Comptes publicitaires Meta & Google ads avec un historique de campagnes depuis les débuts
- Compte Google Analytics / Search Console avec historique des données
- Partenariat régulier avec des market place premium comme The Bradery, Choose, Bazar Chic

UNE COMMUNAUTÉ DE PLUS DE 150K ABONNÉS
- Abonnés Instagram : 113k
- Abonnés Facebook : 37k
- Abonnés Youtube : 721
- Abonnés Tiktok : 650 (compté créé en octobre 2025)
- Abonnés Pinterest : 498

CRM & E-MAILING
Refonte de la direction artistique et de la stratégie CRM avec une agence spécialisée, incluant la mise en place de l’ensemble des flux e-mail automatisés.

SEO : UNE BASE SOLIDE DÉJÀ CONSTRUITE
Travail SEO réalisé avec l’agence Eskimoz en 2023, ayant permis à Them d’atteindre les premières positions sur plusieurs mots-clés stratégiques du secteur.

CONTENUS & DIRECTION ARTISTIQUE
- Bibliothèque de photos et vidéos
- Direction artistique et identité visuelle
- Templates / créations graphiques
- Textes, contenus éditoriaux, etc.
- Un savoir-faire en génération d’images par IA, avec méthodologie et formation transmissibles au repreneur

UN RÉSEAU DE FOURNISSEURS ET D’ARTISANS ÉTABLI
Relations établies depuis plusieurs années avec un réseau de fournisseurs, artisans et tisserandes, permettant l’accès à une offre différenciante.

PROCESS & SAVOIR-FAIRE OPÉRATIONNEL
Process de gestion des commandes, du stock et du suivi de l’activité largement structurés, automatisés et documentés.


>>>> LES AXES DE DÉVELOPPEMENT

BTOB
Aucune stratégie et et très peu d’opération ont été mises en place. Il y a donc tout à faire et une croissance à aller chercher grâce à ce levier.

L'INTERNATIONAL
Actuellement, le CA est réparti à 50% en France et 50% en Europe.
La stratégie d’acquisition en Europe pourrait être approfondie pour que la part du CA en France diminue.
Les marchés comme les Etats-Unis ou l’Asie sont de bons marchés potentiels mais n’ont jamais été testés.

DIVERSIFICATION PRODUITS
Actuellement, la stratégie d’acquisition a été mise en place uniquement pour les tapis. Il pourrait être pertinent d’augmenter l’offre de produits tels que les plaids, poufs et coussins berbères, le mobilier et de mettre en place une vraie stratégie d’acquisition digitale dédiée à ces produits pour aller chercher du CA supplémentaire grâce à ces produits.

SHOWROOM
Le showroom constitue aujourd’hui un levier de développement encore sous-exploité. Son activité a progressivement été réduite, notamment en raison de l’organisation actuelle de l’équipe.

Un repreneur davantage présent à Paris pourrait facilement redynamiser cet espace en mettant en place des créneaux d’ouverture réguliers, par exemple une journée fixe chaque semaine, ou en faisant appel à une personne dédiée pour assurer des permanences, notamment le week-end.

Alors que les boutiques spécialisées dans les tapis berbères ont progressivement disparu à Paris, le showroom pourrait constituer un véritable avantage différenciant pour la marque. Permettre aux clients de découvrir les tapis physiquement, de voir les matières, les couleurs et les différentes dimensions avant d’acheter représente une expérience complémentaire au e-commerce et une opportunité de développer les ventes en physique.



DIVERSIFICATION DES CANAUX
La marque réalise aujourd’hui l’essentiel de son chiffre d’affaires via son e-commerce. La recherche de nouveaux canaux de vente similaires à The Bradery et Choose, qui disposent de communautés importantes et génèrent du chiffre d’affaires à la vente, pourrait constituer un levier de croissance intéressant.

Cette démarche pourrait notamment être développée à l’international, en identifiant les équivalents de ces plateformes en Allemagne, aux États-Unis et sur d’autres marchés clés.




>>>> MOTIF DE LA CESSION
La dirigeante souhaite aujourd'hui consacrer davantage de temps à d'autres projets entrepreneuriaux. La cession est motivée par la volonté de la dirigeante de se consacrer à de nouveaux projets entrepreneuriaux.
L'entreprise présente encore un fort potentiel de développement, notamment à l'international, par le développement B2B et par l'élargissement de la gamme.

Les informations détaillées seront communiquées après un premier échange confidentiel.

  • Montreuil
  • Internet et actifs digitaux
  • Entreprises
Sport Zone
Prix demandé < 500 k€
CA 1000 €

Sport Zone

Sport Zone est une application pour faire du sport en groupe. Les utilisateurs organisent leur propre sortie en fonction de leur lieu, de leur sport et de leur heure, d'autres utilisateurs peuvent ainsi rejoindre la sortie et profiter de ce moment sportif à plusieurs.

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Internet et actifs digitaux
  • Entreprises
SAAS B2C - Application web et mobile de gestion du foyer
Prix demandé < 500 k€
CA 1 €

SAAS B2C - Application web et mobile de gestion du foyer

Listeek est un service en ligne, destiné aux particuliers, qui génère automatiquement des
propositions de tâches d’entretien pour les biens immobiliers, les véhicules et des rappels pour
les échéances importantes (contrats d’assurance, rendez-vous périodique, date de validité des
passeports). Pour assurer une expérience utilisateur simplifiée, Listeek intègre un carnet
d’adresse, un service de mises en relation avec des prestataires et un stockage des factures,
attestations et autres documents liés. Lancement fin 2025

  • Neuilly-sur-Seine
  • Internet et actifs digitaux
  • Entreprises
PicMyEvent - Vente de têtes géantes et cadre photobooth
Prix demandé < 500 k€
CA 12 k€

PicMyEvent - Vente de têtes géantes et cadre photobooth

PicMyEvent est une marque française positionnée sur un créneau simple, visuel et à fort potentiel : les accessoires personnalisés pour événements privés et professionnels. Le site propose des cadres photobooth personnalisables, des têtes géantes sur mesure, des photocalls et des produits associés pour mariages, anniversaires, EVJF/EVG, baby showers, salons professionnels, lancements de produits, événements d’entreprise et fêtes saisonnières.

La marque bénéficie déjà d’un positionnement clair autour de la personnalisation, de la qualité d’impression et de la fabrication/impression en France, notamment du côté de Toulouse. Le site met en avant une offre entièrement personnalisable, une livraison gratuite en France, un catalogue d’une trentaine de modèles, ainsi qu’une note affichée de 5,0/5 sur 26 avis Google.

L’offre couvre à la fois le B2C — mariages, anniversaires, baptêmes, baby showers, fêtes privées — et le B2B, avec des cadres et visuels sur mesure pour entreprises, stands, salons, associations et événements corporate. La page entreprise met en avant des prestations de design sur mesure, impression de visuels fournis, qualité d’impression et accompagnement pour projets professionnels.

PicMyEvent dispose également d’une base SEO intéressante avec des pages catégories, fiches produits, contenus blog et pages dédiées à plusieurs intentions de recherche : cadre photobooth mariage, anniversaire, baby shower, Noël, salon professionnel, têtes géantes, photocall personnalisé, location photobooth, etc. Le catalogue présente de nombreux modèles personnalisables et des filtres par type d’événement et thème.

Ce qui peut être inclus dans la cession

À ajuster selon le périmètre exact :

Nom de domaine picmyevent.fr
Site e-commerce existant
Catalogue produits et fiches produits
Contenus SEO / articles de blog / pages catégories
Identité de marque et contenus visuels disponibles
Réseaux sociaux associés, si inclus
Historique clients / prospects, si transférable légalement
Process de production, fournisseurs et partenaires d’impression, si inclus
Avis clients et preuve sociale existante
Documentation de reprise et passation opérationnelle
Points forts

PicMyEvent s’adresse à un marché événementiel large et récurrent : mariages, anniversaires, événements d’entreprise, salons, fêtes scolaires, clubs, associations et opérations marketing. Le concept est facile à comprendre, visuel, personnalisable et peut être opéré avec une structure légère.

Le site présente déjà plusieurs leviers de monétisation : commandes en ligne de cadres personnalisés, demandes de devis B2B, têtes géantes personnalisées, photocalls, accessoires événementiels et potentielles ventes croisées avec loueurs de photobooths, wedding planners, agences événementielles et imprimeurs.

Les produits “têtes géantes” et “photocall personnalisé” offrent des relais de croissance intéressants, avec une logique complémentaire aux cadres photobooth. Le site présente ces produits comme 100% personnalisables, adaptés aux événements privés comme professionnels, avec un potentiel d’usage en animation, communication et marketing événementiel.

Axes de développement pour l’acquéreur

Le repreneur pourra développer l’activité via l’acquisition payante, l’optimisation SEO, les partenariats avec agences événementielles, wedding planners, loueurs de bornes photo, imprimeurs locaux et lieux de réception. Il existe également un potentiel B2B important auprès des entreprises, écoles, associations, clubs sportifs et organisateurs de salons.

Autres pistes : enrichir le catalogue, améliorer le configurateur, développer les bundles événementiels, créer une offre express, proposer des packs mariage/entreprise, travailler l’emailing saisonnier et industrialiser les demandes de devis professionnels.

Profil d’acquéreur idéal

Cette reprise peut convenir à un entrepreneur e-commerce, une agence événementielle, un imprimeur, un loueur de photobooth, un acteur du mariage, ou une personne souhaitant reprendre une marque digitale déjà positionnée sur une niche claire et exploitable rapidement.

  • France
  • Internet et actifs digitaux
  • Entreprises
E-commerce leader dans les produits végétaux
Prix demandé > 5 M€
CA 4,9 M€

E-commerce leader dans les produits végétaux

Leader en ligne dans la distribution de produits végétaux / vegan.

Cherche repreneur industriel.

• Entreprise dynamique dans un marché d'avenir, basée en région lyonnaise
• Activité déjà installée, breakeven atteint, logistique/entrepôt maitrisés, process + équipe en place
• Belles perspectives de croissance et de rentabilité, CA et marge en progression
• Fortes synergies possibles avec e-commerçant / industriel
• Continuité avec le PDG possible

En quelques chiffres :
Leader online sur le végétal
Élu meilleur site e-commerce dans la catégorie Bio et Vegan en 2025 par le magazine Capital
- 2025 : CA 6m€ (croissance n-1 = +25%)
- 2026 (prev) : CA 7.8m€ (+30%)

Break even atteint en 2025
Projection de croissance annuelle jusqu'à 2027 : +30% et EBE significatif.

  • Champagne-au-Mont-d'Or
  • Internet et actifs digitaux
  • Entreprises
À céder — activité e-commerce spécialisée dans les souvenirs personnalisés pour sportifs
Prix demandé < 500 k€
CA 5 k€

À céder — activité e-commerce spécialisée dans les souvenirs personnalisés pour sportifs

cède une activité e-commerce française positionnée sur un marché de niche : la création de souvenirs personnalisés autour des courses running, trail et événements sportifs.

Le concept permet aux participants de transformer leur parcours, leur course ou leur performance en créations personnalisées à forte dimension émotionnelle.

L’activité comprend notamment

* la marque ;
* le nom de domaine ;
* le site e-commerce ;
* les outils de personnalisation ;
* les créations et modèles graphiques ;
* les automatisations et process de production ;
* la base clients ;
* l’historique commercial ;
* les comptes et actifs digitaux associés ;
* les relations fournisseurs ;
* les procédures de traitement des commandes ;
* un accompagnement à la reprise.

Positionnement

L’activité se situe au croisement de plusieurs marchés :

* running et trail ;
* cadeaux personnalisés ;
* souvenirs de course ;
* impression à la demande ;
* événementiel sportif.

Le modèle peut être développé en direct auprès des particuliers mais aussi en B2B avec :

* organisateurs de courses ;
* plateformes d’inscription ;
* photographes sportifs ;
* fabricants de médailles ;
* boutiques running ;
* acteurs du cadeau personnalisé.

Pourquoi cette cession

Après avoir créé et développé cette activité, je souhaite aujourd’hui me concentrer sur un nouveau projet professionnel.

L’activité n’est donc plus exploitée à son plein potentiel.

La cession est idéale pour un repreneur disposant déjà :

* d’une audience dans le sport ;
* d’un outil de production ;
* d’une capacité d’acquisition digitale ;
* ou d’un réseau d’organisateurs d’événements.

Profil du repreneur idéal

* e-commerçant ;
* imprimeur ;
* acteur du running ou du trail ;
* spécialiste du cadeau personnalisé ;
* organisateur d’événements sportifs ;
* plateforme d’inscription ;
* entrepreneur souhaitant reprendre un concept déjà développé.

Modalités

Cession des actifs, des outils, de la marque et des éléments nécessaires à l’exploitation.

Une période de transmission et d’accompagnement peut être prévue.

Informations détaillées, chiffres, historique et démonstration disponibles après un premier échange et validation du profil du repreneur.

Prix : sur demande.

  • Cession d’actifs
  • France
  • Internet et actifs digitaux
  • Fonds de commerce
Site e-commerce Prestashop à céder – Vente de chaussettes en marque propre
Prix demandé < 500 k€
CA 9 k€

Site e-commerce Prestashop à céder – Vente de chaussettes en marque propre

À céder : site de vente en ligne de chaussettes en marque propre, sous Prestashop. Site fonctionnel, avec nom de domaine et stock de 6 000 pièces inclus.

  • Internet et actifs digitaux
  • Fonds de commerce

Questions fréquentes

Combien d'entreprises sont à vendre dans le secteur internet et actifs digitaux ?

135 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 10 depuis 30 jours.

Quels prix sont demandés ?

Les fourchettes les plus fréquentes parmi ces annonces sont : < 500 k€ (100), 1–3 M€ (14), 500 k€ – 1 M€ (10). Tous les cédants n'indiquent pas de prix.

Comment contacter un cédant ?

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