Distribution alimentaire : entreprises à vendre

  • 18 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 3 depuis 30 jours.
  • Répartition : 11 entreprises, 7 fonds de commerce.
  • Prix demandés les plus fréquents : < 500 k€ (16), > 5 M€ (1), 500 k€ – 1 M€ (1).
  • Dossiers anonymisés, actualisés selon les publications (dernière le 29/09/2026).

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Cessions · Distribution alimentaire

e-commerce vente de truffes à céder
Prix demandé < 500 k€
CA 181 k€

e-commerce vente de truffes à céder

À VENDRE : E-COMMERCE TRUFFES PREMIUM – BUSINESS RENTABLE & DÉLOCALISABLE
Négociation e-commerce de truffes fraîches – France entière

CHIFFRES CLÉS
_ CA moyen : 230 000 €/an
_ EBE (Excédent Brut d’Exploitation) : 15 000 €/an (après rémunération du dirigeant à 2 000 € net/mois)
_ Prix de vente : 75 000 € (opportunité rare pour un business mature et scalable)
_ Marge brute : 40-60% (truffes fraîches = produit premium à forte valeur ajoutée)

POURQUOI CE BUSINESS EST UNE OPPORTUNITÉ EN OR ?
_ Clé en main : Réseau de fournisseurs premium + site e-commerce optimisé SEO (déjà générateur de trafic).
_ Délocalisable : Exploitable partout en France (pas de dépendance géographique).
_ 20 ans d’existence : Business mature avec une clientèle fidèle et un historique solide.
_ Portefeuille clients professionnels : Restaurants, épiceries fines, cavistes (B2B récurrent).
_ Saisonnalité maîtrisée : Activité soutenue en hiver (période de récolte des truffes) + complémentarité possible avec des produits d’été (foie gras, vins, etc.).

Rentabilité immédiate : EBE positif dès la reprise.
Scalable : Possibilité d’étendre l’offre (truffes en conserve, abonnements, etc.).
Faible risque : Pas de stock lourd (livraison en flux tendu) et fournisseurs fiables.
Idéal en complément : Parfait pour un repreneur cherchant à diversifier son activité (ex : épicerie fine, cave à vin).

Tanguy Lefebure – Conseiller en cession d’entreprise
06 78 53 25 77
tanguy@oleaconseiltpe.fr

  • Transmission
  • Vaucluse
  • Distribution alimentaire
  • Fonds de commerce
Cède fond de commerce
Prix demandé < 500 k€
CA 183 k€

Cède fond de commerce

Cède fond de commerce franchisé sous enseigne sur la commune de Castelnau d'Estretefonds par suite d’un projet de reconversion professionnelle.

Ce fond de commerce en restauration rapide pizzeria est idéalement situé en plein cœur du centre ville de Castenau d'Estretefonds . C'est une très belle affaire avec une bonne clientèle, en progression et rentable, cet emplacement vous permettra de dynamiser votre projet.

Le chiffre d’affaires HT 2023 est de 183 k€.

Loyer annuel : 13,3k€

Résultat d’exploitation : +18k€

Le prix inclus le fond de commerce, les droits d'entrée à la franchise, ainsi que la formation initiale et un accompagnement vers votre réussite.

Contrat de franchise de 9 ans.

Prix : 99K Apport minimum : 25K

Photos et renseignements complémentaires sur demande par mail.

  • Castelnau-d'Estrétefonds
  • Distribution alimentaire
  • Entreprises
E-commerce de compléments alimentaires - 21 ans d’ancienneté
Prix demandé < 500 k€
CA 152 k€

E-commerce de compléments alimentaires - 21 ans d’ancienneté

Description du business
Boutique e-commerce spécialisée dans les compléments alimentaires et plus largement de bien-être naturel, en activité depuis 2005. Le catalogue couvre plusieurs centaines de références issues de laboratoires français essentiellement, incluant des gammes avec un très bon positionnement.

Activité 100% en ligne, sans publicité payante : le trafic repose sur un référencement naturel installé sur 21 ans (les nouveaux produits se référencent bien).

Panier moyen attractif et clientèle fidèle. SAV très réduit, rarement de demandes de conseil entrantes , l'activité est fluide et peu chronophage. Newsletter relancée récemment via Brevo, avec un calendrier de publications déjà programmé et rédigé jusqu'à l'automne, permettant une transition immédiate sans interruption.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA annuel : 152 119€ HT
Marge brute : 34%
Dépenses annuelles : 123 269€ HT
Profit annuel (EBE) : 28 850€ HT
Stock actuel : 30K€, non inclus dans le prix de vente. La vendeuse s’assure dès maintenant de ne pas surstocker en amont de la vente pour faciliter la reprise.

Périodes d’analyse : Du 01/01/2025 au 31/12/2025 (Finance et Google Analytics)

Du 15/02/2025 au 31/12/2025 pour les données Google Search Console (pas installé avant cette date)


💼 Dépenses annuelles comptabilisées
Achats de marchandises : 100 013€
Transport et envoi de marchandises : 13 850€
Honoraires comptables : 2 925 €
Petit Matériel : 13€
Frais site internet (hébergement, outils, etc…) :
Fournitures administratives : 22€
Abonnement Pennylane : 192€
Frais juridiques et administratifs divers : 90€
Publicité Google : 433€
Telephone & Internet : 363€
Frais Paypal : 3 050€
Frais bancaires : 1 674€
Taxes : 631€
Certains postes ont fait l’objet de retraitements :

L’activité étant opérée au sein d’une société multi activité, nous avons procédé au retraitements de tous les éléments n’étant pas directement des charges liées à l’activité ici en vente. Ces dépenses ont été identifiées à partir du grand livre et de la plaquette comptable sur l’exercice 2025.

Ces charges incluent notamment les achats et ventes des autres activités, des quotes-parts de certains postes de charges fixes imputables aux autres sites, les charges personnelles de la gérantes (véhicule et frais afférents par exemple). La liste complète des retraitements est disponible sur demande.

✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Google Analytics et Search Console

CA et marge vérifiés et calculés à partir du détail de la plaquette comptable et du grand livre sur la période de 01/01/2025 au 31/12/2025. Disponible sur demande.

🚨 Points d’attention
📌 La société étant une entreprise multi-activités, le P&L normatif a du être reconstitué sur la base du grand livre et de la plaquette comptable.
📌 Le site étant exploité au sein d’une société multi-activités, c’est le fonds de commerce qui est concerné par la vente et non les titres de la personne morale.
📌 Le cédant n’ayant pas installé Google Search Console avant Février 2025, la capture disponible affiche les données commençant à cette date la.
📌 L’entreprise bénéficie d’une ancienneté très importante (21 ans) et d’un SEO fort avec un référencement de qualité, bien entretenu par des publications régulières.
📌 La société est sur une trajectoire de croissance, avec un bon début d’année 2026 et un atterrissage full year prévu à +30% par rapport à l’année précédente (croissance vérifiée par Dotmarket sur la base des Fichiers d’écritures comptables 2026 jusqu’en mai inclus).
📌 Le site bénéficie d’une clientèle fidèle, avec 36% de réachats sur les 6 derniers mois (calculé sur la base du nombre total de commandes).
📌 Le stock de marchandise est géré depuis le domicile de la gérante et prends une emprise d’environ 4m², donc exploitable sans avoir recours à une solution de stockage externe.
📌 Le trafic est aujourd’hui acquis exclusivement sans dépense publicitaire et nécessite donc de continuer le travail de publication de contenu pour assurer la bonne marche du SEO. L’investissement en Ads est cependant un levier notable à activer, sans délaisser le référencement naturel construit de longue date.
📌 Le secteur nécessite une certaine attention sur les déclarations produits et générales (notamment marketing) pour être en accord avec la législation en vigueur.
📌 Le repreneur devra financer le stock (~30K€) qui n’est pas inclus dans le prix de vente ainsi que du BFR afin de couvrir les dépenses des premiers mois post reprise.
🎯 Actions recommandées :
Demander les chiffres 2026 à jour. Demander la liste des éléments constitutifs du fonds de commerce afin de reprendre l’activité dans les meilleures conditions.

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Points forts
Ancienneté et notoriété : 21 ans de présence (depuis 2005), clientèle fidèle et référencement naturel construit sur le long terme. Le positionnement de nouvelles références s'en trouve facilité.
Trafic 100% organique : aucune dépendance à la publicité payante (Google Ads, Meta, influence). Le trafic provient exclusivement du SEO et du bouche-à-oreille, ce qui sécurise la rentabilité et évite les fluctuations liées aux coûts publicitaires.
Catalogue assaini et fournisseurs établis : la refonte a permis de ne conserver que les références qui fonctionnent, stock sain. Conditions commerciales négociées avec les laboratoires, paiements 30/60 jours.
Clientèle fidèle, peu exigeante : panier moyen attractif, taux de récurrence élevé (36% sur les 6 derniers mois), très peu de demandes entrantes. Exploitation quotidienne légère.
Niche stable et résiliente : marché des compléments alimentaires et du bien-être porteur sur le long terme, peu sensible aux cycles économiques.
Site à jour : refonte complète en mai 2025, PrestaShop intuitif.
Charge opérationnelle faible : 2 à 3 h/jour, gérable depuis le domicile, sans local ni salarié.
Newsletter programmée : calendrier d'envois préparé jusqu'à l'automne.
Pistes de développement
Publicité payante : aucune campagne Google Ads ou Facebook Ads en place. Sur une niche avec un catalogue déjà bien référencé et une clientèle qui convertit, c'est la première piste à tester, même avec un budget modéré.
Réseaux sociaux : comptes Facebook et Instagram existants mais non alimentés depuis plusieurs mois. Une reprise régulière permettrait de réactiver la communauté et d'amener du trafic complémentaire.
Chaîne YouTube : lancée et fonctionnait bien, mise en pause début d'année. Le format vidéo marche très bien sur le secteur santé naturelle, à relancer pour du trafic qualifié sur le long terme.
Programme fidélité : mise en place d'un programme fidélité - réduction/offre exclusive + phoning à travers un suivi direct des clients récurrents pour renforcer la fidélisation et remonter de l'information utile pour le catalogue.
Élargissement du catalogue : intégrer la cosmétique naturelle / développer gammes (masculine, famille, sportif, cosmétique ...)
Développement d’une gamme de produits en marque blanche, levier important de marge et de fidélisation client. Les MOQ (minimum order quantity) sont toutefois importants pour ce levier.
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Compétences nécessaires
Le site convient à tous les profils, du repreneur débutant au e-commerçant confirmé. Aucune compétence technique pointue n'est requise : niche stable, actif établi depuis 2005, historique solide, exploitation maîtrisable, charge opérationnelle légère, gérable depuis son domicile pour limiter les frais.

Compétences utiles (non indispensables) :

Rédaction web : articles de blog, fiches produits, newsletters

Notions de base en SEO : utiles pour poursuivre la stratégie en place, non requises pour faire tourner le site

Pas besoin d'un sens commercial développé : les partenariats marques sont établis de longue date et faciles à maintenir. Peu de SAV et très peu de demandes clients entrantes.

Aspects techniques :

Le site tourne sur PrestaShop, plateforme intuitive. Une refonte complète a été réalisée en mai 2025, le site est à jour visuellement. La gestion quotidienne (commandes, stock, fiches produits, blog) se fait depuis le back-office. Aucune connaissance en développement web nécessaire.

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Semaine type
Au quotidien, environ 2 à 3 heures de travail par jour, réparties comme suit :

Préparation des commandes : moyenne de 7 colis par jour, soit 20/30 minutes pour la préparation et l'emballage. La collecte Chronopost se fait à domicile, et les Colissimo sont déposés à La Poste (10 minutes de trajet, intégrés dans la routine).
SAV : poignée de minutes pour traiter des mails, rarement des appels. Les clients sont fidèles et autonomes, peu de demandes de conseil. La charge est vraiment faible.
Réception des colis fournisseurs : rangement et mise à jour des stocks. Ponctuel, en fonction des réapprovisionnements.
Rédaction : fiches produits lors de l'ajout de nouvelles références, articles de blog au rythme qui convient (1 à 2 par semaine suffisent à maintenir une bonne dynamique SEO), newsletters — actuellement déjà programmées jusqu'à l'automne (1/semaine), ensuite à raison d'une à deux par mois selon les envies.
Veille produit : repérer de nouvelles références à ajouter au catalogue, regarder dans Search Console si certains produits perdent du trafic pour ajuster les fiches, ajustement prix ou relancer la communication dessus.
Comptabilité : un temps dédié une fois par mois pour le suivi (saisie, rapprochement, transmission au cabinet).
Tâches recommandées pour continuer à développer le site :

Maintenir la production de contenu (blog + fiches) pour consolider le SEO
Poursuivre la structuration des pages marques déjà entamée
Animer la newsletter avec des opérations commerciales ponctuelles
Renouveler le catalogue en fonction des tendances et rotations
L'activité se gère depuis le domicile, sans local ni salarié. Tous les outils et process sont en place et transmissibles directement.
Actuellement j'expédie les colis tous les jours. Mais il est possible de fonctionner 1 jour sur 2.

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Détail sur l'équipe en place
La gérante gère l’activité seule.

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Accompagnement proposé après l'achat
‍Accompagnement proposé par les cédants :

une matinée complète de passation au démarrage (en visio ou présentiel), : présentation des fournisseurs et fonctionnement des différents outils - presta, Instagram, YouTube, brevo
Sur les3 semaines suivantes : 1 heure de visio/téléphone par semaine

  • France
  • Distribution alimentaire
  • Fonds de commerce
Pâtisserie‑chocolaterie artisanale haut de gamme dans le Gers
Prix demandé < 500 k€
CA 397 k€

Pâtisserie‑chocolaterie artisanale haut de gamme dans le Gers

UNE HISTOIRE FONDÉE SUR L’ARTISANAT ET L’EXIGENCE

Il y a plus de vingt ans, l’entreprise voit le jour grâce à un duo expérimenté :
un professionnel issu du métier de la pâtisserie-chocolaterie et une
gestionnaire aguerrie. Ensemble, ils reprennent une petite boutique appartenant
auparavant à un artisan renommé et créent progressivement leur propre
laboratoire. Très rapidement, l’entreprise se distingue par un engagement fort :
proposer des produits premium, soigneusement sélectionnés et élaborés avec une
exigence constante. Aujourd’hui, alors que les fondateurs envisagent un départ
progressif à la retraite d’ici 3 à 4 ans, ils souhaitent transmettre une
activité saine, solidement établie et porteuse d’avenir.




UN POSITIONNEMENT HAUT DE GAMME FONDÉ SUR LE LOCAL ET LE BIO

L’entreprise s’impose désormais comme une référence artisanale locale grâce à un
positionnement haut de gamme fondé sur le 100 % maison et l’excellence des
matières premières. Chaque jour, toutes les créations — pâtisseries, chocolats,
glaces, viennoiseries, macarons — sont confectionnées au laboratoire, sans
recours aux produits semi-finis. Sa clientèle, composée quasi exclusivement de
particuliers attachés à la qualité, à la proximité et au savoir-faire artisanal,
garantit une fidélité durable. Ce positionnement est renforcé par un
approvisionnement privilégiant les circuits courts et les ingrédients souvent
biologiques, ainsi que par une identité visuelle élégante qui participe à
l’image luxueuse et qualitative de la maison.




UNE NOTORIÉTÉ CONSTRUITE SUR LE BOUCHE-À-OREILLE ET AMPLIFIÉE PAR LE DIGITAL

Reconnue comme une véritable institution locale, l’entreprise bénéficie d’une
réputation solide, largement portée par le bouche-à-oreille. Sa présence active
sur les réseaux sociaux — valorisation des produits, actualités, nouveautés —
renforce cette notoriété et attire une clientèle sensible au « 100 % maison » et
à l’authenticité. La communication, gérée en interne, reste simple, cohérente et
fidèle aux valeurs de l’entreprise.




UNE ÉQUIPE ENGAGÉE ET UN FONCTIONNEMENT INTERNE STRUCTURÉ

Le fonctionnement opérationnel repose sur une équipe expérimentée de 8 à 9
collaborateurs (ouvrier qualifié, apprentis et personnel de vente fidèle),
organisée autour d’une production entièrement réalisée sur place,
d’approvisionnements locaux, de la vente directe et d’une forte entraide
interne. Le personnel, stable et attaché à l’esprit familial, représente un
atout majeur pour un repreneur souhaitant s’appuyer sur une équipe immédiatement
opérationnelle et habituée à un haut niveau d’exigence.




UN POTENTIEL DE CROISSANCE IMPORTANT POUR UN REPRENEUR MOTIVÉ

Plusieurs leviers de développement sont identifiés : ouverture d’un second point
de vente, création d’une offre « pain », élargissement des gammes saisonnières,
renforcement du digital (click & collect, e-commerce), ou encore structuration
de partenariats professionnels. Le secteur pâtisserie-chocolaterie, porté par
une demande croissante pour les produits premium et artisanaux, offre un terrain
favorable à une expansion maîtrisée.




UNE OPPORTUNITÉ IDÉALE POUR UN ARTISAN SOUHAITANT S’INSCRIRE DANS LA CONTINUITÉ

Le repreneur idéal est un artisan — ou un duo complémentaire — attaché au
travail bien fait et soucieux de préserver l’esprit artisanal qui fait la
renommée de l’entreprise. La structure, saine, reconnue, dotée d’une clientèle
fidèle et d’une équipe performante, constitue une opportunité rare. Les
fondateurs prévoient un accompagnement progressif jusqu’à leur départ à la
retraite dans 3 à 4 ans, permettant une transition en douceur et l’insufflation
d’une nouvelle dynamique sans rupture.

  • Bonrepos-sur-Aussonnelle
  • Distribution alimentaire
  • Fonds de commerce
Fromageries itinérantes - Auvergne et Nouvelle-Aquitaine
Prix demandé < 500 k€
CA 811 k€

Fromageries itinérantes - Auvergne et Nouvelle-Aquitaine

Entreprise artisanale reconnue, présente sur 13 marchés répartis entre l’Auvergne et la Nouvelle-Aquitaine. Disposant de 3 camions-magasin, elle propose une sélection de fromages affinés et de produits de qualité, issus d’un approvisionnement direct garantissant de bonnes marges. L’activité affiche une croissance régulière depuis trois ans, pour un chiffre d’affaires de 850 000 € et un EBE de 71 000 €. L’équipe est composée du dirigeant et de deux salariés. La société, implantée dans le Cantal, bénéficie d’une réputation solide et d’un savoir-faire transmis depuis plus de 50 ans.

  • Distribution alimentaire
  • Fonds de commerce
Amazon FBM spécialisé en produits d’épicerie (Top 1 000 vendeurs Amazon)
Prix demandé < 500 k€
CA 1,3 M€

Amazon FBM spécialisé en produits d’épicerie (Top 1 000 vendeurs Amazon)

Un e-commerce spécialisé dans la vente de vins et produits d’épicerie, avec une forte présence sur Amazon. L’activité repose sur un positionnement solide dans une niche stable, combiné à une expertise poussée dans le référencement Amazon. Ce positionnement offre un levier particulièrement intéressant pour :

- des acteurs physiques (épiceries fines, cavistes…) souhaitant digitaliser leurs ventes rapidement via une vitrine Amazon déjà bien référencée,
- des fournisseurs ou marques souhaitant écouler leurs stocks via un canal e-commerce performant,
- ou un repreneur souhaitant exploiter un socle existant pour déployer de nouvelles gammes produits.

L’entreprise a été structurée pour fonctionner en flux tendu (achats après commande pour une majorité de références), avec des process maîtrisés et une activité concentrée sur Amazon et couvrant l’Europe. Elle bénéficie d’un historique de ventes stable, tout en offrant de nombreux relais de croissance non exploités (acquisition directe, nouveaux canaux, international…).

Chiffres clés :

- Année de création : 2016
- Chiffre d’affaires 2024 : 1,26 M€ HT
- Croissance annuelle moyenne 2021–2024 : +8% par an (TCAC)
- EBE retraité 2024 : 69 000 €
- Canal principal : Amazon 95 % (autres marketplaces 5 %)
- Répartition géographique : France 35%, Allemagne 35%, Italie 28%, autres pays 2%
- Équipe : 1 gérant (opérations, achats, service client) + 1 préparateur de commande

Atouts principaux :

- Position historique et notoriété vendeur sur Amazon (Top 1000 vendeurs Amazon, profil très bien noté : 4,5/5 pour 1000 avis)
- Catalogue large et multi-pays : +5 000 références listées au global
- Logistique en flux tendu limitant l’exposition stock ; pics de ventes bien identifiés (fêtes/été)
- Process existants (stockage, préparation, expédition) déjà en place et transférables

Opportunités de développement :

- Développement de nouvelles gammes produits (épicerie fine, boissons complémentaires…)
- Expansion internationale sur Amazon Europe et marketplaces complémentaires (pour réduire la dépendance à Amazon)
- Lancement ou relance d’un site e-commerce propriétaire pour capter une marge plus importante
- Accélération marketing (SEO, SEA, social ads) pour diversifier l’acquisition hors Amazon
- Potentiel de synergies important avec des acteurs physiques (épiceries, producteurs, marques)

Informations importantes avant prise de contact :

- Type de cession : Fonds de commerce
- Prix de cession : 300 000 €

  • Var
  • Distribution alimentaire
  • Fonds de commerce
Groupe de supermarchés
Prix demandé > 5 M€
CA 7 M€

Groupe de supermarchés

L'entreprise est un groupe de supermarchés dans une station de ski les plus prisées des Alpes.

Les magasins sont idéalement situés dans des zones à très forte fréquentation, à proximité immédiate des résidences touristiques, remontées mécaniques et axes de passage majeurs.

Ils bénéficient d'une visibilité optimale et d'un flux constant.
Ces implantations permettent d’avoir une croissance d'activité et une rentabilité supérieure à celle du marché.

L'entreprise est sur une croissance à deux chiffres depuis plusieurs années désormais.

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Distribution alimentaire
  • Entreprises
Cession site internet Alimentaire à fort potentiel de développement
Prix demandé < 500 k€
CA 5 k€

Cession site internet Alimentaire à fort potentiel de développement

Magic Morning est une marque DNVB (Digital Native Vertical Brand) en pleine expansion, réinventant les céréales de l'enfance en une version saine, gourmande et performante.

Positionnée sur les marchés dynamiques de l'alimentation santé, des protéines végétales et de la nutrition sportive, notre offre (vegan, sans gluten, riche en protéines, faible en sucre) cible un large public (sportifs, familles) avec un fort potentiel de croissance.

Points Clés pour Investissement :

1-Concept Fort & Marché Porteur : Réponse directe à une demande croissante pour des alternatives saines et protéinées, capitalisant sur l'explosion du marché des protéines et du bien-être.

2-Performance Avérée : Croissance significative soutenue par d'excellents KPIs : taux de réachat élevé, taux de conversion élevé et un Coût d'Acquisition Client (CAC) intéréssant.

Atouts Uniques :

1-Direction artistique soignée et identité de marque forte.

2-Rentabilité exceptionnelle avec une marge brute de 75%.

3-Positionnement différencié avec une concurrence directe limitée sur ce segment précis.

Potentiel de Développement Immédiat : Continuer le développement B2C, Expansion vers le B2B, et internationalisation ciblée (Italie, Espagne en priorité).

La cession est motivée par la volonté de la fondatrice de s'orienter vers un nouveau projet entrepreneurial avec son conjoint.

Magic Morning représente une opportunité stratégique d'acquérir un concept innovant et puissant avec un gros potentiel de croissance.

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Distribution alimentaire
  • Entreprises
Marque d'épices bio
Prix demandé < 500 k€
CA 10 k€

Marque d'épices bio

Vasco Polo est une marque d'épices 100% bio, créée en 2024.
Par manque de temps pour développer la marque, je cède les actifs, à savoir :
- Le stock d'épices, d'emballage et d'étiquettes
- La marque
- Le site e-commerce www.vascopolo.com (Shopify)

Il s'agit d'une marque clé en main qui ne demande qu'à être développée en ligne, mais aussi dans des réseaux de distribution spécialisés : épiceries fines, magasin bio, marketplaces.

  • Cession d’actifs
  • France
  • Distribution alimentaire
  • Entreprises
Commerce de gros alimentation épicerie professionnelle
Prix demandé 500 k€ – 1 M€
CA 1,2 M€

Commerce de gros alimentation épicerie professionnelle

A développer, grossiste professionnel à destination de restaurateurs et pâtissiers en produits d'épicerie fine hauts de gamme. Pas moins de 2500 références d'ingrédients comme de produits à transformer issus de producteurs. Secteur livré sur toute la moitié de la région Sud de la France et une autre partie par correspondance. Axe de développement : vente à distance et création d'un réseau de franchisés offrent une réelle perspective de croissance. Entreprise délocalisable. Vente pour reconversion. Possibilité d'acheter les murs de l’entrepôt.
CA 2023 1 223 K€ ; EBE retraité à 138 K€. Rémunération gérant 50 K€ + PEE. Apport minimum de 350K€ souhaité - Prix de vente FAI 849 400 € - Prix de vente Hors Honoraires: 775000 € - Honoraires Agence à charge de l'acquéreur forfait de 74 400 € TTC.

  • Hérault
  • Distribution alimentaire
  • Entreprises
CLAUDE APHRODISIACS - Marque  100 % BIO Française créée en 2012
Prix demandé < 500 k€
CA 146 k€

CLAUDE APHRODISIACS - Marque 100 % BIO Française créée en 2012

Claude Aphrodisiacs propose depuis 12 ans une gamme complète de compléments alimentaires aphrodisiaques 100% BIO, fabriqués au sein de l'usine D-LAB INDUSTRY, à Vichy dans le centre de la France.

La marque appartient au groupe D-LAB, qui possède sa propre usine de fabrication et 5 marques de compléments alimentaires. Malgré des résultats satisfaisants et un marché florissant, le groupe cherche à céder Claude Aphrodisiacs pour se concentrer sur son activité industrielle. Largement distribuée en France et à l'étranger, la marque recherche un nouvel acquéreur qui saura donner de l'attention et du temps pour saisir toutes les opportunités de marché.

Points forts :
Marque rentable depuis 12 ans
Solide présence sur le marché B2B
E-shop B2C / RS
Très belle image de marque
TVA 5,5 %
Opportunités de croissance :
Canal pharmacies / Canal chaines Bio : La marque n'est pas encore distribuée sur ces canaux malgré une forte demande
Expansion internationale : grand potentiel de développement sur de nouveaux marchés à l’export

Offre d'achat marque + stocks :
---> Prix de vente marque + site internet/RS : 15 k € HT
---> Valeur du stock actuel : environ 50 k € HT (évolutif en fonction de la date d'achat)

E-shop : https://claudeparis.com/
Contact : sarah@dailylab.com / fleur@dailylab.com

  • Paris
  • Distribution alimentaire
  • Entreprises

Questions fréquentes

Combien d'entreprises sont à vendre dans le secteur distribution alimentaire ?

18 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 3 depuis 30 jours.

Quels prix sont demandés ?

Les fourchettes les plus fréquentes parmi ces annonces sont : < 500 k€ (16), > 5 M€ (1), 500 k€ – 1 M€ (1). Tous les cédants n'indiquent pas de prix.

Comment contacter un cédant ?

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