Services aux particuliers : entreprises à vendre en Nouvelle-Aquitaine

SPA urbain leader belle rentabilité: Fond ou Fond + Murs

(Dpt 47) Fond de commerce (murs en option) : Belle affaire de SPA urbain prospère restant dynamique sur son marché et encore en croissance, leader sur son secteur basé sur les thermes romains, Institution locale de qualité en emplacement n°1 en zone commerciale. Chiffre d'affaire conséquent et belle rentabilité. 8 salariées , nombreuses cabines de soins , clientèle établie depuis 13 ans.
Matériel rénové régulièrement , ajout de nouveaux services également
Je vend pour me recentrer sur d'autres entreprises. l'activité peut convenir à quelqu'un du domaine ou bien en investisseur pur pour investissement (en lien avec les murs c'est une bonne opportunité), une directrice est en poste.
Apport minimum 150K€ pour le fond.

• Boé
• Fonds de commerce

Salon de coiffure haut de gamme spécialisé à Bordeaux

SALON DE COIFFURE FÉMININ PREMIUM SPÉCIALISÉ DANS LES PRESTATIONS TECHNIQUES
LONGUES

Implantée en plein centre-ville de Bordeaux, cette entreprise indépendante
spécialisée dans la coiffure féminine premium constitue un acteur pionnier et
reconnu de son marché local. Créée en 2021, elle s'est développée autour d'une
promesse claire et pérenne : excellence technique, expérience client haut de
gamme et spécialisation sur des prestations rares à forte valeur ajoutée.

Forte de près de 4 ans d'existence, l'entreprise a rapidement structuré une
activité en forte croissance, reposant sur une clientèle féminine aisée, fidèle
et très connectée. Aujourd'hui, son activité est dynamic et rentable, à l'issue
d'un cycle de développement maîtrisé qui a permis de quasiment quadrupler le
chiffre d'affaires entre 2022 et 2024.




RECONNAISSANCE DU MARCHÉ ET NOTORIÉTÉ

L'entreprise bénéficie d'une solide reconnaissance auprès de sa clientèle
fidèle, de ses fournisseurs et de ses pairs professionnels, dont certains
sollicitent activement des partenariats avec elle. Cette notoriété repose
principalement sur l'excellence technique des prestations, la qualité de
l'expérience client et une présence digitale particulièrement performante, plus
que sur une communication institutionnelle formalisée.

La fidélité de la clientèle est remarquable : planning complet avec des délais
d'attente importants, clientèle récurrente sur des prestations nécessitant un
entretien régulier, et près de 200 avis Google majoritairement 5 étoiles. Cette
stabilité positionne le salon comme l'adresse de référence sur son créneau à
Bordeaux.




OFFRE DE SERVICES ET STRUCTURE DE L'ACTIVITÉ

L'activité s'organise autour d'un socle de prestations techniques premium
récurrentes, comprenant notamment le blond polaire, les extensions haut de
gamme, les colorations et coupes premium ainsi que le Head Spa. Ces prestations
constituent une base de chiffre d'affaires solide et prévisible, avec un ticket
moyen compris entre 300 € et 1 500 € par prestation, réalisée exclusivement sur
rendez-vous.

À ce socle s'ajoutent des activités complémentaires en développement, telles que
la formation professionnelle à destination des coiffeurs, la vente de produits
capillaires premium via un e-shop et la sous-location de l'espace polyvalent.
Ces activités présentent un fort intérêt stratégique en termes de
diversification des revenus et contribuent positivement à la rentabilité
globale, tout en renforçant l'image et la notoriété du salon.




ORGANISATION OPÉRATIONNELLE ET FONCTIONNEMENT INTERNE

L'exploitation repose sur une organisation opérationnelle agile et efficiente,
animée par quatre collaborateurs complémentaires : une coiffeuse principale,
deux apprenties aux profils distincts (coiffure/Head Spa et communication
digitale) et une sous-traitante expérimentée intervenant en renfort ponctuel. La
structure est volontairement légère, avec des charges maîtrisées, favorisant une
excellente rentabilité et une transmissibilité facilitée pour un repreneur.

Le fonctionnement quotidien est entièrement structuré autour du rendez-vous,
avec un parcours client digitalisé, un diagnostic préalable systématique et un
planning optimisé. Cette organisation garantit une continuité de service
appréciée par les clientes et limite les dépendances opérationnelles à la seule
personne de la dirigeante.




MARCHÉ, ENVIRONNEMENT ET PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT

L'entreprise évolue sur un marché porteur et peu cyclique, celui de la coiffure
féminine premium, caractérisé par une demande structurellement supérieure à
l'offre locale sur le créneau des prestations techniques haut de gamme. Son
implantation en centre-ville de Bordeaux, dans un espace de 150 m² aménagé sur
mesure, lui confère un avantage concurrentiel significatif en termes d'image, de
visibilité et d'expérience client.

Plusieurs leviers de développement sont identifiés pour un repreneur ambitieux :
renforcement de l'équipe technique pour résorber les délais d'attente,
accélération du Head Spa via les partenariats influenceuses, structuration d'une
offre de formation professionnelle, développement de l'espace polyvalent en pôle
bien-être et croissance de l'e-shop. Ces axes peuvent être activés
progressivement et sans rupture, tout en s'inscrivant pleinement dans la
continuité du modèle existant.

• Bordeaux
• Fonds de commerce

Ménage et repassage à domicile

deux entreprises de proximité basées en Charente, spécialisées dans les prestations de ménage et de repassage à domicile auprès des particuliers et des professionnels.
Créées en 2012 et 2021, les entreprise s’appuient sur des valeurs de confiance, de qualité et de respect des lieux, avec une approche personnalisée adaptée aux besoins de chaque client.

• Charente
• Entreprises

Groupe de Pressing

Cession de 100 % des parts d’une société détenant un réseau de 4 pressings bien implantés en Aquitaine avec clientèle fidèle et fort potentiel de développement.

Atouts :
• Réseau multi-sites avec synergies opérationnelles
• Emplacements stratégiques (zones urbaines attractives)
• Chiffres d’affaires récurrents
• Potentiel pour développement digital / services B2B

Dossier complet transmis après premier échange et engagement de confidentialité.

• Nouvelle-Aquitaine
• Entreprises

Centre de bien-être et spa haut de gamme près d’Agen

UN SPA URBAIN PREMIUM SOLIDEMENT IMPLANTÉ À AGEN

Implanté en cœur de ville à Agen, cet établissement est un spa urbain haut de
gamme reconnu, spécialisé dans les soins du corps et les expériences de
bien-être inspirées de l’univers thermal. Créé en 2012, il s’est progressivement
imposé comme un acteur de référence local, offrant à sa clientèle une expérience
qualitative, différenciante et durablement positionnée sur le segment premium.

Conçu dès l’origine comme le socle d’un écosystème dédié au bien-être, le spa a
accompagné le développement de concepts complémentaires ainsi que d’un réseau en
franchise à l’échelle nationale. Il accueille aujourd’hui une clientèle adulte,
à la fois locale et de passage, recherchant des prestations personnalisées,
immersives et à forte valeur ajoutée, en rupture avec les offres standardisées
du marché.

Son positionnement est clairement assumé : privilégier la qualité de
l’expérience et l’exigence opérationnelle plutôt que la recherche de volumes,
avec une attention constante portée à l’ensemble du parcours client.




UNE RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ET NATIONALE ÉTABLIE

L’établissement bénéficie d’une reconnaissance forte de la profession et du
public. Il a notamment été distingué en tant que Meilleur spa urbain de France
et est labellisé Spas de France – niveau d’excellence (5 lotus), attestant du
respect de standards élevés en matière de qualité, d’hygiène, de sécurité et de
professionnalisme.

Cette reconnaissance est confirmée par les évaluations clients, avec plusieurs
Certificats d’Excellence TripAdvisor et le label Traveller’s Choice sur
plusieurs exercices, positionnant l’établissement parmi les 10 % des meilleures
expériences mondiales selon les avis en ligne. Ces distinctions renforcent son
positionnement premium et soulignent la rareté d’une concurrence de niveau
équivalent sur son territoire.




UNE OFFRE STRUCTURÉE ET ORIENTÉE EXPÉRIENCE CLIENT

L’activité repose sur la commercialisation de prestations de bien-être sur
rendez-vous, organisées autour d’une offre cohérente et à forte valeur ajoutée :

* massages bien-être et thérapeutiques personnalisés,

* rituels et parcours thermaux immersifs,

* soins du corps spécialisés (gommages, enveloppements),

* soins esthétiques complémentaires,

* expériences duo, à forte attractivité commerciale.

En complément, le spa propose une sélection rigoureuse de produits cosmétiques,
ainsi qu’une gamme structurée de cartes cadeaux et coffrets, qui constituent un
levier significatif de chiffre d’affaires, de visibilité et de fidélisation,
notamment lors des périodes clés de l’année.

Le modèle économique est volontairement faiblement capitalistique. La valeur de
l’entreprise repose principalement sur des actifs immatériels solides : marque
reconnue, savoir-faire structuré, protocoles éprouvés, réputation en ligne et
base de clientèle fidèle. La stratégie de communication s’appuie sur le
bouche-à-oreille, les distinctions obtenues et une présence digitale maîtrisée
(site internet optimisé localement, réseaux sociaux).




UNE ORGANISATION STABLE ET TRANSMISSIBLE

L’exploitation repose sur une équipe opérationnelle expérimentée, composée de
praticiennes qualifiées assurant l’ensemble de la relation client : accueil,
réalisation des soins, conseil et fidélisation. Cette organisation garantit une
qualité de service homogène et conforme aux standards premium de
l’établissement.

Les fonctions support sont volontairement rationalisées, offrant une agilité
opérationnelle élevée. Le dirigeant intervient principalement en supervision, en
pilotage stratégique et en garant des standards de qualité.

L’organisation est claire, structurée et reproductible, permettant une reprise
fluide. Dans le cadre de la cession, l’équipe en place a vocation à être
conservée, constituant un actif clé pour assurer la continuité de l’activité et
du positionnement.




UN MARCHÉ PORTEUR ET DES PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT IDENTIFIÉES

L’entreprise évolue sur un marché du bien-être structurellement porteur, soutenu
par la montée en puissance des attentes liées au mieux-être, à la prévention
santé et à la recherche d’expériences personnalisées. Le développement du
tourisme de bien-être renforce l’attractivité d’un spa urbain premium bien
implanté.

Les leviers de croissance identifiés sont progressifs et maîtrisables :

* optimisation du taux d’occupation,

* développement de la fidélisation (abonnements, cures, parcours réguliers),

* enrichissement de la carte de soins,

* partenariats locaux (tourisme, hôtellerie, entreprises, institutions),

* renforcement des outils digitaux et de la relation client.

Au-delà de son exploitation courante, le spa joue un rôle de site référent et
vitrine de savoir-faire, offrant une base stratégique pour toute ambition de
développement futur

• Agen
• Fonds de commerce

Concept de baby spa et bien-être familial à Bordeaux et Toulouse

UN ÉCOSYSTÈME BIEN-ÊTRE STRUCTURÉ

Un groupe indépendant du secteur du bien-être a structuré, sur une quinzaine
d’années, un écosystème cohérent articulé autour du spa urbain, du baby spa et
du spa familial. Le projet s’est initialement construit autour d’un spa urbain
historique, reconnu pour la qualité de ses prestations et son niveau d’exigence,
qui a servi de socle d’expertise et de laboratoire de pratiques.




UN CONCEPT DE BABY SPA ÉPROUVÉ

À partir de ce savoir-faire, le groupe a développé un concept de baby spa dédié
aux nourrissons, aux jeunes enfants et à leurs parents, positionné sur un
segment encore peu structuré en France. Deux établissements pilotes ont été
ouverts dans des métropoles régionales attractives. Ils appliquent des
protocoles spécifiques à la petite enfance, reposant sur des standards élevés de
sécurité, d’hygiène et de qualité d’accueil, et bénéficient d’une excellente
réputation locale, appuyée par des avis clients positifs et des relais presse
réguliers.



Offres de service

* - Baby Spa – Éveil aquatique (0 à 18 mois) : Séances d’éveil aquatique en
baignoire individuelle, favorisant la détente, la motricité et le
développement sensoriel du nourrisson.

* - Massages bébé : Massages doux réalisés par des praticiennes formées, seuls
ou en accompagnement des parents, visant l’apaisement et le lien
parent-enfant.

* - Soins bien-être petite enfance (1 à 3 ans) : Soins adaptés aux tout-petits,
intégrant relaxation, éveil sensoriel et accompagnement émotionnel.

* - Soins enfants (3 à 12 ans) : Soins corps et visage ludiques et adaptés,
balnéothérapie, enveloppements et premières expériences spa sécurisées.

* - Soins parents-enfants / expériences partagées : Parcours bien-être à vivre
en duo ou en famille, favorisant le partage et la complicité.

* Soins complémentaires : Prestations spécifiques telles que la fish pédicure
ou options intégrées aux parcours bien-être.




UNE FRANCHISE SPÉCIALISÉE ET DUPLICABLE

Fort des résultats obtenus sur ces sites pilotes, le groupe a structuré une
franchise spécialisée dans le spa familial, exploitée sous marque déposée. Le
modèle de franchise est volontairement léger, avec des coûts d’entrée maîtrisés,
une organisation centralisée et des outils opérationnels déjà en place.
Plusieurs ouvertures ont déjà validé la capacité du concept à être dupliqué,
tandis que l’intérêt du marché (porteurs de projets, acteurs de l’hôtellerie et
du tourisme) confirme le potentiel de développement.




UNE ORGANISATION INTÉGRÉE ET MAÎTRISÉE

L’ensemble repose sur une organisation intégrée : des établissements exploités
en propre servant de vitrines et de centres de profit, des standards formalisés,
des process éprouvés et des fonctions de pilotage mutualisées. Le groupe est
aujourd’hui proposé à la reprise dans une logique de transmission structurée,
avec différents scénarios possibles selon le profil de l’acquéreur : reprise des
baby spas pilotes, de la franchise seule, ou d’un périmètre plus large incluant
le spa urbain historique.




UNE OPPORTUNITÉ DE REPRISE À FORT POTENTIEL

Cette opportunité s’adresse à un entrepreneur, un acteur du bien-être, un groupe
hôtelier ou un investisseur souhaitant s’appuyer sur un concept déjà validé, des
actifs opérationnels existants et un marché porteur, tout en disposant d’un
potentiel de développement significatif à moyen terme.

• Bordeaux
• Fonds de commerce

Aide et maintien à domicile pour personnes âgées et/ou dépendantes - sous franchise

L'agence est sous contrat de franchise avec une enseigne spécialisée dans l'aide et le maintien à domicile des personnes âgées et/ou situation de handicap depuis plus de 15 ans.

Elle est implantée sur la Côte Basque, région très prisée et à fort potentiel de développement. L'agence est particulièrement bien située entre Biarritz et Saint-Jean-de-Luz, deux communes avec une population aisée et viellissante.

Bonne réputation sur le secteur et réseau de prescripteurs actifs (hopitaux, SSR, cabinets infirmiers, CCAS, etc.).

Les services proposés sont : L'aide au quotidien dans les actes essentiels de la vie courante, les actes de toilette, l'aide au lever et au coucher, les tâches ménagères, l'accompagnement, les sorties, la compagnie, les courses, la vie sociale et relationnelle et l'aide administrative.

La société est titulaire de l'agrément mandataire depuis avril 2021 (valable 5 ans).

• Bidart
• Entreprises