Entreprises à vendre en Occitanie

Entreprise de menuiserie aluminium et PVC sur mesure implantée à Agde depuis plus de 40 ans

Une entreprise familiale de référence, ancrée sur son territoire depuis plus de
40 ans

Implantée en zone industrielle d'une ville côtière dynamique de l'Hérault, cette
société familiale spécialisée dans la fourniture et la pose de menuiseries
extérieures sur mesure constitue un acteur historique et reconnu de son marché
local. Créée en 1983, elle s'est développée autour d'une promesse claire et
pérenne : qualité d'exécution, proximité client, réactivité et sérieux, transmis
de génération en génération depuis plus de quatre décennies.

Forte de plus de 40 ans d'existence, l'entreprise a progressivement structuré
une activité stable et récurrente, reposant à 90 % sur une clientèle de
particuliers locaux fidèles. Aujourd'hui, son activité est mature et
satisfaisante, à l'issue d'un cycle de développement maîtrisé porté par un
emplacement stratégique très passant et une demande locale soutenue.



Une notoriété construite sur la qualité, sans effort marketing

L'entreprise bénéficie d'une solide reconnaissance auprès de sa clientèle
locale, dont certains clients font appel à elle de manière récurrente depuis de
nombreuses années, et auprès de ses fournisseurs, avec lesquels elle entretient
des relations de confiance établies depuis 10 à 19 ans. Cette notoriété repose
principalement sur la qualité du travail réalisé, la fiabilité des délais, la
réactivité du service après-vente et le caractère familial et humain de la
structure, plus que sur une communication institutionnelle formalisée.

La fidélité de la clientèle est remarquable : l'essentiel du volume d'affaires
est généré par le bouche-à-oreille et les recommandations, avec un taux de
renouvellement naturel très élevé. Cette stabilité positionne l'entreprise comme
un partenaire de confiance incontournable sur son périmètre d'intervention, au
point que la demande excède aujourd'hui les capacités de traitement de la
structure.



Une offre complète et sur mesure, couvrant l'ensemble des besoins en menuiserie
extérieure

L'activité s'organise autour d'un socle de prestations récurrentes comprenant la
fourniture et la pose de fenêtres, baies vitrées, portes d'entrée, volets
roulants et battants, stores et pergolas, en aluminium et PVC sur mesure,
principalement en rénovation chez les particuliers. Ces prestations constituent
une base de chiffre d'affaires stable et prévisible, alimentée en continu par la
demande locale.

À ce socle s'ajoutent des prestations complémentaires telles que la pose de
portails, clôtures, portes de garage et vérandas, ainsi que le dépannage et le
service après-vente, généralement déclenchés à la demande des clients. Ces
interventions présentent un intérêt stratégique en termes de fidélisation et de
rentabilité, et contribuent positivement à la relation client sur le long terme.



Une organisation simple, efficiente et facilement transmissible

L'exploitation repose sur une organisation opérationnelle stable, animée par
quatre collaborateurs, majoritairement sous contrat à durée indéterminée,
disposant d'une ancienneté et d'une connaissance terrain solides. Le turnover
est très faible, garantissant une continuité de service appréciée par les
clients.

La structure est volontairement simple et légère : le dirigeant assure
l'ensemble des fonctions commerciales, techniques et managériales, appuyé par
une secrétaire pour l'administratif et une équipe de pose autonome sur les
chantiers courants. La paie et la gestion sociale sont externalisées auprès d'un
cabinet comptable. Cette organisation favorise une grande lisibilité et une
transmissibilité naturelle, tout en limitant les dépendances opérationnelles à
un profil de repreneur très spécifique.



Un marché local porteur, des leviers de croissance immédiatement activables

L'entreprise évolue sur un marché local résilient et porteur, caractérisé par
une forte demande en rénovation de la part de propriétaires de résidences
principales et secondaires, dans une zone côtière à fort pouvoir d'achat pouvant
accueillir jusqu'à 250 000 à 300 000 personnes en haute saison. Son implantation
en zone industrielle très passante, avec un local de 300 m² fonctionnel et bien
accessible, lui permet d'optimiser sa visibilité et sa réactivité auprès des
clients.

Plusieurs leviers de développement sont identifiés pour un repreneur :
activation d'une stratégie marketing digitale, structuration d'une deuxième
équipe de pose pour absorber la demande non traitée, développement de
partenariats avec les agences immobilières, syndics et promoteurs locaux, montée
en gamme vers les menuiseries connectées et les solutions de rénovation
énergétique. Ces axes peuvent être activés progressivement et sans rupture, tout
en s'inscrivant dans la continuité d'un modèle existant sain et éprouvé.

• Agde
• Fonds de commerce

🚚 À vendre : Société de location d’utilitaires rentable, clé en main, forte réputation

Cession d’une société exploitée sous forme de SAS spécialisée dans la location d’utilitaires en libre-service via plateformes digitales.

🔹 Les points forts
Activité rentable et éprouvée
Chiffre d’affaires annuel en croissance : ~40 000 € en 2025
Modèle simple, avec demande constante toute l’année (faible saisonnalité)
Excellente réputation
Note 5/5 sur plusieurs plateformes
Plus de 900 avis clients cumulés
Plus de 1 600 locations réalisées
* Pas de local nécessaire

👉 Un actif immatériel très puissant : confiance immédiate des clients, aucun démarrage à prévoir

🚐 Actifs inclus
Flotte de 6 utilitaires
Trésorerie saine
Comptes plateformes opérationnels et optimisés
Site internet avec référencement SEO actif
La société sera cédée avec une trésorerie permettant la continuité normale de l’activité. Le niveau exact sera précisé lors des échanges.

⚙️ Fonctionnement
Activité semi-automatisée
Environ 10h de gestion par semaine
Process existants : gestion clients, logistique, maintenance, pricing
👉 Possibilité d’optimisation pour réduire encore l’implication

📈 Performance
Taux d’occupation moyen : 70%
Revenu moyen par jour par véhicule : 35–40 €
Activité stable avec légers pics saisonniers

🚀 Potentiel de développement
Augmentation du chiffre d’affaires via :
ajout de véhicules
optimisation des prix
diversification des canaux de vente
Modèle facilement duplicable dans d’autres villes
👉 Idéal pour :
entrepreneur souhaitant une activité rentable rapidement
professionnel du secteur souhaitant se développer
investisseur recherchant un business opérationnel avec potentiel
salarié voulant compléter son activité actuelle

💡 Motif de la vente
Projet de départ à l’étranger, ne souhaitant pas déléguer l’exploitation.

💰 Conditions
Prix de cession : 49 000 €
📌 Dossier complet disponible après premier échange sérieux.

🎯 En résumé
Une opportunité rare d’acquérir :
une activité rentable en gestion semi passive
avec actifs tangibles
forte réputation
et potentiel de croissance immédiat
👉 Business prêt à exploiter dès le premier jour.

Contact uniquement pour profils sérieux et projets concrets.

• Toulouse
• Entreprises

Formations et services de traduction

Acteur historique et certifié Qualiopi, l'entreprise propose des formations professionnelles et linguistiques sur mesure (présentiel, distanciel, blended), incluant évaluation des compétences et parcours certifiants.

Elle offre également des services de traduction et d'interprétariat pour des contextes internationaux, ainsi que l'organisation de séjours linguistiques.

Fort potentiel de croissance via l'élargissement de l'offre, le développement régional et les synergies commerciales.

• Hérault
• Entreprises

Acteur régional de la signalétique et des services à la copropriété

Cette entreprise bénéficie d'une antériorité de plus de 20 ans sur le secteur de Montpellier et de sa région. Véritable référence locale, elle s'est spécialisée dans la vente et la prestation de services dédiés à l'équipement des copropriétés, notamment à travers la conception et l'installation de signalétique, de gravure et de panneautage.

L'activité repose sur un modèle économique extrêmement robuste grâce à la gestion de 817 contrats actifs de maintenance pour les boîtes aux lettres, assurant un flux de revenus régulier et une visibilité long terme. La société opère avec une autonomie totale grâce à la propriété de son parc de machines d'usinage et à l'utilisation d'un logiciel métier propriétaire qui automatise l'ensemble du cycle de vente, de la commande à l'historique client.

Signalétique, Copropriété, Maintenance, Gravure, Services Immobiliers, Montpellier, Occitanie, Revenus Récurrents, Équipement Bâtiment.

L'entreprise occupe une place de spécialiste incontournable sur l'axe Nîmes-Montpellier-Béziers, couvrant aussi bien le littoral que l'arrière-pays. Elle se distingue par un ADN fondé sur la précision technique et une réactivité exemplaire, ce qui lui permet de servir une clientèle captive et prestigieuse composée de syndics nationaux et locaux ainsi que de bailleurs sociaux. Sa capacité à proposer des solutions sur mesure pour l'habitat collectif en fait un partenaire stratégique pour les gestionnaires de biens.

Le marché présente de fortes barrières à l'entrée en raison de la complexité technique des prestations et du besoin de proximité géographique pour les installations. La société dispose d'un savoir-faire unique et d'une antériorité qui rendent la concurrence directe difficile sur son segment spécifique. La fidélité de sa clientèle, dont la majorité est présente depuis la création, constitue un rempart solide contre les nouveaux entrants.

Le principal atout réside dans l'exceptionnelle récurrence du chiffre d'affaires, porté par plus de 100 clients récurrents et un portefeuille de plus de 200 clients référencés. La structure est saine, rentable et dispose d'outils de production modernes et d'un logiciel interne optimisant la rentabilité opérationnelle. De plus, le potentiel de croissance est très important puisque l'activité actuelle est réalisée sans aucun développement commercial actif ni communication digitale. Le savoir-faire est parfaitement documenté et facilement transmissible à un nouveau dirigeant.

L'entreprise n'a actuellement aucune présence sur le web, ni site marchand ni réseaux sociaux, ce qui limite sa visibilité auprès de nouveaux segments de clientèle. Le développement repose quasi exclusivement sur le bouche-à-oreille et la fidélisation historique, sans démarche de prospection structurée. Enfin, l'équipe est resserrée autour de 5 équivalents temps plein, ce qui nécessite une implication managériale directe du repreneur au départ.

Cette opportunité est idéale pour un cadre en reconversion ou un entrepreneur souhaitant acquérir une structure établie avec des bases solides et un risque client très faible. Elle peut également convenir à une entreprise du secteur du bâtiment ou des services immobiliers cherchant à se diversifier ou à s'implanter en Occitanie par croissance externe. Un profil ayant des compétences en développement commercial ou en marketing digital pourra très rapidement démultiplier le chiffre d'affaires. L'associé unique propose un accompagnement sur mesure de 3 à 6 mois, voire plus, pour garantir une transition fluide et la pérennité des relations clients.

Prise de contact par mail pour obtenir une présentation et autres documents détaillés

• Occitanie
• Entreprises

Fonds de commerce BIJOUTERIE FANTAISIE dans le Gard (30)

Gard (30)
Meli Mélange-Bijouterie Fantaisie située dans le sud de la France et exploitée depuis + de 15 ans

Bijouterie fantaisie située dans le Sud de la France aux abords de la place centrale de la ville

Très belle Bijouterie fantaisie d'une superficie 65 m 2 avec réserves de + de 130 m 2 .
Gammes très largues et qualitatives .Présence de marques très recherchées par les clientes .

CA: 464.000 € HT
Loyer : 2.500 € / mois -Bail en cours de renouvèlement
EBE 91.000 €
Apport nécessaire 155.000 € permettant de rembourser l'emprunt et de rémunérer le dirigeant à hauteur de 2.700 € / mois

• Gard
• Fonds de commerce

2 Agences de Pompes Funèbres & Marbrerie – Emplacements stratégiques

ACTIVITÉ

Pompes funèbres, marbrerie et prévoyance, exploitées via deux agences complémentaires.

L'établissement principal bénéficie d'un emplacement de premier ordre, situé à proximité immédiate d'un pôle de santé majeur, garantissant un flux de familles naturel et régulier. La seconde agence assure un maillage territorial sur un bassin de vie plus rural.

L'affaire génère un chiffre d'affaires global moyen d'environ 450 000 €, réparti entre le site principal et l'antenne secondaire. L'activité est équilibrée entre l'organisation d'obsèques, les travaux de marbrerie et les contrats de prévoyance. L'entreprise est affiliée à une enseigne nationale, permettant d'accéder à une centrale d'achat et à des outils métiers structurés, tout en conservant une gestion de proximité.

POINTS FORTS

Emplacements stratégiques : visibilité directe face à un complexe hospitalier pour l'agence principale, complétée par une présence historique sur une zone de chalandise élargie.

Modèle économique complet : prise en charge intégrale du parcours funéraire (obsèques et marbrerie) et stock de contrats de prévoyance.

Notoriété et outils : enseigne nationale reconnue offrant un cadre opérationnel solide et une image de marque établie localement.

Structure financière : chiffre d'affaires stable sur le long terme avec une clientèle captive par la localisation.

POINTS FAIBLES

Contraintes opérationnelles : astreintes et disponibilité liées aux urgences du service funéraire.

Gestion multisite : nécessite une coordination logistique rigoureuse entre les deux points de vente.

Environnement urbain pour le site principal : contraintes logistiques standards liées à la densité du quartier (stationnement, livraisons).

POSITIONNEMENT PAR RAPPORT AU MARCHÉ

L'entreprise se positionne comme un acteur de proximité bénéficiant d'un emplacement rare face à un donneur d'ordre naturel (hôpital). Ce dossier convient à un opérateur funéraire souhaitant étendre son périmètre en Occitanie ou à un professionnel diplômé cherchant une structure opérationnelle avec un flux sécurisé par l'emplacement.

CONCURRENCE

Bien que le secteur soit relativement concurrentiel, la proximité immédiate des structures médicales pour l'agence principale constitue une barrière à l'entrée et un avantage concurrentiel structurel pour capter les demandes des familles.

• Occitanie
• Fonds de commerce

Entreprise française – Design & fabrication acier – Marque e-commerce et B2B structurée

🧾 Entreprise basée à Montpellier, spécialisée dans la conception et la fabrication de solutions en acier pour l’aménagement intérieur (mobilier, agencement, décoration), à destination d’une clientèle mixte B2B et B2C.

Positionnée au croisement de l’artisanat industriel français et du e-commerce, la société s’appuie sur une marque reconnue au niveau national, un savoir-faire technique différenciant et une infrastructure digitale performante.

L’activité est aujourd’hui équilibrée entre ventes directes en ligne et développement B2B, avec des partenariats structurés auprès d’acteurs de l’agencement et de la distribution spécialisée.

90 % du chiffre d’affaires est réalisé en France, avec un potentiel de développement déjà engagé en Europe (site multilingue et logistique adaptée).

⚙️ Un modèle modernisé et scalable

La société a récemment structuré et automatisé ses opérations clés via l’intégration d’outils d’intelligence artificielle, permettant :

l’optimisation des achats (anticipation des besoins, rationalisation fournisseurs)

la fluidification de la production (pilotage et suivi opérationnel)

l’automatisation des traductions et du déploiement international

👉 Ces investissements permettent aujourd’hui une exploitation plus efficace, avec une forte capacité de montée en volume sans augmentation proportionnelle des charges.

📊 Chiffres clés

Chiffre d’affaires : ~1,3 – 1,4 M€

Rentabilité opérationnelle significativement améliorée en 2025

Structure financière assainie

Désendettement réalisé

💎 Points forts

Marque reconnue sur un marché de niche à forte valeur perçue

Savoir-faire industriel dans la transformation de l’acier

Double canal B2C / B2B avec potentiel de synergies

E-commerce performant (acquisition, conversion, logistique maîtrisée)

Présence digitale solide (réseaux sociaux, trafic qualifié)

Modèle automatisé et scalable (IA + process documentés)

Logistique optimisée avec partenaires transport fiables

Base clients établie et récurrente, incluant professionnels référencés

Structure légère et agile, facilitant la reprise

🚀 Potentiel de développement

Accélération du B2B (réseau d’agenceurs, prescripteurs, distribution)

Déploiement européen (site déjà structuré et multilingue)

Augmentation du volume sans refonte de structure

Extension de gamme produits

👉 La société est aujourd’hui positionnée pour une phase de croissance rentable.

🤝 Conditions de cession

Cession de 100 % des titres.

Valorisation indicative :

👉 500 k€ – 700 k€, à ajuster selon le profil du repreneur, le projet stratégique et les modalités de reprise.

Accompagnement du dirigeant possible afin d’assurer une transition opérationnelle fluide.

🎯 Profil idéal du repreneur

Industriel ou acteur de l’agencement souhaitant intégrer une marque et un canal e-commerce performant

Groupe souhaitant renforcer sa présence sur un segment différenciant

Investisseur recherchant une société rentable, structurée et à potentiel de croissance

• Occitanie
• Entreprises

Cession de deux structures - Prestataire de santé à domicile / prestataire de services et distributeur de matériel PSDM

La société se présente comme un acteur dédié au matériel médical et au maintien à domicile, opérant à la fois auprès des particuliers et des professionnels de santé.

Elle représente une belle opportunité d’acquisition pour un repreneur ou un investisseur souhaitant se positionner sur le secteur porteur de la santé et du maintien à domicile.

Ses domaines d’intervention incluent notamment :
- le matériel pour le maintien à domicile (lits médicalisés, accessoires de salle de bain, aides à la mobilité, fauteuils releveurs, etc.) ;

- des produits de confort et de bien-être ainsi que des articles orthopédiques ;

- la vente auprès des professionnels de santé (médecins, infirmier·e·s, etc.) et des collectivités de santé ;

- une partie du chiffre d’affaires est récurrente grâce aux locations financées par l’Assurance Maladie

• Hérault
• Entreprises

Spa familial premium – marque leader nationale – franchise

Clés en main : Vente du fonds de commerce Iris & Willy Spa Toulouse, établissement dédié au bien-être des familles, femmes enceintes et enfants.

Concept unique en France, 1er réseau national de spas spécialisés en natalité et parentalité. Clientèle fidèle et établie, excellente notoriété locale et avis clients très positifs.

Local idéalement situé à Toulouse, dans un environnement qualitatif avec fort pouvoir d’attractivité familiale.

Activité clé en main : équipe formée et autonome, protocoles structurés, accompagnement franchiseur, communication nationale active.

Vente directe avec le franchiseur, à prix attractif, afin de sélectionner un profil franchisé sérieux et engagé pour assurer la continuité et le développement du centre.

Dossier confidentiel transmis après échange.

• Toulouse
• Fonds de commerce

COSMETIQUE A SA MARQUE EN MINI-SERIE

Concept unique de personnalisation de produit cosmétique , permettant a l'institut ou au point de vente de créer et de commercialiser sa propre marque sans contraintes industrielle (MOQ ou règlementaire).

• Hérault
• Entreprises

DNVB maillots menstruels – 9,7K€ CA/mois, marge commerciale 86 %, 20K emails

Description du business
Nous sommes une marque française DTC, spécialisée dans les maillots de bain menstruels efficaces et confortables.

Depuis 2022, nous avons fait des adolescentes notre cœur de cible, tout en accompagnant aussi les femmes.

Notre mission : révolutionner la baignade pendant les règles en offrant une alternative saine, confortable, pratique, efficace et durable aux tampons et en permettant à toutes de pouvoir se baigner librement et sereinement tout au long de leur cycle.

Notre marque est née d’un constat : 3 femmes sur 4 ont déjà été empêchées de se baigner à cause de leurs règles, et beaucoup d’entre elles ne peuvent ou ne souhaitent pas utiliser de tampon ou de cup (inconfort, risques pour la santé, manque de praticité, etc.). Notre maillot de bain menstruel permet à toutes de vivre leurs règles sans contrainte.

Nous défendons une vision globale du bien-être menstruel : informer, déstigmatiser, accompagner et offrir des solutions concrètes afin que les règles ne soient plus un frein aux activités quotidiennes et que chaque ado et chaque femme se sente aussi libre et confiante avec ses règles que sans. Nos valeurs sont l’accompagnement, la liberté et l’estime de soi.

Nous ne proposons pas uniquement des maillots menstruels : nous proposons également des culottes menstruelles et des accessoires (sacs à maillots), à prix accessible, avec des offres avantageuses sur les lots. De nouvelles gammes de produits sont également envisageables.

📊 Indicateurs financiers
CA mensuel moyen : 9 698,80€ HT
Profit mensuel moyen : 1 975,4€ HT
Marge commerciale : 86.4% (vérifié via factures fournisseurs)
Trafic organique : 6 142 visites/mois
Base email : 20 000 contacts
Période d’analyse : 01/10/2024 au 30/09/2025

💼 Dépenses mensuelles comptabilisées
Hébergement : 37 €
Outils : 354 €
Frais de commission sur vente (Stripe, Paypal, etc.) : 350 €
Frais d’expédition + stockage : 2 000 €
Freelance : 622 €
Publicité : 2 815 €
Backlinks : 34€
✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Shopify, Google Analytics et Search Console
Revenus vérifiés via back-office Shopify
Factures fournisseurs disponibles et Bilan comptable

🚨 Points d’attention
📌 Bilan comptable : Des bilans comptables sont exploitables, toutefois comme le marché a évolué dernièrement et que le bilan porte que 2024, nous avons préféré basé notre analyse sur les 12 derniers mois et exclure la grosse période de 2024.
📌 Raison des retours : taille trop petite / trop grande. Il sera intéressant d’étudier le guide des tailles pour limiter les retours.
📌 TVA réduite : la TVA est à 5.5% sur la vente des produtis d’hygiène intime type culotte menstruelle.
📌 Expédition et stockage : comme la partie logistique est sous-traitée, nous avons inclus les 2 dépenses dans la même entrée.
📌 Valeur de stock : 56 000€ HT (non inlus dans le prix de la cession)
🎯 Action recommandée : retravailler le SEO de contenu, relancer l’influence et renforcer la fidélisation via email & communauté.

Points forts
Positionnement & image de marque‍

Marque bien identifiée sur le segment des maillots de bain menstruels, avec un axe ado clair et différenciant.
Design soigné et orienté conversion, offrant une expérience d’achat fluide et cohérente.
Tonalité de marque à la fois éducative, sérieuse et humaine, renforçant la confiance des clientes.
Présence médiatique et notation “Excellent” sur Trustpilot, gages de crédibilité.
Produit & offre

Produits efficaces, tailles inclusives et nouvelle collection en cours de développement.
Stratégie d’offres bien pensée : packs, réductions sur la première commande, ventes additionnelles.
Produits complémentaires (culottes, sacs) favorisant le panier moyen et la fidélisation.
Garantie satisfaite ou remboursée, même après test en conditions réelles, renforçant la confiance.
Expérience client & logistique
SAV réactif et bienveillant, facteur clé de satisfaction.
Livraison rapide, avec option 24h disponible.
Moyens de paiement variés, dont paiement en 2x/3x sans frais.
Retours et échanges simplifiés sous 30 jours.
Logistique externalisée et automatisations opérationnelles déjà en place.
Performance & croissance

SEO performant et marketing déjà bien structuré.
Base clients solide (12 000 clients, 16 000 abonnés email).
Présence sur TikTok Shop et autres canaux à fort potentiel.
Fondations robustes offrant un potentiel de croissance élevé à court terme.
Pistes de développement
Fidélisation & engagement client

Mettre en place un programme de parrainage et de fidélité pour encourager le repeat.
Créer un lead magnet (ebook, guide, test, etc.) afin de renforcer la collecte d’emails qualifiés.
Développer une véritable communauté engagée autour des valeurs de la marque.
Acquisition & visibilité

Travailler les réseaux sociaux (Instagram, TikTok, Pinterest) pour créer du lien et booster la notoriété.
Lancer une stratégie d’influence marketing plus structurée.
Renforcer le SEO via du contenu éditorial et des backlinks thématisés.
Intégrer des marketplaces pertinentes pour élargir la distribution.
Offre & diversification produit

Sortir de nouveaux modèles et gammes (maillots, culottes, consommables, accessoires).
Lancer une offre BtoB (magasins, clubs de sport, écoles, professionnels de santé).
Développer des partenariats stratégiques (santé, sport, bien-être).
Branding & expérience clientCréer une page manifeste axée sur le bien-être et la confiance en soi.
Travailler la direction artistique : photos professionnelles adaptées aux saisons (plage/piscine).
Améliorer l’unboxing et ajouter davantage de contenus vidéos immersifs sur le site pour renforcer la conversion.
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Compétences nécessaires
Notre marque est idéale pour un repreneur souhaitant développer une marque DTC avec des bases solides, bien implantée dans le secteur des produits menstruels (et notamment du maillot de bain menstruel).

L’acheteur doit avoir des compétences en e‑commerce (Shopify, gestion des stocks, KPIs clés, etc.) et en marketing digital (SEO, branding, ads, emailing).

Des connaissances à propos du marché des protections menstruelles ou de la lingerie / maillot de bain, ou un fort intérêt pour ces sujets sont un atout.

Nous sommes ouverts à accompagner le repreneur durant quelques temps pour faire la transition.

Semaine type
I. Organisation et rythme de travail :

Notre activité est saisonnière avec trois périodes principales : basse-saison (pas de rush, préparation de contenus et tâches de fond), préparation de saison (novembre à mars, anticipation des ventes, scénarios, offres, stocks, etc.) et haute-saison (avril à août, focus sur ventes et suivi des KPIs).

La charge de travail et les priorités varient selon ces périodes.
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II. Tâches qui sont effectuées :

1) SAV : 1H en hors saison par jour, entre 4 et 6h en forte saison (juin - août) avec une freelance sur ce pôle l’été

2) Gestion opérationnelle et suivi des commandes : coordination avec l’entrepôt, suivi des expéditions, gestion des stocks et des retours

3) Développement produit :

stratégie de collections, de gammes, pricingproduits brandés (issus de marque blanche) : sourcing, relations fournisseurs, testing des produits (efficacité + coupe + taille), sondage des clientes pour savoir quels sont leurs besoins et souhaits
produits propres (en cours de finalisation) : lien avec styliste / bureau d’étude, co-conception avec les clientes, test des produits
intégration des nouveaux produits sur le site web (shooting, rédaction des fiches produits, etc.)
4) Marketing et communication :

SEO (3 piliers : technique, popularité, contenu)
Création de contenu : emailing, réseaux sociaux, etc.
Stratégie et mise en place d’offres et de promosPublicité : google ads et social ads (en hors saison : seulement Google Ads, gestion en solo - en saison : freelance ads qui prend le relai en ajoutant d’autres canaux : meta ads, tik tok ads, snapchats ads, fait les créatives, etc.)
Branding
Optimisation du parcours client et automatisation : emails, pages, retours, garanties, recommandations, flows automatisés, segmentation client et suivi KPIs
Avis : collecte et réponses
UGC et influence : stratégie, briefs, recherche d’ambassadrices, gestion de Tik Tok Shop
5) Site web : gestion des contenus, visuels, utilisation d’applications shopify

6) Veille et planification stratégique : analyse concurrentielle, anticipation des pics d’activité, planification marketing et restocks, fixation des objectifs de CA, rentabilité, stock, etc.

7) Management des freelances : occasionnels (ex : photographe, résolution de problème technique, etc.) et récurrents (été : service client, ads…).

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Détail sur l'équipe en place
Je gère seule l’activité à temps plein, mais j’ai des freelances qui m’aident sur certaines périodes.

Une freelance au SAV, à mi-temps, de mi-juin à mi-août (le reste du temps, je gère seule ce pôle)
Un freelance pour la création et la gestion des ads (ensemble des ads : créatives, gestion des campagnes, etc. sur différents canaux : Meta et Google essentiellement ; Tik Tok et Snapchat ont été testé cet été mais avec peu de budget) pendant 4 mois, de mai à août (le reste du temps, nous ne gardons que Google Ads et je le gère seule en adaptant seulement le budget).

• Montpellier
• Fonds de commerce

Cession Commerce de détail en magasin spécialisé d’appareils Electroménagers, TV & Audiovisuel, Matériel informatique et Multimédia, Téléphonie

ACTIVITES : Commerce de détail en magasin spécialisé d’appareils Electroménagers (Blanc), TV & Audiovisuel (Brun), Matériel informatique et Multimédia (Gris), Téléphonie (Com) et leurs services associés : SAV et Conseils.
(85 % produits, 15 % services).

TAILLE : CA 2024-2025 :  3100 K€ Capitaux propres : 1100 k€
CAF : # 150 k€
Effectif : 13 pers.

LOCALISATION : Sud-Ouest de la France

CLIENTELE : Particuliers : 85 % Professionnels : 15 %

MOYENS : Magasin 1500 m² entièrement refait et sécurisé avec une offre élargie et complète.

POINTS FORTS : Partenaire d’une enseigne nationale, leader, à forte notoriété
Emplacement exceptionnel et faible concurrence
Offre large : 25 000 références
Personnel formé et fidélisé
Fort potentiel de développement sans investissement.

MOTIF DE LA CESSION : Autres projets des dirigeants

NIVEAU DE NEGOCIATION : sur proposition pour 100 % des titres ou fonds de commerce

• Haute-Garonne
• Entreprises