SAAS - Plateforme de covoiturage événementiel
Nous avons développé une plateforme de covoiturage dédiée à l'événementiel. Nous mettons en relation les participants d'un même événement afin de trouver un conducteur ou des passagers.
Notre solution a été utilisée par les plus grands festivals belges tels que les Ardentes, le Grasspop et Dour mais également le Grand prix de Formule 1.
Notre technologie permet de visualiser les participants sur une carte 100% personnalisable par l'organisateur de l'événement. Nous avons également développé une solution de matching automatique, permettant de booster le nombre de covoitureurs. A ce jour, notre solution a été utilisée sur plus de 3000 événements de tous types et toutes tailles. Notre solution permet de réduire l'impact carbone mais également d'améliorer la sécurité routière tout en participant à la convivialité de l'événement.
Nous avons mis le projet en pause il y a 3 ans et l'avons rendu passif (plus d'implication de notre part et plus de démarchage actif). Cette mise en pause a permis de maintenir les finances à l'équilibre afin de réserver une relance au moment le plus opportun (fin des restrictions Covid, reprise des événements et prise de conscience écologique).
Depuis la mise en pause, nous avons toujours gardé des clients réguliers afin de maintenir la trésorerie et avons couvert 800 événements sur cette période, sans aucune implication de notre part. Le projet peut donc être géré passivement dans cet état.
Nous pensons que le marché est plus mature aujourd'hui, mais n'avons malheureusement plus les moyens de nous consacrer à plein temps au développement du projet. C'est pourquoi, nous recherchons un repreneur pour le projet CovEvent pour en extraire le plein potentiel.
Nous avons actuellement une perte reportée de +/-24k€ et une trésorerie de +/-28k€, permettant une reprise des activités.
- Type d'annonce Offre de cession
- Prix demandé < 500 k€
- CA 3 k€
- Nature de l'offre Entreprises
Chiffres clés
Faites défiler le tableau horizontalement
| 2021 | 2022 | 2023 | Estimation 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires (€) | 1.5K | 3.8K | 3K | - |
| EBITDA / EBE (€) | -1.3K | 974 | 1000 | - |
| Résultat d’exploitation / EBIT(€) | -1.3K | 974 | 1000 | - |
| Résultat net (€) | -1.1K | 1.1K | 1.2K | - |
| Effectif (nombre de salariés) | 0 | 0 | 0 | - |
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Editeur de logiciels de bourse Saas/IA
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Cession de 30% des parts d'un cabinet de conseil en IT (Cybersécurité, automatisation, IA) | Recherche Directeur-Associé
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La première entité du groupe a été créée en 2021.
Nous recherchons actuellement un directeur associé / une directrice associée, avec une forte fibre entrepreneuriale, pour prendre la direction de l'entité spécialisée en IT (Cybersécurité, automatisation, IA), pour accompagner les clients du groupe.
Plateforme B2B de pilotage des flux transport – rentable, autonome, sans dette (78)
L'activité
La société édite et exploite une plateforme B2B de pilotage des flux transport destinée aux TPE/PME expéditrices. Elle agrège les volumes d'expédition de ses clients pour négocier des tarifs réduits auprès des grands transporteurs internationaux (intégrations API multi-transporteurs), et pilote l'ensemble du cycle de vie de l'expédition : réservation, visibilité centralisée, détection d'anomalies, traitement semi-automatisé du SAV et reporting qualité de service.
Modèle économique
Rémunération au commissionnement sur les flux, sur la base de contrats annuels fixes côté clients comme côté transporteurs (pas de tarification spot). Marge brute moyenne d'environ 38 %. Clientèle récurrente : la majorité des clients expédie tous les mois, avec une saisonnalité marquée en fin d'année.
Chiffres clés
• CA 2025 : ~457 K€ (premier exercice de 19 mois clos au 31/12/2025 : 713 K€ cumulés)
• Marge brute ~38 %
• Trésorerie : 75 K€ – zéro dette financière
• ~130 clients actifs, aucun client ne dépassant ~10 % du CA
• Effectif : 2 CDI (Customer Success et Sales) + 1 prestataire IT indépendant à temps plein
• Le dirigeant ne perçoit aucune rémunération : le résultat est donc à apprécier avant salaire de direction
Actif différenciant
Un module propriétaire de rapprochement automatisé des factures transporteurs. Les transporteurs re-pèsent systématiquement les colis et réajustent une large part des tarifs facturés ; le contrôle est manuel chez la plupart des acteurs du secteur et mobilise plusieurs jours par mois. Le module traite ce rapprochement en quelques secondes. C'est un avantage opérationnel direct et un actif technologique valorisable en marque blanche.
Pourquoi c'est un bon dossier pour un repreneur individuel
• Structure autonome : les processus tournent sans intervention quotidienne du dirigeant, l'équipe commerciale et service client est en place.
• Pas de stock, pas d'immobilier, pas de flotte : activité 100 % digitale, charges fixes réduites.
• Bilan sain : trésorerie positive, aucun emprunt à reprendre.
• Base clients diversifiée et récurrente, sans dépendance à un compte majeur.
• Le dirigeant ne se versant pas de salaire, un repreneur opérationnel peut se rémunérer sur l'exploitation tout en conservant la structure de coûts actuelle.
Relais de croissance identifiés
• Extension au marché de la palette et de la messagerie B2B, segment où le besoin de pilotage opérationnel est fort.
• Connecteurs e-commerce natifs (Shopify, Prestashop, WooCommerce) – développement à réaliser.
• Enrichissement des intégrations transporteurs et connecteurs SI (ERP, WMS, OMS).
• Modèle de marque blanche / contrat de marque permettant à des tiers d'exploiter la plateforme.
Motivation du cédant
Mouvement de consolidation en cours sur le secteur : le dirigeant considère que l'entreprise a davantage de valeur adossée à un acteur disposant de moyens commerciaux, et souhaite se consacrer à un nouveau projet. Accompagnement post-cession possible.
Plateforme datacenters stratégique - France
Présentation de l’opération :
Opportunité d’investissement rare portant sur une plateforme de plusieurs sites datacenters stratégiques, répartis sur le territoire français.
L’ensemble vise à répondre aux besoins croissants en capacités numériques, cloud et intelligence artificielle, dans un contexte de souveraineté numérique renforcée et de forte tension sur l’accès à la puissance électrique.
Le projet est structuré comme une offre clé en main, avec plusieurs sites en cours d’acquisition et d’autres en phase d’étude avancée.
Périmètre de l’opération :
6 sites distincts, implantés dans des zones économiques et techniques stratégiques
Couverture nationale optimisée, permettant proximité, redondance et performance
Capacité électrique cumulée significative, déjà identifiée et vérifiée
Infrastructures pensées pour garantir haute disponibilité, faible latence et scalabilité
Nature du projet :
Développement et exploitation de datacenters nouvelle génération
Adapté aux usages : cloud souverain, données sensibles, calcul haute performance et IA
Déploiement possible par phases, selon la stratégie de l’investisseur
Cadre d’investissement :
Projet ouvert aux investisseurs financiers et industriels
Partenaire d’exploitation déjà identifié, avec validation finale en cours
Modalités d’exploitation et de gouvernance ouvertes à la négociation
Flexibilité sur la structuration
Montant communiqué lors des échanges avec le porteur du projet
Axes de création de valeur :
Accès sécurisé à une puissance électrique rare sur le marché français
Positionnement sur un marché en croissance structurelle forte
Réponse directe aux enjeux de souveraineté et de résilience numérique
Plateforme réplicable et extensible à moyen terme
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