Reprise d'une PME / PMI Tech innovante

ESN cloud - 1,8 M€ CA - LBO possible

Reprise clé en main d'une ESN rentable, avec équipe technique en place et portefeuille clients grands comptes stabilisé. Idéal pour un cadre dirigeant en reconversion ou un opérateur souhaitant s'installer immédiatement sur un flux d'affaires existant.

• Services informatiques & Logiciels
• Entreprises

Services Numériques B2B

Fort de 14 années d’expérience dans la transformation, le retournement et la reprise d’entreprises des secteurs de la cosmétique, de la santé et du bâtiment, j’ai démontré ma capacité à innover et fédérer des équipes autour de visions stratégiques ambitieuses.

Entrepreneur enthousiaste et engagé, j’ai pour ambition de reprendre une entreprise au sein de laquelle ma créativité, mon leadership et mon pragmatisme pourront contribuer à son développement.

Ma recherche :
Reprendre une entreprise établie et in bonis évoluant sur un marché porteur.
La pérennité et la croissance de la cible seront basées sur 4 piliers :
1. Capitaliser sur ses forces : proposition de valeur, capital humain et culture
2. Engager autour d’une vision partagée : équipes, clients et partenaires
3. Innover : apporter un regard neuf et développer l’usage de l’IA
4. Impacter positivement : développer une approche RSE

Mes critères de recherche :
Services aux entreprises : Conseil / Logiciels / Services numériques B2B
KPIs : CA > 1 M€ // EBE > 10% // Effectif > 10 salariés
Zones géographiques : Grand Ouest // // Ile-de-France // Rhône-Alpes

Si vous êtes propriétaire d'une entreprise de ce type à fort potentiel de croissance et que vous envisagez une cession, je serais ravi d'en discuter avec vous. Je m'engage à maintenir la confidentialité et à signer un NDA via Alvo afin de garantir la non-divulgation de vos informations sensibles.

• Services informatiques & Logiciels
• Entreprises

Reprise d'une agence immobilière / cabinet de gestion

Bonjour, je cherche à reprendre le fond de commerce ou les parts sociales d'un cabinet de gestion/ agence immobilière ayant un personnel en place (autonomes/responsables). J'envisage aussi la possibilité d'entrer dans le capital d'une société (soit dans le but d'en ressortir quelques années après - ou réaliser une transition en douceur avec un dirigeant qui sera prêt à vendre d'ici 1 à 2 ans). Je suis ouvert aux propositions. Aujourd'hui je souhaiterais investir avec environ 40/45 000€ d'apport personnel.
Bien cordialement

• Immobilier
• Entreprises

Repreneur-dirigeant recherche PME industrielle B2B – Besançon, Dijon et Alpes-Maritimes

Fort de près de 30 ans d'expérience dans l'industrie, dont 11 années à des fonctions de direction Achats & Supply Chain Groupe, je souhaite aujourd'hui mettre mon expérience au service d'un projet entrepreneurial : reprendre une PME industrielle, en assurer la continuité et accompagner son développement.
Mon parcours m'a conduit à piloter des organisations industrielles multisites, à manager des équipes, à conduire des transformations opérationnelles et à améliorer durablement la performance des entreprises.
Je recherche une société disposant d'un savoir-faire reconnu, d'une clientèle établie et d'une activité économiquement saine, avec des perspectives de développement.
Cible recherchée
• Activité : industrie manufacturière B2B, produits ou prestations techniques à valeur ajoutée.
• Chiffre d'affaires : 2 à 10 M€.
• Effectif : idéalement 20 à 100 collaborateurs.
• Implantation : rayon d'environ une heure autour de Besançon, avec extension vers Dijon ; également ouvert à l'axe Grasse – Cannes – Nice / Sophia Antipolis.
• Situation : entreprise rentable, disposant de fondamentaux industriels et commerciaux solides, avec des leviers de croissance ou d'amélioration opérationnelle.
Mon projet de reprise
Je privilégie une transmission permettant de préserver les compétences, les équipes, les relations clients et le savoir-faire construit par le dirigeant cédant.
Mon expérience me permet d'agir concrètement sur les leviers de création de valeur : performance achats, maîtrise des flux et des stocks, optimisation du besoin en fonds de roulement, organisation industrielle, management et développement.
Mon ambition n'est pas de bouleverser ce qui fonctionne, mais de m'appuyer sur les forces existantes pour construire la prochaine étape de développement de l'entreprise.
Le financement de l'acquisition sera structuré en fonction de la cible, avec un apport personnel, des partenaires financiers et des financements bancaires.
Je suis ouvert aux échanges directs et confidentiels avec les dirigeants envisageant une transmission, ainsi qu'avec les professionnels de la cession d'entreprise.
Rémy JURY
Repreneur-dirigeant industriel
Reprendre. Pérenniser. Développer

• Autres industries
• Entreprises