Annonces de cession et de reprise d'entreprises

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Domiciliation d'entreprise sur emplacement premium : gestion déléguable, fort ROCE, droit au bail de grande valeur
Prix demandé < 500 k€
CA 75 k€

Domiciliation d'entreprise sur emplacement premium : gestion déléguable, fort ROCE, droit au bail de grande valeur

163 sociétés domiciliées, des contrats encaissés d’avance et des locaux entièrement refaits à neuf : un actif de rendement adossé à un bail commercial au loyer inférieur au marché. Le fonds dégage un ROCE de l’ordre de 16 % en gestion entièrement confiée à un salarié, et supérieur à 30 % pour un repreneur exploitant.

Une clientèle large et fidélisée. Le fonds domicilie 163 sociétés : holdings, sociétés civiles, cabinets de conseil, programmes immobiliers et jeunes entreprises. Le chiffre d’affaires annuel récurrent est d’environ 75 k€ HT, et aucun contrat ne représente plus de 2,5 % de ce montant. Tous les contrats sont facturés d’avance, à l’année ou au trimestre. Le besoin en fonds de roulement est donc négatif et le risque d’impayé reste contenu par la sélection de nos clients.

Une exploitation simple et entièrement déléguable. L’activité consiste à recevoir, numériser et réexpédier le courrier, avec quelques services annexes : réception de colis, recommandés. Ces tâches sont standardisées et un seul poste suffit à les assurer. Il n’y a ni stock à gérer ni investissement à prévoir, puisque les locaux viennent d’être rénovés. Le fonds est cédé avec ou sans personnel.

Un emplacement premium à loyer maîtrisé. Le local est sur rue, en pied d’immeuble, à une adresse d’affaires recherchée en [Île-de-France], et vient d’être entièrement refait à neuf. Il est loué sous bail commercial à un loyer nettement inférieur à celui du marché pour ce secteur. Ce droit au bail est un actif patrimonial cessible, qui sécurise une part importante de l’investissement.

Une présence en ligne qui génère déjà des clients. Le site, bien référencé, apporte plusieurs nouveaux domiciliés chaque mois sans aucune dépense publicitaire.

Cette activité constitue pour le gérant une activité passive accessoire de son activité principale et il n'a jamais eu la possibilité de développer l'activité. Plusieurs leviers de croissance restent donc à exploiter pour doubler à moyen terme le nombre de domiciliés et/ou le chiffre d'affaires et qui ne sont pas mis en place actuellement :
- partenariats avec des prescripteurs (experts-comptables, avocats, plateformes de création d’entreprise, banques en ligne) ;
- publicité ciblée sur les recherches locales ;
- développement des services annexes (formalités, boîtes postales pour particuliers, relais colis, expéditions, etc.) ;
- revue de la grille tarifaire qui n'a pas été changée depuis 2022 ;
- location de bureaux.

Les charges étant pour l’essentiel fixes, chaque nouveau contrat améliore directement la rentabilité.

Conditions. Prix demandé : 150 000 €. L’acquéreur doit obtenir l’agrément préfectoral de domiciliation. Le cédant assure un accompagnement pendant la transition. Le dossier détaillé (portefeuille, bail, comptes) est communiqué après signature d’un engagement de confidentialité.

Raison de la cession : Le gérant souhaite se concentrer sur son activité principale.

  • Île-de-France
  • Autres Services
  • Fonds de commerce
Cession des actifs de la marque de bijoux NONNE
Prix demandé < 500 k€
CA 500 €

Cession des actifs de la marque de bijoux NONNE

À céder : l'ensemble des actifs de la marque NONNE, spécialisée dans les bijoux en acier inoxydable.

NONNE est une marque de bijoux féminins bénéficiant d'une identité visuelle soignée, d'un site e-commerce Shopify opérationnel et d'un univers de marque cohérent. L'ensemble est prêt à être repris et exploité immédiatement.

La vente porte exclusivement sur les actifs de la marque. La société n'est pas incluse dans la cession.

Actifs inclus :
- Marque déposée NONNE
- Nom de domaine
- Site e-commerce Shopify
- Stock de bijoux d'une valeur d'environ 1 500 €
- Stock de packaging personnalisé d'une valeur d'environ 1 000 €, comprenant : boîtes à bijoux, pochettes à bijoux, cartons d'expédition, le tout personnalisé aux couleurs de la marque.
- Identité visuelle et éléments graphiques
- Photos produits et contenus marketing (selon le périmètre de la cession)
- Comptes de réseaux sociaux (2577 abonnés Instagram)
- Système d'abonnement déjà intégré au site, permettant de proposer des abonnements (par exemple une box ou une sélection de bijoux envoyée de manière récurrente). Cette fonctionnalité offre la possibilité de générer des revenus récurrents et de fidéliser la clientèle.
- Système d'affiliation déjà installé, permettant de recruter des créateurs de contenu, influenceurs ou partenaires qui recommandent la marque en échange d'une commission sur les ventes générées. Ce levier facilite l'acquisition de nouveaux clients tout en maîtrisant les coûts marketing.
Ces deux fonctionnalités sont déjà mises en place sur le site et peuvent être activées ou développées immédiatement par le repreneur.

Les points forts :
- Marque prête à être exploitée.
- Site e-commerce Shopify déjà développé.
- Environ 2 500 € d'actifs physiques (stock + packaging) inclus dans la vente.
- Packaging premium personnalisé offrant une expérience client immédiatement professionnelle.
- Positionnement sur le marché des bijoux en acier inoxydable, un segment en forte demande.
- Potentiel de développement en e-commerce, via des revendeurs ou à l'international.

Motif de la cession :
Le projet est cédé par manque de temps pour lui consacrer les ressources nécessaires. Nous souhaitons transmettre une marque déjà construite à un repreneur qui pourra poursuivre son développement.

  • Cession d’actifs
  • France
  • Distribution spécialisée
  • Entreprises
Reprise d'une agence immobilière / cabinet de gestion
Prix demandé < 500 k€
CA CA confidentiel

Reprise d'une agence immobilière / cabinet de gestion

Bonjour, je cherche à reprendre le fond de commerce ou les parts sociales d'un cabinet de gestion/ agence immobilière ayant un personnel en place (autonomes/responsables). J'envisage aussi la possibilité d'entrer dans le capital d'une société (soit dans le but d'en ressortir quelques années après - ou réaliser une transition en douceur avec un dirigeant qui sera prêt à vendre d'ici 1 à 2 ans). Je suis ouvert aux propositions. Aujourd'hui je souhaiterais investir avec environ 40/45 000€ d'apport personnel.
Bien cordialement

  • Immobilier
  • Entreprises
Pépite familiale B2B : rentable depuis 20 ans, zéro dette, caisse pleine, leader sur sa niche
Prix demandé 1–3 M€
CA 950 k€

Pépite familiale B2B : rentable depuis 20 ans, zéro dette, caisse pleine, leader sur sa niche

Rentable chaque année depuis sa création. Zéro dette bancaire. Une trésorerie confortable, comprise dans la cession. Combien de dossiers à ce prix peuvent l’écrire ?

Cette maison familiale francilienne est une référence de sa niche depuis plus de vingt ans : vente, installation et maintenance d’équipements professionnels pour les métiers de la mode et de la confection, un secteur porté par la relocalisation du made in France et le luxe qui recrute à tour de bras.

Ce que le repreneur achète : des agréments fabricants quasi impossibles à obtenir aujourd’hui (la vraie barrière à l’entrée du métier), plusieurs milliers de comptes clients professionnels fidèles, un socle de services et de maintenance qui croît chaque année, même dans les creux de marché, un local au loyer environ deux fois sous le marché, sécurisé par un bail commercial, et une équipe en place.

Et surtout : une entreprise qui tourne volontairement en sous-régime, ses fondateurs préparant leur retraite. La demande existe, les clients sont là, les leviers sont identifiés et chiffrés au dossier. Le repreneur n’achète pas un plafond, il achète un plancher.

Le fondateur reste aux côtés du repreneur le temps qu’il faut, deux à trois ans au minimum, jusqu’à son autonomie complète. Transmission préparée avec soin : dossier de présentation professionnel, comptes limpides, réponses prêtes. Remis sur demande après accord de confidentialité. Discrétion stricte de part et d’autre.

  • Paris
  • Grossistes / Négoce
  • Entreprises
CBD GROSSISTE
Prix demandé 500 k€ – 1 M€
CA 858 k€

CBD GROSSISTE

Cession complète de ma SAS, structure très rentable, demande environs 35h de travail par mois, pas de masse salariale, société optimisée au maximum en gain de temps / préparation colis etc...

  • France
  • Grossistes / Négoce
  • Entreprises
Cession - Entreprise d’agencement spécialisée
Prix demandé 1–3 M€
CA 2,1 M€

Cession - Entreprise d’agencement spécialisée

L’entreprise est spécialisée dans la conception et la fabrication de mobilier spécialisé, ainsi que dans l’agencement.

  • France
  • Autres
  • Entreprises
Marque et site E-commerce Lifestyle
Prix demandé < 500 k€
CA 120 k€

Marque et site E-commerce Lifestyle

Construire une marque désirable prend des années.
Celle-ci a déjà son univers, sa communauté et ses best-sellers. Il ne lui manque que la force commerciale pour changer d’échelle.

Une marque à l’identité forte, installée sur l’univers western et grands espaces bien avant que la tendance n’explose.
Elle a été construite par une entrepreneure spécialisée en image de marque : l’univers, l’offre et la communauté sont solides, et les leviers commerciaux restent largement à activer.
Une opportunité pour un acquéreur qui maîtrise les codes du secteur et souhaite porter la marque à son plein potentiel.


La marque en bref

- Créée en 2019 : 7 ans d’existence, une identité reconnaissable et différenciante
- Gamme moyen-haut de gamme avec un panier moyen de 172 euros
- Collections femme et homme, déco, bagagerie, accessoires
- Pièces fabriquées en petites séries par des ateliers artisanaux partenaires
- Clientèle de passionnés : voyage, road-trip, ouest américain, moto, lifestyle western


Les chiffres clés

- CA : 90 k€ en 2024, 100 k€ en 2025, 120 k€ en 2026, soit +33 % en 2 ans
- Trois canaux de vente rodés : environ deux tiers sur le site e-commerce, un tiers en salons et sur Etsy
- Plus de 4 300 commandes en ligne depuis 2019 (2 500 sur le site, 1 800 sur Etsy), plus les ventes en salons
- Plus de 20 % des commandes du site livrées hors de France depuis 2019, principalement en Espagne, en Belgique et en Suisse- Marge brute produit supérieure à 65 %
- Panier moyen en ligne de 172 € TTC sur 12 mois, en hausse de 24 % depuis 2024
- Près de 2 000 clients identifiés sur le site, dont 16 % ont racheté au moins une fois
- 55 000 abonnés Instagram, 4 000 contacts, 1 900 abonnés newsletter actifs

Les preuves de demande

- Des ventes à prix plein : les remises représentent moins de 1 % du CA en ligne en 2026. La marque vend sans dépendre des promotions.
- Une croissance 80 % organique : le chiffre d’affaires repose presque entièrement sur la communauté et le bouche-à-oreille, avec un faible budget publicitaire
- Une dynamique qui s’accélère : à fin octobre 2026, le CA du site a quasiment atteint celui de toute l’année 2025, avant même la période de Noël.
- Une clientèle fidèle : 16 % des clients du site ont racheté au moins une fois.
- Des best-sellers éprouvés, réassortis plusieurs fois après rupture
- Une demande au-delà du site : 1 800 ventes sur Etsy, et plus de 20 % des commandes du site livrées hors de France, avec l’Espagne en tête.
- Une satisfaction élevée : moins de 2 % des commandes du site ont été intégralement remboursées depuis 2019.
- Une présence physique reconnue sur divers événements avec une augmentation du nombre de passages


Ce qui est inclus dans la cession

- La marque et le logo [déposés à l’INPI – à confirmer]
- Le site e-commerce, le nom de domaine et l’historique des commandes
- Les comptes Instagram, Facebook et Pinterest
- La boutique Etsy
- Le fichier clients du site et la base newsletter
- Les designs produits, les fiches produits et la banque photo (shootings réalisés aux États-Unis)
- Le carnet fournisseurs et ateliers
- Le matériel événementiel

Le stock, valorisé au prix de revient, sera vendu en sus


Leviers de croissance identifiés

La marque a été développée en priorité sur son image, son offre et sa communauté. Plusieurs leviers commerciaux restent largement inexploités :
- Le B2B, quasiment pas travaillé à ce jour. L’univers, les prix de vente et la marge permettent une distribution en selleries, boutiques équestres, concept stores et magasins de déco, en France comme à l’export. Un repreneur disposant d’un réseau de distribution ou d’une force commerciale peut activer ce canal rapidement.
- L’acquisition payante, quasi inexistante : le chiffre d’affaires repose presque entièrement sur l’organique.
- Une newsletter de 1 900 inscrits encore peu exploitée.
- La collection homme, lancée récemment, avec une demande exprimée par la communauté.
L’événementiel : faire de l’événement au ranch un rendez-vous annuel, avec billetterie et exposants.
- Le marché espagnol et européen, déjà validé et à réactiver. L’Espagne est le premier marché de la marque à l’export.
Avec la Belgique et la Suisse, l’export représente un vrai potentiel pour un repreneur qui saura l’activer.

Motif de cession et profil recherché

La fondatrice est entrepreneure spécialisée en image de marque. Elle a construit l’identité, l’univers, l’offre et la communauté de la marque, et souhaite aujourd’hui la confier à un acquéreur capable de l’amener à son plein potentiel commercial.
Le repreneur idéal maîtrise les codes du secteur et dispose de leviers de croissance :
- Une marque ou un groupe du secteur outdoor ou lifestyle, cherchant une gamme complémentaire et une audience qualifiée
- Un distributeur ou un réseau de points de vente qui veut une marque propre, au positionnement fort
- Un(e) entrepreneur(e) expérimenté(e) en développement commercial et en distribution B2B

Accompagnement de 6 mois pour assurer la continuité de l’image et de la communauté : passation avec les fournisseurs, ligne éditoriale Instagram, calendrier des salons, présentation aux partenaires événementiels.

En résumé une marque qui a déjà fait le plus difficile : une identité forte, une communauté engagée, des produits qui se vendent à prix plein et une clientèle prête à investir.
Il reste à lui donner les moyens commerciaux de changer d’échelle, notamment en B2B et à l’export.

  • Rhône
  • Industrie textile et de l'habillement
  • Fonds de commerce
Station de lavage automobile
Prix demandé < 500 k€
CA 120 k€

Station de lavage automobile

À vendre, fonds de commerce d'une station de lavage automobile implantée sur un terrain d'environ 1 800 m², bénéficiant d'un excellent emplacement et d'une activité rentable.

L'installation comprend :

3 pistes de lavage haute pression,

1 portique de lavage automatique,

2 aspirateurs combo 4 en 1, permettant d'offrir un service complet à la clientèle.

L'ensemble est en excellent état, parfaitement entretenu et ne nécessite aucun investissement ni travaux, permettant une reprise immédiate de l'activité.

Sur le plan économique, l'affaire affiche un chiffre d'affaires de 145 000 € et un EBE retraité de 65 000 €, offrant une rentabilité attractive pour un exploitant ou un investisseur.

Le loyer est de seulement 1 300 € par mois, contribuant à la qualité des résultats de l'exploitation.

Une opportunité idéale pour un professionnel souhaitant reprendre une activité clé en main, rentable et disposant encore de perspectives de développement.

Les atouts :

Terrain d'environ 1 800 m²

3 pistes haute pression

1 portique automatique

2 aspirateurs combo 4 en 1

Aucun travaux à prévoir

Chiffre d'affaires : 145 000 €

EBE retraité : 65 000 €

Loyer : 1 300 €/mois

Activité immédiatement exploitable

  • Hauts-de-France
  • Autres Services
  • Fonds de commerce
Usine de fabrication de glaçons - Occitanie
Prix demandé < 500 k€
CA 65 k€

Usine de fabrication de glaçons - Occitanie

Vends unité de production de glaçons , capacité de fabrication 3 tonnes /24h , filtres à eau , tour de refroidissement et 2 chambres froides , négative et positive

  • Lunel
  • Fabrication / distribution de biens de consommation
  • Entreprises