Annonces de cession et reprise d'entreprises – page 5 | Alvo

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Filtres avancés

1593 annonces

Prix demandé 500 k€ – 1 M€
CA 580 k€

E-commerce Jardinerie en ligne

Site e-commerce de jardin qui vend des solutions innovantes et écoresponsables pour entretenir son extérieur:
1/ Soin de la pelouse
2/ Soin des plantes
3/ Lutte antinuisible
4/ Animalerie
Grande partie du CA réalisé sous forme d'abonnement ce qui permet d'apporter de la visibilité et de la sécurité

  • France
  • Entreprises
Prix demandé > 5 M€
CA 500 k€

Locaux d'activités

À Vendre – Locaux Commerciaux Loués à Toulouse

🔹 Prix : Entre 6,5 M€
🔹 Loyers : 7% AEM
🔹 Emplacements de qualité avec forte visibilité

Le site est idéalement situé dans la zone aéronautique de montaudran entouré de sociétés prestigieuses tels que Airbus, le CNES, le CNRS ou encore l'ENAC et est desservi par le bus, l'autoroute, la rocade et bientôt le métro avec la ligne C en cours de construction.

L'ensemble peut être vendu libre ou loué selon le projet du preneur : possibilité de réaliser un projet de promotion de 20 000 m² ou encore d'ajouter 800 m² de surface à l'existant par exemple.

  • Cession d’actifs
  • Toulouse
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 216 k€

Vente de fonds de commerce location de produits sur le net

Vente du fonds de commerce de location et vente de coffrets temporaires électriques et des démarches administratives associées.
www.eneloc.com
Le fonds peut être transféré nimporte où en France.

  • Fonds de commerce
Prix demandé < 500 k€
CA 40 k€

Site de vente de maillot

Spécialisé dans la vente de maillot (jersey) de top qualité

  • Transmission
  • Fonds de commerce
Prix demandé > 5 M€
CA 1 €

Marque e-commerce niche chats – Shopify rentable – 47k€ CA en 4 mois – fort potentiel de scaling

Je propose à la cession une boutique e-commerce spécialisée dans une niche ciblée du marché félin, positionnée sur un segment à forte demande et récurrent.

Développée sous Shopify, la marque bénéficie d’une traction démontrée, d’une base clients solide et d’une structure marketing déjà performante.

📊 Performance (15 septembre 2025 – 31 janvier 2026)

47 210 € de chiffre d’affaires
654 commandes
Panier moyen : 70 €
Taux de conversion : 2,12 %
23 000+ visites
939 clients acquis
Résultat net sur la période : environ 8 900 €

Trafic principalement généré via Facebook et Instagram Ads.

💼 Actifs inclus dans la cession
Site Shopify complet et optimisé
Nom de domaine
Identité visuelle et branding
Pixel Meta configuré
Comptes publicitaires
Séquences email automatisées
Fournisseurs validés
Créatives publicitaires testées
Base clients qualifiée

🚀 Potentiel de croissance
Optimisation du ROAS publicitaire
Développement de la fidélisation client
Diversification des canaux d’acquisition
Extension de gamme dans la même niche
Développement international

La niche adressée présente un fort potentiel et une demande soutenue, avec possibilité de scaling structuré.
🎯 Raison de la cession

Je gère actuellement plusieurs business en ligne et souhaite concentrer mes ressources sur mes projets principaux.
La boutique affiche une rentabilité démontrée et un potentiel important qui pourra être pleinement exploité par un repreneur engagé.

  • Fonds de commerce
Prix demandé 500 k€ – 1 M€
CA 300 k€

Torvol

Torvol est la marque de référence en bagagerie technique pour drones.
Nous accompagnons les professionnels du drone, les sportifs, et les passionnés en leur permettant de transporter leur matériel en toute sécurité, quelles que soient les conditions.

Nous maitrisons la chaine de productions de nos produits, ce qui nous permet d'avoir une marge brut de 55%.

Protéger un drone est essentiel. Mais protéger son utilisateur l’est encore davantage.

Les batteries lithium des drones, en raison des contraintes thermiques et mécaniques auxquelles elles sont soumises, peuvent présenter un risque d’inflammation — y compris au repos. Ce risque, bien que rare, impose des standards de sécurité élevés.

C’est pourquoi nous avons développé une innovation pouvant s'intégrée à nos sacs :
une poche isolante spécialement conçue pour contenir et limiter la propagation d’un départ de feu lié à une batterie.

Cette technologie permet :

- d’isoler la batterie du reste du matériel
- de limiter la propagation des flammes
- de renforcer la sécurité du transport
- de protéger à la fois l’utilisateur et son équipement

Chez Torvol, la performance technique va de pair avec l’exigence de sécurité.

Torvol a deux employés, ils sont localisés à Barcelone.

  • France
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 105 k€

Le Rocher des Baux - confiserie Provençale

De la Roche calcaire des Baux de Provence est né le Rocher des Baux. Spécialité artisanale à base d'amandes caramélisées enrobées de chocolat, façonnée comme un éclat de Roche. Déclinaison de 4 saveurs dans 3 formats différents. Boutique enseigne "Le Rocher des Baux" au coeur du village. Marque premium, design soigné. Clientèle B2C saisonnière, dans un des villages les plus touristiques de France (2 millions de visiteurs/an).Clientèle B2B récurrente, cadeaux d'entreprises, événementiels. Après 4 années d'exploitation la marque offre un fort potentiel de développement, notamment via l'accélération du e-commerce et l'élargissement de la distribution en France et à l'international. .

  • Les Baux-de-Provence
  • Entreprises
Prix demandé > 5 M€
CA 4,9 M€

E-commerce leader dans les produits végétaux

Leader en ligne dans la distribution de produits végétaux / vegan.

Cherche repreneur industriel.

• Entreprise dynamique dans un marché d'avenir, basée en région lyonnaise
• Activité déjà installée, breakeven atteint, logistique/entrepôt maitrisés, process + équipe en place
• Belles perspectives de croissance et de rentabilité, CA et marge en progression
• Fortes synergies possibles avec e-commerçant / industriel
• Continuité avec le PDG possible

En quelques chiffres :
Leader online sur le végétal
Élu meilleur site e-commerce dans la catégorie Bio et Vegan en 2025 par le magazine Capital
- 2025 : CA 6m€ (croissance n-1 = +25%)
- 2026 (prev) : CA 7.8m€ (+30%)

Break even atteint en 2025
Projection de croissance annuelle jusqu'à 2027 : +30% et EBE significatif.

  • Champagne-au-Mont-d&#039;Or
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 25 k€

Marque D2C française de compléments alimentaires anti-stress - Cession d'une participation majoritaire

Marque D2C française de compléments alimentaires anti-stress - Cession d'une participation majoritaire

Lancée en 2026, cette marque française de compléments alimentaires est dédiée à la gestion du stress. En quelques mois, les fondatrices ont développé l'ensemble des piliers nécessaires à une marque premium de référence sur le marché du bien-être mental. Elles souhaitent aujourd'hui céder une participation majoritaire à un entrepreneur expérimenté dans le développement de marques D2C, afin d'accélérer la croissance.

La marque

La marque a pour mission d'aider chacun à retrouver calme et sérénité au quotidien, en agissant sur les principaux effets du stress : pression mentale, concentration et sommeil.

Ses formules associent des actifs brevetés, dosés avec précision et sélectionnés pour leur efficacité clinique.

Les fondations

Les fondatrices ont construit un socle complet : identité de marque forte, formules sur mesure, gamme commercialisée, site e-commerce performant, contenus marketing, communauté et premiers enseignements d'acquisition.

La prochaine étape consiste à accélérer fortement le développement commercial de la marque.

Pourquoi cette opération ?

Cette nouvelle phase nécessite une forte expertise en growth marketing et acquisition digitale, ainsi qu'une capacité à investir durablement dans la marque. Les compétences et aspirations des fondatrices s'expriment davantage dans la création, la structuration et le lancement de nouveaux projets. Elles souhaitent donc confier le scaling à un entrepreneur ayant déjà fait ses preuves dans le développement de marques D2C.

  • Paris
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 124 k€

Vente activité traiteur événementiel en forte croissance

Cession de traiteur événementiel spécialisé brunch mariages haut de gamme, basé à Bordeaux. Pas de local ni de salarié à reprendre - activité actuellement réalisée par 1 temps plein, 1 alternant et des extras ponctuels.
Positionnement : cuisine originale, mise en scène soignée, identité de marque forte et cohérente. Très bonne réputation en ligne. Environ 120 k€ de CA par an sur 50 à 60 prestations, marge brute autour de 80 %, activité concentrée sur 7 mois de haute saison avec possibilité d'élargir. Réseau actif de domaines de réception et wedding planners dans la région, avec une demande aujourd'hui supérieure à la capacité de production actuelle.
Le profil idéal est un traiteur déjà équipé, qui cherche à ajouter une marque installée et un flux de demandes sur un segment porteur, sans partir de zéro.

  • Bordeaux
  • Entreprises
Prix demandé 1–3 M€
CA 1 M€

Cession - Prestataire de santé à domicile / prestataire de services et distributeur de matériel PSDM

La société se positionne comme un acteur spécialisé dans la distribution et la location de matériel médical. Elle intervient auprès d'une clientèle mixte composée de particuliers, de professionnels de santé et d'établissements spécialisés.

Son offre couvre notamment :

- Le matériel pour le maintien à domicile (lits médicalisés, aides à la mobilité, fauteuils roulants, verticalisateurs, matériel de transfert, accessoires de salle de bain, etc.)

- Les solutions dédiées au handicap et à l'autonomie,

- Les produits d'hygiène, de confort et de bien-être,

- Les consommables et équipements destinés aux professionnels de santé et collectivités de santé.

Le modèle économique repose à la fois sur la vente et la location de matériel médical. L'activité locative permet de générer une part récurrente du chiffre d’affaires. Le modèle économique se base principalement sur l'activité locative qui correspond à + 70% de son CA.

La société s'appuie sur un magasin physique.

  • Nord
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 802 k€

Traiteur événementiel haut de gamme en Haute-Corse avec boutique et click & collect

UN ACTEUR ÉTABLI DE LA RESTAURATION HORS DOMICILE

Implantée en Haute-Corse, à proximité immédiate d'un bassin d'activité
dynamique, cette entreprise indépendante spécialisée dans les prestations de
traiteur constitue un acteur reconnu de son marché. Créée il y a plus de vingt
ans, elle s'est développée autour d'une promesse claire et pérenne : qualité des
produits, générosité des portions et proximité avec le client.

Forte de deux décennies d'existence, l'entreprise a progressivement structuré
une activité stable et récurrente, reposant sur une clientèle mixte
d'entreprises, d'associations, de collectivités et de particuliers. Aujourd'hui,
son activité est mature et rentable, à l'issue d'un cycle de développement
maîtrisé qui l'a conduite d'un laboratoire de 35 m² à un outil de production de
140 à 160 m².




UNE NOTORIÉTÉ LOCALE BÂTIE SUR LA RECOMMANDATION

L'entreprise bénéficie d'une solide reconnaissance auprès de ses clients
historiques, dont plusieurs collaborent avec elle depuis de nombreuses années.
Cette notoriété repose principalement sur la qualité constante des prestations,
la fiabilité des livraisons et le rapport qualité-quantité-prix, plus que sur
une communication institutionnelle formalisée : la croissance s'est faite sans
budget publicitaire, par le seul bouche à oreille.

La fidélité de la clientèle est remarquable : les prestations récurrentes se
reconduisent naturellement d'une saison à l'autre, avec un taux d'attrition
faible. La réputation en ligne, de 4,9 sur 5 pour une centaine d'avis, en
constitue la traduction la plus directe et positionne l'entreprise comme un
partenaire de confiance sur son périmètre d'intervention.




UNE OFFRE DIVERSIFIÉE ENTRE RÉCURRENCE ET ÉVÉNEMENTIEL

L'activité s'organise autour d'un socle de prestations récurrentes comprenant
les plateaux-repas livrés aux entreprises, le portage de repas à domicile, la
fourniture régulière de cinq à six associations et clubs sportifs par semaine,
ainsi que la vente au comptoir de plats du jour et de formules à emporter. Ces
prestations constituent une base de chiffre d'affaires stable et prévisible, peu
sensible à la saisonnalité.

À ce socle s'ajoutent des prestations événementielles déployées de mai à octobre
puis en décembre : mariages, baptêmes et réceptions, avec apéritifs dînatoires,
buffets chauds et froids, ateliers culinaires et menus sur mesure. Ces
interventions présentent des marges plus élevées et contribuent fortement à la
rentabilité globale, tout en renforçant la relation client. Ce positionnement
hybride distingue nettement l'entreprise de concurrents généralement centrés sur
le seul événementiel.




UN OUTIL DE PRODUCTION PERFORMANT ET RÉCEMMENT RENOUVELÉ

L'exploitation s'appuie sur un laboratoire spacieux, équipé d'un parc de cuisson
haut de gamme de marque Rational, et sur une flotte de véhicules frigorifiques
dont un camion neuf acquis en août 2026 pour 56 000 €. L'outil est amorti à près
de 77 % de sa valeur brute tout en ayant fait l'objet d'investissements continus
jusqu'à la période récente : le repreneur hérite donc d'un équipement
opérationnel, sans charge d'amortissement lourde ni dépense de renouvellement à
court terme.




UNE ORGANISATION STABLE ET PEU DÉPENDANTE DU DIRIGEANT

L'exploitation repose sur une organisation opérationnelle éprouvée, animée par
environ six collaborateurs, dont un noyau dur de quatre salariés présents depuis
plusieurs années, complété par un vivier d'une quarantaine d'extras référencés
pour les pics d'activité. Le turnover est contenu et la polyvalence des équipes,
formées indifféremment à la production, à la vente et à la prise de commandes,
garantit une continuité de service appréciée des clients.

La structure est volontairement légère : le dirigeant assure la direction et la
production, appuyé par une fonction achats et chiffrage internalisée. Point
notable pour un repreneur, ce dernier exerce depuis trois ans une activité
d'enseignement qui le tient éloigné de l'entreprise environ trois jours par
semaine, ce qui a démontré l'autonomie de l'organisation et limite fortement les
dépendances opérationnelles.




UN MARCHÉ PORTEUR ET DES LEVIERS IMMÉDIATEMENT ACTIVABLES

L'entreprise évolue sur un marché résilient, porté par l'externalisation
croissante des repas, le vieillissement démographique qui soutient le portage à
domicile et une demande événementielle locale soutenue. Son implantation en zone
semi-industrielle, en retrait des axes commerciaux, optimise les charges fixes
tout en préservant une image de bonne adresse connue des initiés.

Plusieurs leviers de développement sont identifiés pour un repreneur :
structuration d'une véritable démarche commerciale avec relance systématique des
devis, exploitation d'un écosystème digital déjà installé mais sous-utilisé
(site vitrine, click and collect, application mobile, réseaux sociaux),
reconquête de la clientèle du midi et densification du calendrier événementiel.
Ces axes peuvent être activés progressivement et à moyens constants, l'outil de
production étant déjà dimensionné pour absorber un volume supérieur à l'activité
actuelle.




CONTEXTE DE CESSION

La cession porte sur le fonds de commerce, les locaux étant exploités sous bail
commercial 3/6/9. Elle n'est motivée ni par un départ en retraite ni par une
difficulté d'exploitation, mais par la volonté du dirigeant de se consacrer à la
formation et à un projet de vie à l'international. Sans contrainte de
calendrier, il propose un accompagnement souple en durée comme en contenu et se
déclare ouvert à une clause de non-concurrence.

Le profil recherché n'est pas nécessairement celui d'un cuisinier, mais d'un
repreneur doté d'un solide sens du management humain et d'une fibre commerciale
affirmée.

  • Bastia
  • Fonds de commerce