CA : 595 k€ Prix : < 500k€

Entreprise de menuiserie aluminium et PVC sur mesure implantée à Agde depuis plus de 40 ans

Une entreprise familiale de référence, ancrée sur son territoire depuis plus de
40 ans

Implantée en zone industrielle d'une ville côtière dynamique de l'Hérault, cette
société familiale spécialisée dans la fourniture et la pose de menuiseries
extérieures sur mesure constitue un acteur historique et reconnu de son marché
local. Créée en 1983, elle s'est développée autour d'une promesse claire et
pérenne : qualité d'exécution, proximité client, réactivité et sérieux, transmis
de génération en génération depuis plus de quatre décennies.

Forte de plus de 40 ans d'existence, l'entreprise a progressivement structuré
une activité stable et récurrente, reposant à 90 % sur une clientèle de
particuliers locaux fidèles. Aujourd'hui, son activité est mature et
satisfaisante, à l'issue d'un cycle de développement maîtrisé porté par un
emplacement stratégique très passant et une demande locale soutenue.



Une notoriété construite sur la qualité, sans effort marketing

L'entreprise bénéficie d'une solide reconnaissance auprès de sa clientèle
locale, dont certains clients font appel à elle de manière récurrente depuis de
nombreuses années, et auprès de ses fournisseurs, avec lesquels elle entretient
des relations de confiance établies depuis 10 à 19 ans. Cette notoriété repose
principalement sur la qualité du travail réalisé, la fiabilité des délais, la
réactivité du service après-vente et le caractère familial et humain de la
structure, plus que sur une communication institutionnelle formalisée.

La fidélité de la clientèle est remarquable : l'essentiel du volume d'affaires
est généré par le bouche-à-oreille et les recommandations, avec un taux de
renouvellement naturel très élevé. Cette stabilité positionne l'entreprise comme
un partenaire de confiance incontournable sur son périmètre d'intervention, au
point que la demande excède aujourd'hui les capacités de traitement de la
structure.



Une offre complète et sur mesure, couvrant l'ensemble des besoins en menuiserie
extérieure

L'activité s'organise autour d'un socle de prestations récurrentes comprenant la
fourniture et la pose de fenêtres, baies vitrées, portes d'entrée, volets
roulants et battants, stores et pergolas, en aluminium et PVC sur mesure,
principalement en rénovation chez les particuliers. Ces prestations constituent
une base de chiffre d'affaires stable et prévisible, alimentée en continu par la
demande locale.

À ce socle s'ajoutent des prestations complémentaires telles que la pose de
portails, clôtures, portes de garage et vérandas, ainsi que le dépannage et le
service après-vente, généralement déclenchés à la demande des clients. Ces
interventions présentent un intérêt stratégique en termes de fidélisation et de
rentabilité, et contribuent positivement à la relation client sur le long terme.



Une organisation simple, efficiente et facilement transmissible

L'exploitation repose sur une organisation opérationnelle stable, animée par
quatre collaborateurs, majoritairement sous contrat à durée indéterminée,
disposant d'une ancienneté et d'une connaissance terrain solides. Le turnover
est très faible, garantissant une continuité de service appréciée par les
clients.

La structure est volontairement simple et légère : le dirigeant assure
l'ensemble des fonctions commerciales, techniques et managériales, appuyé par
une secrétaire pour l'administratif et une équipe de pose autonome sur les
chantiers courants. La paie et la gestion sociale sont externalisées auprès d'un
cabinet comptable. Cette organisation favorise une grande lisibilité et une
transmissibilité naturelle, tout en limitant les dépendances opérationnelles à
un profil de repreneur très spécifique.



Un marché local porteur, des leviers de croissance immédiatement activables

L'entreprise évolue sur un marché local résilient et porteur, caractérisé par
une forte demande en rénovation de la part de propriétaires de résidences
principales et secondaires, dans une zone côtière à fort pouvoir d'achat pouvant
accueillir jusqu'à 250 000 à 300 000 personnes en haute saison. Son implantation
en zone industrielle très passante, avec un local de 300 m² fonctionnel et bien
accessible, lui permet d'optimiser sa visibilité et sa réactivité auprès des
clients.

Plusieurs leviers de développement sont identifiés pour un repreneur :
activation d'une stratégie marketing digitale, structuration d'une deuxième
équipe de pose pour absorber la demande non traitée, développement de
partenariats avec les agences immobilières, syndics et promoteurs locaux, montée
en gamme vers les menuiseries connectées et les solutions de rénovation
énergétique. Ces axes peuvent être activés progressivement et sans rupture, tout
en s'inscrivant dans la continuité d'un modèle existant sain et éprouvé.

• Agde
• Fonds de commerce

CA : 200 k€ Prix : < 500k€

Salon de coiffure haut de gamme spécialisé à Bordeaux

SALON DE COIFFURE FÉMININ PREMIUM SPÉCIALISÉ DANS LES PRESTATIONS TECHNIQUES
LONGUES

Implantée en plein centre-ville de Bordeaux, cette entreprise indépendante
spécialisée dans la coiffure féminine premium constitue un acteur pionnier et
reconnu de son marché local. Créée en 2021, elle s'est développée autour d'une
promesse claire et pérenne : excellence technique, expérience client haut de
gamme et spécialisation sur des prestations rares à forte valeur ajoutée.

Forte de près de 4 ans d'existence, l'entreprise a rapidement structuré une
activité en forte croissance, reposant sur une clientèle féminine aisée, fidèle
et très connectée. Aujourd'hui, son activité est dynamic et rentable, à l'issue
d'un cycle de développement maîtrisé qui a permis de quasiment quadrupler le
chiffre d'affaires entre 2022 et 2024.




RECONNAISSANCE DU MARCHÉ ET NOTORIÉTÉ

L'entreprise bénéficie d'une solide reconnaissance auprès de sa clientèle
fidèle, de ses fournisseurs et de ses pairs professionnels, dont certains
sollicitent activement des partenariats avec elle. Cette notoriété repose
principalement sur l'excellence technique des prestations, la qualité de
l'expérience client et une présence digitale particulièrement performante, plus
que sur une communication institutionnelle formalisée.

La fidélité de la clientèle est remarquable : planning complet avec des délais
d'attente importants, clientèle récurrente sur des prestations nécessitant un
entretien régulier, et près de 200 avis Google majoritairement 5 étoiles. Cette
stabilité positionne le salon comme l'adresse de référence sur son créneau à
Bordeaux.




OFFRE DE SERVICES ET STRUCTURE DE L'ACTIVITÉ

L'activité s'organise autour d'un socle de prestations techniques premium
récurrentes, comprenant notamment le blond polaire, les extensions haut de
gamme, les colorations et coupes premium ainsi que le Head Spa. Ces prestations
constituent une base de chiffre d'affaires solide et prévisible, avec un ticket
moyen compris entre 300 € et 1 500 € par prestation, réalisée exclusivement sur
rendez-vous.

À ce socle s'ajoutent des activités complémentaires en développement, telles que
la formation professionnelle à destination des coiffeurs, la vente de produits
capillaires premium via un e-shop et la sous-location de l'espace polyvalent.
Ces activités présentent un fort intérêt stratégique en termes de
diversification des revenus et contribuent positivement à la rentabilité
globale, tout en renforçant l'image et la notoriété du salon.




ORGANISATION OPÉRATIONNELLE ET FONCTIONNEMENT INTERNE

L'exploitation repose sur une organisation opérationnelle agile et efficiente,
animée par quatre collaborateurs complémentaires : une coiffeuse principale,
deux apprenties aux profils distincts (coiffure/Head Spa et communication
digitale) et une sous-traitante expérimentée intervenant en renfort ponctuel. La
structure est volontairement légère, avec des charges maîtrisées, favorisant une
excellente rentabilité et une transmissibilité facilitée pour un repreneur.

Le fonctionnement quotidien est entièrement structuré autour du rendez-vous,
avec un parcours client digitalisé, un diagnostic préalable systématique et un
planning optimisé. Cette organisation garantit une continuité de service
appréciée par les clientes et limite les dépendances opérationnelles à la seule
personne de la dirigeante.




MARCHÉ, ENVIRONNEMENT ET PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT

L'entreprise évolue sur un marché porteur et peu cyclique, celui de la coiffure
féminine premium, caractérisé par une demande structurellement supérieure à
l'offre locale sur le créneau des prestations techniques haut de gamme. Son
implantation en centre-ville de Bordeaux, dans un espace de 150 m² aménagé sur
mesure, lui confère un avantage concurrentiel significatif en termes d'image, de
visibilité et d'expérience client.

Plusieurs leviers de développement sont identifiés pour un repreneur ambitieux :
renforcement de l'équipe technique pour résorber les délais d'attente,
accélération du Head Spa via les partenariats influenceuses, structuration d'une
offre de formation professionnelle, développement de l'espace polyvalent en pôle
bien-être et croissance de l'e-shop. Ces axes peuvent être activés
progressivement et sans rupture, tout en s'inscrivant pleinement dans la
continuité du modèle existant.

• Bordeaux
• Fonds de commerce

CA : 1 500 k€ Prix : 500k€ - 1M€

CEO par acquisition

CEO par reprise d'entreprise - Acquisition

Vous voulez reprendre une entreprise dans la finance mais vous n’avez pas le capital d’un rachat classique ? Le groupe Hetmos a développé un process unique de co-investissement qui vous permet d’accéder à la propriété d’entreprise avec un apport limité, tout en bénéficiant de notre participation active.

Ce que nous proposons pour vous aider à obtenir votre entreprise :
Un rachat conjoint, où Hetmos prend également des parts aux côtés du repreneur.
Un mécanisme d’earn-out basé sur l’intégration des assets existants de l’entreprise, permettant de financer l’acquisition extrêmement facilement.
Une méthode clé en main pour identifier et valoriser des entreprises dans la finance.
Un accompagnement complet pour vous permettre de devenir propriétaire rapidement et générer des revenus dès l’intégration des assets.

Ce que nous proposons pour vous accompagner à développer votre entreprise :
Accédez à un groupe en forte croissance avec plus de 50 personnes en force de vente.
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Faites partie d’un groupe capable de transformer votre ambition en succès concret et pérenne.

Qui nous cherchons :
Des profils ambitieux et entrepreneurs, prêts à reprendre et développer une entreprise existante.
Des personnes actives et motivées, capables de s’impliquer dans le process de rachat et l’intégration des assets.
Une appétence pour le secteur de la finance ou de la subvention est un plus, mais la motivation et la capacité à apprendre sont essentielles.

💡 Rejoignez le groupe Hetmos et devenez repreneur grâce à notre process de co-investissement unique, simple et rapide, tout en profitant de notre groupe pour accélérer votre succès. Contactez-nous via LinkedIn pour en discuter.

• Repreneurs
• Paris
• Entreprises

CA : 4 000 k€ Prix : 1M€ - 3M€

Poste CEO - Repreneur - Tech / ESN / Soft

Nous accompagnons actuellement plusieurs entreprises dans le secteur de la tech à la recherche de repreneurs motivés et ambitieux.


Il s’agit de sociétés diverses :
ESN et éditeurs de logiciels
Éditeurs de logiciels pour compte de tiers
Autres sociétés technologiques en croissance


Ces entreprises sont situées un peu partout en Europe et dans le monde, et présentent les caractéristiques suivantes :
Effectifs : 10 à 50 salariés
EBITDA : de 200 000 € à 2 M €


Si vous êtes intéressé par la reprise d’une entreprise dans la tech, nous vous invitons à nous contacter pour étudier les dossiers disponibles.


Nous pouvons également vous accompagner sur les problématiques de financement, en vous mettant en relation avec différents fonds d’investissement afin de faciliter votre projet de reprise.


Responsabilités
Définir et mettre en œuvre la stratégie globale de l’organisation en cohérence avec ses objectifs à court, moyen et long terme
Superviser la gestion opérationnelle, administrative et financière des activités
Encadrer, motiver et fédérer les équipes autour d’un projet commun, en faisant preuve de leadership et de management efficace
Négocier avec les partenaires, fournisseurs, institutions et autres acteurs clés pour favoriser le développement de l’organisation
Piloter les projets stratégiques, assurer leur suivi et leur réussite en mobilisant les ressources nécessaires
Assurer une veille réglementaire, juridique et économique pour garantir la conformité et anticiper les évolutions du secteur
Favoriser le développement commercial et l’innovation pour renforcer la position de l’organisation sur son marché ou dans son secteur d’activité


Profil recherché
Vous êtes doté(e) d’une solide expérience en management et leadership au sein d’organisations complexes. Vous maîtrisez parfaitement les techniques de négociation, le développement commercial ainsi que la gestion de projets.


Vos qualités relationnelles, votre capacité à fédérer autour d’un projet stratégique et votre sens de l’écoute seront essentiels pour réussir dans cette fonction. Vous faites preuve d’autonomie, d’esprit d’analyse et de rigueur. La connaissance du secteur ou du domaine d’activité constitue un atout supplémentaire.
Si vous souhaitez relever un défi stimulant au sein d’une structure en pleine évolution, nous vous invitons à nous contacter dès maintenant pour explorer ces opportunités de reprise.

• Paris
• Entreprises

CA : 432 k€ Prix : < 500k€

[Société] E-commerce objets publicitaires & goodies – 95% B2B, acquisition organique - 14 ans d’ancienneté

Le site est une boutique 100% en ligne spécialisée dans les objets et supports publicitaires personnalisés.

Le site s'adresse aussi bien aux professionnels (B2B) qu'aux particuliers (B2C), même si la clientèle est majoritairement composée d'entreprises, d'agences de communication et de collectivités.

Le catalogue couvre un large spectre : goodies, textile, gobelets, stylos, sacs, signalétique, stands d'exposition, photocalls, et une gamme complète d'imprimerie en ligne.

Des milliers de références disponibles, avec ou sans personnalisation selon les besoins du client.

Le modèle est entièrement automatisé : le client configure son produit, uploade son logo ou son visuel, passe commande et suit sa livraison sans intervention commerciale.

Ce fonctionnement en autonomie totale permet de servir des clients partout en France avec des coûts de fonctionnement maîtrisés.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA mensuel moyen : 36 400,17 € HT
Profit mensuel moyen : 3 356,23 € HT
Trafic global : 5 500 visites/mois
Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025 (finance & digital)

Les dépenses, vérifiées via la plaquette comptable, sont disponibles sur demande.

Listes des retraitements :
Mécénnat (4 88€),
Recharge véhicule électrique (41€)
Locations immobilières (600€),
Véhicule (3687€),
Voyages & déplacements (459€),
Réceptions (1 684€),
Dons (4 588€),
Assurance de prêt (751€),
Salaire dirigeant (-30K€),
Freelance création (-3K€)
Le montant total retraité s’élève à 16,4K€, soit 1,37K€ mensuels.

✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Google Analytics & Search Console
Revenus vérifiés via la plaquette comptable et les grands livres
🚨 Points d’attention
📌 Périmètre de cession : le cédant met en vente les titres de l’entreprise. Le prix affiché est une valeur d’Entreprise (VE) excluant les dettes et la trésorerie. A fin 2025, la dette est de 10K€ et la trésorerie & VMP de 50K€. Ces deux éléments sont à inclure à la VE pour obtenir la valeur des titres (VT)
📌 CMS : le site à été crée sous le CMS Magento. Le CMS est à jour (dernière version + patchs de sécurité) et ne nécessite pas de grosse maintenance ou mise à jour technique.
📌 Problème de tracking GA4 : l’acquisition visible dans Google Analytics, présente un bug de tracking sur la période Août -Décembre 2025, notamment au niveau du trafic SEO. Ce problème n’est cependant pas visible dans la Search Console ni dans Google Ads. Le trafic annoncé sur l’annonce à été ajusté pour tenir compte de ce problème technique et afficher un trafic au plus proche de la réalité.
📌 Dilution du trafic : le trafic n’est pas dépendant à une ou plusieurs pages phares, avec la première page (hors page d’accueil) générant 2,51% du trafic. Il en va de même pour les mots clés, avec seulement 1,75% (hors nom du site) généré par le premier mot clé.
📌 Le SEO, représentant 57% du trafic, est construit sur une base saine et est renforcé par les 14 ans d’ancienneté du site.
📌 Le site bénéficie de bon avis clients, avec une note de 4,7/5 sur Google.
📌 Le site fonctionne en dropshipping, donc sans la gestion de la logistique et du stockage des produits. Les fournisseurs sont tous français.
📌 L’activité est majoritairement réalisée en B2B (95%).
📌 Le CA annoncé correspond au revenus comptables de 2025. Le screenshot du back office disponible sur la dataroom correspond à une période légèrement décalée.
📌 Différents retraitements ont été effectués sur la base de la plaquette comptable détaillée, afin de présenter le plus fidèlement possible la rentabilité de l’activité de l’entreprise.
🎯 Actions recommandées par Dotmarket:
Mettre en place un système de relance des devis
Structurer une démarche commerciale B2B proactive
Relancer les campagnes Ads de manière structurée
Analyser les performances 2026 avant prise de décision.
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Points forts
Un catalogue très large disponible avec ou sans personnalisation.
Une force importante est que sur le même site internet vous retrouvez des objets publicitaires, textiles, goodies mais aussi toute la gamme de l'imprimerie.
Le site tourne depuis 2012, soit 14 ans d'existence, c'est une vraie preuve de solidité.
Le domaine a de l'autorité, les clients font confiance à une marque qui dure.
95% de l’activité est réalisée en B2B
Un trafic SEO construit dans le temps.
L'essentiel des commandes vient de la recherche organique.
Pas de dépendance à la pub payante.
Un modèle 100% en ligne.
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Pistes de développement
Efforts commerciaux : un montant important de devis est envoyé (~50/60K€) mais jamais relancés. Cela représente une opportunité importante d’augmenter le CA à moindre coût sur des leads déjà qualifiés. Les clients B2B pourraient également faire l’objet d’une prospection plus poussée afin de signer des clients avec de gros volumes de commandes (hôtels, restaurants, sociétés évènementielles, etc…).
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Livraison en Europe : tous les fournisseurs du site la propose. C’est un simple ajustement à faire dans le back-office afin de pouvoir la proposer aux clients
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Ads : dans le passé, le site à lancé des campagnes Ads, avec un bilan positif (10K€ de budget en 2024). Le thématique se prête bien à l’acquisition payante. Aujourd’hui, l’Ads bénéficie d’un budget moindre. Ce canal pourrait être réinvesti de manière récurrente et structurée pour augmenter l’activité.
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Développement d’une marque blanche : création d’une gamme de produits en marque blanche afin de tirer les marges vers le haut, sur les best sellers par exemple.
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Compétences nécessaires
Cibles acheteuses idéales

Repreneur individuel avec expérience PME digitale souhaitant exploiter un actif déjà structuré
Acteur du secteur (print, goodies, communication) cherchant des synergies et parts de marché
Profil commercial B2B capable d’exploiter les devis et développer la prospection
Compétences nécessaires

Gestion e-commerce et pilotage d’un catalogue large
Compétences commerciales B2B (devis, closing, prospection)
Compréhension SEO et acquisition digitale
Semaine type
Gestion des emails
Commandes Clients et fournisseurs
Envoi des devis
Mise à jour simple sur le site Internet
Mise à jour du catalogue Produits.
Détail sur l'équipe en place
Le gérant gère l’activité seul.

‍

Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier la reprise :

La reprise sera assez facile mais je pourrais m'adapter selon les besoins du repreneurs, une présence sur place pour un certain temps et/ou un accompagnement à distance et évidemment organiser la présentation des fournisseurs.

• France
• Fonds de commerce

CA : 120 k€ Prix : < 500k€

Plateforme destinée à aider les étudiants dans leur orientation et dans le choix d'une formation

Plateforme destinée à aider les étudiants dans leur orientation et leur choix de formation.

Monétisation
💰 Monétisation auprès des établissements d'enseignement supérieur.
💰 Modèle freemium :  les établissements d'enseignement supérieur sont référencés gratuitement et peuvent souscrire à des offres complémentaire afin de gagner en visibilité ou mettre en place des campagnes de génération de leads.

Équipe
👫 Solopreneur actuellement, sachant que la société a compté par le passé jusqu'à 5 salariés, soit 6 personnes en tout.

Points clés
👉 Solution très automatisée
👉 Pas de salarié à reprendre


Motif de la cession
🔃 Envie de tourner la page et passer à une autre aventure

Modalités de cession
🔄 Cession de 100% des titres
🔄 Accompagnement possible pour une transition dans la durée

• France
• Entreprises

CA : 1 050 k€ Prix : 500k€ - 1M€

Grossiste en matériel de motoculture

Distributeur spécialisé en matériel agricole et espaces verts (Bretagne / Pays de Loire)
CA : 1,05 M€ - EBE – 121 K€
Atouts de la société :
- Marque propre déposée et protégée en France
- Clientèle 100 % BtoB, récurrente, diversifiée et stable
- Partenariats fournisseurs solides et de longue date en Asie (Chine, Japon, Vietnam)
- Savoir-faire unique en sourcing
- Paiement avant livraison systématique — risque client quasi nul
- Locaux fonctionnels de 670 m² couverts sur 1 500 m² de terrain, disponibles à la location
Zone de chalandise :
Clientèle répartie au nord de la ligne Bordeaux–Strasbourg, avec des pôles forts en Bretagne, Pays de Loire, Nord Aquitaine et région Est. Fort potentiel de densification sur les zones déjà couvertes et d'extension géographique.
Opération proposée :
Cession du fonds de commerce Prix net vendeur : 800 000 € (dont 300 k€ de stock valorisé à la cession) Prix HAI : 876 800 € . Apport 250 K€ minimum
Une période d'accompagnement par le cédant est envisageable pour assurer la transmission des relations fournisseurs et clients
Les honoraires à la charge de l’acquéreur sont de 76 800€ TTC (9,6%TTC). Cette annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de Louis Rannou. Agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF.

• Bretagne
• Fonds de commerce

CA : 557 k€ Prix : 500k€ - 1M€

Média digital gaming/tech | Audience massive & SEO premium | 380 K€ CA 2025 | 44% marge EBE

Média digital francophone de référence sur l’univers gaming/tech, actif historique avec une forte autorité éditoriale et SEO. Le site bénéficie d’une audience très significative, principalement portée par l’organique (SEO) et le direct, sans dépendre d’un effort d’acquisition payante.

Le modèle économique est mature et rentable, reposant majoritairement sur la publicité via régies (programmatique/vidéo/display), complété par des revenus additionnels (sponsoring, affiliation) encore peu développés au regard du potentiel de la marque et du trafic.

Le CA est en tendance baissière depuis 2023, principalement parce que l’actif est exploité en pilote automatique, sans actions de développement commercial/monétisation significatives. L’audience et l’autorité SEO restent solides, et plusieurs relais de croissance sont immédiatement activables.

L’exploitation est légère et flexible, avec une organisation externalisée (prestataires) et une stack technique standard, facile à reprendre. Le dossier s’inscrit dans une logique “value play” : l’audience est là et la rentabilité est prouvée, mais une grande partie des leviers de commercialisation n’a jamais été industrialisée (absence de force de vente structurée, CRM/email peu ou pas activé, affiliation non pilotée, monétisation social/vidéo perfectible). Un repreneur orienté développement commercial peut donc activer rapidement plusieurs relais de croissance.

Chiffres clés

- Chiffre d’affaires 2025 : 380 K€
- EBE retraité 2025 : 166 K€ (44% de marge)
- CA historique : 0,7 M€ (2023) ; 0,56 M€ (2024) ; 0,38 M€ (2025)
- Audience : 140M+ visites sur les 24 derniers mois
- SEO : 20M+ sessions organic search sur 12 mois glissants
- Base email opt-in : 150k+ contacts

Atouts principaux

- Actif historique avec marque établie et autorité SEO durable (barrière à l’entrée forte)
- Rentabilité structurelle élevée (marge EBE retraitée 44% en 2025)
- Audience massive multi-canale, monétisation encore largement “passive”
- Organisation flexible (prestataires) et stack technique standard : reprise sans friction

Opportunités de développement

- Structuration commerciale (offres annonceurs, deals directs, sponsoring)
- Industrialisation de l’affiliation (guides d’achat, comparatifs, deals)
- Activation CRM/email (newsletter, automation, affiliation/sponso)
- Monétisation vidéo/social (brand deals, formats intégrés)
- Déploiement international (axe activable)
- Produits propriétaires / e-commerce (merch, premium, guides)

Informations de transaction

- Type : cession de fonds de commerce (dossier complet sous NDA)
- Prix : non affiché / offre ouverte

• Rhône
• Fonds de commerce

CA : 333 k€ Prix : < 500k€

Marque de Surf

Entreprise engagée dans l’univers du surf et des sports de glisse, nous nous positionnons à la croisée du commerce responsable, de l’événementiel à impact. Elle répond à une évolution profonde du marché : la recherche de produits durables et d’expériences porteuses de sens.

L’activité s’articule autour d’un écosystème cohérent combinant distribution de matériel de surf éco-responsable, organisation d’événements autour de l'image de marque. Cette approche hybride permet de capter plusieurs sources de revenus tout en renforçant une identité forte, tournée vers l’environnement et la communauté.

Activité et modèle économique

L’entreprise repose sur trois piliers principaux :

• Distribution de matériel de surf éco-responsable : planches, accessoires et équipements sélectionnés selon des critères stricts de durabilité, d’impact environnemental réduit et de qualité.
• Organisation d’événements à impact : opérations de sensibilisation, activations de marque et expériences engagées intégrant des dimensions environnementales et sociétales.
• Ce modèle permet de créer des synergies fortes entre commerce, expérience client et visibilité de marque.

Positionnement et différenciation

L’entreprise se distingue par :

• Un positionnement clair sur l’éco-responsabilité dans un secteur encore en transition
• Une sélection de produits alignée avec des valeurs environnementales fortes
• Une capacité à concevoir et produire des événements à impact, différenciants pour les marques partenaires
• Une approche communautaire, favorisant l’engagement et la fidélisation
• Une image authentique, en phase avec les nouvelles attentes des consommateurs

Elle s’inscrit pleinement dans la tendance de fond du “sport durable”

Actifs inclus dans la cession

La cession comprend notamment :

• L’activité commerciale (réseau fournisseurs, catalogue produits, conditions d’achat)
• Les canaux de distribution et outils digitaux (site web, réseaux sociaux, base clients)
• Le portefeuille de partenaires (marques, lieux, prestataires)
• Le stock et les actifs
• Les formats d’événements développés et le savoir-faire associé
• Les contenus et supports de communication
• Les process opérationnels

Un accompagnement à la reprise peut être envisagé afin de transmettre les connaissances clés et assurer la continuité.

Potentiel de développement

Les perspectives de croissance sont importantes :

• Accélération de la distribution de produits éco-responsables (B2C et B2B)
• Développement d’une marque propre ou de collections exclusives
• Multiplication des événements à impact pour les entreprises et institutions
• Expansion géographique
• Structuration de partenariats stratégiques avec des acteurs engagés

Le positionnement durable constitue un avantage concurrentiel fort dans un marché en mutation.

Profil recherché

Cette opportunité s’adresse à :

• Un entrepreneur sensible aux enjeux environnementaux
• Un acteur du retail, du sport souhaitant se positionner sur le segment durable
• Une marque ou un groupe cherchant à intégrer une plateforme mêlant commerce et expérience

Conclusion

Cette structure représente une opportunité unique de reprise d’un projet déjà structuré, avec une identité forte et un positionnement différenciant autour de l’éco-responsabilité. À la fois ancrée dans le commerce et dans l’expérience, elle offre des bases solides pour un développement rapide et cohérent sur des marchés en pleine transformation.

• Bordeaux
• Entreprises

CA : 2 000 k€ Prix : 1M€ - 3M€

CEO par acquisition - Services aux entreprises - Services financiers

Actuellement, nous accompagnons plusieurs entreprises dans les secteurs des services financiers et des services aux entreprises qui recherchent des repreneurs motivés et ambitieux.

Dans certains cas, nous proposons également des opérations de co-investissement, nous permettant de nous engager aux côtés des repreneurs sélectionnés sur des dossiers à fort potentiel.

Il s’agit d’entreprises variées :

Cabinets de conseil en gestion, stratégie et organisation
Sociétés de services administratifs et externalisation (BPO)
Cabinets d’expertise comptable et services financiers
Sociétés de courtage, financement et conseil en investissement
Autres entreprises de services en forte croissance

Ces entreprises sont situées dans différentes régions d’Europe et à l’international, et présentent les caractéristiques suivantes :

Effectif : de 10 à 50 collaborateurs
EBITDA : de 200 000 € à 2 M €

Si vous êtes intéressé par l’acquisition d’une entreprise dans les services financiers ou les services aux entreprises, nous vous invitons à nous contacter afin d’étudier les opportunités actuellement disponibles.

Nous pouvons également vous accompagner sur les aspects de financement et de structuration, en vous mettant en relation avec différents fonds d’investissement et, le cas échéant, en intervenant en co-investissement à vos côtés pour sécuriser et accélérer votre projet d’acquisition.

Responsabilités
Définir et mettre en œuvre la stratégie globale de l’organisation, en cohérence avec ses objectifs à court, moyen et long terme
Superviser la gestion opérationnelle, administrative et financière des activités
Diriger, motiver et fédérer les équipes autour d’un projet commun, en faisant preuve de leadership et d’une gestion efficace
Développer et structurer l’activité commerciale, notamment dans des environnements B2B exigeants
Négocier avec les partenaires, institutions financières, clients et autres parties prenantes clés
Piloter les projets stratégiques et assurer leur exécution dans le respect des objectifs fixés
Assurer une veille réglementaire, juridique et économique, notamment dans les environnements financiers encadrés
Identifier des opportunités de croissance externe ou de diversification des activités
Profil recherché

Vous disposez d’une solide expérience en management et en leadership, idéalement acquise dans les services financiers ou les services aux entreprises.

Vous maîtrisez les enjeux liés au développement commercial B2B, à la gestion de projets et à la structuration d’activités de services.

Doté(e) d’excellentes compétences relationnelles, vous êtes capable de fédérer des équipes et d’interagir avec des interlocuteurs de haut niveau (dirigeants, investisseurs, partenaires financiers).

Vous faites preuve d’autonomie, de rigueur et d’un fort esprit d’analyse. Une expérience en environnement réglementé ou en lien avec des acteurs financiers constitue un atout significatif.

• Île-de-France
• Entreprises

CA : 681 k€ Prix : 1M€ - 3M€

Groupe de construction spécialisé en charpente, couverture et étanchéité dans les Caraïbes

UNE RÉFÉRENCE CARIBÉENNE DU TOIT ET DE LA STRUCTURE, PRÊTE À CHANGER DE MAINS

Implantée sur la partie française de Saint-Martin, cette entreprise indépendante
spécialisée dans la charpente, la couverture et l'étanchéité constitue un acteur
reconnu et incontournable de son marché. Créée en 2011, elle s'est développée
autour d'une promesse claire et pérenne : excellence technique, fiabilité
d'exécution et capacité à intervenir dans les environnements les plus exigeants
des Caraïbes.

Forte de plus de 13 ans d'existence, l'entreprise a progressivement structuré
une activité stable et récurrente, reposant sur une clientèle mixte
public/privé. Aujourd'hui, son activité est en phase de rebond, à l'issue d'un
cycle de restructuration maîtrisé, avec un carnet de commandes exceptionnel et
une rentabilité retrouvée.




UNE NOTORIÉTÉ CONSTRUITE SUR LE TERRAIN, PAS SUR LA COMMUNICATION

L'entreprise bénéficie d'une solide reconnaissance auprès de ses clients,
partenaires institutionnels et donneurs d'ordre publics, dont certains
collaborent avec elle depuis plus de 20 ans. Cette notoriété repose
principalement sur la qualité d'exécution, la maîtrise des normes parasismiques
et paracycloniques locales, et une réputation irréprochable en matière de
paiement et de respect des engagements, plus que sur une communication
institutionnelle formalisée.

La fidélité de la clientèle est remarquable sur le segment privé haut de gamme,
tandis que le segment public génère des relations contractuelles structurées et
pluriannuelles. Cette dualité positionne l'entreprise comme un partenaire de
confiance sur l'ensemble de l'arc caribéen franco-néerlandais.




UNE OFFRE COMPLÈTE, AUTONOME ET TRÈS RECHERCHÉE

L'activité s'organise autour d'un socle de prestations techniques complet :
couverture-zinguerie tous matériaux, étanchéité de toitures et terrasses,
charpente bois et métallique, serrurerie-métallerie et isolation thermique. Ces
prestations constituent une base de chiffre d'affaires stable et prévisible,
adossée à des chantiers publics pluriannuels et à une clientèle privée fidèle.

À ce socle s'ajoutent des prestations complémentaires à forte valeur ajoutée :
maisons à ossature bois, interventions en site difficile, réponses aux appels
d'offres publics complexes en groupement avec de grands groupes nationaux. Ces
interventions présentent des marges supérieures à la moyenne du secteur et
contribuent positivement à la rentabilité globale, tout en renforçant le
positionnement premium de l'entreprise.




UNE ORGANISATION RÔDÉE, PENSÉE POUR LA TRANSMISSION

L'exploitation repose sur une organisation opérationnelle stable, animée par une
équipe de 7 à 8 collaborateurs expérimentés, disposant d'une ancienneté et d'une
expertise terrain significatives, certains présents depuis plus de 20 ans. Le
turnover est très faible, garantissant une continuité de service appréciée par
les clients publics comme privés.

La structure est volontairement légère et efficiente : le dirigeant assure le
rôle central de chargé d'affaires, appuyé par un comptable, un conducteur de
travaux en cours de recrutement et des équipes terrain autonomes. Un nouveau
chargé d'affaires est d'ores et déjà recruté et formé en amont de la cession,
garantissant une transmissibilité optimale et limitant la dépendance
opérationnelle au cédant.




UN MARCHÉ PORTEUR, DES PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT CONSIDÉRABLES

L'entreprise évolue sur un marché structurellement résilient, porté par des
programmes publics de grande envergure (Plan Séisme aux îles, 100 M€ sur 10
ans), une demande privée haut de gamme soutenue par un immobilier en forte
valorisation, et des besoins de rénovation permanents imposés par les
contraintes climatiques tropicales. Son implantation tripolaire (Saint-Martin
français, Sint Maarten néerlandais, Saint-Barthélemy) lui confère une
flexibilité géographique et des avantages fiscaux significatifs, difficiles à
reproduire pour un concurrent.

Plusieurs leviers de développement sont identifiés pour un repreneur ambitieux :
structuration de la présence digitale, développement commercial vers les îles
anglophones voisines, intégration du photovoltaïque à l'offre couverture,
renforcement des partenariats avec les acteurs de l'immobilier de luxe. Ces axes
peuvent être activés progressivement et sans rupture, tout en s'inscrivant dans
la continuité d'un modèle déjà éprouvé et rentable.

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