CA : 50 k€ Prix : < 500k€

Centre de bien-être et d’amincissement de haute technologie

Centre de bien-être et d’amincissement de haute technologie

Situé dans l’ouest Var, ce centre est entièrement neuf


SAVOIR FAIRE – ACTIVITE

Centre de bien être
Coaching sportif
Remise en forme
Amincissement

Clientèle de particuliers

CHIFFRES CLES
Local de 135 m2
Parking collectif privatif

Loyer mensuel :
2 200 euros HT HC

Bail conclu jusqu’en 2034

POINTS FORTS

Centre entièrement neuf

Entièrement équipé d’appareils de haute technologie

Implanté dans une commune de l’ouest Var prisée où la demande est forte

CONDITIONS DE CESSION
Actions de SAS

Montant des investissements
neufs : 117 K€

35 000 euros HAI
Honoraires inclus charge vendeur

• Var
• Entreprises

CA : 75 k€ Prix : < 500k€

E-commerce de vente de Chevalières en argent | +50% de croissance sur l'année en cours | Zéro stock

La cible est un site e-commerce spécialisé dans la vente de bijoux et notamment de chevalières sur-mesure . Le site bénéficie de 100% de trafic organique, zéro stock, 53% de marge nette, avec une gestion éstimée entre 10-15h/semaine.

/!\ Ce n'est pas du dropshipping classique, mais de la production à la demande de produits personnalisés à forte valeur, avec une supply chain rodée. Le site bénéficie d'une vraie barrière à l'entrée.

Quelques KPIs :

• CA FY2025 : 77k€ — CA FY2026 projeté : 115k€ (+50% en YTD vs 2025)
• 53% de marge nette — modèle asset-light, 0€ de stock
• Panier moyen : 200€
• 5 798 emails GDPR-conformes + 45k abonnés TikTok / 10k Instagram
• Zéro publicité payante — Google Ads et Meta entièrement vierges

• Vence
• Entreprises

CA : 1 129 k€ Prix : 1M€ - 3M€

Réseau de coffee shops premium sous franchise dans des emplacements d’exception à Paris

DEUX COFFEE SHOPS PREMIUM SOLIDEMENT IMPLANTÉS SUR LE MARCHÉ PARISIEN

Implantée au cœur de Paris, cette entreprise indépendante structurée autour de
deux points de vente premium spécialisée dans le coffee shop de spécialité
constitue un acteur établi et particulièrement performant de son marché. Créée
récemment autour d’un projet entrepreneurial porté en fonds propres, elle s’est
développée autour d’une promesse claire et pérenne : proposer une expérience
café haut de gamme, très maîtrisée, alliant qualité produit, excellence
opérationnelle, design premium et pilotage data-driven.

En quelques années, l’entreprise a structuré une activité en forte croissance,
reposant sur une clientèle mixte, locale, touristique et internationale, au fort
pouvoir d’achat. Aujourd’hui, son activité est mature, rentable et parfaitement
maîtrisée, à l’issue d’un cycle de développement et de structuration
particulièrement rigoureux.




UNE RECONNAISSANCE FORTE ET UNE NOTORIÉTÉ DÉJÀ REMARQUABLE

L’entreprise bénéficie d’une forte reconnaissance auprès de sa franchise, de ses
clients et de ses partenaires, les deux établissements se classant parmi les
plus performants du réseau à l’échelle mondiale. Cette notoriété repose
principalement sur la qualité de l’expérience client, l’excellence des
emplacements, la constance du produit, la maîtrise opérationnelle et la
sophistication du marketing, plus que sur une communication institutionnelle
traditionnelle.

La fidélité de la clientèle est élevée, alimentée par la combinaison d’un trafic
récurrent de quartier, d’une clientèle touristique premium et d’une forte
attractivité digitale. Cette stabilité positionne l’entreprise comme un acteur
de référence sur le segment du coffee shop premium parisien, avec une image très
valorisante auprès de son écosystème.




UNE OFFRE STRUCTURÉE AUTOUR D’UN CONCEPT PREMIUM ET SCALABLE

L’activité s’organise autour d’un socle de prestations récurrentes, comprenant
notamment la vente de cafés de spécialité, boissons signatures, matcha, chai
latte, boissons froides, pâtisseries, viennoiseries, glaces et produits
complémentaires. Ces prestations constituent une base de chiffre d’affaires
stable, visible et prévisible, portée par deux emplacements à fort flux.

À ce socle s’ajoutent des prestations complémentaires ou ponctuelles, telles que
les lancements de recettes innovantes, les tests de nouveaux produits, les
privatisations événementielles, les collaborations avec des marques premium ou
encore une activité e-commerce complémentaire autour du café. Ces interventions
présentent un fort intérêt stratégique en termes de montée en gamme, d’image et
de diversification, tout en contribuant positivement à la rentabilité globale de
l’entreprise.

Le modèle repose sur une logique de coffee shop nouvelle génération, très
digitalisé, avec encaissement cashless quasi intégral, suivi temps réel de
l’activité et pilotage fin des stocks et des marges.




UNE ORGANISATION OPÉRATIONNELLE AUTONOME ET UN FONCTIONNEMENT HAUTEMENT
STRUCTURÉ

L’exploitation repose sur une organisation opérationnelle stable, animée par 15
collaborateurs, majoritairement sous contrats salariés, disposant d’une réelle
connaissance terrain et d’une bonne maîtrise des process. L’organisation a été
pensée pour fonctionner de manière largement autonome, sans dépendance excessive
à la présence quotidienne des fondateurs.

La structure est volontairement efficiente et très organisée : les fondateurs
ont conçu une exploitation reposant sur des process documentés, un pilotage
digital avancé, des rôles intermédiaires bien identifiés et des fonctions
support externes déjà en place. Cette organisation favorise une grande facilité
de reprise et limite fortement les dépendances opérationnelles.

Les outils de planning, de suivi d’activité, de stock, de marketing et de
reporting sont déjà intégrés, ce qui confère au repreneur un actif immédiatement
exploitable dans de très bonnes conditions.




UN MARCHÉ PORTEUR AVEC DE MULTIPLES RELAIS DE DÉVELOPPEMENT

L’entreprise évolue sur un marché porteur, caractérisé par la montée en
puissance du café de spécialité, de la consommation premium nomade, de
l’expérience client différenciante et de la restauration rapide qualitative. Son
implantation sur deux emplacements parmi les plus recherchés de Paris permet à
la fois de capter une clientèle locale haut de gamme, un important flux
touristique et une exposition naturelle très favorable.

Plusieurs leviers de développement sont identifiés pour un repreneur :
augmentation maîtrisée des budgets marketing, amélioration de la marge par
optimisation continue des coûts, ouverture de nouveaux points de vente,
développement d’une offre événementielle B2B, exploitation d’une activité
e-commerce, valorisation d’actifs encore sous-utilisés et montée en gamme de
certaines offres. Ces axes peuvent être activés progressivement, sans rupture,
tout en s’inscrivant dans la continuité du modèle existant.

L’entreprise se présente ainsi comme une plateforme premium, rentable et
scalable, déjà très aboutie mais disposant encore d’un potentiel significatif de
croissance organique et de duplication.

• Paris
• Entreprises

CA : 621 k€ Prix : < 500k€

Vente entreprise maintenance bâtiment -B2B

Secteur : Maintenance multitechnique (plomberie, électricité, serruerie, bricolage, peinture)
Localisation : Paris & petite couronne | Bureau + stock inclus
CA : 386 k€ | Clients : 150+ | Clients récurrents

ACTIVITÉ
Maintenance préventive/corrective tous corps de métier
Dépannage 24h → delais intervention moyen <4h
100-220 interventions/mois
Clientèle 100% professionnelle (bureaux, coworking, écoles, agences immobilières, conciergerie)

ATOUTS CLÉS
- 70% CA sous contrats
- Logiciels de gestion & processus opérationnels en place
- 3 associés opérationnels expérimentés
- Clientèle stable & de qualité
- Potentiel de croissance et evolutions sur d'autres métiers

• Paris
• Entreprises

CA : 500 k€ Prix : 500k€ - 1M€

Levée de Fonds — SportTech / AdTech / Data

Startup française positionnée à l’intersection du sport, de la donnée et de l’AdTech, développant une plateforme de monétisation de données first-party dédiée à l’écosystème sportif.

La société permet aux clubs et ayants droit sportifs de transformer leurs audiences digitales en actifs data monétisables via des campagnes annonceurs GDPR-compliant.

Le modèle repose sur une marketplace connectant :

Clubs / ayants droit sportifs
Fans
Annonceurs

La plateforme permet notamment :

la collecte de données opt-in first-party,
l’activation d’audiences sportives qualifiées,
la monétisation via campagnes sponsorisées et audience targeting.

Points clés :

Activité existante déjà rentable (~500k€ de CA)
Relations existantes dans l’écosystème sport
Discussions avancées avec de très grand nom du secteur sportif
Discussions en cours avec plusieurs grands clubs français
Fort positionnement sur les enjeux post-cookies et first-party data
Modèle scalable type marketplace / data infrastructure

Levée recherchée :

Seed : 1M€
Valorisation indicative pre-money : ~2.5M€

Profil investisseurs recherchés :

Business Angels
Seed VC
Investisseurs spécialisés SportTech, AdTech, Data, Media, Marketplace

Teaser disponible après échange.

• Paris
• Entreprises

CA : 467 k€ Prix : < 500k€

Agence de communication rentable et clé en main

Agence de communication digitale sur le segment des TPE/PME.

Services proposées : Référencement local (pages jaunes, google et meta), création et/ou hébergement de site web, gestion de campagnes publicitaires (google et meta) et gestion des réseaux sociaux.

La société dispose d'un important portefeuille client (~500) concentrés dans l'ouest de la France sans aucune dépendance, tous engagés sur des contrats annuels renouvelables avec un taux de renouvellement à 92% et 4 ans d'ancienneté moyenne. La moitié du portefeuille a déjà été renouvelé à ce jour.

Le ticket moyen est de 1000€ HT/an avec 75% de marge moyenne sur les prestations (et en hausse).

Le dirigeant se repose sur 3 salariés autonomes pour la gestion de la société : un responsable commercial terrain, un commercial prospecteur et un chef de projet.

Parfait pour un groupe souhaitant renforcer son portefeuille client et/ou diversifier son offre.
Convient aussi à un repreneur individuel.

La société est très stable depuis plusieurs années mais le repreneur pourra s'il le souhaite poursuivre les nombreux axes de développement offert par une structure établie et des marges confortables.

• Île-de-France
• Entreprises

CA : 5 k€ Prix : >5M€

CWD

CWL est le leader français de la production et de la distribution de CBD légal en B2B.

• France
• Entreprises

CA : 150 k€ Prix : 500k€ - 1M€

SaaS B2B | Meal-planner à destination des coach fitness | 210k€ ARR

SaaS B2B en marque blanche de création de plans alimentaires pour coachs sportifs - 210k€ d'ARR.

Quelques KPIs :

• 210–220k€ d'ARR (Stripe live, mai 2026), ~155k€ de revenus sur 12 mois glissants
• 116 abonnés payants actifs sur 5 niveaux de tarification
• 80%+ des conversions sans intervention commerciale
• Churn mensuel redescendu à ~9% (contre ~14% sur la version précédente)
• US et Mexique déjà en conversion organique, sans publicité locale

• La Colle-sur-Loup
• Entreprises

CA : 23 k€ Prix : < 500k€

Biscuiterie Bio

Changer de vie en douceur ?
Biscuiterie BIO produisant des produits uniques sur le marché. Sommes leader dans un marché étroit en progression.
Avons bâti une belle petite activité qui progresse et qui pourra connaître une évolution très importante en France et bien au-delà. Pour ce faire, il faut de l'énergie et de l'esprit d'entreprise. Ayant tous les deux 71 ans, cet avenir prometteur n'est plus pour nous. Nous produisons des biscuits, des crackers, des pains, des croissants, des gâteaux, le tout avec une DLC acceptable de plus d'un mois. Le développement est potentiellement très important tant au niveau géographique qu'au niveau du développement de notre gamme de produits diététiques. Cette activité est totalement délocalisable. Que vous soyez à Paris, Bruxelles ou en Ardèche, elle tournera tout autant. Nos ventes se font via notre site internet et via certains magasins bio partout en France. La vente comprend le développement et la mise au point de recettes, tout le matériel de production, le site commercial pointu, les clients fidèles (50/60 % du CA), le matériel promotionnel. Attention que dès que la société sera vendue, le local sera vendu. A vous de choisir votre emplacement. Prix demandé: 55.000 € minimum.
C'est une affaire en or à un prix très abordable.

• Vaucluse
• Entreprises

CA : 2 968 k€ Prix : 3M€ - 5M€

Groupe de restauration à Bordeaux - Forte marge et en croissance

Groupe de 2 établissements très rentables exploités depuis 18 ans pour le premier et 8 ans pour le second.

3.3M€ de CA consolidé et 563K€ d'EBITDA normatif (700K€ de marge totale) sur le dernier exercice (2025) réparti comme suit :
- Établissement n°1 (Saint-Pierre) : 1.1M€ de CA et 134K€ d'EBITDA -> projection à 1.3M€ de CA pour 2026 et a fait jusqu'à 1.8M€ de CA historiquement.
- Établissement n°2 (Euratlantique) : 2.2M€ de CA et 429K€ d'EBITDA -> projection à 2.5M€ de CA pour 2026. Depuis le rachat en 2017, le CA a été multiplié par 10 et continue de croître.

500K€/an remonté sur la holding (management fees) pour rémunérer les 2 associés ainsi que la femme de l'associé principal qui assure des fonctions administratives à mi-temps.

Le premier établissement accueille une clientèle mixte sur 210m² + cave voutée avec 80 places intérieures et 20 en terrasse. Il possède la licence IV et a une dérogation pour accès handicapé.
Le second établissement accueille majoritairement une clientèle de bureau sur 650m² (dont un étage non exploité) avec 110 places intérieures et 70 en terrasse. Pas de licence IV.

Les deux établissements emploient une vingtaine de salariés qualifiés et autonomes avec des directeurs de salle, chefs de rang, commis, serveurs et plongeurs.

L'opération est une cession de parts sociales sur les deux établissements (ensemble ou séparément) avec possibilité d'acquérir les murs en sus (détenus par le dirigeant).
Les sociétés sont très bien gérées, confirmé par un contrôle fiscal récent RAS. Le dirigeant est accompagné par le même expert comptable et avocat depuis 20 ans.

• Bordeaux
• Entreprises

CA : 1 522 k€ Prix : 500k€ - 1M€

Spécialiste de la réparation et maintenance de pièces hydrauliques en Île-de-France, > 35 ans d'expérience, équipe autonome et clientèle fidèle

SPÉCIALISTE RECONNU DE LA RÉPARATION HYDRAULIQUE EN ÎLE-DE-FRANCE

Implantée dans l'Est de l'île-de-France, cette PME industrielle spécialisée dans
la réparation, la maintenance et la fabrication de pièces hydrauliques,
constitue un acteur établi et reconnu de son marché de niche. Créée il y a plus
de 35 ans, elle s'est développée autour d'une promesse claire et pérenne :
expertise technique multi-marques, réactivité opérationnelle et solutions sur
mesure adaptées aux contraintes de chaque client.

L'entreprise a progressivement structuré une activité stable et récurrente,
reposant sur une clientèle professionnelle diversifiée issue des travaux
publics, de l'environnement et de la location de matériels. Aujourd'hui, son
activité est mature et bien consolidée, à l'issue d'un cycle de structuration
maîtrisé par un dirigeant gestionnaire expérimenté.




UNE NOTORIÉTÉ CONSTRUITE SUR LA QUALITÉ ET LA DURÉE

L'entreprise bénéficie d'une solide reconnaissance auprès de ses clients
professionnels, dont plusieurs grands comptes collaborent avec elle depuis de
nombreuses années. Cette notoriété repose principalement sur la fiabilité des
interventions, la réactivité et la maîtrise technique, plus que sur une
communication institutionnelle formalisée.

Le portefeuille client est atomisée ne présentant que de peu dépendance à un
seul donneur d'ordres. Cette stabilité positionne l'entreprise comme un
partenaire de confiance incontournable sur son périmètre d'intervention
francilien et national.




UNE OFFRE TECHNIQUE COMPLÈTE ET DIFFÉRENCIANTE

L'activité s'organise autour d'un socle de prestations récurrentes comprenant la
réparation et maintenance de pièces hydrauliques toutes marques, l'usinage de
pièces spécifiques et un service d'enlèvement-livraison sous 24h en
Île-de-France. Ces prestations constituent une base de chiffre d'affaires
stable, alimentée par une clientèle professionnelle récurrente.

À ce socle s'ajoutent des prestations complémentaires telles que la fabrication
de pièces à neuf, via sous-traitants qualifiés, et l'achat-revente de pièces
industrielles spécifiques pour les centres de tri. Ces activités présentent des
marges intéressantes et contribuent positivement à la rentabilité globale, tout
en renforçant la relation client sur des besoins pointus et peu adressés par la
concurrence.




UNE ORGANISATION AUTONOME ET IMMÉDIATEMENT TRANSMISSIBLE

L'exploitation repose sur une organisation opérationnelle stable, animée par une
équipe à taille de 7 collaborateurs (hors Direction Générale) disposant d'une
expertise et d'une ancienneté significatives. Le turnover est maîtrisé,
garantissant une continuité de service appréciée par les clients.

La structure est volontairement efficiente : un dirigeant positionné en
gestionnaire pur, appuyé par un chef d'atelier technique, une assistante de
direction et des tourneurs et démonteurs spécialisés. Cette organisation
favorise une transmissibilité optimale et limite toute dépendance opérationnelle
à la personne du cédant.




UN MARCHÉ PORTEUR ET DE NOMBREUX LEVIERS DE CROISSANCE

L'entreprise évolue sur un marché de niche en croissance structurelle mondiale,
caractérisé par une très faible densité concurrentielle en Île-de-France et des
barrières à l'entrée techniques élevées. Son implantation en IDF lui permet de
couvrir le premier bassin de travaux publics en France tout en recevant des
pièces expédiées depuis toute la France.

Plusieurs leviers de développement sont immédiatement actionnables pour un
repreneur : activation d'une stratégie digitale, développement du segment
industriel encore peu exploité, déploiement de contrats de maintenance
préventive et consolidation de l'activité négoce de pièces spécifiques. Ces axes
peuvent être activés progressivement et sans rupture, tout en s'inscrivant dans
la continuité d'un modèle éprouvé et rentable.

• Torcy
• Entreprises

CA : 33 k€ Prix : < 500k€

DNVB Puériculture 100% Bio & Made in France

Marque de Puériculture 100% Bio & Made in France

- Plus de 150 références
- Une image de marque forte et engagée
- Ventes sur son site Ecommerce
- Stratégie Marketplace ambitieuse, référencée chez une 1O aine de partenaires prestigieux (Vertbaudet, kiabi...)
- Une communauté fidèle (réseaux sociaux et base CRM )

- Croissance 2025 vs 2024 : + 41%
- Croissance T1 -2026 vs T1 2025 : +95%

• Morbihan
• Entreprises