Turnover : 335 k€ Price : < 500k€

Centre d'appel sortants B to B

CENTRE D'APPELS B TO B RÉPUTÉ – Excellentes perspectives
Spécialiste du développement commercial externalisé et de la relation client
Opportunité de reprise d'une structure agile, rentable et à fort potentiel de croissance.

Cette société est un centre d'appels exclusivement BtoB spécialisé dans la prise de rendez-vous qualifiés, la détection de projets et la fidélisation client.

Elle accompagne plus de 100 clients actifs (assurances, agences d'intérim, organismes de formation, etc.) sur l'ensemble du territoire français.

- Équipe experte et autonome : Composée de téléopératrices expérimentées en CDI.
- Plus de 11 demandes de nouveaux clients par mois, non satisfaites àce jour compte tenu de la réorientation professionnelle du dirigeant, offrant un levier de croissance immédiat.
- Outils métiers performants : Maîtrise de solutions de téléphonie IP et de CRM pour un reporting précis.
Structure de coûts optimisée : Réduction significative en cours des charges fixes via le télétravail.

Chiffre d’affaires : Stabilisé autour de 232 K€.
EBE de 35 K€ avant l'optimisation en cours (+ 25 K€ possible)

Modèle économique sécurisant : Facturation principalement au rendez-vous honoré et faible dépendance client.

Cession du fonds de commerce incluant le matériel, les licences logicielles, les marques et le site internet.
Prix de vente : 164 400 € HAI (Honoraires d’Agence Inclus).

Accompagnement : Le dirigeant actuel peut assurer une passation pour faciliter la reprise.

Cette annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de Louis Rannou. Agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF.


Contact pour plus d'informations et dossier complet (sous engagement de confidentialité) :
Louis Rannou - 06 20 94 49 66
L.rannou@cabinet-capcession.com

• Nouvelle-Aquitaine
• Stocks

Turnover : 884 k€ Price : 500k€ - 1M€

Solutions de réseaux et d'énergie

Spécialisée dans l'installation et la distribution de solutions énergétiques innovantes. Avec une équipe autonome et engagée, nous proposons des services de pose de panneaux solaires, de réseaux électriques, et des solutions de gestion énergétique pour les particuliers et les professionnels. Notre expertise nous permet de garantir un service de qualité et un chiffre d'affaires en constante progression.

• Auvergne-Rhône-Alpes
• Enterprises

Turnover : 1 252 k€ Price : >5M€

Location Longue Durée de véhicules hybrides & électriques pour les professionnels de la mobilité

Entreprise indépendante spécialisée dans la location longue durée de véhicules hybrides et électriques à destination des professionnels de la mobilité.

La société présente plusieurs atouts majeurs :
(i) un positionnement spécialisé sur la location longue durée de véhicules hybrides et électriques à destination des professionnels de la mobilité ;
(ii) une offre flexible, accessible et compétitive, pensée pour répondre aux contraintes d’usage et de financement de sa clientèle ;
(iii) un modèle récurrent fondé sur des contrats longue durée offrant une bonne visibilité sur l’activité ;
(iv) une organisation internalisée, réactive et orientée service, soutenue par une acquisition commerciale digitale et multicanale performante ;
(v) une trajectoire de très forte croissance déjà convertie en rentabilité, dans un marché porté par des tendances structurelles favorables.

• Île-de-France
• Enterprises

Turnover : 900 k€ Price : 500k€ - 1M€

PME rentable spécialisée dans la distribution d'équipements de jardin spécifiques. uniques sur le marché.

Opportunité rare d'acquérir une entreprise solide et reconnue, opérant depuis plus de 15 ans sur le marché de l'équipement de jardin et de l'outillage extérieur.
Disposant de brevets mondiaux, la structure saine, est idéale pour une croissance externe ou un repreneur individuel passionné.
Apport minimum : 200 K€
Prix de cession de 90% des parts sociales: 837 309 € TTC (Honoraires d’Agence Inclus) Les honoraires sont partagés entre le cédant et l’acquéreur.
Les honoraires à la charge de l’acquéreur sont de 32 773 € TTC (4,8%TTC).
Cette annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de Louis Rannou. Agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF.

• Bretagne
• Enterprises

Turnover : 495 k€ Price : 500k€ - 1M€

Offre de session éditeur logiciel SaaS

Nous éditons et commercialisons des logiciels de billetterie et de gestion d'hospitalités pour les organisateurs d'événements et pour les marques et sponsors qui investissent dans le sport.
L'entreprise compte 10 salariés répartis sur deux bureaux : Paris (2) et Tunis (8).
Le bureau Tunisien constitue l'équipe tech/produit.

• Paris
• Enterprises

Turnover : 10 k€ Price : < 500k€

Plateforme digitale IA dans la Silver Economy (EHPAD & Recrutement médico-social)

Une plateforme innovante à fort potentiel positionnée sur le marché en pleine croissance de la silver economy.

Concept unique (2 solutions complémentaires) :

1. Orientation EHPAD assistée par IA :
Une solution qui aide les familles à trouver la maison de retraite idéale grâce à :
- Un questionnaire intelligent basé sur l'état de santé, le budget et la localisation.
- Un algorithme de recommandation intégrant : avis en ligne, audits indépendants, critères médicaux.
Forte valeur ajoutée dans un marché complexe et émotionnel.

2. Plateforme emploi médico-social avec scoring IA :
- Mise en relation candidats / établissements.
- 1500 candidats déjà inscrits.
- Système d'évaluation automatisée des profils pour faciliter le recrutement côté établissements.
Gain de temps + meilleure qualité de recrutement.

Traction & performance :
- Chiffre d'affaires : ~1 000 € HT / mois (début de monétisation).
- 700 visiteurs / jour (100% SEO) → acquisition organique solide.
- Entreprise rentable avec très peu de coûts fixes.
- Aucune dette.

Pourquoi investir ?
- Positionnement différenciant avec usage de l'IA.
- Double modèle (B2C + B2B).
- Trafic déjà établi sans publicité.
- Base utilisateurs existante.
- Produit déjà opérationnel.

Conditions de cession :
- Possibilité d'accompagnement à la reprise.
- Le cédant est ouvert à rester associé.

Points forts :
- Technologie IA intégrée (matching EHPAD + scoring candidats).
- Double positionnement B2C & B2B (familles + établissements).
- Trafic SEO solide (700 visiteurs/jour) sans dépenses marketing.
- Business rentable avec très peu de coûts fixes.
- Marché en forte croissance (silver economy + pénurie de personnel).
- Produit déjà opérationnel avec premiers revenus (~1000€ HT/mois).
- Base utilisateurs existante (1500 candidats pour la plateforme emploi médico-social).
- Fort potentiel de scaling (SEO, SEA, partenariats EHPAD).

Plusieurs leviers activables immédiatement :
- Optimisation et scaling du SEO.
- Lancement de campagnes SEA (Google Ads, etc.).
- Amélioration de la qualification des leads.
- Signature de partenariats avec des groupes d'EHPAD (B2B).
- Développement commercial de la plateforme emploi.

Points faibles / risques :
- Chiffre d'affaires encore limité (phase de démarrage).
- Monétisation à développer (notamment côté B2B EHPAD).
- Acquisition non diversifiée (100% SEO, SEA non encore exploité).
- Partenariats stratégiques à structurer (groupes d'EHPAD).

Prix de cession: 200k€

• Boulogne-Billancourt
• Enterprises

Turnover : 42 k€ Price : < 500k€

Site génération de leads seniors – 3 528 € CA mensuel, gestion 1h/jour

Site de contenu spécialisé dans la perte d’autonomie, le maintien à domicile et les solutions destinées aux seniors. Le contenu éditorial propose des articles et guides pratiques permettant aux familles et aux aidants de mieux comprendre les enjeux liés au vieillissement et d’identifier les solutions existantes.

Les thématiques abordées incluent notamment les aides financières, l’adaptation du logement (douche senior, monte-escaliers, équipements de sécurité), ainsi que les services d’aide à domicile et les dispositifs d’accompagnement pour les personnes âgées.

L’activité permet également de générer des contacts qualifiés pour des entreprises spécialisées dans les solutions dédiées aux seniors et à l’adaptation du domicile.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA mensuel moyen : 3 528,34 € HT
Profit mensuel moyen : 1 811,81 € HT
Trafic organique : 4 590 visites/mois
Période d’analyse : 01/03/2025 au 28/02/2026

💼 Dépenses mensuelles comptabilisées
Hébergement : 10 €
Rédaction : 50 €
Publicité google ads : 102,59 €
Publicité Meta ads : 24,61 €
Achat de leads : 1 477,5 €
Secrétariat : 41 €
Développement Web : 10,83 €

✅ Vérification & conformité
Dépenses vérifiées via factures fournisseurs
Trafic confirmé via Matomo & Search Console
Revenus vérifiés via factures clients

🚨 Points d’attention
📌 Périmètre de cession : la cession porte exclusivement sur le fonds de commerce, l’activité étant exploitée au sein d’une société multi-activité appartenant au cédant.
📌 Concurrence : le cédant exerce dans l’univers des seniors mais s’engagera contractuellement à ne pas attaquer cette niche par la suite pour ne pas devenir un concurrent.
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📌 Modèle économique : l’activité repose sur l’achat de leads auprès de 6 fournisseurs. Les leads sont ensuite qualifiés par téléphone afin de vérifier leur sérieux avant d’être revendus à une base d’environ 10 clients. Le modèle reste aujourd’hui peu digitalisé, les leads n’étant pas générés directement via le site. Les leads sont majoritairement achetés auprès d’un fournisseur principal (63 % des volumes), suivi d’un second (29 %), le reste des achats étant réparti entre les autres fournisseurs. Côté clients, le chiffre d’affaires est en partie porté par un client principal représentant environ 48 % du CA, suivi de plusieurs clients secondaires (entre 8 % et 15 %).
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📌 Rédaction de contenu : la rédaction de contenu est actuellement réalisée via des outils d’intelligence artificielle et reste encore peu approfondie.
📌 Documents comptables : aucun bilan ni compte de résultat dédié à cette activité n’est disponible, le bilan fourni prenant en compte plusieurs activités. L’analyse financière a donc été reconstruite à partir des éléments transmis et vérifiés par Dotmarket.
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📌 Trafic et SEO : le trafic est actuellement en baisse mais cela n’impacte pas directement le chiffre d’affaires à ce stade, l’acquisition des leads se faisant par achat direct auprès des fournisseurs. Le trafic mentionné dans l’annonce correspond au trafic global du site, incluant le trafic issu des campagnes Ads (environ 4,4 %, comprenant à la fois les Ads retraitées et celles conservées dans l’analyse).
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📌 Temps de gestion : Le vendeur estime le temps de gestion à environ 1 heure par jour maximum. Le traitement d’un lead prend environ 2 minutes, avec en moyenne 3 leads par jour, auxquels s’ajoutent environ 15 minutes de préparation par l’appel.
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📌 Retraitements financiers :
Retraitement du salaire : le salaire de l’épouse du cédant a été retiré dans la reconstruction financière. Il avait été mis en place pour des raisons d’optimisation personnelle, mais ne correspond pas au temps réellement passé sur l’activité. Le site fonctionne aujourd’hui avec peu de temps de gestion et peut tourner sans cette charge.

Frais de développement : les frais de développement correspondent à une refonte du site réalisée début 2025. C’est une dépense ponctuelle, qui n’a pas vocation à se répeter chaque année. Le repreneur récupère donc un site déjà retravaillé, sans avoir à réengager ce type de budget à court terme.

Ajout de frais de rédaction : une charge de rédaction a été intégrée afin de refléter un coût d’exploitation cohérent, notamment pour le maintien et le développement du contenu.

Frais publicitaires : les campagnes Google Ads ayant généré peu de ventes, nous avons isolé le chiffre d’affaires associé et retiré les dépenses publicitaires liées à ces campagnes. Au total, cela représente environ 20 % du chiffre d’affaires (SEO + SEA) retraité entre mars et juillet, les campagnes n’étant pas rentables.

Frais de conseil Ads : le cédant est passé par un prestataire pour optimiser ses campagnes Google Ads, mais les résultats n’ont pas été concluants. Les campagnes et la prestation ont donc été arrêtées. Ces frais ont été retirés car ils ne correspondent pas à l’activité actuelle.

📌 Achat de leads : le cédant commande des leads auprès de ses fournisseurs avec des facilités de paiement, qui seront transmises au repreneur. Une partie des leads est commandée en amont et livrée progressivement. Au moment de la reprise, certains leads seront déjà commandés mais pas encore livrés. Ils devront être réglés par l’acquéreur (environ 2 000 €), mais seront bien reçus et exploitables par la suite.
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📌 Hébergement : Le cédant conserve son hébergement. L’acquéreur devra donc prévoir la mise en place d’une nouvelle solution après la cession. Le site étant sous WordPress, la migration reste simple à réaliser.

🎯 Actions recommandées par Dotmarket :
Prévoir un nouvel hébergement et analyser les leads déjà commandés ainsi que leur calendrier de livraison avec le cédant.
Analyser la dépendance fournisseurs / clients et sécuriser les relations clés
Mettre en place des systèmes de génération de leads directe via le site
Structurer une stratégie SEO et acquisition pour réduire l’achat de leads
Activer la base email pour générer des revenus complémentaires
Points forts
Thématique senior avec forte intention d’achat (maintien à domicile, santé, services)
Temps de gestion limité (~1h/jour)
Modèle déjà opérationnel avec fournisseurs et clients actifs
Base email de 1 029 contacts non exploitée
Trafic majoritairement organique (74 % SEO) même si les leads sont issus de la publicité
Revenus et trafic vérifiés par Dotmarket
Pistes de développement
Développer la génération de leads directe via SEO et optimisation des pages
Tester des campagnes d’acquisition (Meta Ads)
Mettre en place une monétisation complémentaire (affiliation, comparateurs)
Activer la base email via newsletter ou campagnes emailing
Compétences nécessaires
Cibles acheteuses idéales

Opérateur en génération de leads souhaitant internaliser un actif existant et structuré
Profil SEO / média souhaitant monétiser une audience à forte intention
Entrepreneur digital cherchant un business rentable avec optimisation possible
Compétences nécessaires

Compréhension des modèles de génération de leads
Compétences SEO / acquisition de trafic
Capacité à structurer ou automatiser des process opérationnels
Note : le modèle repose en partie sur des appels téléphoniques pour qualifier les leads. Il est donc important d’être à l’aise avec le téléphone, ces tâches étant directement liées à la génération de revenus et devant être reprises après la cession.

Semaine type
Traitement des leads entrants et préqualification pour les vendre ensuite à des partenaires.
Gestion de la facturation client
Rédaction d'article SEO
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Détail sur l'équipe en place
J'ai recruté mon épouse qui passe environ en moyenne 30 min/ 1h par jour sur le site (en fonction du nombre de lead à traiter).

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Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier votre reprise :

1h par visio toutes les semaines pendant 1 mois

• France
• Stocks

Turnover : 7 k€ Price : < 500k€

Marque d'hydratation fonctionnelle déjà commercialisée, prête à accélérer son déploiement.

Marque française positionnée sur le segment en forte croissance de l’hydratation fonctionnelle.

Le marché des boissons enrichies en électrolytes connaît actuellement un fort développement en France, porté par des tendances de fond autour du bien-être, du sport et de la santé préventive.

La marque se distingue par une approche accessible et différenciante, combinant efficacité, plaisir et facilité d’usage.

Les produits sont formulés et fabriqués en France, avec un laboratoire identifié et opérationnel. Une formule principale a été développée et déclinée en plusieurs saveurs, avec un travail avancé sur le goût et l’expérience produit.

Une première phase de commercialisation a permis de valider l’intérêt du marché, avec des premiers clients et des retours positifs, notamment sur la qualité du produit et son usage récurrent.

L’ensemble du projet est aujourd’hui structuré (marque déposée, formulation stabilisée, partenaires industriels en place) et prêt à être déployé à plus grande échelle.

Cette opportunité s’adresse à un acteur souhaitant accélérer son développement sur le segment de l’hydratation fonctionnelle, en s’appuyant sur un socle déjà construit et opérationnel.

• Asset disposal
• France
• Enterprises

Turnover : 797 k€ Price : 500k€ - 1M€

Marque premium d'outerwear française, rentable et établie, cherche partenaire de croissance dans un segment en plein essor

MARQUE PREMIUM D'OUTERWEAR FRANÇAISE — UN ACTEUR DE RÉFÉRENCE DANS LE VÊTEMENT
D'EXTÉRIEUR HAUT DE GAMME

Implantée à Paris, cette marque indépendante spécialisée dans la conception et
la commercialisation de vêtements d'extérieur premium constitue un acteur
reconnu de son marché. Créée en 2008, elle s'est développée autour d'une
promesse claire et pérenne : allier style, fonctionnalité et qualité dans une
catégorie de produits trop longtemps négligée par les grandes maisons.

Forte de plus de 15 années d'existence, la marque a progressivement structuré
une activité stable et rentable, reposant sur un réseau de distribution
wholesale premium en France, au Royaume-Uni et aux États-Unis. Aujourd'hui, son
activité est mature et satisfaisante, à l'issue d'un cycle de développement
maîtrisé avec une projection de chiffre d'affaires à 1,1 million d'euros et 17%
de résultat net d'exploitation.




UNE NOTORIÉTÉ SOLIDE, BÂTIE SUR LA FIDÉLITÉ ET LA QUALITÉ

La marque bénéficie d'une forte reconnaissance auprès de ses revendeurs et de sa
clientèle finale, dont certains collaborent avec elle depuis plus de 15 ans.
Cette notoriété repose principalement sur la qualité irréprochable des matières,
développées en exclusivité avec des tisseurs italiens, et sur un savoir-faire de
confection européen, plus que sur une communication institutionnelle formalisée.

La fidélité de la clientèle est remarquable : les boutiques multimarques premium
reconduisent leurs commandes saison après saison, avec un taux de résiliation
très faible. Cette stabilité positionne la marque comme un partenaire de
confiance dans les réseaux de distribution les plus sélectifs d'Europe et
d'Amérique du Nord.




UNE OFFRE CONCENTRÉE, COHÉRENTE ET RENTABLE

L'activité s'organise autour d'un socle de collections récurrentes, comprenant
parkas, imperméables et manteaux, environ 50 modèles par an, dont plus de 30%
sont reconduits ou légèrement adaptés d'une saison à l'autre. Ces best-sellers
constituent une base de chiffre d'affaires stable et prévisible, représentant à
eux seuls 35 à 40% du chiffre d'affaires annuel.

À ce socle s'ajoutent des créations nouvelles chaque saison, intégrant des
matières exclusives et innovantes, des coloris sophistiqués et des détails
signature reconnaissables. Ce renouvellement maîtrisé contribue positivement à
la désirabilité de la marque tout en limitant les risques de surproduction,
grâce à un modèle de production à la commande générant très peu de stock.




UNE STRUCTURE LÉGÈRE, TRANSMISSIBLE ET BIEN ORGANISÉE

L'exploitation repose sur une organisation volontairement simple et efficiente,
animée par son fondateur, appuyé par des partenaires de production et de
distribution pérennes. Cette structure légère favorise une excellente lisibilité
et une grande facilité de reprise.

La chaîne de valeur est entièrement maîtrisée : des tissus italiens développés
en exclusivité à la confection roumaine réalisée par le même atelier depuis
2019, qui travaille également pour des maisons telles que Chloé ou Barbara Bui.
Le fondateur est disponible pour accompagner la transition et assurer une
transmission dans les meilleures conditions.




UN MARCHÉ PORTEUR ET DE RÉELS LEVIERS DE CROISSANCE POUR UN REPRENEUR

La marque évolue sur le marché de l'outerwear premium, l'une des catégories les
plus dynamiques du prêt-à-porter haut de gamme, avec des acteurs comme Moncler,
Yves Salomon ou Fusalp affichant des croissances à deux chiffres. Son
positionnement unique entre technicité et style, entre premium accessible et
luxe, lui confère un espace différenciant difficile à répliquer.

Plusieurs leviers de développement sont identifiés pour un repreneur :
accélération digitale avec une cible de 20% du chiffre d'affaires en ligne d'ici
2026, conquête du marché allemand via un showroom spécialisé déjà en place,
lancement d'une capsule homme, développement d'accessoires autour de la
mobilité, et déploiement d'une gamme d'entrée de gamme sous la marque déposée
LifeJacket. Ces axes peuvent être activés progressivement, sans rupture, dans la
continuité du modèle existant.

• Anglure-sous-Dun
• Enterprises

Turnover : 1 400 k€ Price : 3M€ - 5M€

SAAS IA

Éditeur de logiciels d’IA générative labellisé DeepTech, s’appuyant sur plus de dix ans de R&D propriétaire et trois brevets déposés pour concevoir des « employés numériques » spécialisés, se distinguant par leur capacité à interagir de manière complexe, empathique et multimodale (verbale et non verbale) sur le marché de l’informatique affective.

• France
• Enterprises

Turnover : 1 195 k€ Price : 500k€ - 1M€

chemisage de canalisations – Côte d’Azur

Société implantée sur la côte d'azur, spécialisée dans la réhabilitation de canalisations par chemisage, permettant des interventions sans travaux destructifs, au CA de 1,2 million d'€.

L’entreprise intervient majoritairement auprès de syndicats de copropriété et gestionnaires immobiliers (environ 85 % de la clientèle), assurant un flux d’activité récurrent.

Elle bénéficie d’un savoir-faire technique reconnu différenciant, d’une marque déposée et identifiée sur son marché local et national, d’une équipe de 10 salariés opérationnels et structurée.

Chiffres clés
EBE (comptable) : ~270 k€
EBE retraité : ~320 k€

Points forts notables :
Positionnement sur un marché en développement. Technique à forte valeur ajoutée sur un marché de niche.
Possibilité de duplication du modèle (multi-sites / réseau)

Profil repreneur:
Groupe du bâtiment, de la maintenance ou de l’assainissement souhaitant compléter son offre, ou entrepreneur avec appétence technique capable de structurer et développer l’activité.

Modalités de cession
Cession de 100 % des titres.
Accompagnement du dirigeant possible.
Prix de cession : 950 000 € honoraires inclus
Apport personnel recommandé : 250 k€
Honoraires inclus à hauteur de 9.6 % TTC, répartis à parts égales entre cédant et acquéreur.

*Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de Lionel CASTIGLIA.
Agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF.

• Provence-Alpes-Côte d'Azur
• Enterprises