Turnover : 2 968 k€ Price : 3M€ - 5M€

Groupe de restauration à Bordeaux - Forte marge et en croissance

Groupe de 2 établissements très rentables exploités depuis 18 ans pour le premier et 8 ans pour le second.

3.3M€ de CA consolidé et 563K€ d'EBITDA normatif (700K€ de marge totale) sur le dernier exercice (2025) réparti comme suit :
- Établissement n°1 (Saint-Pierre) : 1.1M€ de CA et 134K€ d'EBITDA -> projection à 1.3M€ de CA pour 2026 et a fait jusqu'à 1.8M€ de CA historiquement.
- Établissement n°2 (Euratlantique) : 2.2M€ de CA et 429K€ d'EBITDA -> projection à 2.5M€ de CA pour 2026. Depuis le rachat en 2017, le CA a été multiplié par 10 et continue de croître.

500K€/an remonté sur la holding (management fees) pour rémunérer les 2 associés ainsi que la femme de l'associé principal qui assure des fonctions administratives à mi-temps.

Le premier établissement accueille une clientèle mixte sur 210m² + cave voutée avec 80 places intérieures et 20 en terrasse. Il possède la licence IV et a une dérogation pour accès handicapé.
Le second établissement accueille majoritairement une clientèle de bureau sur 650m² (dont un étage non exploité) avec 110 places intérieures et 70 en terrasse. Pas de licence IV.

Les deux établissements emploient une vingtaine de salariés qualifiés et autonomes avec des directeurs de salle, chefs de rang, commis, serveurs et plongeurs.

L'opération est une cession de parts sociales sur les deux établissements (ensemble ou séparément) avec possibilité d'acquérir les murs en sus (détenus par le dirigeant).
Les sociétés sont très bien gérées, confirmé par un contrôle fiscal récent RAS. Le dirigeant est accompagné par le même expert comptable et avocat depuis 20 ans.

• Bordeaux
• Enterprises

Turnover : 1 522 k€ Price : 500k€ - 1M€

Spécialiste de la réparation et maintenance de pièces hydrauliques en Île-de-France, > 35 ans d'expérience, équipe autonome et clientèle fidèle

SPÉCIALISTE RECONNU DE LA RÉPARATION HYDRAULIQUE EN ÎLE-DE-FRANCE

Implantée dans l'Est de l'île-de-France, cette PME industrielle spécialisée dans
la réparation, la maintenance et la fabrication de pièces hydrauliques,
constitue un acteur établi et reconnu de son marché de niche. Créée il y a plus
de 35 ans, elle s'est développée autour d'une promesse claire et pérenne :
expertise technique multi-marques, réactivité opérationnelle et solutions sur
mesure adaptées aux contraintes de chaque client.

L'entreprise a progressivement structuré une activité stable et récurrente,
reposant sur une clientèle professionnelle diversifiée issue des travaux
publics, de l'environnement et de la location de matériels. Aujourd'hui, son
activité est mature et bien consolidée, à l'issue d'un cycle de structuration
maîtrisé par un dirigeant gestionnaire expérimenté.




UNE NOTORIÉTÉ CONSTRUITE SUR LA QUALITÉ ET LA DURÉE

L'entreprise bénéficie d'une solide reconnaissance auprès de ses clients
professionnels, dont plusieurs grands comptes collaborent avec elle depuis de
nombreuses années. Cette notoriété repose principalement sur la fiabilité des
interventions, la réactivité et la maîtrise technique, plus que sur une
communication institutionnelle formalisée.

Le portefeuille client est atomisée ne présentant que de peu dépendance à un
seul donneur d'ordres. Cette stabilité positionne l'entreprise comme un
partenaire de confiance incontournable sur son périmètre d'intervention
francilien et national.




UNE OFFRE TECHNIQUE COMPLÈTE ET DIFFÉRENCIANTE

L'activité s'organise autour d'un socle de prestations récurrentes comprenant la
réparation et maintenance de pièces hydrauliques toutes marques, l'usinage de
pièces spécifiques et un service d'enlèvement-livraison sous 24h en
Île-de-France. Ces prestations constituent une base de chiffre d'affaires
stable, alimentée par une clientèle professionnelle récurrente.

À ce socle s'ajoutent des prestations complémentaires telles que la fabrication
de pièces à neuf, via sous-traitants qualifiés, et l'achat-revente de pièces
industrielles spécifiques pour les centres de tri. Ces activités présentent des
marges intéressantes et contribuent positivement à la rentabilité globale, tout
en renforçant la relation client sur des besoins pointus et peu adressés par la
concurrence.




UNE ORGANISATION AUTONOME ET IMMÉDIATEMENT TRANSMISSIBLE

L'exploitation repose sur une organisation opérationnelle stable, animée par une
équipe à taille de 7 collaborateurs (hors Direction Générale) disposant d'une
expertise et d'une ancienneté significatives. Le turnover est maîtrisé,
garantissant une continuité de service appréciée par les clients.

La structure est volontairement efficiente : un dirigeant positionné en
gestionnaire pur, appuyé par un chef d'atelier technique, une assistante de
direction et des tourneurs et démonteurs spécialisés. Cette organisation
favorise une transmissibilité optimale et limite toute dépendance opérationnelle
à la personne du cédant.




UN MARCHÉ PORTEUR ET DE NOMBREUX LEVIERS DE CROISSANCE

L'entreprise évolue sur un marché de niche en croissance structurelle mondiale,
caractérisé par une très faible densité concurrentielle en Île-de-France et des
barrières à l'entrée techniques élevées. Son implantation en IDF lui permet de
couvrir le premier bassin de travaux publics en France tout en recevant des
pièces expédiées depuis toute la France.

Plusieurs leviers de développement sont immédiatement actionnables pour un
repreneur : activation d'une stratégie digitale, développement du segment
industriel encore peu exploité, déploiement de contrats de maintenance
préventive et consolidation de l'activité négoce de pièces spécifiques. Ces axes
peuvent être activés progressivement et sans rupture, tout en s'inscrivant dans
la continuité d'un modèle éprouvé et rentable.

• Torcy
• Enterprises

Turnover : 33 k€ Price : < 500k€

DNVB Puériculture 100% Bio & Made in France

Marque de Puériculture 100% Bio & Made in France

- Plus de 150 références
- Une image de marque forte et engagée
- Ventes sur son site Ecommerce
- Stratégie Marketplace ambitieuse, référencée chez une 1O aine de partenaires prestigieux (Vertbaudet, kiabi...)
- Une communauté fidèle (réseaux sociaux et base CRM )

- Croissance 2025 vs 2024 : + 41%
- Croissance T1 -2026 vs T1 2025 : +95%

• Morbihan
• Enterprises

Turnover : 2 076 k€ Price : < 500k€

Atelier d'agencement sur-mesure haut de gamme — Fonds de commerce

Atelier d'agencement sur-mesure haut de gamme — cession du fonds de commerce dans le cadre d'un repositionnement stratégique de l'actionnariat.

Prix de cession demandé : 250 000 €.

Outil de production complet et autonome, équipe formée et opérationnelle, activité immédiatement reprenable.

Points forts :
• Atelier dédié à la menuiserie d'agencement haut de gamme (mobilier sur-mesure, banques d'accueil, agencement boutique / hôtellerie / résidentiel premium)
• Carnet de bons de commande signés supérieur à 500 000 € — activité garantie immédiatement après reprise, visibilité commerciale à court terme assurée
• Bureau d'études intégré équipé SolidWorks, AutoCAD et SketchUp — équipe polyvalente capable d'intervenir aussi bien en atelier qu'en pose sur site (maîtrise complète de la chaîne conception → fabrication → installation)
• Équipe technique stable, expérimentée et autonome — 5 salariés dont 1 apprenti — zéro coût de recrutement et de formation pour le repreneur
• Organisation optimisée avec pôle de sous-traitance qualifié structuré — modèle hybride permettant d'absorber les variations de charge, de réduire la masse salariale fixe et d'améliorer la marge brute. Équipe interne resserrée + sous-traitance flexible = levier de rentabilité immédiat pour le repreneur
• Parc machines complet et opérationnel : centre d'usinage à commande numérique (CN), scie à format, toupie, plaqueuse de chants, ponceuse de chants
• Bail commercial en place, atelier opérationnel
• Portefeuille clients fidélisés (architectes, promoteurs, particuliers premium)
• Marque commerciale incluse dans la cession

Périmètre de cession : fonds de commerce (machines, équipe, clients, bail commercial, marque) — hors structure juridique (SARL conservée par le cédant).

Lecture des comptes : l'exercice 2024 (13 mois clos au 31/01/2025) intègre un produit exceptionnel lié à la renégociation du protocole de sortie de bail dans le cadre du déménagement de l'atelier ; l'exercice 2025 supporte mécaniquement les charges de transition (déménagement, double site). Les deux exercices se rééquilibrent — atterrissage prévu et maîtrisé.

Cession transparente, dossier complet en data room sous NDA. Cédant disponible pour accompagnement de transition.

• Stocks

Turnover : 329 k€ Price : < 500k€

Agence Google Ads spécialisée e-commerce – 329 k€ CA

Description du business
Société américaine créée en janvier 2023, exploitant une agence spécialisée dans la gestion de campagnes Google Ads pour des sites e-commerce français. Elle accompagne ses clients dans l’audit, la structuration, l’optimisation et le suivi de leurs campagnes publicitaires.

Le modèle économique repose principalement sur des revenus récurrents. Chaque client paie un abonnement mensuel fixe, généralement compris entre 400 € et 600 €, auquel s’ajoute une part variable indexée sur les budgets publicitaires gérés. Des frais de setup sont également facturés à l’entrée des nouveaux clients.

L’offre couvre l’ensemble de la gestion Google Ads : audit du compte, mise en place du tracking et des flux produits, création et optimisation des campagnes, suivi des performances, reporting hebdomadaire et points mensuels. Les contrats reposent sur une obligation de moyens, la valeur délivrée étant suivie à travers des indicateurs de performance.

L’organisation opérationnelle s’appuie sur un Head of Operations en poste depuis 2023. Il pilote l’équipe chargée de la gestion des comptes clients, composée d’account managers localisés à Madagascar et intervenant via sa propre structure.

Ce modèle offshore permet de maintenir un niveau de coût compatible avec une clientèle de TPE/PME e-commerce et des abonnements mensuels compris entre 400 € et 600 €. Cette organisation permet une gestion quotidienne relativement autonome des campagnes, sous réserve de la continuité du prestataire clé.

Au 31 mars 2026, l’agence gérait près de 50 comptes Google Ads pour une quarantaine de clients uniques. L’activité commerciale est soutenue, avec de nouveaux comptes signés sur les douze derniers mois.

Le portefeuille reste toutefois en renouvellement régulier, notamment en raison du profil d’une partie des clients accompagnés, composée d’e-commerçants encore en phase de structuration, de test ou de validation de leur offre. La rétention client constitue donc un axe d’amélioration identifié pour un repreneur.

La cession pourra porter, selon les modalités retenues, sur les parts de la société ou sur les actifs opérationnels liés à l’activité.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
Chiffre d’affaires annuel : 329 000 € HT
Charges annuelles retenues : 199 662 € HT
Profit annuel retraité : 129 338 € HT
💼 Répartition des charges comptabilisées
Freelances pour la gestion opérationnelle : 112 561 €
Paramétrage: 30 000 €
Rémunération dirigeant : 42 000 € - Retraitement sur la base d’une rémunération standard d’un dirigeant à temps plein.
Charges diverses : 15 101 €
Dettes financières : 0 € HT au 31/03/2026

Créances clients : 3 047 € HT au 31/03/2026

Trésorerie : variable à la date du transfert, notamment en raison des prélèvements du cédant. À négocier directement avec le cédant.
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Période d’analyse : 01/04/2025 au 31/03/2026

⚠️ La valorisation indiquée s’entend hors dettes et hors trésorerie à la date de cession. Le niveau de trésorerie au closing sera notamment susceptible d’être affecté par les variations de BFR ainsi que par d’éventuelles distributions de dividendes intervenant avant la cession.

✅ Vérification & conformité
Comptes de résultat reconstitués à partir des éléments de trésorerie sur la période du 01/04/2024 au 31/03/2026.
Vérification des contrats de prestations des principaux freelances.
Vérification de factures de sous-traitance, du nom de domaine, de l’hébergement et des principaux logiciels.
Accès à des exemples de contrats clients.
Base clients avec historique des entrées, sorties et durée de collaboration
🚨 Points d’attention
📌 La cession pourra porter, selon les modalités retenues, sur les parts de la société étrangère exploitant l’activité ou sur les actifs opérationnels liés à l’agence
📌 La société étant une LLC américaine, aucun bilan au format français n’a été transmis. Les chiffres ont été reconstitués à partir des éléments de trésorerie disponibles.
📌 L’activité est très spécialisée : Google Ads pour e-commerçants français, principalement des TPE/PME. Ce positionnement est clair, mais concentre l’activité sur une seule expertise et un seul type de clientèle.
📌 Le dirigeant assure actuellement le closing des ventes. Cette fonction est centrale dans la génération de chiffre d’affaires. Il se rémunère aujourd’hui via les bénéfices de la société ; un retraitement financier a donc été réalisé pour intégrer une rémunération dirigeant normalisée. Le repreneur devra soit reprendre cette mission, soit recruter ou sécuriser un closer capable de maintenir les taux de conversion actuels. Une attention particulière devra être portée à la reprise du closing, afin de limiter une éventuelle baisse du taux de conversion pendant la transition.
📌 Le setter actuel joue un rôle important dans la prise de rendez-vous. Il est associé minoritaire, cédera ses parts et prévoit de poursuivre son activité après la cession. Ses conditions d’intervention devront être formalisées. Un retraitement des charges a été opéré en ce sens.
📌 Le prestataire opérationnel principal basé à Madagascar joue un rôle structurant. Il porte à la fois la supervision des campagnes, le management des account managers, la relation client opérationnelle et une partie de la qualité délivrée. Il conviendra de sécuriser contractuellement son maintien après cession. Il est aussi recommander de prévoir un plan B opérationnel.
📌 Les process commerciaux et opérationnels sont documentés, ce qui facilite la reprise et la transmission du savoir-faire.
📌 Le portefeuille clients connaît un renouvellement régulier, lié en partie au profil des clients accompagnés : sites e-commerce de taille modeste, marchands en phase de structuration ou entreprises testant encore leur offre et leurs leviers d’acquisition. Le taux de rétention moyen d’un compte est de l’ordre de 6 à 8 mois en fonction des périodes. L’agence dispose d’une capacité démontrée à signer de nouveaux comptes, mais le maintien du chiffre d’affaires dépend de la continuité de cette conquête commerciale et de l’amélioration progressive de la fidélisation.
📌 La facturation est réalisée manuellement, sans prélèvement automatique. Cela crée des décalages d’encaissement d’un mois sur l’autre et peut expliquer certaines variations mensuelles. Ces variations sont clairement visibles dans la répartition mensuelle du CA. La mise en place d’un prélèvement automatique constitue un levier d’amélioration, mais aussi un chantier de sécurisation opérationnelle.
📌 Le site internet joue principalement un rôle de vitrine et de réassurance. L’absence de GA4 et de Google Search Console n’est pas bloquante. L’activité ne repose pas sur le SEO ni sur le trafic organique.
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🎯 Actions recommandées par Dotmarket
Demander une mise à jour récente de l’activité (chiffre d’affaires) ainsi que la liste des éléments constitutifs de la société afin de confirmer la tendance 2026 et préparer la reprise dans les meilleures conditions.
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Points forts
Le fonds de commerce bénéficie d’un positionnement clair et spécialisé autour de la gestion de campagnes Google Ads pour des sites e-commerce français, ce qui facilite le discours commercial et permet à l’agence de se différencier d’acteurs plus généralistes ;
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Le chiffre d’affaires repose principalement sur un modèle de revenus récurrents via des abonnements mensuels, complétés par une part variable indexée sur les budgets publicitaires gérés ainsi que par des frais de setup facturés lors de l’entrée de nouveaux clients ;
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L’acquisition commerciale s’appuie sur une machine outbound déjà structurée, avec un système de sourcing, de prise de rendez-vous qualifiés et de closing ayant démontré sa capacité à générer régulièrement de nouveaux comptes ;
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Le modèle opérationnel repose sur une organisation compétitive structurée autour d’un Head of Operations et d’account managers basés à Madagascar, permettant de maintenir des coûts de production maîtrisés et cohérents avec le positionnement tarifaire de l’agence auprès des TPE et PME e-commerce ;
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La structure reste légère avec peu de charges fixes et plusieurs leviers d’amélioration déjà identifiés, notamment l’amélioration de la rétention client, la mise en place du prélèvement automatique, le recrutement d’un closer dédié, la structuration du Customer Success ainsi que l’activation de nouveaux canaux d’acquisition.
Pistes de développement
La poursuite et le renforcement des campagnes Ads, déjà initiées avec des résultats particulièrement encourageants depuis la reprise du site, ayant permis de générer environ 12K€ de chiffre d’affaires pour 1,8K€ investis. Le canal Meta Ads, encore très peu exploité, représente notamment un levier de croissance prometteur pour accélérer le développement du site ;
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Le développement du contenu social sur Instagram, TikTok et Pinterest, le site bénéficiant déjà d’une présence régulière sur les réseaux sociaux. La niche bébé/enfant se prête particulièrement bien aux contenus visuels et pourrait permettre d’augmenter significativement la visibilité et l’acquisition organique ;
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L'élargissement de la gamme produit, le site reposant actuellement sur un produit principal décliné en plusieurs tailles et coloris, accompagné de quelques accessoires encore marginaux dans les ventes. L’ajout de nouvelles références complémentaires dans l’univers bébé permettrait d’augmenter le panier moyen et la valeur vie client ;
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Le développement de nouvelles sources de revenus afin de capitaliser davantage sur la niche, notamment via l’affiliation ou des partenariats autour de produits connexes ciblant la même audience ;
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L’extension à l’international grâce à la traduction du site et au déploiement progressif des ventes à l’échelle européenne, sans nécessiter de transformation majeure du modèle actuel ;
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L'optimisation du taux de conversion, actuellement de 1,8%, via un travail plus poussé sur l’email marketing, le retargeting et les automatisations déjà en place afin d’améliorer la rentabilité du trafic existant.
Compétences nécessaires
Cibles acheteuses idéales

Entrepreneur opérateur à l’aise avec la vente B2B, capable de reprendre ou piloter le closing commercial
Agence digitale souhaitant intégrer rapidement une offre Google Ads spécialisée e-commerce
Repreneur souhaitant développer une structure déjà rentable avec une équipe opérationnelle en place
Compétences nécessaires

Maîtrise des fondamentaux de Google Ads afin de comprendre les enjeux clients et vendre l’offre
Compétences commerciales et capacité à piloter le closing B2B
Capacité à structurer la rétention client et encadrer des prestataires opérationnels
Une expertise technique avancée en Google Ads n’est pas indispensable, la production étant déjà assurée par l’équipe en place
Semaine type
Le dirigeant consacre actuellement l’essentiel de son temps au closing commercial, avec plusieurs appels prospects par semaine issus de la prospection outbound. Il assure également un point hebdomadaire avec le setter, un point de suivi avec le Head of Operations et une supervision légère de l’activité : validation des devis et factures, échanges avec l’équipe et suivi des encaissements.

La gestion quotidienne des campagnes Google Ads et de la relation client opérationnelle est assurée par le Head of Operations et son équipe. Le repreneur devra principalement reprendre ou déléguer la fonction commerciale, puis maintenir le pilotage hebdomadaire de l’activité.

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Détail sur l'équipe en place
L’équipe est structurée autour d’un Head of Operations, en poste depuis 2023, qui supervise la gestion des comptes clients, les onboardings, la qualité des campagnes et la relation client opérationnelle. Il pilote une équipe de 8 account managers, intervenant via sa propre structure, chargés de la gestion quotidienne des campagnes Google Ads.

Côté acquisition, un setter assure la prospection téléphonique et la prise de rendez-vous qualifiés, avec l’appui d’un lead sourcer chargé de constituer les listes de prospects.

Une comptable intervient également pour le suivi administratif et comptable mensuel.

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Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par les cédants :

Accompagnement de 3 mois après la vente.
Points réguliers pour transmettre les process, présenter l’équipe, expliquer le closing commercial et accompagner la prise en main progressive de l’activité.
Support via WhatsApp ou email pour les questions ponctuelles pendant la période de transition.

• Asset disposal
• France
• Enterprises

Turnover : 1 600 k€ Price : 3M€ - 5M€

investissement énergie

Ce projet énergétique repose sur un modèle économique triptyque, intégrant la production d’énergie renouvelable, l’autoconsommation locale et le stockage optimisé. Il offre une rentabilité solide, une excellence certifiée, des actifs stratégiques, une diversification renforcée, des avantages concurrentiels, un service clé en main, une certification premium, des partenariats exclusifs, une expertise technique et un modèle unique sur le marché.

• Master-Franchise
• France
• Franchises

Turnover : 2 090 k€ Price : 1M€ - 3M€

Location de matériel de BTP et TP

La société est spécialisée dans la location de machine BTP et TP telles que les mini pelles, les dumpers, les chargeuses et aussi des accessoires nécessaires à l’utilisation de ces machines.
Son offre est destinée principalement aux entreprises de construction, artisans et acteurs du génie civil en Île-de-France.

Elle s’articule autour de 3volets :
• Location de matériels avec ou sans opérateurs
• Livraison et reprise sur chantier
• Solutions adaptées aux chantiers de courte ou longue durée

• Île-de-France
• Enterprises

Turnover : 860 k€ Price : < 500k€

2 Restaurants restauration rapide de sushi

📢 À VENDRE – Ensemble de 2 Restaurants de Sushi 📢

Vous souhaitez investir dans la restauration avec une affaire clé en main ? Opportunité unique : je mets en vente trois restaurants de sushi, bien implantés et bénéficiant d’une clientèle fidèle. Possibilité de développer en franchise. Les restaurants sont ouverts depuis respectivement janvier 2021, janvier 2022

🔹 Informations principales :
🍣 Type d’établissement : Restaurants spécialisés en sushi
📍 Localisation : Bas Rhin, emplacement numéro 1
🏠 Superficie & capacité : 35m2, 57m2,
📊 Chiffre d’affaires total : 650K CA , EBE 60k
📜 Bail sécurisé et loyer attractif
🔧 Matériel et agencement complets, prêts à l’emploi

💰 Prix & conditions :
✅ 390K
✅ Accompagnement possible pour la transition
✅ Idéal pour un investisseur ou un restaurateur souhaitant développer son activité

Ne manquez pas cette belle opportunité d’investissement dans un secteur porteur ! 🚀

• Bas-Rhin
• Stocks

Turnover : 547 k€ Price : 500k€ - 1M€

Formation professionnelle en ligne

Acteur digital spécialisé dans la formation professionnelle en ligne, réalisant un CA d’environ

500K€ en 2025.

La société connait une forte croissance de son CA depuis le début d’année 2026 (+ 40% sur T1 et déjà 400K€ de CA sécurisé en 2026).

Elle bénéficie d’une position dominante sur sa niche de marché grâce à l’obtention, en 2025, d’une certification propriétaire dont elle est l’unique détentrice en France.

Sa stratégie d’acquisition client repose sur un référencement naturel (SEO) très performant qui représente 30% de l’activité ainsi que sur un partenariat privilégié avec la plateforme CPF.

La société développe et commercialise des parcours certifiants dédiés à la reconversion et à la montée en compétences sur des métiers concrets (décoration, immobilier, outils digitaux) en s’appuyant sur une structure légère et automatisée.

Son modèle repose sur une offre 100 % digitale (e-learning + accompagnement humain),finançable (CPF), avec une approche orientée employabilité et résultats.



Points forts

 Statut de certificateur sur une niche métier (position unique en France)

 Modèle digital scalable, peu capitalistique et fortement margé

 Acquisition client performante et diversifiée (SEO, plateformes, ads)

 Génération de leads organiques significative (~50 % du CA sans publicité)

 Structure lean sans coûts fixes lourds

 Activité 100 % digitalisée (full remote)

 Marché en consolidation favorable aux acteurs performants



Chiffres clés

 Chiffre d’affaires 2025 : ~500 K€

 EBE retraité : ~130 K€

 Croissance T1 2026 : +45 %

 Pipeline sécurisé : ~400 K€

 Ticket moyen : 1 500 € – 2 500 €



Clientèle

 Particuliers en reconversion (majoritaire)

 Actifs en montée en compétences

 Développement B2B en cours



Prix de vente de la société : HAI 827 920 € Prix de vente hors honoraires : 790 000 € Les honoraires sont de 9,6% TTC (8% HT) du prix de cession soit 75 840 € TTC (63 200 € HT).

Honoraires partagés entre l’acquéreur et le cédant (50% cédant, 50% acquéreur) soit à la charge de l’acquéreur 4,8% TTC (4%HT) correspondant à 37 920 € TTC (31 600 € HT),Référence annonce : 001369-MS. Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de Samuel Maman agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur.Garantie SOCAF. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : www. georisques.gouv.fr

• Provence-Alpes-Côte d'Azur
• Enterprises

Turnover : 61 k€ Price : < 500k€

Vends imprimerie BUSINESS COPY à Saintes

VEND FONDS DE COMMERCE REPROGRAPHIE CENTRE VILLE DE SAINTES (17)

Entreprise en activité depuis environ 32 ans au cœur de ville.

Société spécialisée en reproduction Technique et petite imprimerie et tirage de plans sous divers format.

Clientèle: Grand public, et cabinet d'architecte, maitre-œuvre, entreprise du bâtiment, industriel, Hôpitaux, Mairies, associations....

Divers impressions exemple: cartes de visite, affiches, flyers, panneaux, tee-shirt, reliure, plastification, scans, libre-service d'ordinateur, papeterie, faire-part, mariage, carte d'invitation, photocopie...

Matériels en place : XEROX C8130+ module Business Ready, une table réglette et plieuse, une SAMSUNG X7400+ module bouclette, deux ordinateurs, Presse flocage, Massicot électrique, stock de tee shirts et polos, Ilot central, Meubles, comptoir, chaises hautes, divers fournitures (enveloppes, papier de différents grammages A4, et A3, chemises, spirales, pochettes, plastifications, cartes Papier Poetic..) , plastifieuses, machine pour reliure, machine pour reliure collé + fourniture, compresseur..

DOSSIER CLIENTS DE PLUS DE 500 ENTREPRISES ET ASSOS.

Horaires d'ouverture de 10h à12h30 et de 14h à 17h45, fermé le samedi après midi, dimanche et jours fériés.

Communication sur le magasin : Pub sur le bus pour les personnes à mobilité réduite de l'agglomération de Saintes, Insta et Facebook à jour, fiche Google my business et site internet qui à plus de 200 visites par jour.

Idéal pour auto-entrepreneur, reconversion ou professionnel.

Affaire à saisir.

• Takeover
• Stocks

Turnover : 520 k€ Price : >5M€

Locaux d'activités

A VENDRE - LOCAUX D'ACTIVITES A TOULOUSE QUARTIER MONTAUDRAN AEROSPACE

Caractéristiques techniques :
- Surface foncière : 6 372 m²
- Surface bâti : 2 510 m²
1) Section 1 : 840 m² dont 180 m² de bureaux, HSP 6 mètres, béton benché avec poutres béton
2) Section 2 : 560 m², HSP 7 mètres, bardage triple peaux, quai automatique couvert avec fosse et pompe de relevage
3) Section 3 : louée à Sikkens, 720 m² dont 300 m² de showroom, HSP entre 4 et 5,5 mètres
4) Section 4 : 390 m², HSP entre 4 et 5,5 mètres, aménagement des lieux en atelier
5) réserve foncière constructible de 800 m²
- Réversion possible du site pour la construction de 22 000 m² d'actifs tertiaires

Caractéristiques géographiques :
- Quartier aéronautique de montaudran (CNES, CNRS, Airbus, ENAC, etc...)
- Transports en commun (bus, métro, rocade, autoroute à moins de 500 mètres)
- Arrivée du métro ligne C en 2028
- Construction de 6 500 logements en cours à proximité
- Aménagement de l'ancienne piste Air France

Caractéristiques financières :
- Prix : 6,5 M€ net vendeur
- Loyer : 7,5 % AEM
- Vendu loué ou libre
- Pas de CAPEX à déployer

• Asset disposal
• Toulouse
• Enterprises

Turnover : 1 260 k€ Price : 3M€ - 5M€

Organisme de formation continue spécialisé santé

Organisme de formation professionnelle continue spécialisé dans le secteur de la santé. L'entreprise conçoit et diffuse des formations DPC (Développement Professionnel Continu) à destination des professionnels de santé libéraux. Le modèle est 100 % digital — e-learning (~85 % de l'activité), webinaires (~10 %) et présentiel ponctuel — déployé sur l'ensemble du territoire national (métropole et DOM-TOM). L'activité s'appuie sur une plateforme propriétaire, une ingénierie pédagogique interne et un conseil scientifique composé de médecins. Habilitations Qualiopi et ANDPC en place.

• Provence-Alpes-Côte d'Azur
• Enterprises