Entreprises à vendre en Auvergne-Rhône-Alpes

CENTRES PARE-BRISE ET LAVAGE AUTO, CA 1,8M€ et EBE 360 K€

Une opportunité rare sur un marché de niche à forte récurrence
Cession d'un groupe structuré de centres spécialisés dans le remplacement de pare-brise et le lavage automobile, implantés sur des emplacements premium à fort passage.
L'activité est exercée sous enseigne franchisée reconnue, garantissant une notoriété nationale.
Equipe en place, autonome et opérationnelle.
Exploitation possible dès la reprise avec continuité immédiate de l'activité.
Fort potentiel de développement.

• Auvergne-Rhône-Alpes
• Entreprises

Déménagement et stockage

ACTIVITÉ

Entreprise familiale de déménagement implantée en Haute-Savoie depuis plus de 25 ans.
Elle accompagne particuliers et entreprises dans leurs déménagements locaux, nationaux et internationaux.
L'activité inclut également un garde-meubles et self-stockage de 310 conteneurs (2 668 m³), générant des revenus récurrents.
L'entreprise bénéficie de baux commerciaux avantageux, d'une équipe expérimentée et d’une notoriété locale forte.
Opportunité de reprise avec fort potentiel de développement, notamment dans le self-stockage en croissance (+30 % en 2024).

POINTS FORTS

Plus de 25 ans d'expérience et une marque reconnue sur son territoire.
Infrastructure de stockage importante.
Revenus récurrents du garde-meubles et self-stockage.
Trésorerie disponible élevée et faible endettement : montage LBO facilité.
Équipe stable, transmission accompagnée par les dirigeants.
Baux commerciaux avantageux avec surfaces adaptées.
Zone géographique dynamique (flux frontaliers, attractivité résidentielle, stations de ski).

POINTS FAIBLES

Dépendance partielle à la saisonnalité de l'activité de déménagement.
Baisse temporaire de la rentabilité en 2024 liée au contexte économique et immobilier.
Petite taille de l'équipe (5 salariés) pouvant limiter la capacité de montée en charge rapide.
Marché concurrentiel avec une pression prix croissante.

POSITIONNEMENT PAR RAPPORT AU MARCHÉ

Acteur indépendant implanté en Haute-Savoie depuis plus de 25 ans, spécialisé dans le déménagement de particuliers et d'entreprises, avec une forte présence locale et un ancrage régional (vallée de l'Arve, stations alpines, proximité Genève et Suisse).
Diversification réussie dans le garde-meubles et le self-stockage, générant des revenus récurrents et offrant une barrière à l'entrée pour de nouveaux concurrents.

CONCURRENCE

Le marché français du déménagement est fragmenté :
De grands réseaux nationaux présents dans les grandes villes.
Une multitude de petites structures artisanales locales, souvent peu équipées.
Dans ce contexte, l'entreprise se positionne comme un acteur régional solide, combinant notoriété, savoir-faire, infrastructures modernes et service de proximité.

• Haute-Savoie
• Entreprises

Agence indépendante de communication de crise et relations presse

La société est une agence indépendante de communication corporate, communication de crise et relations presse, créée il y a près de 15 ans et structurée autour de deux implantations : Lyon et Paris.

Elle accompagne principalement des groupes industriels, technologiques, santé, mobilité, énergie et services dans la gestion de leur réputation, la relation avec les médias, les affaires publiques et les situations sensibles.

Son positionnement repose sur une approche premium : conseil stratégique, forte séniorité des intervenants, capacité à gérer des environnements complexes et exposition à des décideurs de haut niveau.

L'agence intervient aussi bien en amont, pour construire et protéger la réputation d'une entreprise ou d'une marque, qu'en situation de tension : crise sociale, enjeux réglementaires, transformation, repositionnement, lancement de solutions innovantes ou gestion de sujets médiatiques sensibles.

Activités et savoir-faire :

L'offre couvre cinq grands champs d’intervention :
- Stratégie de communication : positionnement, stratégie RP, messages clés, campagnes médias, marketing B2B et contenus corporate.
- Communication corporate et réputation : image d'entreprise, communication dirigeant, media training, communication de crise et gestion des risques réputationnels.
- Relations médias et influence : relations presse, communication digitale, animation des parties prenantes, relations analystes et influenceurs.
- Affaires publiques et leadership : accompagnement institutionnel, lobbying, campagnes d’opinion, gestion du risque réputationnel global.
- Outils transversaux : veille médiatique, social listening, analyse d’impact, reporting, coordination de partenaires spécialisés.

La société dispose de références significatives sur des dossiers complexes : accompagnement réputationnel de transitions industrielles, campagnes autour de l'hydrogène et de l'électromobilité, renforcement de notoriété dans la santé, communication de crise sociale, coordination de campagnes européennes et accompagnement de programmes à forte visibilité institutionnelle.

L'équipe permanente est resserrée et expérimentée, autour des dirigeants fondateurs, de profils directeurs de clientèle et d'un appui consultant junior.

Cette organisation est complétée par un réseau de freelances et partenaires seniors : rédacteurs, graphistes, consultants experts, avocats, spécialistes médias et relais internationaux.

Le portefeuille clients est composé principalement de grands groupes et d'acteurs internationaux.

L'activité 2024 montre une concentration maîtrisée : le top 3 représente environ 44 % de la marge brute et le top 10 environ 80 %.

Le modèle combine contrats annuels récurrents et missions ponctuelles à plus forte intensité stratégique.

La ventilation des missions fait ressortir une place importante des relations médias, du conseil, des affaires publiques et de la communication de crise.

L'agence intervient dans des secteurs variés : industrie, santé, technologie, immobilier/fonds, loisirs, énergie et transport.

Le marché de la communication en France reste porté par la communication corporate, les enjeux de réputation, la gestion de crise, le digital et la demande croissante de pilotage des parties prenantes.

Les entreprises recherchent de plus en plus des agences capables de combiner compréhension stratégique, relations médias, analyse de signaux faibles et capacité de réaction rapide.

Dans cet environnement concurrentiel, l'agence se différencie par :
- une expertise BtoB et corporate très marquée,
- une forte capacité à traiter des sujets sensibles,
- une clientèle grands comptes et internationale,
- une équipe expérimentée,
- une organisation flexible permettant de conserver un bon niveau de marge,
- une implantation Paris/Lyon pertinente pour adresser à la fois décideurs nationaux, institutions, médias et tissu économique régional.

• Transmission
• Rhône
• Entreprises

Centre de réparation de petit électroménager

La société est l'un des premiers centres de réparation de petit électroménager ("PEM") de la région Auvergne-Rhône-Alpes.

Son positionnement repose sur deux actifs structurels difficiles à répliquer :
- 40+ agréments constructeurs, obtenus sur plusieurs années, dont des statuts de rang Gold ou équivalent auprès de fabricants de premier plan.
- Une équipe de réparateurs expérimentés, formée et opérationnelle, dans un marché en tension.

Référencée par la majorité des distributeurs français, la société capte un flux récurrent de demandes de réparations d'articles sous garantie (B2B / B2B2C) et hors garantie (B2C).

Elle est de plus agréée QualiRépar, permettant de capter des flux additionnels de clients en lien avec le bonus de réparation de la loi AGEC.

• Isère
• Entreprises

Commerce de compléments alimentaires

Acteur historique du commerce de détail de compléments alimentaires, au CA de 875 K€, la société bénéficie d’un positionnement départemental solide et d’un portefeuille de partenaires de premier plan. La société s’adresse à une clientèle de professionnelle, de particulier et dispose d’un fort potentiel identifié de développement.
La société commercialise ses produits auprès de clients fidèles et d’acteurs professionnels. Elle s’appuie sur une expertise historique, connue et reconnue, du complément alimentaire.
Profils recherchés :
Une personne physique souhaitant investir et s’investir dans une société solide avec un potentiel de développement certain.
Groupe en croissance externe souhaitant intégrer une entité agile avec de solides bases ainsi qu’un portefeuille clients, solide et diversifié.
✅ Belle notoriété nationale
✅ Accompagnement possible du cédant
Honoraires partagés entre le cédant et le repreneur.
Honoraires charge acquéreur de 21 000 € TTC soit 4.2 % TTC.
Prix de cession HAI 521 K€
Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de Claude DUPUI.
Agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France.
Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF.
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : www.georisque.gouv.fr.
Contactez-moi pour de plus amples informations.

• Rhône
• Entreprises

Fabriquant de compléments alimentaires

Acteur historique de la création de compléments alimentaires, au CA de 1 000 K€, la société bénéficie d’un positionnement national solide et diversifié, d’un portefeuille de partenaires de premier plan. Elle s’adresse exclusivement à une clientèle professionnelle et dispose d’un fort potentiel identifié de développement.
La société commercialise ses produits auprès d’acteurs professionnels en France et de distributeurs. Elle s’appuie sur une expertise historique, connue et reconnue, du complément alimentaire.
Profils recherchés : Groupe en croissance externe souhaitant intégrer une entité agile avec de solides bases ainsi qu’un portefeuille clients, solide et diversifié.
✅ Belle notoriété nationale
✅ Accompagnement possible du cédant
Honoraires partagés entre le cédant et le repreneur.
Honoraires charge acquéreur de 42 000 € TTC soit 4.2 % TTC.
Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de Claude DUPUI.
Agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France.
Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF.
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : www.georisque.gouv.fr.
Contactez-moi pour de plus amples informations.

• Auvergne-Rhône-Alpes
• Entreprises

Média digital gaming/tech | Audience massive & SEO premium | 380 K€ CA 2025 | 44% marge EBE

Média digital francophone de référence sur l’univers gaming/tech, actif historique avec une forte autorité éditoriale et SEO. Le site bénéficie d’une audience très significative, principalement portée par l’organique (SEO) et le direct, sans dépendre d’un effort d’acquisition payante.

Le modèle économique est mature et rentable, reposant majoritairement sur la publicité via régies (programmatique/vidéo/display), complété par des revenus additionnels (sponsoring, affiliation) encore peu développés au regard du potentiel de la marque et du trafic.

Le CA est en tendance baissière depuis 2023, principalement parce que l’actif est exploité en pilote automatique, sans actions de développement commercial/monétisation significatives. L’audience et l’autorité SEO restent solides, et plusieurs relais de croissance sont immédiatement activables.

L’exploitation est légère et flexible, avec une organisation externalisée (prestataires) et une stack technique standard, facile à reprendre. Le dossier s’inscrit dans une logique “value play” : l’audience est là et la rentabilité est prouvée, mais une grande partie des leviers de commercialisation n’a jamais été industrialisée (absence de force de vente structurée, CRM/email peu ou pas activé, affiliation non pilotée, monétisation social/vidéo perfectible). Un repreneur orienté développement commercial peut donc activer rapidement plusieurs relais de croissance.

Chiffres clés

- Chiffre d’affaires 2025 : 380 K€
- EBE retraité 2025 : 166 K€ (44% de marge)
- CA historique : 0,7 M€ (2023) ; 0,56 M€ (2024) ; 0,38 M€ (2025)
- Audience : 140M+ visites sur les 24 derniers mois
- SEO : 20M+ sessions organic search sur 12 mois glissants
- Base email opt-in : 150k+ contacts

Atouts principaux

- Actif historique avec marque établie et autorité SEO durable (barrière à l’entrée forte)
- Rentabilité structurelle élevée (marge EBE retraitée 44% en 2025)
- Audience massive multi-canale, monétisation encore largement “passive”
- Organisation flexible (prestataires) et stack technique standard : reprise sans friction

Opportunités de développement

- Structuration commerciale (offres annonceurs, deals directs, sponsoring)
- Industrialisation de l’affiliation (guides d’achat, comparatifs, deals)
- Activation CRM/email (newsletter, automation, affiliation/sponso)
- Monétisation vidéo/social (brand deals, formats intégrés)
- Déploiement international (axe activable)
- Produits propriétaires / e-commerce (merch, premium, guides)

Informations de transaction

- Type : cession de fonds de commerce (dossier complet sous NDA)
- Prix : non affiché / offre ouverte

• Rhône
• Fonds de commerce

Solutions de réseaux et d'énergie

Spécialisée dans l'installation et la distribution de solutions énergétiques innovantes. Avec une équipe autonome et engagée, nous proposons des services de pose de panneaux solaires, de réseaux électriques, et des solutions de gestion énergétique pour les particuliers et les professionnels. Notre expertise nous permet de garantir un service de qualité et un chiffre d'affaires en constante progression.

• Auvergne-Rhône-Alpes
• Entreprises

Marque de mode écoresponsable

Maison française de mode éthique au positionnement premium, reconnue pour son univers singulier et sa forte identité de marque. Portée par une communauté fidèle et engagée, elle s’est imposée comme une référence digitale avec une image inspirante et différenciante. Modèle agile, chaîne de production maîtrisée et fort potentiel de croissance, notamment à l’international et en retail.

• Isère
• Entreprises

Tabac FDJ spot premium & forte rentabilité (Fonds/Titres)

ACTIVITÉ

Tabac, FDJ, relais et bimbeloterie, situé dans une agglomération attractive.
L'établissement bénéficie d'un emplacement numéro 1 dans un quartier dynamique. Il draine un flux piéton naturel, régulier et sécurisé par la présence de pôles d'activité majeurs à proximité immédiate.

Chiffre d'affaires équilibré entre les commissions et les ventes de marchandises annexes (quasi 50/50). L'affaire dégage une excellente rentabilité, offrant de solides garanties pour le montage d'un dossier de reprise. L'établissement est actuellement tenu par les dirigeants, sans aucun salarié.

Afin de s'adapter au profil du repreneur et à son montage financier, les cédants sont ouverts à une cession du fonds de commerce ou à une cession des titres de la société.

POINTS FORTS

- Emplacement stratégique avec une clientèle mixte, captive et un fort flux de passage tout au long de la journée.
- Modèle économique très sain : répartition idéale entre les revenus liés aux commissions (Tabac, FDJ, relais) et les ventes au détail.
- Affaire libre de tout personnel : aucune reprise de contrat salarié, permettant au repreneur de structurer son exploitation à sa convenance.
- Rentabilité très attractive : l'EBE retraité est très attractif, les charges de personnel et de gérance actuelles correspondant exclusivement à la rémunération des exploitants.
- Flexibilité du montage juridique (fonds de commerce ou parts sociales).

POINTS FAIBLES

- Amplitude horaire importante inhérente à ce type de commerce de flux.
- Implication personnelle forte si l'exploitation est reprise telle quelle (sans création d'équipe).
- Environnement urbain dense impliquant des contraintes logistiques standards (livraisons, stationnement).

POSITIONNEMENT PAR RAPPORT AU MARCHÉ

L'affaire se positionne comme un commerce de destination et de flux, rare sur le marché grâce à son environnement immédiat très porteur. Ce dossier est particulièrement taillé pour un couple d'exploitants souhaitant s'installer sur une affaire hautement rentable, ou pour un investisseur capable de recruter sa propre équipe de vente.

CONCURRENCE

Bien que la zone présente une concurrence urbaine classique, l'emplacement à un carrefour stratégique confère à ce tabac un avantage concurrentiel indéniable pour capter de manière optimale ce flux piéton spécifique.

• Auvergne-Rhône-Alpes
• Fonds de commerce

Ensemble de 5 chalets touristiques attenants à un hôtel de charme au coeur de l'Auvergne

UNE STRUCTURE PATRIMONIALE HÔTELIÈRE SOLIDEMENT INTÉGRÉE À SON ENVIRONNEMENT

Créée pour accompagner et sécuriser le développement d’un site hôtelier reconnu,
cette société patrimoniale s’inscrit dans une logique claire de séparation entre
l’exploitation et l’immobilier, tout en restant étroitement intégrée au modèle
économique global. Pensée dès l’origine comme le pilier « murs et hébergements
annexes » de l’ensemble, elle a été structurée pour soutenir un positionnement
premium tourné vers la nature, le sport et le bien-être.

La société détient aujourd’hui un ensemble de chalets représentant dix chambres,
intégralement exploités par l’hôtel voisin et parfaitement intégrés dans le
parcours client. Hébergement, restauration et services sont pensés de manière
fluide, offrant une expérience homogène et cohérente à la clientèle, sans
distinction perceptible entre les différents actifs immobiliers.




UNE RECONNAISSANCE FORTE PAR L’USAGE ET LA VALEUR D’EXPLOITATION

La valeur de cette structure patrimoniale repose avant tout sur son rôle
stratégique au sein de l’ensemble hôtelier. Les chalets constituent un levier
essentiel de capacité, de flexibilité et de montée en gamme, particulièrement
apprécié par les clientèles à forte valeur ajoutée : groupes sportifs,
entreprises en séminaire, séjours longs ou premium.

Cette intégration opérationnelle, éprouvée dans le temps, confère aux actifs une
reconnaissance indirecte mais forte, par leur usage intensif et leur
contribution directe à l’attractivité et à la performance globale du site.




UN ACTIF IMMOBILIER STRUCTURANT AU SERVICE DE L’EXPÉRIENCE CLIENT

Les chalets ne sont pas de simples annexes, mais un élément clé de l’offre
globale. Ils permettent d’augmenter significativement la capacité d’accueil tout
en proposant une alternative plus intime, calme et confortable que des chambres
traditionnelles.

Alignés avec l’ADN du site (nature, sport et bien-être) ils répondent
parfaitement aux attentes de tranquillité, de confidentialité et de confort
exprimées par les segments les plus exigeants. Leur état général est très
satisfaisant et aucun investissement lourd n’est à prévoir à court terme.




UNE STRUCTURE SIMPLE, SAINE ET TRANSMISSIBLE

La société patrimoniale présente une organisation volontairement légère : aucun
salarié, aucune gestion opérationnelle directe. L’exploitation quotidienne est
entièrement assurée par les équipes hôtelières et les prestataires habituels,
garantissant une parfaite continuité de service.

Cette simplicité se traduit par une lecture financière lisible, des charges
limitées et un actif immobilier clairement identifié. La valeur de la société
est directement corrélée à son intégration dans l’ensemble hôtelier, dont elle
constitue la colonne vertébrale immobilière.




UN MARCHÉ PORTEUR ET UN RÔLE CLÉ DANS LE DÉVELOPPEMENT FUTUR

Inscrits dans un environnement attractif et sur un segment de tourisme
expérientiel porteur, les actifs détenus jouent un rôle déterminant dans la
capacité de l’hôtel à capter des clientèles à forte contribution. Sans ces
chalets, l’exploitation perdrait une part significative de son potentiel, tant
en chiffre d’affaires qu’en positionnement premium.

Ils constituent ainsi un levier durable de différenciation et de croissance,
notamment sur les segments sport, séminaires et événements.





UN ACTIF IMMOBILIER CLÉ EN MAIN À FORTE VALEUR STRATÉGIQUE

La société patrimoniale proposée constitue :

* un ensemble de chalets en excellent état,

* parfaitement intégrés à un site hôtelier reconnu,

* alignés avec un positionnement nature, sport et bien-être,

* générateurs de valeur d’usage immédiate pour l’exploitation.

Adossée à l’activité hôtelière, elle prend pleinement son sens et déploie tout
son potentiel. Il s’agit d’une opportunité rare pour un repreneur exploitant
souhaitant maîtriser l’ensemble du dispositif ou pour un investisseur hôtelier
de long terme à la recherche d’un actif immobilier sécurisé, étroitement lié à
une exploitation existante et performante.

• Le Chambon-sur-Lignon
• Entreprises

Hôtel-restaurant de charme avec murs à céder en Auvergne

UN ÉTABLISSEMENT HÔTELIER INDÉPENDANT SOLIDEMENT IMPLANTÉ SUR SON TERRITOIRE

Créé à la fin des années 1990 à l’issue d’une reprise complexe, cet
établissement hôtelier indépendant s’est progressivement imposé comme une
adresse de référence, portée par une vision claire et un positionnement
différenciant. Développé de manière progressive et pragmatique, l’outil
d’exploitation a été entièrement restructuré, rénové et repositionné pour
répondre aux attentes d’une clientèle exigeante.

L’activité s’organise aujourd’hui autour de deux entités complémentaires formant
un ensemble cohérent : un hôtel-restaurant principal et des unités d’hébergement
annexes, intégrées à l’exploitation. L’ensemble constitue un outil performant,
calibré pour une clientèle fidèle, spécialisée et à forte valeur ajoutée, avec
un positionnement assumé autour du sport, des séminaires et de la nature.




UNE RECONNAISSANCE FORTE ET UNE RÉPUTATION ÉTABLIE

La notoriété de l’établissement repose essentiellement sur le bouche-à-oreille
et les recommandations professionnelles, notamment dans les milieux sportifs et
événementiels. Cette reconnaissance s’est construite sur la durée, grâce à une
qualité d’accueil constante, une grande capacité d’adaptation aux besoins
spécifiques des clients et une approche très personnalisée du service.

L’établissement bénéficie aujourd’hui d’une image d’authenticité et de
fiabilité, qui en fait une adresse identifiée et recherchée par une clientèle
qui ne choisit pas ce lieu par hasard, mais par recommandation et confiance.




UNE OFFRE STRUCTURÉE ET ORIENTÉE EXPÉRIENCE CLIENT

L’activité repose sur une offre complète et équilibrée, combinant hébergement,
restauration et services associés. L’outil hôtelier comprend près de trente
chambres, réparties entre le bâtiment principal et des unités annexes,
permettant d’accueillir des clientèles variées : sportifs, entreprises,
séminaires et clientèle individuelle.

La restauration adopte un positionnement qualitatif et sincère, privilégiant les
produits et l’expérience plutôt qu’une logique gastronomique élitiste. Des
formats à forte attractivité, notamment des rendez-vous récurrents à très forte
fréquentation, participent à la rentabilité et à la notoriété du site.

L’ensemble est pensé comme une base de séjours clé en main, intégrant
hébergement, restauration, logistique, infrastructures sportives et services de
bien-être, dans une logique d’expérience globale.





UN MARCHÉ PORTEUR ET DES LEVIERS DE DÉVELOPPEMENT IDENTIFIÉS

L’établissement évolue sur un segment de tourisme expérientiel en forte demande,
à la croisée du sport, du bien-être, de l’événementiel et des séjours
d’entreprise. Son positionnement différenciant, combiné à un cadre naturel
attractif et à des infrastructures complètes, constitue un avantage
concurrentiel durable.

De nombreux leviers de croissance restent activables : développement de séjours
thématiques premium, structuration de l’offre événementielle, optimisation des
formats existants à forte rentabilité, et mise en place d’une stratégie
marketing digitale aujourd’hui peu exploitée.




UNE TRANSMISSION FONDÉE SUR LA CONTINUITÉ ET LE POTENTIEL

La cession s’inscrit dans une logique de transmission personnelle, après
plusieurs décennies d’exploitation, et non dans un contexte de difficulté
économique. L’outil est sain, entretenu et immédiatement opérationnel, sans
investissements lourds à prévoir à court terme.

Le dirigeant est disposé à accompagner le repreneur sur une période de
transition afin d’assurer la transmission des relations clés, des usages et du
positionnement, tout en souhaitant un véritable passage de relais.




UN OUTIL CLÉ EN MAIN À FORTE IDENTITÉ

L’établissement proposé constitue :

* un outil hôtelier rentable et bien entretenu,

* une activité stabilisée autour d’environ 1 M€ de chiffre d’affaires annuel,

* un positionnement rare et différenciant sur les séjours sportifs, séminaires
et nature,

* une forte dépendance humaine aujourd’hui, mais un potentiel de structuration
et de croissance important.

Il s’adresse à un repreneur impliqué ou à un groupe souhaitant intégrer une
adresse de caractère, disposant déjà d’une réputation solide et d’un socle
opérationnel robuste, avec une marge de progression encore largement
sous-exploitée.

• Le Chambon-sur-Lignon
• Entreprises