Combien d'entreprises sont à vendre – Indre-et-Loire ?
5 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 1 depuis 30 jours.
EN RESUMÉ : Cession de Maison Paon, marque française de papeterie premium spécialisée dans la création de carnets personnalisés, avec activité B2C et B2B, communauté existante, savoir-faire technique et potentiel de développement national. E-commerce avec print on-demande, process, machines, fichier clients, compte instagram, branding.
EN DETAIL : Créée en 2020 à Tours, Maison Paon est une marque de papeterie premium ayant évolué d’un concept store indépendant vers une maison de création spécialisée dans les carnets personnalisés, la personnalisation et la fabrication en petites et moyennes séries.
Après avoir testé plusieurs modèles commerciaux, développé une communauté engagée et accompagné des clients particuliers comme des marques, Maison Paon entre aujourd’hui dans une nouvelle phase de développement, plus spécialisée, plus légère et davantage orientée B2B.
Une marque déjà construite et identifiable
Maison Paon bénéficie aujourd’hui de plusieurs actifs solides :
une marque créée et développée depuis 2020 ;
un univers premium, différenciant et cohérent ;
une communauté de plus de 14 000 abonnés sur Instagram, développée majoritairement en organique ;
une identité portée par la marque et le personal branding de sa fondatrice ;
une clientèle B2C fidèle et sensible à la personnalisation ;
une offre de carnets personnalisés déjà testée et commercialisée ;
un savoir-faire technique autour de la conception, de l’assemblage, de la personnalisation et de la dorure à chaud ;
un réseau d’artisans et de fabricants partenaires ;
une expérience concrète de production pour des marques et des professionnels.
Un repositionnement stratégique déjà engagé
En 2024, Maison Paon a exploité simultanément deux boutiques, à Tours et à Angers, avec une équipe composée de salariés, d’alternantes et de renforts ponctuels.
Cette phase a permis de développer la notoriété de la marque, de structurer l’atelier et de faire émerger une activité à plus fort potentiel : la création de carnets personnalisés pour les particuliers et les professionnels.
Face à la baisse du trafic en boutique et au poids d’une structure retail devenue trop importante par rapport à la rentabilité générée, une réorganisation a été engagée en 2025 et 2026 :
fermeture progressive des points de vente ;
réduction de la structure salariale ;
sortie du modèle boutique ;
recentrage sur la marque, le savoir-faire et la production à la commande ;
développement d’une offre B2B et d’un site orienté web-to-print.
Des preuves concrètes de marché
L’activité de carnets personnalisés représente aujourd’hui le principal axe de développement de Maison Paon.
Elle répond à une demande identifiée auprès de plusieurs typologies de clients :
marques premium souhaitant créer un objet éditorial ou cadeau personnalisé ;
coachs, formatrices et entrepreneures souhaitant concevoir leur propre carnet ;
entreprises recherchant des cadeaux clients ou collaborateurs différenciants ;
particuliers à la recherche d’un carnet unique et entièrement personnalisé.
En 2026, le B2B représente déjà 67 % du chiffre d’affaires, confirmant l’intérêt du marché professionnel pour cette offre.
Les commandes B2B sont généralement réalisées avec un acompte de 30 % à 50 % à la commande, ce qui permet de fonctionner avec un besoin en fonds de roulement particulièrement favorable et de limiter le risque de préfinancement de la production.
Un modèle économique plus rentable et plus léger
Le repositionnement vers la création et la production de carnets personnalisés permet d’améliorer significativement la structure économique de l’entreprise :
taux de marge brute historique de la société : environ 48 % ;
taux de marge brute avec le nouveau modèle : plus de 75 % ;
production à la commande ;
baisse importante des charges fixes liées aux boutiques ;
potentiel de développement national et en ligne ;
possibilité de travailler sans dépendance au trafic local ;
modèle compatible avec une croissance B2B progressive et structurée.
Le chiffre d’affaires réalisé en 2025 s’inscrit dans un exercice exceptionnel de 17 mois. Il doit donc être analysé en tenant compte de cette durée et des coûts liés à la fermeture d’un point de vente, aux ruptures conventionnelles, au règlement des congés payés dus et à la réduction de la structure.
Le résultat net comptable de –41 651 € ne traduit donc pas la rentabilité intrinsèque du savoir-faire ou de l’activité de carnets personnalisés. Il reflète principalement le coût de sortie d’un modèle retail devenu trop lourd, ainsi que les charges exceptionnelles liées à la réorganisation.
Une situation financière assainie avant la vente
La dette actuelle de l’entreprise s’élève à environ 13 000 €.
Les encours fournisseurs représentent environ 7 000 €.
Ces dettes et encours fournisseurs seront intégralement remboursés par la cédante avant la réalisation de la vente. Le repreneur pourra ainsi reprendre une activité assainie sur ce point, sans avoir à financer ces passifs dans le cadre du projet de reprise.
Une opportunité de reprise avec plusieurs axes de développement
Maison Paon peut aujourd’hui être reprise comme une base déjà construite, avec un potentiel de développement important autour de :
la vente de carnets personnalisés en ligne ;
la création de collections pour des marques premium ;
les commandes B2B en petites et moyennes quantités ;
les carnets de coaching, de formation et d’accompagnement ;
les cadeaux d’entreprise haut de gamme ;
les collaborations avec des maisons, créateurs et entrepreneurs ;
le développement d’une offre web-to-print ;
la structuration d’un réseau de fabrication française et européenne ;
la valorisation de la communauté existante et de l’image de marque.
Le principal enjeu pour un repreneur sera de structurer le développement commercial B2B, de formaliser les process de production et de déployer une offre digitale claire.
Une cession dans un contexte de transition stratégique
Maison Paon a permis de tester plusieurs modèles depuis 2020 : concept store, boutique spécialisée, e-commerce, atelier de personnalisation et production B2B.
Cette expérience a permis de valider plusieurs éléments essentiels :
l’attractivité de la marque ;
l’existence d’une communauté engagée ;
l’intérêt réel pour le carnet personnalisé ;
la capacité à produire pour des professionnels ;
la pertinence d’un positionnement premium ;
le potentiel d’un modèle plus léger et spécialisé.
La cession intervient donc au moment où Maison Paon quitte progressivement un modèle de boutique dépendant du trafic local pour se concentrer sur ses actifs les plus différenciants : la marque, l’univers, le savoir-faire, la personnalisation et le B2B.
Maison Paon constitue une opportunité pour un repreneur souhaitant développer une marque française à forte identité dans l’univers de la papeterie premium, avec une offre déjà testée, une première traction commerciale et un potentiel de croissance important sur un modèle plus rentable et scalable.
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Maître Tisanier propose une sélection variée de thés et tisanes , disponibles en vrac ou en sachets. Les clients peuvent opter pour des abonnements mensuels, trimestriels, semestriels ou annuels, recevant chaque mois une box contenant environ 30 tasses de thés ou tisanes, accompagnée d'un objet ou d’une gourmandise, ainsi que d'un livret de dégustation.
📌 Site web : tisane-et-the.fr
Nom de domaine acheter et non utiliser pour le moment : maitretisanier.com/fr
Performances financières :
2022 : 38 000 € de chiffre d'affaires
2023 : 35 000 € de chiffre d'affaires
2024 : 22 000 € de chiffre d'affaires
Malgré une baisse récente due à un manque de gestion active, le site continue de générer un chiffre d'affaires notable avec un investissement publicitaire modeste de 100 € par mois.
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Prix de vente : 18 000 €
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5 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 1 depuis 30 jours.
Les fourchettes les plus fréquentes parmi ces annonces sont : < 500 k€ (4), 1–3 M€ (1). Tous les cédants n'indiquent pas de prix.
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