CA : 516 k€ Prix : < 500k€

Société de taxis et transports conventionnés

Société de taxis et transports médicaux conventionnés (Pyrénées-Orientales)

Cession de 100 % des actions d’une société spécialisée dans l’exploitation de licences de taxis, solidement implantée dans les Pyrénées-Orientales, opérant sous une enseigne reconnue localement.

Présentation générale :

-Activité : Taxis & transports médicaux conventionnés
-Zone d’intervention : Pyrénées-Orientales + liaisons longue distance
(Montpellier, Marseille, Toulouse, Paris…)
-Clientèle : Majoritairement récurrente (≈ 80 %)
-Notoriété : Excellente e-réputation (Google 4,8/5)

Éléments clés:

-6 autorisations de stationnement (ADS)
-6 véhicules en exploitation
-Activité quotidienne : Environ 50 à 70 allers-retours / jour
-Répartition du chiffre d’affaires :

85 % transports conventionnés CPAM

15 % activité taxi classique

Équipe : Personnel en place, structuré et opérationnel

Points forts :

-Revenus récurrents et visibilité financière
-Activité sécurisée par le transport médical conventionné
-Forte notoriété locale et image qualitative
-Organisation stable, reprise clé en main
-Potentiel de développement (flotte, partenariats, optimisation des tournées)

Transmission & accompagnement

Un accompagnement du repreneur est proposé afin d’assurer une transition fluide et sécurisée.

• Occitanie
• Entreprises

CA : 2 150 k€ Prix : 500k€ - 1M€

Société de transport de marchandises

Cession 100 % des Titres - Société de Transport de marchandises - OCCITANIE

Entreprise de transport routier de marchandises implantée en région Occitanie, disposant d’un positionnement stratégique et de plus de 15 ans d’expérience.

🔹 Offre complète :

>Fret express
>Messagerie
>Produits frais / température dirigée
>Transport médical
>Dernier kilomètre
>Stockage et services de commissionnaire de transport

🏢 Moyens & ressources :

>Flotte de plus de 20 véhicules (fourgons, frigorifiques, PL, ensembles routiers)
>Équipe structurée de 30 collaborateurs
>Clientèle fidèle et récurrente (professionnels, affréteurs)

📌 Couverture & implantations :

>Intervention locale et régionale
>Plusieurs sites en France
>Sites proches des grands axes autoroutiers, offrant une forte valeur logistique

⭐ Atouts majeurs :

>Flotte performante et bien entretenue
>Sites logistiques idéalement positionnés
>Licences et conformité réglementaire à jour
>Équipe expérimentée, autonome et opérationnelle

📈 Potentiel de développement :

>Dernier kilomètre
>Transport médical
>Produits frais / température dirigée
>Expansion vers de nouveaux segments BtoB et contrats publics

💡 Opportunité idéale pour :

>Transporteurs ou logisticiens souhaitant s’implanter ou renforcer leur présence dans le Sud
>Groupes de transport en croissance externe
>Investisseurs à la recherche d’une entreprise saine, rentable et bien positionnée sur des marchés porteurs

🤝 Accompagnement possible post-cession, modalités à définir pour assurer une transition optimale.

📩 Dossier complet et informations sur demande et après signature d'un NDA

• Occitanie
• Entreprises

CA : 1 095 k€ Prix : 1M€ - 3M€

Hôtel 3★ Restaurant et SPA - entièrement rénové

HÔTEL 3★ AVEC RESTAURANT - SPA & COMPLEXE BIEN-ÊTRE DE 750 m² – ÉTABLISSEMENT ENTIEREMENT RÉNOVÉ

Cession de 100 % des titres

Secteur d’activité : Hôtellerie – Restauration – Bar – Loisirs
Localisation : Pyrénées-Orientales
Catégorie : Hôtel 3 étoiles
Année de construction : Milieu des années 1980
Situation juridique : Exploitation en société

Présentation de l’actif :

Hôtel 3 étoiles avec complexe bien-être, acquis au début des années 2020 et ayant fait l’objet d’un programme de rénovation conséquent sur plusieurs exercices, permettant une montée en gamme notable et un repositionnement réussi sur le segment bien-être & loisirs.
L’établissement est aujourd’hui clé en main, structuré et immédiatement exploitable.

Équipements & capacités :

-49 chambres confortables
-Restaurant réservé à la clientèle de l’hôtel
-Bar
-Spa de plus de 750 m², entièrement rénové (atout différenciant majeur)
-Piscine extérieure salée, ouverte de juin à septembre
-Parking privé gratuit d’environ 55 places, avec double accès
-Ascenseur aux normes PMR

Positionnement & atouts :

-Référence régionale sur le segment hôtellerie & bien-être
-Clientèle touristique, loisirs et détente
-Offre intégrée : hébergement, restauration, spa et bar
-Actif modernisé, répondant aux attentes actuelles du marché

Potentiel de développement :

-Déploiement de séjours et packages thématiques (spa, bien-être, loisirs)
-Optimisation de l’offre restauration
-Développement d’événements privés et professionnels
-Renforcement de la commercialisation directe et digitale

Un actif hôtelier rénové de qualité, à fort pouvoir attractif, idéal pour :
-un investisseur,
-ou un exploitant souhaitant reprendre un établissement différenciant sur le marché du bien-être.

📌 Dossier complet et informations financières disponibles sur demande.

• Pyrénées-Orientales
• Fonds de commerce

CA : 1 810 k€ Prix : 500k€ - 1M€

Société de transport de marchandises – Occitanie

Cession de 100% des titres - Société de transport de marchandises basée dans le Sud de la France.

Cette entreprise bénéficie de plus de 40 ans d'expérience dans le secteur et d'une excellente notoriété auprès de sa clientèle.

Caractéristiques principales :

- Type d'activité : Transport de marchandises en benne (France et Europe).
- Certification : Qualimat transport, gage de qualité et de fiabilité.
- Localisation : Sud de la France.

-Flotte : Plus de 10 véhicules en très bon état.
- Équipe : Personnel formé et structuré, garantissant un service continu et de qualité.
- Historique : une société avec un bel historique d'activité et une croissance continue depuis 2020.

- Chiffre d'affaires 2024 > 1.810 K€.
- EBE retraité 2024 > 170 K€.

Cette entreprise représente une opportunité pour un acquéreur souhaitant investir dans un secteur en pleine expansion avec une société bien établie, certifiée et reconnue pour son sérieux et sa compétence.

Prix de vente de 715 k€ HAI comprenant 323 k€ de capitaux propres.

Points forts :
- 40 ans d'ancienneté.
- Excellente notoriété.
- Équipe formée et structurée.
- Chiffre d'affaires croissant.

• Occitanie
• Entreprises

CA : 90 k€ Prix : < 500k€

E-commerce dropshipping - accessoires premiums pour chiens et chats

Boutique e-commerce positionnée sur le segment premium des accessoires pour chiens et chats : une niche portée par la montée en gamme du marché animalier français, où les propriétaires cherchent des produits alliant design, qualité et identité de marque.

Le catalogue compte plus de 1 100 références actives réparties sur des univers complets - couchage, balade, voyage, hygiène, vêtements - avec des collections saisonnières renouvelées deux fois par an (Printemps/Été et Automne/Hiver), créant une dynamique d'achat récurrente.

Le modèle est conçu pour être léger et scalable : zéro stock interne, dropshipping via agents dédiés avec contrôle qualité et branding personnalisé, sur une plateforme Shopify entièrement opérationnelle et traduite en 4 langues. En 2025, le chiffre d'affaires a progressé de +80%, s'appuyant sur une base de 6 400 clients acheteurs actifs et une liste emailing de 8 300 abonnés avec séquences automatisées.

Points clés
👉 Croissance annuelle de +80% du chiffre d'affaires en 2025
👉 Modèle logistique en dropshipping avec agent - pas de stock interne
👉 Stratégie d'acquisition clients axée sur le référencement naturel et une base emailing qualifiée (pivot stratégique opéré début 2026 avec l'arrêt du payant)

Produits
🏷️ Catalogue diversifié comprenant plus de 1 100 références actives
🏷️ Offre couvrant les catégories couchage, balade, voyage, hygiène, vêtements, sellerie, jouets et articles pour le repas
🏷️ Sélection d'articles adaptés à différentes races et tailles

Clients
👥 Base de plus de 6 400 clients acheteurs sur les 18 derniers mois
👥 Base de données emailing qualifiée de plus de 8 300 inscrits à la newsletter, avec séquences marketing automatisées
👥 Trafic annuel d'environ 130 000 visites

Logistique
📦 Modèle de dropshipping hybride avec des agents dédiés
📦 Agents assurant le contrôle qualité et la personnalisation des envois avec branding dédié à la marque
📦 Absence de gestion de stock en interne

Plateforme e-commerce
💻 Boutique en ligne développée sous Shopify, entièrement fonctionnelle et optimisée
💻 Site traduit en 4 langues pour faciliter l'export et l'accès à une clientèle internationale
💻 Support client automatisé disponible 24h/24 via un chatbot intégré

Modalités de cession
🔄 Cession de fonds de commerce : la cession inclut la boutique Shopify, le nom de domaine, la marque, la base clients et emailing, les comptes réseaux sociaux et les relations fournisseurs
🔄 Accompagnement proposé par le cédant pour faciliter la transition

• France
• Fonds de commerce

CA : 3 452 k€ Prix : 1M€ - 3M€

STES NETTOYAGE MARSEILLE

Groupe régional établi depuis plus de 20 ans, composé de deux sociétés complémentaires spécialisées dans le nettoyage courant de bâtiments à destination de bailleurs sociaux, syndics de copropriétés et collectivités.

• Marseille
• Entreprises

CA : 1 371 k€ Prix : 500k€ - 1M€

Entreprise française – Design & fabrication acier – Marque e-commerce et B2B structurée

🧾 Entreprise basée à Montpellier, spécialisée dans la conception et la fabrication de solutions en acier pour l’aménagement intérieur (mobilier, agencement, décoration), à destination d’une clientèle mixte B2B et B2C.

Positionnée au croisement de l’artisanat industriel français et du e-commerce, la société s’appuie sur une marque reconnue au niveau national, un savoir-faire technique différenciant et une infrastructure digitale performante.

L’activité est aujourd’hui équilibrée entre ventes directes en ligne et développement B2B, avec des partenariats structurés auprès d’acteurs de l’agencement et de la distribution spécialisée.

90 % du chiffre d’affaires est réalisé en France, avec un potentiel de développement déjà engagé en Europe (site multilingue et logistique adaptée).

⚙️ Un modèle modernisé et scalable

La société a récemment structuré et automatisé ses opérations clés via l’intégration d’outils d’intelligence artificielle, permettant :

l’optimisation des achats (anticipation des besoins, rationalisation fournisseurs)

la fluidification de la production (pilotage et suivi opérationnel)

l’automatisation des traductions et du déploiement international

👉 Ces investissements permettent aujourd’hui une exploitation plus efficace, avec une forte capacité de montée en volume sans augmentation proportionnelle des charges.

📊 Chiffres clés

Chiffre d’affaires : ~1,3 – 1,4 M€

Rentabilité opérationnelle significativement améliorée en 2025

Structure financière assainie

Désendettement réalisé

💎 Points forts

Marque reconnue sur un marché de niche à forte valeur perçue

Savoir-faire industriel dans la transformation de l’acier

Double canal B2C / B2B avec potentiel de synergies

E-commerce performant (acquisition, conversion, logistique maîtrisée)

Présence digitale solide (réseaux sociaux, trafic qualifié)

Modèle automatisé et scalable (IA + process documentés)

Logistique optimisée avec partenaires transport fiables

Base clients établie et récurrente, incluant professionnels référencés

Structure légère et agile, facilitant la reprise

🚀 Potentiel de développement

Accélération du B2B (réseau d’agenceurs, prescripteurs, distribution)

Déploiement européen (site déjà structuré et multilingue)

Augmentation du volume sans refonte de structure

Extension de gamme produits

👉 La société est aujourd’hui positionnée pour une phase de croissance rentable.

🤝 Conditions de cession

Cession de 100 % des titres.

Valorisation indicative :

👉 500 k€ – 700 k€, à ajuster selon le profil du repreneur, le projet stratégique et les modalités de reprise.

Accompagnement du dirigeant possible afin d’assurer une transition opérationnelle fluide.

🎯 Profil idéal du repreneur

Industriel ou acteur de l’agencement souhaitant intégrer une marque et un canal e-commerce performant

Groupe souhaitant renforcer sa présence sur un segment différenciant

Investisseur recherchant une société rentable, structurée et à potentiel de croissance

• Occitanie
• Entreprises

CA : 46 k€ Prix : < 500k€

Média B2B / Entrepreneuriat – 3 545 € de profit mensuel – Affiliation, ventes de liens et classements

Description du business
Site dédié à l’entrepreneuriat et aux finances personnelles, proposant des articles d’information, des guides pratiques et des classements des meilleures solutions du marché.

Le site couvre des thématiques à forte valeur ajoutée comme le marketing digital, les banques professionnelles, les terminaux de paiement (TPE), les logiciels de facturation, les CRM, les solutions de gestion, les assurances, ainsi que les outils financiers destinés aux indépendants, TPE et PME.

L’approche éditoriale repose sur des comparatifs détaillés, des analyses orientées performance, et des classements stratégiques permettant aux professionnels de choisir les solutions les plus adaptées à leur activité.

Le positionnement est clairement B2B, avec une audience composée majoritairement de créateurs d’entreprise, dirigeants et freelances à la recherche d’outils concrets pour développer et structurer leur activité.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA mensuel moyen : 3 832,06 € HT
Profit mensuel moyen : 3 545,94 € HT
Trafic organique : 7 972 visites/mois (analyse du 11/09/25 au 11/03/26)
Période d’analyse : 01/03/2025 au 28/02/2025 (finance)

💼 Dépenses mensuelles comptabilisées
Hébergement : 20 €
Outils : 10 €
Maintenance technique du site : 56,12 €
Rédaction : 200€
Dépenses vérifiées via factures fournisseurs
✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Google Analytics & Search Console
Revenus vérifiés via factures clients
🚨 Points d’attention
📌 Les revenus sont répartis de manière équilibrée entre la vente de classement (35,5% du CA), l’affiliation (30,9% du CA) et la vente de lien (33,6% du CA).
📌 Le trafic n’est pas dépendant à une seule page, la première page du site ne génèrant que 8% du trafic total. De plus, la provenance du trafic est française à 89%.
📌 La cession concerne le fonds de commerce du site et non les titres de la société, cette dernière étant une Entreprise Individuelle. Il est donc impératif de bien définir le périmètre de la cession en listant les éléments constitutifs du fonds de commerce pour reprendre l’activité dans les meilleures conditions.
📌 L’opération concernant un fonds de commerce, il est d’autant plus important de bien cadrer en amont la transmission des comptes clients et des moyens de paiement pour assurer une continuité des revenus fluides après la transition entre le vendeur et le repreneur.
📌 La société étant une Entreprise individuelle avec plusieurs activités, Dotmarket n’a pas pu se baser sur les comptes pour son analyse. Tous les revenus et dépenses ont été vérifiées via les factures client et fournisseurs auxquelles Dotmarket a eu accès en intégralité. Nous ne pouvons pas mettre en ligne toutes les factures en raison du volume trop important mais ces dernières sont disponibles sur demande.
📌 Les comptes d’affiliations ne sont pas cédés avec le fonds de commerce : il est nécessaire que le repreneur vérifie en amont de la transaction si il est possible de bénéficier des mêmes conditions que le vendeur actuellement auprès des partenaires. Les revenus d’affiliation sont générés par 14 partenaires différents, avec le plus important représentant ~50% du CA d’affiliation.
📌 Le site a été monté sur un domaine expiré. Dotmarket a vérifié et la thématique a été respectée, car l'ancien site traitait du même sujet. La marque n'a pas été déposée par l'ancien propriétaire donc le domaine ne pourra pas être réclamé d'après nos recherches.
📌 Retraitement : un coût de rédaction de 200 € / mois a été rajouté afin de couvrir la maintenance et la création de contenu minimale nécessaires au maintien de l'actif.
📌 L’acquisition sur les 12 derniers mois est majoritairement réalisée via les réseaux sociaux, avec des tests de dépenses importants au premier semestre 2025. Aujourd’hui, les dépenses d’ads sur les réseaux sociaux ont diminuée (~56€/mois) et c’est le SEO qui représente la principale source d’acquisition de trafic (68,7%).
🎯 Action recommandée :
Vérifier la possibilité de recréer les comptes d’affiliation avec les mêmes conditions commerciales.
Clarifier le périmètre exact du fonds de commerce avant la reprise.
Structurer les sources d’acquisition complémentaires au SEO (réseaux sociaux, newsletter).
Points forts
Thématique B2B autour de l’entrepreneuriat et de la finance professionnelle.
Revenus répartis entre affiliation, ventes de liens et classements sponsorisés.
Trafic principalement organique (SEO).
Structure de coûts très légère.
Site peu chronophage (0 à 5 h de maintenance par semaine).
Nom de domaine brandé et crédible pour les annonceurs.
Revenus et trafic vérifiés par DotMarket.
Pistes de développement
Potentiel sur la mise en avant de marques dans les différents classements du site. De nombreuses marques souhaitent être classées dans le top 1/2/3 des différents classements proposés sur le site. En augmentant le nombre de classements sur le site et en mettant en place une campagne de prospection, il est certain qu'il y aura des résultats.
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Niveau affiliation, peu de choses mises en place, potentiel à développer sur le secteur logiciel/finance où les commissions peuvent être intéressantes.
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En tant que média, les réseaux sociaux mériteraient d’être alimentés pour relayer les articles, comparatifs, tuto et classements du site qui est actuellement la seule plateforme de communication. Les comptes réseaux sociaux sont existants mais non alimentés à date et ces derniers pourraient représenter une source de trafic diversifiée dans le futur. Sur Youtube, réaliser des vidéos de présentations des services/outils analysés/présents dans les classements pourraient être une piste intéressante pour être ensuite republiées sur le site, afin de drainer plus de trafic et d’affiliation. Sur Instagram, Tiktok, X, la configuration des réseaux se prête plus à des conseils, tutos de créations d’entreprise, etc… Pinterest pourrait être aussi utilisé pour de l’infographie tirée des contenus des autres RS.
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Le site ne récupère aujourd’hui aucune adresse email et gagnerait à fédérer ses utilisateurs en une communauté. Le lancement d’une newsletter par exemple, serait un moyen de réunir cette base d’utilisateurs
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Le lancement d’une formation sur la création d’entreprise, en direct ou pas le biais de l’affiliation, pourrait être une solution vers laquelle se pencher.
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Compétences nécessaires
Cibles acheteuses idéales

Éditeur de sites / SEO builder souhaitant intégrer un média déjà monétisé dans un portefeuille de sites.
Spécialiste de l’affiliation ou de la vente de liens capable d’optimiser les revenus existants.
Entrepreneur digital souhaitant exploiter un média B2B avec une charge opérationnelle légère.
Compétences nécessaires

SEO et gestion de sites éditoriaux.
Maîtrise des modèles d’affiliation et de vente de liens.
Gestion d’un site WordPress.
Compétences marketing pour développer la monétisation.
Semaine type
Le travail porte presque uniquement sur la mise en ligne d'articles sponsorisés et de nouveaux articles sans liens.

Ce travail représente 1h de travail par jour maximum.

Compris dans ce temps également, répondre aux mails reçus depuis le formulaire de contact (3-4 par semaine).

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Détail sur l'équipe en place
Le gérant gère l’activité seul.

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Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier votre reprise :

Visio pour la prise en main du site + réponse à toutes vos questions par email.

• France
• Fonds de commerce

CA : 172 k€ Prix : < 500k€

Groupe E-commerce LED (5 sites) – 14K€ CA/mois - 17 ans d'ancienneté – Écosystème SEO Leader

Description du business
Vente d'un écosystème digital complet créé en 2008, leader sur la niche du luminaire LED et flexible (5 sites e-commerce + 40 domaines stratégiques).

Fort de plus de 15 ans de présence, ce groupe bénéficie d'une autorité SEO exceptionnelle et d'une barrière à l'entrée quasi-infranchissable. L'activité est industrialisée et automatisée via un ERP centralisé (Dolibarr) gérant les stocks et la logistique de l'ensemble des boutiques.

Le catalogue est l'un des plus profonds du marché : rubans LED, néons flexibles, lampes 3D personnalisées et accessoires techniques. Le site principal bénéficie d'une notation client de 9,5/10 (Avis Garantis) sur plusieurs milliers d'avis.

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Liste des dépenses mensuelles (Consolidées 2025) : ‍
Logistique globale (GLS, Poste, Mondial Relay) : 1 174 €
Publicité Google Ads (uniquement sur le site principal) : 644 €
Frais de commission (Stripe, Paypal, BNP, Lyra) : 245 €
Emballages & consommables : 230 €
Hébergement & Outils : 60 €
Coût des marchandises : 31% du CA (Marge produit de 69%)
Valeur de stock (non compris dans le prix de cession) : ~45 000 € HT (valeur fluctuante selon saisonnalité).

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Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte :année civile 2025

Marge commerciale (produit) comptabilisée dans cette valorisation : 69% (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site et en prenant en compte les fluctuations de remises éventuelles).

Nous recommandons toujours d'effectuer vos propres vérifications approfondies.

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Commentaires Dotmarket :

✽ Chiffre d'affaires mixte : Une partie significative du CA (~70k€ HT annuel) est réalisée via des devis et appels directs générés par la notoriété des sites, attestée par le vendeur.
✽ Outil Industriel : L'acquéreur reprend un système "clés en main" avec synchronisation automatique des stocks et des commandes sur les 5 boutiques.
✽ SEO Dominant : Plus de 75% du trafic est organique. L'activité est très peu dépendante de la publicité payante.
✽ La vente inclut un écosystème de 5 sites e-commerce complémentaires et un portefeuille de 40 noms de domaines stratégiques (Exact Match Domains). Cette structure permet de saturer les résultats de recherche sur les mots-clés les plus rentables du secteur.
✽ Le domaine principal et les sites satellites ont jusqu'à 17 ans d'ancienneté (création en 2008). Dans cette niche, une telle autorité SEO est aujourd'hui impossible à rattraper avec un budget publicitaire, ce qui constitue une barrière à l'entrée colossale pour tout nouveau concurrent
✽ L'activité est entièrement industrialisée via un ERP centralisé (Dolibarr). Tout est automatisé : de la descente des commandes des 5 flux vers la gestion des stocks, jusqu'à l'édition des étiquettes de transport. La passation inclut le contact avec les experts techniques historiques (Uzzle & Tiaris) qui assurent la maintenance.
✽ Une part significative du CA provient de devis directs et d'appels entrants de professionnels, prouvant la réputation d'expert du groupe au-delà du simple panier d'achat en ligne.
✽ Le repreneur dispose d'une base de données de 50 000 clients qualifiés (RGPD). Aucun travail d'emailing ou de marketing automation n'est réalisé actuellement : la réactivation de cette base représente un levier de CA immédiat sans coût d'acquisition supplémentaire.

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Ajout par le cédant, lié à plusieurs questions sur le sujet du CA généré en direct :

Le CA B2B/particulier provient à 100% de la boutique en ligne suite à des appels. La boutique physique n’est ouverte que sur RDV et nous ne recevons que 2 ou 3 personnes par mois qui sont des particuliers curieux. Lorsque nous avons acheté notre bâtiment, il y avait cette boutique et nous l’avons décoré avec notre logo et nos produits plutôt que de la laisser vide. Mais nous n’en n’avons absolument pas besoin.

Boutique physique : 0% du CA B2B/Particulier
Boutique en ligne : 100% du CA B2B/Particulier
Considérez que nous fonctionnons comme une entreprise qui a uniquement un entrepôt de stockage/ expédition sans boutique physique. Elle est juste là pour la déco.

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Points forts
• Ancienneté et autorité : site créé en 2010, bénéficiant d’une forte autorité de domaine grâce à 15 ans de présence continue et active sur Internet.

• Référencement naturel (SEO) : le SEO a toujours été une priorité, avec une stratégie évoluant en phase avec les mises à jour de Google.

• La création régulière de FAQ et de tutoriels a permis un excellent positionnement sur de nombreuses expressions clés du secteur.

• Catalogue spécialisé : catalogue n°1 dans le domaine des luminaires LED flexibles (rubans LED et néons LED), avec une expertise reconnue dans le milieu.

• Fiabilité et réputation : site noté 9,5/10 par "Avis Garantis", basé sur plusieurs milliers d’avis clients vérifiés.

• Base clients solide : fichier client de plus de 28 000 adresses, composé d’une clientèle fidèle allant du particulier à l’artisan, en passant par de grands groupes.

Pistes de développement
Nous avons été pionniers dans notre domaine à la création du site en 2010.

Dès le départ, nous avons beaucoup travaillé sur l'aspect rédactionnel et qualitatif du site. Le SEO a suivi et le référencement naturel aussi.

Nous n'avons jamais eu besoin de travailler sur le marketing ou le commercial. Ni d'acheter des campagnes de publicité ou très peu. C'est une chance, mais ce sont aussi des leviers puissants totalement inexploités à ce jour.

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Si nous devions continuer l'aventure, voici ce que nous ferions :

• Optimisation du catalogue, car actuellement, nous ne proposons que des luminaires LED flexible et une marque d'éclairage connecté.

• Création d'une version BtoB car nous avons de nombreux professionnels comme clients.

• Utilisation des réseaux sociaux.

• Mise en place d'une stratégie Marketing.

• Mise en place de promotions.

• Utilisation des publicités payantes sur Google et les réseaux sociaux.

• Partenariat avec des influenceurs spécialisés.

Compétences nécessaires
Au-delà du fait qu’il s’agisse d’un site e-commerce, le futur repreneur devra avoir une certaine sensibilité technique.

Nous évoluons dans le domaine de la lumière, ce qui implique quelques bases à maîtriser. Il devra être capable de choisir les bons produits à commercialiser et être en mesure de répondre aux questions des prospects et des clients.

Tous les collaborateurs avec qui j’ai travaillé au cours des 15 dernières années ont très facilement acquis les compétences nécessaires. Il ne s’agit que de quelques formules mathématiques simples à retenir.

Sur certains produits, des opérations de découpe et de raccordement sont à réaliser : il faut donc également être un minimum manuel.

Par ailleurs, s’il souhaite conserver l’environnement existant, le repreneur devra maîtriser a minima PrestaShop, le CMS actuellement utilisé par le site. Encore une fois, l’outil est accessible et bien documenté.

En résumé, le profil idéal serait quelqu’un de curieux, à l’aise avec la technique, pragmatique, qui aime découvrir de nouveaux produits, et suffisamment organisé pour gérer la logistique d’un site e-commerce.

Semaine type
Je travaille cinq jours par semaine, pour un total d’environ 25 heures. Il n’y a pas d’expéditions le week-end.

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Mes journées suivent globalement la même organisation :

1 • Réponse aux mails prospects/clients — Environ 45 minutes

2 • Préparation et expédition des commandes — Environ 2 heures

3 • Vérification des stocks et commandes fournisseurs (si besoin) — Environ 15 minutes

4 • Tâches variables selon les demandes clients — Environ 2 heures

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Quand il y a des demandes de chiffrage, je commence toujours par ça.

Sinon, je m’occupe au choix de la mise en ligne de nouveaux produits, de la rédaction de fiches produits, de la création de tutoriels ou de la FAQ.

Je dirais que cette quatrième partie dépend de la stratégie du moment.

Par exemple, pendant une période comme le Black Friday, je me concentre davantage sur les messages promotionnels, les visuels et les offres spéciales.

Évidemment, il existe sûrement d'autres façons d’organiser ce travail.

Avec la pléthore d’outils basés sur l’IA disponibles aujourd’hui, il est tout à fait possible d’automatiser et d’optimiser de nombreuses tâches.

Détail sur l'équipe en place
Actuellement, une seule personne gère en totalité l'activité e-commerce du site.

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Que ce soit :

Préparation et expédition des commandes, Réponse aux mails, Réponse aux appels téléphoniques, Édition des devis et prise de commande, Fabrication à façon, Mise à jour des fiches produits sous Prestashop...

Nous travaillons avec Prestashop depuis presque 14 ans. Tous nos produits sont rassemblés dans un fichier Excel et un simple import permet de mettre à jour en masse ou individuellement les produits.

C'est mon associée Anne-Charlotte, qui ne connaissait rien à ce domaine, qui s'en occupe maintenant. C'est un domaine techno, mais très accessible. Les produits sont sur étagère donc rien de bien méchant. Il y a une logique implacable en électricité qui s'avère facile à maitriser en quelques jours.

Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier la reprise :

Nous pouvons vous accueillir dans nos locaux pour vous former à nos produits et à nos processus.

Des rendez-vous réguliers peuvent également être mis en place afin de vous accompagner au mieux dans la reprise de l’activité.

• France
• Fonds de commerce

CA : 340 k€ Prix : < 500k€

Marketplace spécialisée dans la musique physique - Forte notoriété

Nous sommes une place de marché spécialisée dans la vente de disques (vinyles, CD, collectibles musicaux), reconnue depuis plus de 20 ans par les collectionneurs, acheteurs et vendeurs du monde entier.

Positionnement unique :
• Plateforme de niche à forte valeur ajoutée dans l’univers de la musique physique
• Communauté internationale fidèle (vendeurs professionnels et particuliers)
• Référencement solide et notoriété installée dans son secteur
• Image d’une marque reconnue et qualitative

Modèle économique :
• Revenus basés sur commissions sur transactions
• Activité rentable historiquement, avec un potentiel d’optimisation
• Prestation de création de site et hébergement en complément

• Entreprises

CA : 459 k€ Prix : 500k€ - 1M€

Centre de bien-être et d’esthétique premium à Paris 15ᵉ

UN CENTRE DE BIEN-ÊTRE INDÉPENDANT REPOSITIONNÉ SUR UNE OFFRE PREMIUM ET
HOLISTIQUE

Implanté au cœur de Paris, ce centre indépendant de bien-être et d’esthétique
constitue aujourd’hui un acteur reconnu et en pleine redéfinition sur son
marché. Créé dans les années 1990, il s’est progressivement transformé autour
d’une promesse claire et durable : proposer une expérience globale mêlant
bien-être, esthétique, remise en forme, qualité de service et accompagnement
personnalisé.

Fort de plusieurs décennies d’existence, l’établissement a connu une profonde
phase de repositionnement à partir de 2023, à l’initiative d’une nouvelle
dirigeante issue de l’univers du retail de luxe. Repris dans un contexte de
gestion dégradée, marqué par un endettement important, une image fragilisée et
une clientèle peu qualifiée, le centre a fait l’objet d’un important travail de
désendettement, d’assainissement, d’investissement et de montée en gamme.
Aujourd’hui, son activité est stabilisée et de nouveau rentable, à l’issue d’un
cycle de structuration maîtrisé.




UNE RECONNAISSANCE CROISSANTE ET UNE NOTORIÉTÉ EN RECONSTRUCTION QUALITATIVE

L’entreprise bénéficie d’une reconnaissance croissante auprès de sa clientèle,
nourrie par la qualité des prestations, la richesse de l’offre et la
transformation réussie du positionnement, c'est-à-dire la transition du logo et
de la marque verbale pour un positionnent plus luxe et moderne. Cette notoriété
repose davantage sur l’expérience client, les recommandations, les avis positifs
et la fidélisation, que sur des investissements marketing importants.

La base clients est particulièrement large, avec un fichier d’environ 30 000
clients, aujourd’hui progressivement requalifié. Le travail de repositionnement
a permis de sortir d’une logique de remises permanentes au profit d’une
clientèle plus fidèle, plus qualitative et plus rentable, prête à payer le juste
prix pour des prestations à forte valeur ajoutée. Cette évolution repositionne
le centre comme un acteur crédible et différenciant sur son segment.




UNE OFFRE 360° RARE, STRUCTURÉE AUTOUR DU BIEN-ÊTRE GLOBAL

L’activité s’organise autour d’un socle de prestations récurrentes, comprenant
notamment la remise en forme, l’amincissement, les soins visage avancés,
l’épilation, la beauté du regard, la manucure-pédicure et les massages
bien-être. Cette offre constitue une base de chiffre d’affaires diversifiée et
récurrente, alimentée à la fois par des visites unitaires, des cures, des packs
et des abonnements.

À ce socle s’ajoutent des prestations complémentaires à plus forte valeur
ajoutée, telles que la cryolipolyse, l’électrolyse, les rituels bien-être
complets, les technologies de remodelage, les bilans de peau assistés par IA ou
encore certaines prestations premium de soin visage. Ces interventions
contribuent positivement à la rentabilité globale, favorisent la montée en gamme
de l’offre et renforcent la relation client dans une logique de suivi global.

L’établissement se distingue par une approche holistique du bien-être, où un
même client peut combiner sur un seul lieu plusieurs prestations dans une
logique de parcours complet et personnalisé.




UNE ORGANISATION OPÉRATIONNELLE STABLE ET UN FONCTIONNEMENT STRUCTURÉ

L’exploitation repose sur une organisation stable, animée par quatre salariées
en CDI et une alternante déjà formée, disposant d’une bonne maîtrise des
protocoles et d’une culture commune de l’accueil, de l’écoute et de la qualité
de service. Le turnover est maîtrisé, et l’équipe constitue un réel facteur de
continuité pour un repreneur.

La structure est volontairement claire et bien organisée : la dirigeante pilote
le centre au quotidien, tandis que le back-office est solidement appuyé par une
organisation administrative et financière rigoureuse. Les outils de réservation,
de caisse, de suivi client et de gestion ont été modernisés, rendant l’ensemble
facilement transmissible et offrant une bonne lisibilité sur l’activité.

Cette organisation favorise une reprise fluide et limite les dépendances
techniques, tout en laissant au futur dirigeant une marge de personnalisation
dans l’animation commerciale et le pilotage stratégique.




UN MARCHÉ PORTEUR AVEC DE NOMBREUX LEVIERS DE DÉVELOPPEMENT

L’entreprise évolue sur un marché porteur et en croissance, soutenu par l’essor
durable des dépenses liées au bien-être, à l’esthétique, à la remise en forme et
à l’approche préventive de la santé. Son implantation parisienne permet de
bénéficier d’un bassin de clientèle dense, d’une forte appétence pour les offres
premium accessibles et d’un potentiel de fréquentation important.

Plusieurs leviers de développement sont identifiés pour un repreneur :
renforcement de la communication digitale, activation des réseaux sociaux,
optimisation de la base clients, montée en puissance des cures et forfaits à
forte valeur ajoutée, ajustement tarifaire sur certaines prestations premium,
relooking de l’espace et exploitation plus fine des amplitudes horaires. Ces
axes peuvent être activés progressivement et sans rupture, tout en s’inscrivant
dans la continuité du modèle actuel.

Les fondations étant désormais assainies et les outils déjà en place,
l’établissement se présente comme une plateforme de croissance prête à être
accélérée par un repreneur plus offensif commercialement.




UNE OPPORTUNITÉ DE REPRISE STRUCTURÉE DANS UN SECTEUR EN PLEIN ESSOR

L’entreprise présente aujourd’hui un profil d’opportunité attractif, fondé sur
une structure assainie, une offre 360° rare, une équipe opérationnelle, un parc
matériel récent, une clientèle importante et une image repositionnée. La cession
s’inscrit dans une logique de projet de vie du couple dirigeant, et non dans un
contexte de difficulté d’exploitation.

Elle constitue une opportunité particulièrement pertinente pour un entrepreneur
impliqué, un acteur du bien-être ou de l’esthétique, ou un investisseur
opérationnel, souhaitant s’appuyer sur une structure saine, différenciante et
encore largement optimisable. Grâce à un accompagnement possible du cédant et à
des relais de croissance identifiés, le centre offre un potentiel de
développement significatif dans un marché durablement porteur.

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