Marque de mode pour homme - Concept innovant

Marque de mode pour homme rebootée en 2021 au profit d'un business model innovant, résiliant et chargé de sens.
Les process de production et de vente permettent une meilleure maitrise des risques liés au stock et d'offrir plus de choix aux clients.
Note : un premier tour 2024 a financé l'empilement techno et le stock de démarrage.

Note : un premier tour 2024 a financé l'empilement techno et le stock de démarrage.

Thèse d'acquisition :
- Marque claire & crédible sur un levier structurel : on‑demand sans surstock.
- Actifs concrets (process, base clients, fournisseurs, stock) ≠ simple « idée ».
- Fenêtre de tir : valorisation attractive vs coût de création from scratch.

Scénarios :
- Cession 100 % (marque + actifs) ou asset deal (marque + stock + outils + contrats).
- Participation possible du fondateur.

Ce que l'acquéreur récupère :
- La marque (homme, +25 collections, présence Grands Magasins + brandbook + storytelling prêts à l'emploi).
- E‑commerce optimisé selon les spécificités du modèle (configurateur / guides tailles, modules, base SEO).
- Boutique physique valorisante à très bas loyer (point de contact, fitting, events).
- Fournisseurs formés aux process (Portugal) + option Made in France via industriel partant.
- Base clients 10 000 (CRM, segmentation), communauté IG.
- Stock de lancement ~100 k€ (valeur comptable semi‑finis + finis) pour amortir la phase de passation.
- Playbooks : process de prod, qualité, teinture, supply & contenus.

Ce que cela signifie pour le repreneur :
- Capex light : process en place, outils de suivi développés.
- Transfert rapide : reprise des actifs + passation des routines.