Repreneur entreprise
Avec plus de 20 années d'expérience dans diverses industries, enrichie par mon parcours en tant qu'entrepreneur et créateur de marques, je me tourne désormais vers la reprise d'une entreprise in bonis. Je recherche une structure solide, avec une trame organisationnelle robuste et un potentiel d'évolution. Ma démarche est mue par l'aspiration à m'investir dans une nouvelle aventure humaine et économique, apportant ma vision stratégique pour perpétuer et amplifier le développement de l'activité.
- Type d'annonce Offre de reprise
- Prix demandé 1–3 M€
- CA CA confidentiel
- Nature de l'offre Entreprises
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Repreneur-dirigeant recherche PME industrielle B2B – Besançon, Dijon et Alpes-Maritimes
Fort de près de 30 ans d'expérience dans l'industrie, dont 11 années à des fonctions de direction Achats & Supply Chain Groupe, je souhaite aujourd'hui mettre mon expérience au service d'un projet entrepreneurial : reprendre une PME industrielle, en assurer la continuité et accompagner son développement.
Mon parcours m'a conduit à piloter des organisations industrielles multisites, à manager des équipes, à conduire des transformations opérationnelles et à améliorer durablement la performance des entreprises.
Je recherche une société disposant d'un savoir-faire reconnu, d'une clientèle établie et d'une activité économiquement saine, avec des perspectives de développement.
Cible recherchée
• Activité : industrie manufacturière B2B, produits ou prestations techniques à valeur ajoutée.
• Chiffre d'affaires : 2 à 10 M€.
• Effectif : idéalement 20 à 100 collaborateurs.
• Implantation : rayon d'environ une heure autour de Besançon, avec extension vers Dijon ; également ouvert à l'axe Grasse – Cannes – Nice / Sophia Antipolis.
• Situation : entreprise rentable, disposant de fondamentaux industriels et commerciaux solides, avec des leviers de croissance ou d'amélioration opérationnelle.
Mon projet de reprise
Je privilégie une transmission permettant de préserver les compétences, les équipes, les relations clients et le savoir-faire construit par le dirigeant cédant.
Mon expérience me permet d'agir concrètement sur les leviers de création de valeur : performance achats, maîtrise des flux et des stocks, optimisation du besoin en fonds de roulement, organisation industrielle, management et développement.
Mon ambition n'est pas de bouleverser ce qui fonctionne, mais de m'appuyer sur les forces existantes pour construire la prochaine étape de développement de l'entreprise.
Le financement de l'acquisition sera structuré en fonction de la cible, avec un apport personnel, des partenaires financiers et des financements bancaires.
Je suis ouvert aux échanges directs et confidentiels avec les dirigeants envisageant une transmission, ainsi qu'avec les professionnels de la cession d'entreprise.
Rémy JURY
Repreneur-dirigeant industriel
Reprendre. Pérenniser. Développer
Recherche PME industrielle au nord de Paris
Dirigeant industriel expérimenté, titulaire d'un diplôme d'Ingénieur HEI, et d’un MBA de la FGV (Brésil), j’ai passé 28 ans dans l’industrie automobile internationale chez Faurecia (groupe FORVIA), en France, au Brésil et aux États-Unis. J’ai d'abord été ingénieur industrialisation, program manager, directeur des programmes, puis pendant 8 ans directeur de business unit et directeur général d’une joint-venture industrielle (FMM, environ 1 000 salariés et 150 M€ de chiffre d’affaires). Je parle couramment anglais, portugais et espagnol.
Je souhaite acquérir des titres d’une PME industrielle, en majoritaire ou en minoritaire:
Activité : industrie B2B qui fabrique des biens (composants, produits assemblés…) ou des équipements techniques (machines, outillages), avec un savoir-faire intégré et une capacité reconnue de développement et d’innovation.
Secteurs : spatial, aéronautique, défense, mobilité, électronique. Je reste ouvert à d’autres secteurs.
Taille : chiffre d’affaires de 5 à 20 M€ environ (je peux étudier un dossier un peu plus important), 30 à 100 salariés.
Profil : entreprise in bonis, avec une équipe stable et autonome, un management intermédiaire en place, une clientèle diversifiée et un potentiel de développement technologique et international (export, déploiement industriel, partenariats).
Localisation : nord de l’Île-de-France en priorité, puis Normandie, Hauts-de-France et Grand Est. Reste de la France selon l’opportunité.
Mon projet pour l’entreprise est d'assurer la continuité du modèle existant, de renforcer ses fondamentaux et d'accélérer sa croissance.
Ce que j’apporte:
Pilotage économique : responsabilité complète d’un P&L, gestion du cash et du BFR, business cases.
Développement commercial international : grands comptes industriels exigeants, de l’appel d’offres à la fin de série, et pilotage du pipeline d’affaires.
Excellence opérationnelle : industrialisation, productivité produit et process, méthodes Lean appliquées à la production et aux projets.
Chaîne de valeur et partenariats : gestion des fournisseurs sous tension économique, joint-ventures, coopération avec des partenaires et des concurrents.
Management : équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, de 8 à 15 personnes en direct et jusqu’à 200 en fonctionnel.
Les exigences de qualité, de coût et de délai de l’automobile se retrouvent dans l’aéronautique, la défense ou le spatial. Je sais aussi qu’un secteur nouveau s’apprend : je m’appuierai sur l’expertise de l’équipe en place et sur l’accompagnement du cédant ou des associés.
Mon engagement envers le cédant et les associés
Une reprise réussie, c’est d’abord une transmission réussie. Je m’engage à préserver ce qui fait la valeur de l’entreprise : son savoir-faire, ses équipes et ses relations clients. En majoritaire, je suis favorable à une période d’accompagnement par le dirigeant sortant.
Financement et accompagnement
Mon apport personnel est adapté à la cible. Je prévois un effet de levier bancaire (LBO) et la participation de fonds d’investissement.
Je suis accompagné par le cabinet ARCEANE, spécialisé en cession et acquisition d’entreprises, et je constitue mon équipe de conseils (avocat M&A, expert-comptable, conseil en transmission).
J’ai suivi la formation à la reprise d’affaires du CRA en septembre 2026.
Duo de repreneurs recherche PME industrielle à pérenniser et développer – France
Nous sommes deux repreneurs associés, forts d’une expérience entrepreneuriale commune et d’une relation de confiance construite depuis plus de 10 ans. Nous recherchons une PME industrielle à reprendre dans une logique de continuité et de développement, avec la volonté de nous investir tous les deux pleinement et durablement dans son exploitation.
Nos profils sont complémentaires : développement commercial, culture technique et ouverture internationale d’un côté ; management des équipes, structuration opérationnelle et transformation de l’autre. Notre ambition est de nous appuyer sur le savoir-faire et les équipes en place tout en activant progressivement de nouveaux leviers de développement : commerce en France et à l’international, organisation, digitalisation, innovation, RSE et développement des talents.
Nous ciblons une entreprise de production, de services industriels ou de négoce, sans métier prédéfini, disposant d’un savoir-faire reconnu et d’une technicité accessible et maîtrisée par les équipes ou des personnes clés. Une dimension internationale, un positionnement de niche, une position forte sur son marché ou un potentiel d’innovation constituent des atouts supplémentaires.
Notre cible se situe idéalement autour de 1,5 à 10 M€ de chiffre d’affaires, pour un EBE normalisé de 300K minimum et une équipe aux alentours de 25 collaborateurs. Nous n’avons pas de contrainte géographique et privilégions une implantation située à moins d’une heure d’une métropole.
Nous disposons d’un apport de 300 k€, complété si nécessaire par la capacité à mobiliser des investisseurs externes pré-identifiés. Notre volonté est de rester majoritaires au capital, tout en étant ouverts au maintien d’une personne clé au capital. Nous souhaitons également organiser une période d’accompagnement avec le cédant afin d’assurer une transmission progressive et réussie.
Notre projet est avant tout entrepreneurial : reprendre une entreprise saine, préserver ce qui fait sa force et nous engager opérationnellement au quotidien pour poursuivre son développement sur le long terme.
Carrosserie
Bonjour, je souhaite acheter une carrosserie.
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