Hello,

Fondateur du site fichemetier.fr en 2011 (devenu Merci Bobby) en janvier 2022. Après 10 ans dans le domaine de l'éducation, je souhaite céder l'entreprise et les actifs.

Mais qui est Bobby ?

Pour beaucoup, MB est un acteur de plus dans l'univers de l'orientation. Que nenni. MB est l'évolution logique et presque naturelle du site FicheMetier.fr, avec 100 000 visiteurs/mois.

Ce changement de marque s'est effectué en janvier 2022. Ère - presque - post-covid. Une période pendant laquelle son fondateur a profité de l'isolement forcé pour interviewer des personnes passionnées par leur métier. Ces capsules vidéos sont ensuite venues
enrichir les fiches métiers. Et, surprise, les interviewés ont salué l'initiative ("J'aurais aimé découvrir les métiers à travers ce format étant jeune") et se sont proposés d'aller plus loin en répondant bénévolement aux questions des internautes. Et BAM ! Une communauté était en train de se créer.

Et pour aller plus loin, MB s'est entouré d'une centaine de coachs en orientation et/ou reconversion (les Bobby Coachs). Ces derniers ont mis leur expérience et leur expertise à la co-construction d'un bilan de compétences innovant, pas chiant, à l'image de Bobby : différent, bienveillant & toujours de bonne humeur.

Bref, vous l'aurez compris. Bobby, c'est vous, c'est nous. Ce sont toutes les
personnes qui ont reçu et qui, à leur tour transmettent. La bonne épaule, l'oreille attentive, la parole rassurante et motivante

En 2022, MB c'est :
- De belles rencontres (700 interviews réalisées et publiées sur les fiches métiers)
- 80 coachs onboardés
- Certification Qualiopi obtenue en octobre
- Plus d'1M de visiteurs (100% SEO)
- Plus de 60 000 personnes ayant effectué le test de personnalité (interactif en vidéo) - avec statut / prénom / nom / mail
- La mise en place d'une plateforme e-learning pour le BC
- 286 000 vues sur Youtube (pour 13 000h ou 541 jours, ou 45 mois cumulés)

Business models possibles :
- génération de leads pour les écoles. 500K€ de CA en 2019. Stoppé pendant le Covid (il s'agissait d'un side project avec un seul client école qui a coupé ses budgets pendant cette période)
- Marque employeur (mise en avant des collaborateurs/ambassadeurs via des interviews vidéo)
- Bilan de compétences : il convient de se faire référencé sur EDOF pour être éligible VPF.
- Bilan de carrière
- Bilan d'orientation : une solution e-learning a été développée. A date, j'envisage de l'offrir aux jeunes de 15 à 25 ans en échange de quelques heures passées dans l'association de leur choix. Le dossier de presse sera envoyé mardi aux journalistes.
- Marque blanche : des écoles privées du supérieur peuvent faire bénéficier à leurs étudiants du bilan d'orientation à leurs étudiants.

Bref, un site à fort potentiel. Une entreprise qui a reçu une LOI de 1,5M€ en 2020 (j'ai finalement décliné car je ne me retrouve pas humainement dans le seul fait de générer du lead).

Possibilité de reprendre la société ou les actifs numériques uniquement.
Pas de salariés. Quelques freelances pour le montage et la rédaction.
Site sous wordpress, LMS Riseup.
Dispo pour vous accompagner, évidemment.

Pour qui ?
- Acteur du secteur Education / Formation
- Une école (qui pourra ainsi mettre en avant ses offres)
- Un groupe qui rencontre des difficultés à recruter et qui souhaite faire la promotion de ses métiers et de ses collaborateurs
- Une agence ou un média
- Vous (avec vos idées folles)

Alors, on dit merci qui ?

  • Gérée en direct par le cédant
  • Cession
  • Ouvert à la négociation
  • France
  • Type d'annonce Offre de cession
  • CA CA confidentiel
  • Localisation France
  • Nature de l'offre Entreprises

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Site e-commerce spécialisé moto — actifs numériques et référencement historique
Prix demandé < 500 k€
CA 50 k€

Site e-commerce spécialisé moto — actifs numériques et référencement historique

Cession envisagée des actifs numériques et commerciaux liés à Krax-Moto, activité française de vente en ligne de pièces et accessoires moto exploitée depuis 2007.

Le périmètre proposé comprend notamment le site e-commerce, le nom de domaine historique, les contenus et éléments de référencement associés. La base clients et les autres éléments transférables seront à définir dans le périmètre de cession, dans le respect des règles applicables. La cession ne porte pas sur les parts de la SARL ni sur la reprise automatique de son passif. Le stock éventuel fera l’objet d’une discussion distincte.

Sur les 12 derniers mois mesurés, le site a enregistré environ 150 000 sessions, dont environ 85 % issues du trafic organique. L’activité commerciale a toutefois fortement diminué : le chiffre d’affaires était de 70,7 k€ en 2025 (près de 400 k€ en 2020)

Le dossier peut notamment intéresser un acteur déjà structuré dans la moto, la distribution de pièces et accessoires ou le e-commerce, souhaitant réexploiter le site ou intégrer ses actifs numériques, son référencement et son audience à une activité existante.

  • Cession d’actifs
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E-commerce - spécialiste de l'arbalète
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E-commerce - spécialiste de l'arbalète

Site e-commerce positionné initialement sur la niche de l'arbalète.

L'offre produit a récemment été diversifiée pour intégrer une gamme archerie très complète ainsi qu'une gamme d'équipement de survivalisme.

De manière générale, le site présente du contenu qualitatif fait par un passionné et spécialiste avec une vraie expertise.

Une chaine youtube d'environ 4k abonnés est également cédée avec le site web.

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La cible est une marque française de bijoux en acier inoxydable, reconnue et vendue directement au consommateur. Lancée en 2022 et constituée en société en 2024, l'entreprise a bâti une solide identité de marque et réalise un chiffre d'affaires annuel de près de 600 000 € grâce à des communautés en ligne très actives et des relations de confiance avec ses fournisseurs.

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Taux de récurrence : 23,07 % | Faible taux de remboursement : 1 à 1,5 %

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DNVB

Je cède l'ensemble des actifs d'une marque DNVB spécialisée dans l'ube premium (igname violet des Philippines), une catégorie encore émergente en Europe et souvent présentée comme une alternative au café et au matcha.

Un travail important de développement produit a été réalisé en collaboration avec un laboratoire afin d'obtenir une poudre d'ube 100 % naturelle, spécialement conçue pour les lattes et autres préparations boissons. Après avoir testé de nombreuses références disponibles sur le marché, nous avons développé un produit offrant une excellente solubilité, une belle couleur naturelle et un profil gustatif doux aux notes vanillées et gourmandes. Bien que le goût de l'ube reste naturellement subtil, notre formulation a été pensée pour offrir la meilleure expérience possible en latte.

La cession comprend l'intégralité des actifs de la marque : la marque, le site Shopify, le nom de domaine, les réseaux sociaux, les créatives publicitaires, le compte Amazon, les relations fournisseurs aux Philippines, l'ensemble des visuels ainsi que le stock disponible d'environ 550 sachets prêts à être commercialisés.

Le projet a généré 11 923 € de chiffre d'affaires depuis son lancement et a bénéficié d'un investissement d'environ 22 000 € couvrant le développement produit, le sourcing, le branding, le packaging, la création de contenus et l'acquisition client.

Comme le matcha à ses débuts, le développement de l'ube repose en grande partie sur l'éducation du marché et une vision à long terme. Nous pensons que cette catégorie dispose d'un réel potentiel de croissance pour un acteur prêt à poursuivre ce travail de développement.

La cession est motivée par une réorientation professionnelle vers une activité de freelance. Je souhaite transmettre la marque à un repreneur convaincu du potentiel de cette catégorie et désireux de poursuivre son développement.

Je reste disponible pour accompagner la transition et transmettre l'ensemble des connaissances acquises sur le produit, les fournisseurs, le marché, les campagnes marketing déjà testées et les opportunités identifiées pour la suite du projet.

  • Paris
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  • Fonds de commerce