Recherche d’entreprise à reprendre – Rayon 1h autour de Bordeaux

Recherche de cibles majo / mino - Secteur construction

Dans le cadre de notre activité de conseil en investissement pour clients corporates, nous recherchons activement des cibles répondant aux critères ci-dessous. Le client en question est une famille française, active dans l'industrie de la construction, et plus particulièrement des granulats et poudres minérales.

N'hésitez pas à me contacter si vous correspondez à cette description, je serais ravie d'en discuter plus en détail.

1. Granulats issus de l’économie circulaire (recherche de foncier & gisements sources)
- Plateformes de transit de matériaux et / ou plateformes de recyclage ;
- Carrières de remblaiement et / ou installations de stockage de déchets inertes (ISDI) ;
- Mâchefers issus d'incinérateurs et / ou de co-produits industriels ;
- Matériaux issus de déchets de déconstruction, provenant de chantiers de bâtiments, de chantiers de travaux publics, d’usines de préfabrication ou de centrales à béton ;
- Terres polluées (e.g. terres de terrassement polluées aux hydrocarbures et métaux lourds) ;
- Sédiments de dragage ;
- Installations de lavage ;
- Démolisseurs (en tant que source de gisements).
→ Géographie : Haut de France, Rhône-Alpes, Ile-de-France et Normandie

2. Granulats nobles
- Acquisitions de carrières produisant des minéraux pour débouchés industriels (sidérurgie, papier, sucre, verrerie, etc.) :
--> Cibles calcaire (avec un CaCO3 > 95%) : sables chimiques (castine), pierres à chaux ;
--> Minéraux pour l’industrie : sables siliceux, pouzzolanes, etc.
- Activité de négoce (et potentielle montée au capital) avec des carrières de petite taille et cherchant des partenaires commerciaux.
→ Géographie : France, Amérique du Nord (principalement le Canada et le nord des États-Unis), reste de l’Europe (proche d’un port, notamment pour le négoce)

3. Filière poudres minérales et nouveaux matériaux bas carbone
- Fillers calcaires
- Argiles crues ou calcinées
- Pouzzolanes
- Fine de déconstruction
- Nouveaux liants : activateurs, adjuvants
→ Géographie : France, reste de l’Europe (notamment les pays limitrophes à la France)

4. Innovations permettant de créer de nouveaux débouchés pour la filière carbonate de calcium
- Entreprises créant de nouvelles tendances de marché pour l’application des minéraux. À titre d’exemple (non exhaustif) :
--> Utilisation du calcaire pour réduire l'acidification des océans ;
--> Utilisation du calcaire pour l’alimentation animale ;
--> Enrochement pour i) la protection des littoraux (digues, fonte des glaciers) et la protection maritime, ii) l’offshore (champs d’éoliennes, câbles sous-marins).
- Marketplace d’achat-revente de matériaux (hors béton).
→ Géographie : Monde

• Matériaux
• Entreprises

Reprise d'une agence immobilière / cabinet de gestion

Bonjour, je cherche à reprendre le fond de commerce ou les parts sociales d'un cabinet de gestion/ agence immobilière ayant un personnel en place (autonomes/responsables). J'envisage aussi la possibilité d'entrer dans le capital d'une société (soit dans le but d'en ressortir quelques années après - ou réaliser une transition en douceur avec un dirigeant qui sera prêt à vendre d'ici 1 à 2 ans). Je suis ouvert aux propositions. Aujourd'hui je souhaiterais investir avec environ 40/45 000€ d'apport personnel.
Bien cordialement

• Immobilier
• Entreprises

Repreneur-dirigeant recherche PME industrielle B2B – Besançon, Dijon et Alpes-Maritimes

Fort de près de 30 ans d'expérience dans l'industrie, dont 11 années à des fonctions de direction Achats & Supply Chain Groupe, je souhaite aujourd'hui mettre mon expérience au service d'un projet entrepreneurial : reprendre une PME industrielle, en assurer la continuité et accompagner son développement.
Mon parcours m'a conduit à piloter des organisations industrielles multisites, à manager des équipes, à conduire des transformations opérationnelles et à améliorer durablement la performance des entreprises.
Je recherche une société disposant d'un savoir-faire reconnu, d'une clientèle établie et d'une activité économiquement saine, avec des perspectives de développement.
Cible recherchée
• Activité : industrie manufacturière B2B, produits ou prestations techniques à valeur ajoutée.
• Chiffre d'affaires : 2 à 10 M€.
• Effectif : idéalement 20 à 100 collaborateurs.
• Implantation : rayon d'environ une heure autour de Besançon, avec extension vers Dijon ; également ouvert à l'axe Grasse – Cannes – Nice / Sophia Antipolis.
• Situation : entreprise rentable, disposant de fondamentaux industriels et commerciaux solides, avec des leviers de croissance ou d'amélioration opérationnelle.
Mon projet de reprise
Je privilégie une transmission permettant de préserver les compétences, les équipes, les relations clients et le savoir-faire construit par le dirigeant cédant.
Mon expérience me permet d'agir concrètement sur les leviers de création de valeur : performance achats, maîtrise des flux et des stocks, optimisation du besoin en fonds de roulement, organisation industrielle, management et développement.
Mon ambition n'est pas de bouleverser ce qui fonctionne, mais de m'appuyer sur les forces existantes pour construire la prochaine étape de développement de l'entreprise.
Le financement de l'acquisition sera structuré en fonction de la cible, avec un apport personnel, des partenaires financiers et des financements bancaires.
Je suis ouvert aux échanges directs et confidentiels avec les dirigeants envisageant une transmission, ainsi qu'avec les professionnels de la cession d'entreprise.
Rémy JURY
Repreneur-dirigeant industriel
Reprendre. Pérenniser. Développer

• Autres industries
• Entreprises

Recherche PME industrielle au nord de Paris

Dirigeant industriel expérimenté, titulaire d'un diplôme d'Ingénieur HEI, et d’un MBA de la FGV (Brésil), j’ai passé 28 ans dans l’industrie automobile internationale chez Faurecia (groupe FORVIA), en France, au Brésil et aux États-Unis. J’ai d'abord été ingénieur industrialisation, program manager, directeur des programmes, puis pendant 8 ans directeur de business unit et directeur général d’une joint-venture industrielle (FMM, environ 1 000 salariés et 150 M€ de chiffre d’affaires). Je parle couramment anglais, portugais et espagnol.

Je souhaite acquérir des titres d’une PME industrielle, en majoritaire ou en minoritaire:

Activité : industrie B2B qui fabrique des biens (composants, produits assemblés…) ou des équipements techniques (machines, outillages), avec un savoir-faire intégré et une capacité reconnue de développement et d’innovation.
Secteurs : spatial, aéronautique, défense, mobilité, électronique. Je reste ouvert à d’autres secteurs.
Taille : chiffre d’affaires de 5 à 20 M€ environ (je peux étudier un dossier un peu plus important), 30 à 100 salariés.
Profil : entreprise in bonis, avec une équipe stable et autonome, un management intermédiaire en place, une clientèle diversifiée et un potentiel de développement technologique et international (export, déploiement industriel, partenariats).
Localisation : nord de l’Île-de-France en priorité, puis Normandie, Hauts-de-France et Grand Est. Reste de la France selon l’opportunité.

Mon projet pour l’entreprise est d'assurer la continuité du modèle existant, de renforcer ses fondamentaux et d'accélérer sa croissance.

Ce que j’apporte:
Pilotage économique : responsabilité complète d’un P&L, gestion du cash et du BFR, business cases.
Développement commercial international : grands comptes industriels exigeants, de l’appel d’offres à la fin de série, et pilotage du pipeline d’affaires.
Excellence opérationnelle : industrialisation, productivité produit et process, méthodes Lean appliquées à la production et aux projets.
Chaîne de valeur et partenariats : gestion des fournisseurs sous tension économique, joint-ventures, coopération avec des partenaires et des concurrents.
Management : équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, de 8 à 15 personnes en direct et jusqu’à 200 en fonctionnel.

Les exigences de qualité, de coût et de délai de l’automobile se retrouvent dans l’aéronautique, la défense ou le spatial. Je sais aussi qu’un secteur nouveau s’apprend : je m’appuierai sur l’expertise de l’équipe en place et sur l’accompagnement du cédant ou des associés.

Mon engagement envers le cédant et les associés
Une reprise réussie, c’est d’abord une transmission réussie. Je m’engage à préserver ce qui fait la valeur de l’entreprise : son savoir-faire, ses équipes et ses relations clients. En majoritaire, je suis favorable à une période d’accompagnement par le dirigeant sortant.

Financement et accompagnement
Mon apport personnel est adapté à la cible. Je prévois un effet de levier bancaire (LBO) et la participation de fonds d’investissement.
Je suis accompagné par le cabinet ARCEANE, spécialisé en cession et acquisition d’entreprises, et je constitue mon équipe de conseils (avocat M&A, expert-comptable, conseil en transmission).
J’ai suivi la formation à la reprise d’affaires du CRA en septembre 2026.

• Autres industries
• Entreprises