CA : 1 063 k€ Prix : < 500k€

Entreprise spécialisée en sécurité électronique grands comptes Région Sud-Est

Société spécialisée dans la sécurité électronique des bâtiments, principalement sur des projets de contrôle d’accès, détection intrusion et vidéoprotection et CA récurrent via maintenance des équipements.

Créée en 1992, elle s’est positionnée sur des sites à forte exigence sécuritaire, auprès d’une clientèle publique et privée.

L’activité est majoritairement orientée vers des projets d’installation et de modernisation, complétés par une base récurrente de maintenance. Le contrôle d’accès constitue le cœur de compétence technique et la principale source de chiffre d’affaires.

Chiffres clés
⮕ CA 2025 : ~837 K€ (1 M€ en 2024)
⮕ EBE retraité moyen (4 ans) : ~62 K€
⮕ 8 collaborateurs
⮕ Environ 100 clients actifs

Clientèle
Portefeuille diversifié composé notamment de :
⮕ Ministères et institutions publiques
⮕ Collectivités territoriales
⮕ Acteurs de l’énergie et des infrastructures
⮕ Transport, immobilier tertiaire et sites industriels sensibles
Cette diversification limite la dépendance à un donneur d’ordre unique.

Positionnement & atouts
⮕ Expertise technique reconnue en contrôle d’accès
⮕ Références significatives sur des sites sensibles
⮕ Partenariats structurants avec des constructeurs spécialisés
⮕ Marché soutenu par le renforcement des exigences réglementaires

Des leviers de développement existent, notamment via le renforcement de la présence digitale et la structuration commerciale.

Cession de 100 % des titres, avec accompagnement possible du dirigeant pour assurer la transition. La raison de la cession est le départ à la retraite du dirigeant.

Prix de vente : HAI 262 000 €
Prix de vente hors honoraires : 250 000 € Honoraires partagés entre l'acquéreur et le cédant (50% cédant, 50% acquéreur) soit à la charge de l'acquéreur 4.8% TTC (4%HT) correspondant à 12 000€ TTC (10 000€ HT), Référence annonce :
000000-MS Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de Samuel Maman Agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF.

Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : www. georisques.gouv.fr

• Provence-Alpes-Côte d'Azur
• Entreprises

CA : 345 k€ Prix : < 500k€

Mobilier design intérieur / exterieur - Made in France

L’entreprise, créée en 2011, est une marque reconnue du design français basée en région bordelaise. Spécialisée dans le mobilier design intérieur et extérieur, elle se distingue par des pièces iconiques, immédiatement reconnaissables.

L’entreprise se positionne sur le segment haut de gamme. Les produits sont fabriqués en France avec des matériaux locaux et une qualité irréprochable.
La base clients et le réseau de partenaires sont un atout avec plus de 150 revendeurs actifs en France et en Europe.

La structure de coûts est rentable et allégée, avec une marge brute stable de 80% et un EBE positif.
La situation financière est saine : aucune dette financière et une trésorerie positive.

Potentiel de croissance important : atelier dimensionné pour un chiffre d’affaires supérieur, opportunités à l’export (20% du CA actuel), dynamique commerciale à développer et marché du mobilier outdoor en quête de produits durables et design.

Idéal pour un repreneur souhaitant capitaliser sur une marque installée, une production locale et un fort potentiel de développement.

Le cédant, actionnaire unique, est ouvert à une cession complète (100%) ou majoritaire dans le cadre d’une collaboration.

• Gironde
• Entreprises

CA : 1 500 k€ Prix : 500k€ - 1M€

Cession de deux structures - Prestataire de santé à domicile / prestataire de services et distributeur de matériel PSDM

La société se présente comme un acteur dédié au matériel médical et au maintien à domicile, opérant à la fois auprès des particuliers et des professionnels de santé.

Elle représente une belle opportunité d’acquisition pour un repreneur ou un investisseur souhaitant se positionner sur le secteur porteur de la santé et du maintien à domicile.

Ses domaines d’intervention incluent notamment :
- le matériel pour le maintien à domicile (lits médicalisés, accessoires de salle de bain, aides à la mobilité, fauteuils releveurs, etc.) ;

- des produits de confort et de bien-être ainsi que des articles orthopédiques ;

- la vente auprès des professionnels de santé (médecins, infirmier·e·s, etc.) et des collectivités de santé ;

- une partie du chiffre d’affaires est récurrente grâce aux locations financées par l’Assurance Maladie

• Hérault
• Entreprises

CA : 400 k€ Prix : < 500k€

Cession - Prestataire de santé à domicile / prestataire de services et distributeur de matériel PSDM

La société se présente comme un acteur dédié au matériel médical, au maintien à domicile opérant à la fois auprès essentiellement des particuliers et professionnels de santé.

Elle représente une belle opportunité d'acquisition pour un repreneur ou un investisseur souhaitant se positionner sur le secteur porteur de la santé et du maintien à domicile.

Ses domaines d'intervention incluent notamment :
- Fourniture de consommables de soins, pansements, dispositifs d'hygiène.
- Appareillage pour personne en situation de handicap (mobilité, positionnement) avec conseils sur mesure.
- Matériel pour le maintien à domicile (lits médicalisés, accessoires de salles de bain, aides à la mobilité, fauteuils releveurs, etc.).
- Services d'entretien, réparation, SAV pour les dispositifs (notamment dans le pôle handicap)

• Loire-Atlantique
• Entreprises

CA : 850 k€ Prix : < 500k€

Cession - Prestataire de santé à domicile / prestataire de services et distributeur de matériel PSDM

La société se présente comme un acteur dédié au matériel médical, au maintien à domicile spécialiste du handicap opérant à la fois auprès des établissements de santé (centre de rééducation, IME, MAS) et des particuliers.

Ses domaines d'intervention incluent notamment :
- Fourniture de consommables de soins, pansements, dispositifs d'hygiène.
- Appareillage pour personne en situation de handicap (mobilité, positionnement) avec conseils sur mesure.
- Matériel pour le maintien à domicile (lits médicalisés, accessoires de salles de bain, aides à la mobilité, fauteuils releveurs, etc.).
- Vente et location de matériel orthopédique.
- Services d'entretien, réparation, SAV pour les dispositifs (notamment dans le pôle handicap)

La société se positionne aussi comme un intermédiaire essentiel entre l'établissement de santé et le domicile, assurant un accompagnement global pour les patients tout au long de leur parcours de soins.

• Hautes-Alpes
• Fonds de commerce

CA : 36 k€ Prix : < 500k€

SaaS B2B santé breveté – 93,6 % de marge – 8K visites SEO - Clients assureurs récurrents

SAAS de création de menus personnalisés pour la semaine en fonction de différentes contraintes selon le profil des utilisateurs et notamment les maladies.

Plusieurs milliers de recettes, couplées à des profils utilisateurs très poussés permettent de modéliser l'alimentation d'un utilisateur et lui proposer une semaine de recettes du petit déjeuner au dîner, avec la liste des courses pour toute la semaine.

Doté d'un accès professionnel (diététicien notamment), le site permet à un professionnel de santé de suivre ses patients, de les accompagner pour améliorer leur alimentation et ce, grâce à différentes fonctionnalités.

Le profil type de l’utilisateur de la solution est double : soit un utilisateur B2C ayant pris un abonnement individuellement, soit un binôme patient/nutritrionniste ayant tous les deux accès à l’application pour collaborer.

Le site commercialise sa solution en B2B (90% du CA, dont 73% auprès d’un seul client et 17% auprès d’un autre) et en B2C/B2B2C (10% du CA).

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA mensuel moyen : 2997,56 € HT
Profit mensuel moyen : 1735,25 € HT
Trafic organique : 8844 visites/mois
Base email : 50 000 contacts
Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025 (finance & digital)

💼 Dépenses mensuelles comptabilisées
Hébergement : 574,59 €
Outils: 487,96 €
Frais de commission sur vente (Stripe, Paypal, etc.) : 7,07 €
Marge commerciale : 93.6% (vérifiée via factures)

✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Google Analytics & Search Console
Revenus vérifiés via factures clients & back office Stripe

🚨 Points d’attention
📌 Dépendance du CA/concentration client : 90% du CA provient de seulement 2 clients B2B, dont un assureur représentant 73% des revenus.
📌 L’activité étant intégrée dans une entreprise avec d’autres services, la plaquette comptable n’a pas pu être exploitée pour cette analyse. Dotmarket à consulté les factures clients et fournisseurs pour vérifier les revenus & charges.
📌 La société étant intégrée dans une entité regroupant d’autres activités, la cession concerne le fonds de commerce et non les titres.
📌 Le trafic est en baisse, résultant d’un arrêt des publications SEO et de la mise à jour des contenus. Toutefois n’est pas impactant sr le CA BtoB.
📌 CMS : le site n’a pas été crée sur un CMS standard répandu mais avec un code maison. Le front est écrit en Angular et le back en Java. Les bases de données sont en SQL.
📌 Transmission des moyens de paiement : le compte Stripe utilisé pour les abonnements B2C/B2B2C est cessible, mais le compte bancaire sur lequel les clients B2B grands comptes paient ne l’est pas car ce dernier regroupe également d’autres activités du gérant. Il faudra bien encadrer la transmission.
📌 La LTV d'un utilisateur final B2C est de 3 mois environ (correspond au temps de suivi par un diététicien), le client diététicien lui reste en revanche (les clients B2B ont entre 3 et 6 ans d'ancienneté). Le ‘’churn’’ d’un utilisateur final B2C n’a donc pas forcément d’impact sur le CA.
📌 Le vendeur s’engage à accompagner le repreneur dans la resignature des contrats avec les quelques clients BtoB.

🎯 Actions recommandées par Dotmarket :
Sécuriser contractuellement la transmission et resignature des clients B2B
Préparer la migration des paiements vers un nouveau compte bancaire
Relancer le développement commercial pour réduire la dépendance à deux clients
Structurer une stratégie SEO et social media pour le B2C.
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Points forts
Le service est aujourd'hui commercialisé auprès de 3 segments : assurance, service en marque blanche, Professionnels de santé de la nutrition
Les clients B2B ont tous des anciennetés supérieures à 3 ans (6 ans pour le plus ancien).
Le service est totalement développé. Il permet des accès en B2C, B2B et B2B2C.
Application mobile IOS & Android opérationnelle
En fonction de la thématique du repreneur, il est tout à fait possible à partir d'un seul service, de déployer plusieurs services thématiques : par exemple Le service Diabète, Le service FODMAPs etc.
Seul logiciel de nutrition à avoir été utilisé dans 2 études cliniques.
Les algorithmes sont brevetés.
Un client client diététicien est particulièrement intéressé pour collaborer et apporter de la valeur ajoutée.
Chaque client agit en prescripteur de la solution auprès de sa patientèle (pour les détiéticiens), clients (pour les clients grands comptes) ou ses assurés (pour le client assureur).
Le gérant est également prêt à inclure dans le périmètre de la cession deux sites de blog/contenus en rapport avec la nutrition, avec une base d’articles importante, pour permettre au repreneur de se créer un PBN.
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Pistes de développement
Le site nécessite un travail d'ajout de recettes afin d'apporter de la fraîcheur et du renouveau.
Les assureurs sont demandeurs de services à valeur ajoutée à proposer à leurs assurés. Le segment est à redévelopper.
En marque blanche, un certain nombre d'acteurs de la nutrition ou des acteurs affinitaires peuvent être intéressés pour proposer un service complémentaire. Ne pas être trop gourmand sur les prix (cela a peut été notre erreur sur ce segment).
Concernant les professionnels de la nutrition, je pense que nous avons trouvé le bon pricing. Le segment pourrait être relancé plus fortement avec des ponts entre les 2 segments précédents. Par exemple, proposer des consultations intégrées dans un abonnement ou au contraire, proposer un réseau de diététicien avec accès prioritaire.
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Compétences nécessaires
Cibles acheteuses idéales

Entrepreneur SaaS souhaitant reprendre un produit technique existant et relancer la commercialisation.
Acteur du secteur nutrition / santé / pathologies alimentaires voulant intégrer une solution digitale clé en main.
Profil B2B disposant d’un réseau assureurs ou professionnels de santé pour élargir la base clients.
Compétences nécessaires

Compréhension SaaS / modèle d’abonnement
Connaissance du secteur nutrition / santé
Capacité à développer du B2B
Profil tech-friendly pour comprendre l’architecture
Semaine type
Je ne travaille plus sur le site aujourd'hui, mais pour le redévelopper, je suggère :

d'ajouter de nouvelles recettes
de redynamiser les réseaux sociaux
de retravailler les emailings et l'animation liée aux recettes
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Détail sur l'équipe en place
Le gérant gère l’activité seul.

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Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier votre reprise : ‍

2x 1h de démo poussée du service / Q&A
organisation d'1 rdv de 1h avec chaque clients (assureur, marque blanche et diététicien) + préparation du rdv + débriefing
3 sessions de 2h sur les explications du passé, des études cliniques, retours d'expérience

• France
• Fonds de commerce

CA : 97 k€ Prix : < 500k€

Business affiliation sneakers – 5,5 K€ de profit mensuel, 29 000 abonnés X + app d’alertes

Description du business
Un ensemble de trois sites d’affiliation qui fonctionnent via des comparateurs de prix, alertes de bons plans et nouvelles sorties, répartis sur deux sites dans l’univers sneaker et un site axé geek. L’activité a développé une application qui envoie des alertes sur les dernières sorties de sneakers et les meilleurs deals sur le marché. Un véritable ensemble qui donne à ce business une vraie force dans son domaine.

Le trafic provient majoritairement du référencement naturel (jusqu'à 68,85 % de part SEO), avec une communauté discord très active et une page X (twitter) comptant 29 000 abonnées .

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA mensuel moyen : 8 095.67 € HT
Profit mensuel moyen : 5 553.30 € HT
Trafic organique : 27 698 visites/mois
Base email : 400 contacts
Période d’analyse du CA : 01/07/2025 au 31/01/2026

Période d’analyse du trafic : 01/02/2025 au 31/01/2026

💼 Dépenses mensuelles comptabilisées
Hébergement : 301.24 €
Outils : 338.77 €
Frais administrative : 552.16 €
Personnel : 1 300 €
Publicité : 50€

✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Google analytics & Search Console
Revenus vérifiés via captures d’écrans et factures des plateformes d’affiliations
Listing vérifié par Dotmarket

🚨 Points d’attention
📌 Chiffre d’affaires : le chiffre d’affaires présenté correspond au chiffre d’affaires généré sur l’ensemble de l’activité (à savoir les 3 sites).
📌 Période d’analyse : la période d’analyse du chiffre d’affaires porte sur 7 mois, en raison d’une baisse des revenus constatée à partir de juillet 2025, afin d’obtenir une vision plus fidèle de la performance actuelle de l’activité. Pour information, le chiffre d’affaires sur les 12 derniers mois s’élève à 120 157 € HT.
📌 Revenus : en raison du nombre important de justificatifs des différents sites d’affiliation, nous n’avons pas pu mettre à disposition l’ensemble des justificatifs de revenus. L’entièreté des revenus a été vérifiée via les captures d’écran et factures des sites d’affiliation par Dotmarket.
📌 Répartition du chiffre d’affaire : la monétisation repose principalement sur l’affiliation (99,7 % du chiffre d’affaires) le display représentant une part minoritaire. La plateforme principale est AWIN, qui représente 38,5 % du chiffre d’affaires total. Les revenus restent toutefois diversifiés via plusieurs autres réseaux d’affiliation (Webgains, CJ Affiliate, Amazon, etc.), limitant la dépendance à un seul acteur.
📌 Bilan comptable : le bilan 2025 n’a pas pu être consulté car il n’est pas encore disponible. Celui de 2024 n’a pas été exploité car l’analyse porte sur 7 mois et non sur 12 mois.
📌 Périmètre de cession : la cession porte sur l’ensemble de la société. Cela permet une continuité immédiate de l’activité, sans interruption ni délai de mise en place. La trésorerie disponible est de 5 000 € nets, comprise dans le prix de cession. Aucune dette n’est comptabilisée à ce jour.
📌 Comptes d’affiliation : les comptes d’affiliation sont également cédés.
📌 Temps de travail : le temps de travail indiqué correspond à celui des dirigeants. En complément, un alternant est présent 35h par semaine, selon un rythme de 3 semaines en entreprise / 1 semaine en formation (hors vacances scolaires, où il est présent à temps plein) il s’occupe principalement de l'animation de la communauté. Le coût de l’alternant a été comptabilisé dans les postes de dépenses.
📌 Trafic : le trafic direct a connu une hausse marquée en novembre, cette hausse est due au trafic étranger qui est apparu sur le site à cette période. La source exacte de ce trafic n’a pas pu être identifiée. Environ 12 % du trafic provient d’Asie. Cela semble provenir des bots, car le temps de présence est très faible. Cela n’a pas d’impact sur le SEO et a bien été pris en compte dans la valorisation.
📌 Site geek : le site geek est peu travaillé à ce jour mais compte tout de même un canal Discord avec environ 1 700 membres.
📌 Système d’alertes : le système est automatisé et repose sur des outils techniques (NodeJS, MongoDB, monitors de stock internes, plugin de notification Discord, Oxylabs).

🎯 Actions recommandées par Dotmarket
Vérifier les données comptables lors de la disponibilité du bilan 2025
Auditer le système technique d’alertes et ses besoins de maintenance
Sécuriser et diversifier les canaux d’acquisition
Structurer une offre premium ou internationale si alignée avec le profil repreneur.
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Points forts
27 698 visites mensuelles
68 % du trafic issu du SEO
29 000 abonnés X (Twitter) pour le site de sneakers
Communauté Discord active (1 870 membres sur le site geek)
Application mobile d’alertes automatisée
Revenus et trafic vérifiés
Diversification via plusieurs plateformes d’affiliation
3 sites internet : https://www.where-sneakers.com et https://www.raffle-sneakers.com pour la partie sneaker, ainsi que https://geekify.fr pour l’univers geek.
Pistes de développement
Positionnement sur recherches plus précises (modèles, collaborations, dates de sortie)
Développement de partenariats et acquisition de backlinks
Tests publicitaires Instagram
Développement international (échelle européenne)
Mise en place d’un club premium d’alertes prioritaires
Création d’une offre de formation liée à l’optimisation d’achat sneakers


Compétences nécessaires
Cibles acheteuses idéales

‍Spécialiste affiliation / SEO souhaitant reprendre un actif déjà rentable avec communauté active.‍
Profil sneakers / culture geek disposant d’une connaissance marché et capable d’animer les canaux communautaires.‍
Opérateur digital orienté communauté voulant structurer la monétisation et développer de nouveaux leviers.
Compétences nécessaires

Maîtrise de WordPress
Connaissance en affiliation
Compréhension univers sneakers / deals
Notions techniques (NodeJS / automatisation) ou capacité à déléguer
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Semaine type
Animation communauté Discord & X
Publication bons plans / alertes
Suivi performances SEO
Coordination avec alternant
Supervision technique système d’alertes
Temps estimé : 1–2 jours par semaine.

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Détail sur l'équipe en place
Un alternant pour l'animation de la communauté : 35h/semaine sur un rythme 3 semaines 1 semaine (hors vacances scolaires où il est présent à 100%).
Deux associés ; Benjamin, l'expert marketing de l'équipe qui anime la communauté, et Gwen qui structure toute la tech.
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Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par les cédants pour simplifier votre reprise :

Nous sommes prêt à nous engager sur une transmission sur plusieurs mois, à définir exactement sur quelle temporalité et sous quelles modalités exactement.

• France
• Fonds de commerce

CA : 106 k€ Prix : < 500k€

Télévente de cartouche d'impression (B2B) /ACTIVITE A FORTE RENTABILITE

Société qui commercialise sur l'ensemble du territoire du consommable d'impression à destination des entreprises (applicable à tout secteur confondus).
Je suis à la recherche d' un repreneur doué d'un excellent sens commercial et de management afin de pérenniser et de développer l''activité existante en déployant une équipe de commerciaux sédentaires. Ce marché offrant un énorme potentiel . L'entreprise est en excellente santé avec des clients fidèles qui commandent de façon récurrente .

Points forts

-PORTEFEUILLE CLIENT EXISTANT
-BASE DE PROSPECT QUALIFIE
-Pas de reprise de salariés et de locaux/ (activité pouvant être délocalisé facilement).
- Pas de stock
-Pas de gestion des expéditions au quotidien
- Taux de marge brut de plus de 70%

Axe d'amélioration

- Faire progresser l'outils informatique (via une ERP par exemple) dans le but d'optimiser son temps et de gagner en agilité. Ajustement plutôt aisé au regards de la technologie à disposition.

• France
• Entreprises

CA : 71 k€ Prix : < 500k€

Cabinet de Conseil RH & Recrutement

Cabinet spécialisé en conseil RH et recrutement établi depuis 2023 et basé à Paris 8ème, proposant une gamme complète de services B2B :

Services proposés :
* Chasse de tête & recrutement externalisé
* Conseil en management & organisation
* Management de transition
* Formation RH (sourcing, pré-qualification, entretiens, négociation)
* Évaluation de talents & gestion de carrière

Positionnement :
* Clientèle ciblée : PME, ETI, Grands Comptes
* Zone géographique : France entière + International
* Spécialisation : Profils commerciaux + Fonctions support (RH/Finance/Admin)

Points forts opérationnels

Rentabilité exceptionnelle :
* Résultat net : environ 50%
* Croissance 2024→2025 : +66% du CA

Structure ultra-optimisée :
* 0 salarié
* 0 dette
* Coûts de structure minimaux
* Charges externes maîtrisées

Actifs immatériels valorisables :
* Marque déposée (valable jusqu'en 2034)
* Méthodologies propriétaires de recrutement
* CRM maison développé sur Airtable (1 000 prospects)
* ATS maison (10 000 candidats en base)
* Process documentés avec IA intégrée

Portefeuille clients établi :
* Contrats cadres pluriannuels sécurisés
* Clients récurrents (PME, ETI, Grands Comptes)
* Références : ESN, distribution, infrastructure, comptabilité, associations
* Aucun litige client en cours

Faible dépendance dirigeant :
* Organisation externalisée (2 sourceurs freelance)
* Process standardisés et documentés
* Outils propriétaires transférables
* Transmission facilitée

Organisation & Moyens

Outils & Actifs digitaux :
* CRM propriétaire développé sur Airtable (1 000 lignes prospects)
* ATS propriétaire (Applicant Tracking System) : 10 000 candidats
* Process intégralement documentés
* IA intégrée à chaque étape des process
* Migration facile vers autres outils si souhaité

Organisation du travail :
* Sourcing externalisé (freelances)
* Pré-qualification téléphonique
* Entretiens en présentiel ou visio
* Accompagnement candidats jusqu'à intégration
* Suivi post-recrutement régulier

Actifs inclus
- Parts sociales de la société
- Marque déposée (expire 2034)
- CRM propriétaire + base prospects (10 000 lignes)
- ATS propriétaire + base candidats (10 000 profils)
- Process et méthodologies documentés
- Contrats cadres clients en cours
- Portefeuille clients établi
- Outils IA intégrés aux process
- Site internet et identité de marque
- Réseau freelances sourceurs (à conserver ou adapter)

PROFIL REPRENEUR RECHERCHÉ

Option 1 : Cabinet de conseil ou recrutement existant
* Cabinet souhaitant consolider autour de verticales complémentaires
* Cabinet cherchant à s'implanter à Paris
* ESN souhaitant internaliser leurs besoins en recrutement
* Cabinet luxembourgeois/suisse cherchant pied-à-terre en France

Option 2 : Entrepreneur individuel
* Expérience RH, recrutement ou conseil
* Appétence pour le développement commercial
* Capacité à gérer une structure légère et agile
* Sensibilité aux outils digitaux et IA

Pourquoi reprendre ce cabinet ?

Marché porteur :
* Tension sur le marché du recrutement (pénurie de talents)
* Externalisation croissante des fonctions RH
* Besoin accru d'expertise en recrutement de profils commerciaux et fonctions support
* Digitalisation du recrutement (IA, ATS, CRM)

Atouts de l'entreprise :
* Rentabilité exceptionnelle (+50% de résultat et presque aucune charge)
* Structure ultra-légère (0 salarié = flexibilité maximale)
* Bilan ultra-clean (0 dette, trésorerie positive)
* Marque déposée = actif immatériel valorisable
* Outils propriétaires = barrière à l'entrée
* Process documentés + IA = scalabilité
* Faible dépendance dirigeant = transmission facilitée
* Contrats cadres = récurrence et visibilité

Opportunités de développement :
* Recrutement de consultants (passer de 0 à 2-5 personnes)
* Développement de nouvelles verticales sectorielles
* Expansion géographique (régions, international)
* Développement formation RH (marges élevées)
* Partenariats stratégiques avec ESN/cabinets conseil
* Industrialisation via IA (automatisation sourcing)

Risques maîtrisés :
* Pas de dépendance client (clients diversifiés)
* Pas de dépendance fournisseur (réseau freelances flexible)
* Structure légère = pas de charges sociales lourdes
* Contrats cadres = récurrence CA
* Marque déposée = propriété intellectuelle sécurisée

LOCALISATION & ZONE D'ACTIVITÉ

Implantation :
* Siège social : Paris 8ème (75008)
* Pas de locaux physiques (domiciliation) = flexibilité totale

Zone de chalandise :
* France entière (interventions nationales)
* International (capacité à intervenir à l'étranger)
* Clients actuels : Île-de-France principalement, mais capacité nationale

Modèle d'organisation :
* Télétravail / Remote
* Rendez-vous clients : visio ou présentiel selon besoins
* Pas de bureaux = économie de charges locatives

• Paris
• Entreprises

CA : 100 k€ Prix : < 500k€

Société de Transport Médical - Distribution Pharmaceutique France/Andorre - Structure Transfrontalière

Société de distribution de médicaments établie depuis 20 ans opérant sur un modèle transfrontalier France-Andorre.

Présentation de l'activité

Entreprise spécialisée dans la distribution pharmaceutique avec structure juridique internationale :
* Société mère domiciliée en Andorre
* Filiale opérationnelle en France
* Contrat client engagé

Zone de couverture :
* Partie sud de la France
* Totalité du territoire andorran

Points forts opérationnels :

- Contrat établi et sécurisé avec un acteur majeur de la distribution pharmaceutique
- 20 ans d'expérience et d'historique opérationnel
- Nouveau contrat renégocié avec conditions commerciales améliorées (février 2026)
- Tournées régulières et circuits de livraison établis
- Licences de messagerie légère permettant diversification
- Activité récurrente et prévisible

Structure financière saine
* Aucune dette
* Aucun crédit en cours
* Véhicules en location longue durée (échéance mars 2027)
* Investissements limités requis

Équipe & Savoir-faire
* 1 salarié expérimenté (6 ans d'ancienneté) maîtrisant parfaitement les circuits
* Accompagnement du cédant possible pendant 6 mois
* Organisation opérationnelle rodée et efficace

Actifs inclus
* Parts de la société andorrane
* Contrat commercial avec l'acteur majeur de la distribution pharmaceutique
* Licences et autorisations de transport
* Savoir-faire et circuits de distribution établis

PROFIL REPRENEUR RECHERCHÉ

Un repreneur disposant déjà d'une structure de transport établie en France, avec :
* Licences de transport valides
* Capacité de transport disponible
* Autorisations DREAL en cours de validité
* Expérience dans le transport sensible (pharmaceutique idéalement)

La structure actuelle implique une coordination entre entités française et andorrane. Un repreneur disposant déjà d'une infrastructure française pourra :
* Simplifier la gestion opérationnelle
* Absorber immédiatement l'activité sans créer de nouvelle structure
* Optimiser les coûts de structure (mutualisation)
* Assurer une continuité sans rupture de l’activité

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

Cette opportunité s'adresse à un professionnel du transport cherchant :
* Une diversification d'activité dans le pharmaceutique
* Un contrat établi avec acteur majeur
* Une expansion géographique vers l'Andorre
* Une structure légale transfrontalière conforme et déclarée

Conformité : Toutes les structures sont déclarées et conformes aux réglementations française, andorrane et européenne. Documentation complète disponible en data room.

• Entreprises

CA : 10 Prix : < 500k€

Cession / Location-Gérance – Société de Transport de Fret (31 Licences)

À céder (ou mise en location-gérance), société de transport routier de marchandises créée en 2019, en pleine exploitation depuis 2021. La structure dispose d'une assise solide et d'un parc de licences significatif, idéal pour une croissance externe ou un premier investissement dans le secteur.
Points forts :
• Capacité de transport : 30 licences de Véhicules Légers (VUL) + 1 licence Poids Lourd (PL).
• Activité : Spécialisée dans le fret interurbain avec une clientèle établie.
• Dynamique : Chiffre d'affaires en phase de remontée et de stabilisation.
• Structure : SASU saine juridiquement, historique de 5 ans.
Actifs inclus :
• Licences d'exploitation actives (DREAL).
• Parc de véhicules (liste détaillée disponible après premier contact).
• Portefeuille clients et contrats en cours.
Profil de l'acquéreur recherché :
Entrepreneur du transport souhaitant une structure immédiatement opérationnelle ou groupe logistique cherchant à augmenter sa capacité de flotte rapidement.
Modalités :
Ouvert à une cession totale des titres ou à une mise en location-gérance avec option de rachat.
Prix et dossier complet communiqués après signature d'un engagement de confidentialité (NDA).

• Île-de-France
• Entreprises