Couple d’entrepreneurs, anciens expatriés, ayant cédé notre société d’e-commerce (France-Chine) à un groupe français, que nous avons ensuite accompagné dans sa transformation numérique.
Nous recherchons actuellement une TPE/PME in bonis à reprendre autour de Toulouse (HG 31 ou déplaçable à court terme).
Nous sommes solvables avec un pool bancaire déjà identifié, et notre apport en fonds propres est significatif pour une opération de cette envergure.

Notre cible idéale :
Chiffre d’affaires : 3 à 6 M€ (plus agressif si fonds/cédant mino)
Entreprise saine et rentable, à potentiel de développement
Secteur de niche, tertiaire B2C/B2B, négoce & distribution
Forte exposition ou potentiel sur les leviers digitaux et export
Pure player ou modèle similaire
Tout ou partie du capital

Nous sommes ouverts à étudier toute opportunité intéressante.

  • Gérée en direct par le repreneur
  • Reprise
  • France
  • 3–5 M€
  • Type d'annonce Offre de reprise
  • Prix demandé 3–5 M€
  • CA 5 M€
  • Nature de l'offre Entreprises

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Reprise société de E-Commerce
Prix demandé 1–3 M€
CA CA confidentiel

Reprise société de E-Commerce

La cible recherchée opère dans le secteur du e-commerce.
Les repreneurs sont qualifiés et disposent d'un apport personnel de 600K€.

Critères financiers: Société In Bonis présentant un EBE retraité compris entre 200K€ et 500K€.

Conditions de reprise : Acquisition de 100% des titres.

Critères géographiques : France si possibilité de transfert en Occitanie.

N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations.

Transactionis.

  • Internet et actifs digitaux
  • Entreprises
Recherche PME industrielle au nord de Paris
Prix demandé > 5 M€
CA 10 M€

Recherche PME industrielle au nord de Paris

Dirigeant industriel expérimenté, titulaire d'un diplôme d'Ingénieur HEI, et d’un MBA de la FGV (Brésil), j’ai passé 28 ans dans l’industrie automobile internationale chez Faurecia (groupe FORVIA), en France, au Brésil et aux États-Unis. J’ai d'abord été ingénieur industrialisation, program manager, directeur des programmes, puis pendant 8 ans directeur de business unit et directeur général d’une joint-venture industrielle (FMM, environ 1 000 salariés et 150 M€ de chiffre d’affaires). Je parle couramment anglais, portugais et espagnol.

Je souhaite acquérir des titres d’une PME industrielle, en majoritaire ou en minoritaire:

Activité : industrie B2B qui fabrique des biens (composants, produits assemblés…) ou des équipements techniques (machines, outillages), avec un savoir-faire intégré et une capacité reconnue de développement et d’innovation.
Secteurs : spatial, aéronautique, défense, mobilité, électronique. Je reste ouvert à d’autres secteurs.
Taille : chiffre d’affaires de 5 à 20 M€ environ (je peux étudier un dossier un peu plus important), 30 à 100 salariés.
Profil : entreprise in bonis, avec une équipe stable et autonome, un management intermédiaire en place, une clientèle diversifiée et un potentiel de développement technologique et international (export, déploiement industriel, partenariats).
Localisation : nord de l’Île-de-France en priorité, puis Normandie, Hauts-de-France et Grand Est. Reste de la France selon l’opportunité.

Mon projet pour l’entreprise est d'assurer la continuité du modèle existant, de renforcer ses fondamentaux et d'accélérer sa croissance.

Ce que j’apporte:
Pilotage économique : responsabilité complète d’un P&L, gestion du cash et du BFR, business cases.
Développement commercial international : grands comptes industriels exigeants, de l’appel d’offres à la fin de série, et pilotage du pipeline d’affaires.
Excellence opérationnelle : industrialisation, productivité produit et process, méthodes Lean appliquées à la production et aux projets.
Chaîne de valeur et partenariats : gestion des fournisseurs sous tension économique, joint-ventures, coopération avec des partenaires et des concurrents.
Management : équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, de 8 à 15 personnes en direct et jusqu’à 200 en fonctionnel.

Les exigences de qualité, de coût et de délai de l’automobile se retrouvent dans l’aéronautique, la défense ou le spatial. Je sais aussi qu’un secteur nouveau s’apprend : je m’appuierai sur l’expertise de l’équipe en place et sur l’accompagnement du cédant ou des associés.

Mon engagement envers le cédant et les associés
Une reprise réussie, c’est d’abord une transmission réussie. Je m’engage à préserver ce qui fait la valeur de l’entreprise : son savoir-faire, ses équipes et ses relations clients. En majoritaire, je suis favorable à une période d’accompagnement par le dirigeant sortant.

Financement et accompagnement
Mon apport personnel est adapté à la cible. Je prévois un effet de levier bancaire (LBO) et la participation de fonds d’investissement.
Je suis accompagné par le cabinet ARCEANE, spécialisé en cession et acquisition d’entreprises, et je constitue mon équipe de conseils (avocat M&A, expert-comptable, conseil en transmission).
J’ai suivi la formation à la reprise d’affaires du CRA en septembre 2026.

  • Autres industries
  • Entreprises
Founder-led investment vehicle. Backing operators in tech, services, niche distribution and industries.
Prix demandé 1–3 M€
CA CA confidentiel

Founder-led investment vehicle. Backing operators in tech, services, niche distribution and industries.

Entrepreneur et investisseur, j’ai fondé et développé Aymax, cabinet de conseil SAP, jusqu’à 200 collaborateurs dans 5 pays, avant sa cession à un groupe international. J’investis aujourd’hui via ma holding patrimoniale, Morro Bay Holding, avec une logique de build-and-buy : reprendre des PME saines et les faire grandir.

Je recherche des entreprises rentables dans deux univers que je connais de l’intérieur : l’e-commerce de niche (équipement tactique, outdoor, loisirs techniques) et l'industrie au sens large.

Pour le cédant, je propose une décision rapide, un financement maîtrisé sans dépendre d’un fonds, et une transition construite avec lui : accompagnement, maintien au capital ou rôle opérationnel selon ses souhaits. Votre entreprise rejoint un groupe d’opérateurs. Elle ne devient pas une ligne dans un portefeuille.

  • Autres
  • Entreprises
Cession société spécialisée dans la fabrication du jeu « La Boulanque »
Prix demandé < 500 k€
CA CA confidentiel

Cession société spécialisée dans la fabrication du jeu « La Boulanque »

Opportunité de reprise :
Cession d'une société spécialisée dans la fabrication du jeu « La Boulanque »

À céder : société spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation du jeu « La Boulanque », un jeu convivial et intergénérationnel bénéficiant d'une identité forte grâce à son nom différenciant et d'un potentiel de développement important.

Activité :
Fabrication et commercialisation du jeu « La Boulanque ».
Clientèle composée de particuliers, associations, collectivités, campings, structures de loisirs et événements.

Atouts de l'entreprise :
Produit original et différenciant.
Notoriété déjà acquise auprès de sa clientèle.
Processus de fabrication maîtrisé.
Possibilités de développement en France et à l'international.
Potentiel de croissance via la vente en ligne, les réseaux de distribution spécialisés et l'événementiel.

Motif de la cession :
Nouveau projet professionnel

Accompagnement :
Je suis disposé à accompagner le repreneur pendant une période de transition afin d'assurer la continuité de l'activité et la transmission du savoir-faire.

Profil recherché
Entrepreneur, société du secteur des loisirs, fabricant de jeux, distributeur ou investisseur souhaitant développer une activité rentable autour d'un produit original.

Informations financières disponibles après un premier échange autour de votre profil et de vos motivations.

Prix souhaité : 10k€ avec reprise du site internet, des réseaux sociaux et des stocks.

  • Loisirs / Tourisme
  • Entreprises