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Turnover : 27 k€ Price : < 500k€
Marque PetTech d’identification connectée pour animaux (e-commerce + app mobile)
Animoco est une marque française d’identification connectée pour animaux, construite autour d’une médaille QR code reliée à une fiche d’identité en ligne sécurisée. Le projet combine une boutique e-commerce Shopify et une application mobile (iOS, Android, web) déjà utilisée par plusieurs milliers de propriétaires.
L’activité est rentable, avec des coûts fixes très faibles et un fonctionnement 100 % digital, sans salarié ni locaux. L’écosystème comprend : site Shopify, application mobile, base clients et utilisateurs, communauté engagée sur les réseaux, fournisseurs, moules propriétaires ainsi qu’un stock permettant de poursuivre immédiatement l’exploitation.
Le canal principal est le B2C, complété par des débuts prometteurs en B2B (vétérinaires, animaleries). Le potentiel de développement est important : structuration du B2B, ouverture à l’international, lancement d’offres SaaS et mise en place d’une stratégie d’acquisition payante.
Cession idéale pour un repreneur souhaitant un actif PetTech clé en main, déjà positionné sur un marché en forte croissance.
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Turnover : 162 k€ Price : < 500k€
Marque de mode pour homme - Concept innovant
Marque de mode pour homme rebootée en 2021 au profit d'un business model innovant, résiliant et chargé de sens.
Les process de production et de vente permettent une meilleure maitrise des risques liés au stock et d'offrir plus de choix aux clients.
Note : un premier tour 2024 a financé l'empilement techno et le stock de démarrage.
Note : un premier tour 2024 a financé l'empilement techno et le stock de démarrage.
Thèse d'acquisition :
- Marque claire & crédible sur un levier structurel : on‑demand sans surstock.
- Actifs concrets (process, base clients, fournisseurs, stock) ≠ simple « idée ».
- Fenêtre de tir : valorisation attractive vs coût de création from scratch.
Scénarios :
- Cession 100 % (marque + actifs) ou asset deal (marque + stock + outils + contrats).
- Participation possible du fondateur.
Ce que l'acquéreur récupère :
- La marque (homme, +25 collections, présence Grands Magasins + brandbook + storytelling prêts à l'emploi).
- E‑commerce optimisé selon les spécificités du modèle (configurateur / guides tailles, modules, base SEO).
- Boutique physique valorisante à très bas loyer (point de contact, fitting, events).
- Fournisseurs formés aux process (Portugal) + option Made in France via industriel partant.
- Base clients 10 000 (CRM, segmentation), communauté IG.
- Stock de lancement ~100 k€ (valeur comptable semi‑finis + finis) pour amortir la phase de passation.
- Playbooks : process de prod, qualité, teinture, supply & contenus.
Ce que cela signifie pour le repreneur :
- Capex light : process en place, outils de suivi développés.
- Transfert rapide : reprise des actifs + passation des routines.
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Turnover : 2 102 k€ Price : 500k€ - 1M€
Cuisines Équipées Isère – Belle Affaire, Opportunité Rare
Magasin d aménagement d intérieur -grenoble
Implanté au cœur d'un secteur dynamique de l'Isère, ce showroom de cuisines sur mesure bénéficie d'un emplacement stratégique à forte visibilité, d'un flux naturel de prospects et d'une réputation locale solide construite sur plusieurs années.
Atouts clés :
Showroom moderne, lumineux, parfaitement agencé
Positionnement milieu–haut de gamme, marge confortable, clientèle solvable et fidèle
Processus commerciaux en place : devis, suivi client, partenariats artisans, installation maîtrisée
Chiffre d'affaires récurrent, structure opérationnelle prête à l'emploi
Forte capacité de développement : actions web, extension de l'offre (électroménager, dressing, rangement), démarchage BtoB
Outil de travail clé en main : aucune rénovation à prévoir
Accompagnement personnalisé pour faciliter la transmission
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Turnover : 40 k€ Price : < 500k€
Usine de fabrication de glaçons - Occitanie
Usine de fabrication de glaçons crée en juin 2025, capacité de fabrication 3 tonnes par jour, équipement complet et neuf, chambre froide de stockage.
La cession comprend le matériel ainsi que le portefeuille client. Le chiffre d’affaires n'est pas significatif malgré une saison très prometteuse, car le démarrage de l'activité a été tardif par rapport à la saison. La vente est due à des problèmes de santé qui ne me permette pas de poursuivre malheureusement.
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Turnover : 1 300 k€ Price : 500k€ - 1M€
Usinage et fabrication d'outils mécaniques
Depuis plus de 40 ans, la société s'est imposée comme un acteur de référence dans l'usinage de pièces mécaniques de haute précision ainsi que la conception, la fabrication et la maintenance d'outillages mécaniques.
Totalement autonome et parfaitement structurée, elle bénéficie d'une forte réputation auprès de ses clients pour son expertise et la qualité de ses réalisations.
Elle maîtrise l'ensemble des techniques d'usinage, telles que le fraisage numérique, l'électroérosion à fil, la rectification plane et cylindrique.
Son parc machines moderne, complet et performant lui permet de répondre aux besoins de clients issus de secteurs exigeants et à forte valeur ajoutée comme le luxe, la serrurerie, la défense ou encore l'aéronautique.
Elle dispose aujourd'hui de plusieurs axes de développement ambitieux pour renforcer encore sa position sur le marché dans les années à venir.
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Turnover : 690 k€ Price : 1M€ - 3M€
Bureau d'études spécialisé en conception de cuisines et de blanchisseries professionnelles
Le bureau d’études dispose d’une expertise éprouvée en conception de cuisines et de blanchisseries professionnelles, y compris sur des projets complexes et diversifiés.
Pour cela, il fait preuve d’une solide maîtrise technique, combinée à une approche conseil permettant une forte capacité d'adaptation aux besoins des clients.
La société rayonne sur le Grand Ouest ainsi que dans la région parisienne.
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Turnover : 1 250 k€ Price : 1M€ - 3M€
Web Agency spécialisée secteur public et parapublic
Agence spécialisée dans la transformation digitale des organisations. Elle conçoit et développe des solutions sur mesure : sites internet, intranets, plateformes web et applications mobiles.
Avec plus de 250 projets réalisés, l’agence accompagne majoritairement des acteurs publics et parapublics, notamment dans l’enseignement supérieur, la santé et les collectivités territoriales.
Basée en région Auvergne-Rhône-Alpes et appuyée par un partenaire nearshore, l’Agence associe proximité, expertise et performance pour concevoir des solutions digitales innovantes, pérennes et centrées sur l’expérience utilisateur.
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Turnover : 950 k€ Price : 500k€ - 1M€
Centre de beauté - 3 fonds de commerce
Fonds de commerce 3 centres de beauté sous franchise
Ces centres sont situés à Marseille dans 3 arrondissements différents (1er, 8ème et 11ème)
SAVOIR FAIRE - ACTIVITE
Centre de beauté : Soins du corps et du visage
Epilation
Soins des mains et des ongles
Clientèle annuelle fidèle
Concept d’abonnement
CHIFFRES CLES
CA 2024 : 950 K€
14 salariées ( 10 CDI - 4 apprenties)
Franchise nationale
EBE non retraité : 100 K€
EBE retraité dirigeant : 200 K€
3 établissements
POINTS FORTS
Implanté depuis 10 ans
Entièrement équipé
Belle rentabilité
CONDITIONS DE CESSION
Fonds de Commerce
Accompagnement possible
510 000 euros HAI
Honoraires inclus charge vendeur
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Turnover : 335 k€ Price : < 500k€
Opérateur de séjours adaptés
Entreprise reconnue pour l’organisation de séjours encadrés destinés à un public spécifique.
Elle propose une offre complète et structurée : séjours courts, thématiques exclusives et programmes sur mesure, conçus avec une grande exigence de qualité. L’activité repose sur une organisation fluide, une équipe expérimentée et un réseau de partenaires rigoureusement sélectionnés.
Positionnée sur un marché en forte croissance, la société bénéficie d’une clientèle fidèle, de relations privilégiées avec les structures accompagnantes et d’un taux de récurrence élevé.
Elle évolue dans un environnement où la demande progresse régulièrement, offrant de réelles perspectives de développement pour un repreneur souhaitant s’inscrire sur un secteur valorisant et porteur de sens.
L’entreprise dispose de l’ensemble des autorisations réglementaires nécessaires, conférant un avantage concurrentiel significatif et une barrière à l’entrée solide. Son modèle organisationnel, léger et faiblement capitalistique, permet une exploitation optimisée et une montée en puissance rapide.
Cession : 100 % des parts sociales – Prix : 350 000 € HAI
Un accompagnement personnalisé pourra être assuré afin de garantir une transition sereine.
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Turnover : 1 200 k€ Price : 500k€ - 1M€
E-commerce de moto électrique | 1.2m€ de CA | Logistique externalisée
Entreprise e-commerce en forte croissance, spécialisée dans les motos électriques, et pièces détachées. L’entreprise s’est imposée comme une référence en ligne incontournable pour la marque SUR-RON, alliant trafic organique, et logistique parfaitement structurée via un garage partenaire en France.
La boutique Shopify est entièrement optimisée (11 domaines, SEO multilingue, automatisations email) et bénéficie d’une visibilité naturelle exceptionnelle : près de 70 % du trafic est organique. Le modèle est agile, rentable et prêt à scaler: ajout de nouvelles marques, mise en place du financement client ou déploiement d’un réseau européen de garages partenaires.
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Turnover : 775 k€ Price : < 500k€
Bureau d'études - Machines spéciales
Société indépendante reconnue depuis + de 20 ans dans la conception, l'ingénierie et la réalisation d'équipements industriels sur mesure.
Carnet de commandes solide et clientèle grands comptes.
Depuis 2000, la société s'est imposée comme un partenaire fiable des industriels majeurs intervenant sur des programmes à haute valeur ajoutée, avec expertise dans l'étude, la gestion et le suivi de projets industriels complexes.
Carnet de clients premium et marchés stratégiques : Fidélisation sur plus de 20 ans auprès d'acteurs clés des filières (aéronautique, spatial, défense, agroalimentaire, énergie et mobilité.
Renouvellement de la confiance grâce à la qualité technique, la réactivité et l’accompagnement de chaque projet.
Équipe et savoir-faire :
6 collaborateurs, dont 2 chargés d'affaires expérimentés dont le gérant, 2 dessinateurs-projeteurs et un pôle administratif renforcé.
Valorisation continue du capital humain, formation, professionnalisation du pôle RH et fidélisation des talents.
Système d'information G2000 intégré développé spécifiquement
Situation :
Après une mise en RJ en 07-2023, le plan de redressement a été validé par le Tribunal de Bordeaux en avril 2025.
La trésorerie est en reconstruction et l'entreprise dispose d'un carnet de commandes fermes de 250 k€.
Cession :
La cesssion pourra être partielle ou totale . La structure est détenue par 2 associés (58 et 56 ans), dont le
majoritaire (66,7?% des parts). Les 2 associés seront impliqués dans la transmission et exigent de rester opérationnels au moins sur la première année post-cession pour garantir la qualité du suivi et de la relation client.
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Turnover : 815 k€ Price : 1M€ - 3M€
Vente en ligne de fleurs haut de gamme – 1,6 M€ de CA, 17 % de marge, croissance +98 %
Il s’agit d’une activité digitale adossée à un magasin physique, lancée en 2023, dans le secteur de la livraison florale.
En à peine deux ans, elle a connu une croissance fulgurante, validant à la fois l’existence d’un marché porteur et la solidité de son modèle économique.
L’entreprise exploite un service de livraison de bouquets haut de gamme, qui met en relation des acheteurs en ligne et un réseau de plus de 300 fleuristes partenaires partout en France et à Monaco.
Le modèle repose sur une intermédiation fluide : le client commande sur le site, la commande est transmise au fleuriste local, la société encaisse puis reverse une commission au partenaire (entre 30 % et 60 % selon le panier).
L’acquisition repose principalement sur le paid search (Google Ads), avec des indicateurs e-commerce solides (panier moyen, ROAS, taux d’engagement et taux de conversion supérieurs aux standards du marché).
Le service attire également une clientèle étrangère souhaitant faire livrer des fleurs en France, notamment grâce à un site traduit qui supprime la barrière de la langue pour les commandes à distance.
L’organisation est légère et bien structurée : une téléopératrice gère la relation quotidienne avec les clients et les partenaires (prises de commande, retransmission aux fleuristes).
Le fondateur supervise le reste des opérations : pilotage du site et du référencement, gestion du service client et du SAV, administratif, comptabilité et ressources humaines.
Il souligne la nécessité d’un profil repreneur plus expérimenté, capable de structurer la croissance et de consolider les bases business et digitales.
Le cédant est ouvert à rester dans l’entreprise, au capital ou non, pour assurer les opérations et accompagner la transition.
Il est également ouvert à un partenariat avec un investisseur stratégique capable d’apporter vision, structuration et expertise digitale afin de scaler une activité déjà rentable et validée par le marché.
Chiffres clés
- Chiffre d’affaires 2025 (prévision) : 1,62 M€ (+98 % vs 2024)
- Chiffre d’affaires 2024 : 815 k€
- TCAC 2023-2025 : +221 %
- Marge d’EBE 2024 : 17 %
- EBE 2025 reconstitué : 270 k€ (17 % de marge)
- Panier moyen : 140 € (3,5x supérieur à la moyenne du secteur)
- Taux de conversion : 3,8 % (vs ~1,5 % en moyenne e-commerce)
- Taux d’engagement : ≈64 % (vs ~50 % en moyenne e-commerce)
- ROAS moyen : 3,2 (vs ~2,2 standard du marché)
- Utilisateurs uniques : ≈250 000 / an
- Base email : 16 000 contacts
- Réseau : 300+ fleuristes partenaires
Atouts principaux
- Scalabilité forte : modèle digital, sans stock, à forte marge, duplicable, avec validation claire d’un marché et d’un modèle économique.
- Positionnement premium : panier moyen élevé, image qualitative et service client soigné.
- Réseau national de 300+ fleuristes, garantissant une couverture étendue et un fort ancrage local.
- Organisation optimisée et légère, à faible structure de coûts.
- Traction internationale : service utilisé par de nombreux clients étrangers souhaitant commander depuis l’étranger pour des livraisons en France.
- Possibilité de collaboration post-cession avec le fondateur pour assurer la continuité opérationnelle.
Opportunités de développement
- Amélioration du site internet (design, UX et tunnel de conversion) pour refléter la qualité du service et soutenir la croissance.
- Renforcement des leviers digitaux internes encore peu exploités : SEO, emailing, réseaux sociaux.
- Développement à l’étranger : un modèle déjà éprouvé, facilement réplicable dans les pays voisins.
- Structuration du réseau de fleuristes pour homogénéiser la qualité et la réactivité.
- Lancement de nouvelles offres (abonnements, événements, corporate, partenariats marques).
Informations de transaction
- Type de cession : Fonds de commerce (activité digitale uniquement, hors boutique physique)
- Prix demandé : offre ouverte – à formuler sur la base d’un multiple de l’EBE 2025 reflétant la solidité et le potentiel du business
- Accompagnement possible du fondateur post-cession
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