Combien d'entreprises sont à vendre – Gironde ?
30 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 1 depuis 30 jours.
Cession de traiteur événementiel spécialisé brunch mariages haut de gamme, basé à Bordeaux. Pas de local ni de salarié à reprendre - activité actuellement réalisée par 1 temps plein, 1 alternant et des extras ponctuels.
Positionnement : cuisine originale, mise en scène soignée, identité de marque forte et cohérente. Très bonne réputation en ligne. Environ 120 k€ de CA par an sur 50 à 60 prestations, marge brute autour de 80 %, activité concentrée sur 7 mois de haute saison avec possibilité d'élargir. Réseau actif de domaines de réception et wedding planners dans la région, avec une demande aujourd'hui supérieure à la capacité de production actuelle.
Le profil idéal est un traiteur déjà équipé, qui cherche à ajouter une marque installée et un flux de demandes sur un segment porteur, sans partir de zéro.
À vendre : société e-commerce rentable, spécialisée dans les panneaux décoratifs et les revêtements muraux haut de gamme.
Créée il y a plusieurs années, cette société s'est imposée comme une référence sur son marché grâce à une marque reconnue, une excellente réputation auprès de ses clients et un catalogue de produits à forte valeur ajoutée.
L'entreprise commercialise notamment :
Panneaux acoustiques
Panneaux extérieurs
Feuilles de pierre naturelle (Nouveauté 2026)
Accessoires et solutions de pose
Les points forts :
Marque reconnue avec une excellente réputation client.
Site e-commerce optimisé générant des ventes toute l'année.
Forte visibilité SEO et acquisition digitale déjà en place.
Processus d'exploitation structurés et facilement transmissibles.
Base clients importante avec un potentiel de fidélisation.
Activité pouvant être pilotée avec une équipe réduite.
Fort potentiel de développement en France et à l'international ainsi que par l'élargissement de la gamme.
La société est idéale pour :
un acteur du secteur souhaitant accélérer sa croissance,
un groupe désirant réaliser des synergies,
ou un entrepreneur souhaitant reprendre une activité déjà opérationnelle.
La vente comprend la marque, le site internet, les actifs numériques, les process d'exploitation et l'ensemble des éléments nécessaires à la poursuite de l'activité.
Les informations financières (chiffre d'affaires, rentabilité, marges, etc.) seront communiquées aux acquéreurs sérieux après signature d'un accord de confidentialité (NDA).
Groupe de 2 établissements très rentables exploités depuis 18 ans pour le premier et 8 ans pour le second.
3.3M€ de CA consolidé et 563K€ d'EBITDA normatif (700K€ de marge totale) sur le dernier exercice (2025) réparti comme suit :
- Établissement n°1 (Saint-Pierre) : 1.1M€ de CA et 134K€ d'EBITDA -> projection à 1.3M€ de CA pour 2026 et a fait jusqu'à 1.8M€ de CA historiquement.
- Établissement n°2 (Euratlantique) : 2.2M€ de CA et 429K€ d'EBITDA -> projection à 2.5M€ de CA pour 2026. Depuis le rachat en 2017, le CA a été multiplié par 10 et continue de croître.
500K€/an remonté sur la holding (management fees) pour rémunérer les 2 associés ainsi que la femme de l'associé principal qui assure des fonctions administratives à mi-temps.
Le premier établissement accueille une clientèle mixte sur 210m² + cave voutée avec 80 places intérieures et 20 en terrasse. Il possède la licence IV et a une dérogation pour accès handicapé.
Le second établissement accueille majoritairement une clientèle de bureau sur 650m² (dont un étage non exploité) avec 110 places intérieures et 70 en terrasse. Pas de licence IV.
Les deux établissements emploient une vingtaine de salariés qualifiés et autonomes avec des directeurs de salle, chefs de rang, commis, serveurs et plongeurs.
L'opération est une cession de parts sociales sur les deux établissements (ensemble ou séparément) avec possibilité d'acquérir les murs en sus (détenus par le dirigeant).
Les sociétés sont très bien gérées, confirmé par un contrôle fiscal récent RAS. Le dirigeant est accompagné par le même expert comptable et avocat depuis 20 ans.
SALON DE COIFFURE FÉMININ PREMIUM SPÉCIALISÉ DANS LES PRESTATIONS TECHNIQUES
LONGUES
Implantée en plein centre-ville de Bordeaux, cette entreprise indépendante
spécialisée dans la coiffure féminine premium constitue un acteur pionnier et
reconnu de son marché local. Créée en 2021, elle s'est développée autour d'une
promesse claire et pérenne : excellence technique, expérience client haut de
gamme et spécialisation sur des prestations rares à forte valeur ajoutée.
Forte de près de 4 ans d'existence, l'entreprise a rapidement structuré une
activité en forte croissance, reposant sur une clientèle féminine aisée, fidèle
et très connectée. Aujourd'hui, son activité est dynamic et rentable, à l'issue
d'un cycle de développement maîtrisé qui a permis de quasiment quadrupler le
chiffre d'affaires entre 2022 et 2024.
RECONNAISSANCE DU MARCHÉ ET NOTORIÉTÉ
L'entreprise bénéficie d'une solide reconnaissance auprès de sa clientèle
fidèle, de ses fournisseurs et de ses pairs professionnels, dont certains
sollicitent activement des partenariats avec elle. Cette notoriété repose
principalement sur l'excellence technique des prestations, la qualité de
l'expérience client et une présence digitale particulièrement performante, plus
que sur une communication institutionnelle formalisée.
La fidélité de la clientèle est remarquable : planning complet avec des délais
d'attente importants, clientèle récurrente sur des prestations nécessitant un
entretien régulier, et près de 200 avis Google majoritairement 5 étoiles. Cette
stabilité positionne le salon comme l'adresse de référence sur son créneau à
Bordeaux.
OFFRE DE SERVICES ET STRUCTURE DE L'ACTIVITÉ
L'activité s'organise autour d'un socle de prestations techniques premium
récurrentes, comprenant notamment le blond polaire, les extensions haut de
gamme, les colorations et coupes premium ainsi que le Head Spa. Ces prestations
constituent une base de chiffre d'affaires solide et prévisible, avec un ticket
moyen compris entre 300 € et 1 500 € par prestation, réalisée exclusivement sur
rendez-vous.
À ce socle s'ajoutent des activités complémentaires en développement, telles que
la formation professionnelle à destination des coiffeurs, la vente de produits
capillaires premium via un e-shop et la sous-location de l'espace polyvalent.
Ces activités présentent un fort intérêt stratégique en termes de
diversification des revenus et contribuent positivement à la rentabilité
globale, tout en renforçant l'image et la notoriété du salon.
ORGANISATION OPÉRATIONNELLE ET FONCTIONNEMENT INTERNE
L'exploitation repose sur une organisation opérationnelle agile et efficiente,
animée par quatre collaborateurs complémentaires : une coiffeuse principale,
deux apprenties aux profils distincts (coiffure/Head Spa et communication
digitale) et une sous-traitante expérimentée intervenant en renfort ponctuel. La
structure est volontairement légère, avec des charges maîtrisées, favorisant une
excellente rentabilité et une transmissibilité facilitée pour un repreneur.
Le fonctionnement quotidien est entièrement structuré autour du rendez-vous,
avec un parcours client digitalisé, un diagnostic préalable systématique et un
planning optimisé. Cette organisation garantit une continuité de service
appréciée par les clientes et limite les dépendances opérationnelles à la seule
personne de la dirigeante.
MARCHÉ, ENVIRONNEMENT ET PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT
L'entreprise évolue sur un marché porteur et peu cyclique, celui de la coiffure
féminine premium, caractérisé par une demande structurellement supérieure à
l'offre locale sur le créneau des prestations techniques haut de gamme. Son
implantation en centre-ville de Bordeaux, dans un espace de 150 m² aménagé sur
mesure, lui confère un avantage concurrentiel significatif en termes d'image, de
visibilité et d'expérience client.
Plusieurs leviers de développement sont identifiés pour un repreneur ambitieux :
renforcement de l'équipe technique pour résorber les délais d'attente,
accélération du Head Spa via les partenariats influenceuses, structuration d'une
offre de formation professionnelle, développement de l'espace polyvalent en pôle
bien-être et croissance de l'e-shop. Ces axes peuvent être activés
progressivement et sans rupture, tout en s'inscrivant pleinement dans la
continuité du modèle existant.
Entreprise engagée dans l’univers du surf et des sports de glisse, nous nous positionnons à la croisée du commerce responsable, de l’événementiel à impact. Elle répond à une évolution profonde du marché : la recherche de produits durables et d’expériences porteuses de sens.
L’activité s’articule autour d’un écosystème cohérent combinant distribution de matériel de surf éco-responsable, organisation d’événements autour de l'image de marque. Cette approche hybride permet de capter plusieurs sources de revenus tout en renforçant une identité forte, tournée vers l’environnement et la communauté.
Activité et modèle économique
L’entreprise repose sur trois piliers principaux :
• Distribution de matériel de surf éco-responsable : planches, accessoires et équipements sélectionnés selon des critères stricts de durabilité, d’impact environnemental réduit et de qualité.
• Organisation d’événements à impact : opérations de sensibilisation, activations de marque et expériences engagées intégrant des dimensions environnementales et sociétales.
• Ce modèle permet de créer des synergies fortes entre commerce, expérience client et visibilité de marque.
Positionnement et différenciation
L’entreprise se distingue par :
• Un positionnement clair sur l’éco-responsabilité dans un secteur encore en transition
• Une sélection de produits alignée avec des valeurs environnementales fortes
• Une capacité à concevoir et produire des événements à impact, différenciants pour les marques partenaires
• Une approche communautaire, favorisant l’engagement et la fidélisation
• Une image authentique, en phase avec les nouvelles attentes des consommateurs
Elle s’inscrit pleinement dans la tendance de fond du “sport durable”
Actifs inclus dans la cession
La cession comprend notamment :
• L’activité commerciale (réseau fournisseurs, catalogue produits, conditions d’achat)
• Les canaux de distribution et outils digitaux (site web, réseaux sociaux, base clients)
• Le portefeuille de partenaires (marques, lieux, prestataires)
• Le stock et les actifs
• Les formats d’événements développés et le savoir-faire associé
• Les contenus et supports de communication
• Les process opérationnels
Un accompagnement à la reprise peut être envisagé afin de transmettre les connaissances clés et assurer la continuité.
Potentiel de développement
Les perspectives de croissance sont importantes :
• Accélération de la distribution de produits éco-responsables (B2C et B2B)
• Développement d’une marque propre ou de collections exclusives
• Multiplication des événements à impact pour les entreprises et institutions
• Expansion géographique
• Structuration de partenariats stratégiques avec des acteurs engagés
Le positionnement durable constitue un avantage concurrentiel fort dans un marché en mutation.
Profil recherché
Cette opportunité s’adresse à :
• Un entrepreneur sensible aux enjeux environnementaux
• Un acteur du retail, du sport souhaitant se positionner sur le segment durable
• Une marque ou un groupe cherchant à intégrer une plateforme mêlant commerce et expérience
Conclusion
Cette structure représente une opportunité unique de reprise d’un projet déjà structuré, avec une identité forte et un positionnement différenciant autour de l’éco-responsabilité. À la fois ancrée dans le commerce et dans l’expérience, elle offre des bases solides pour un développement rapide et cohérent sur des marchés en pleine transformation.
Développement et Fabrication de Bougies Bijoux et autres cadeaux personnalisables (bijoux fantaisie, plantes…) sous la marque ombrelle forte Les Merveilleuses. Opérations ultra automatisées permettant de scaler seul et rapidement avec zéro défaut et 900+ Avis Clients certifiés 4,9/5. Base de 60,000 clients qualifiés. Ventes en France, Belgique et Suisse. CA 340k €. Prix de Cession early stage très attractif : 350k€ (dont 130k€ de stocks déjà prépayés et zéro dette !)
L’entreprise, créée en 2011, est une marque reconnue du design français basée en région bordelaise. Spécialisée dans le mobilier design intérieur et extérieur, elle se distingue par des pièces iconiques, immédiatement reconnaissables.
L’entreprise se positionne sur le segment haut de gamme. Les produits sont fabriqués en France avec des matériaux locaux et une qualité irréprochable.
La base clients et le réseau de partenaires sont un atout avec plus de 150 revendeurs actifs en France et en Europe.
La structure de coûts est rentable et allégée, avec une marge brute stable de 80% et un EBE positif.
La situation financière est saine : aucune dette financière et une trésorerie positive.
Potentiel de croissance important : atelier dimensionné pour un chiffre d’affaires supérieur, opportunités à l’export (20% du CA actuel), dynamique commerciale à développer et marché du mobilier outdoor en quête de produits durables et design.
Idéal pour un repreneur souhaitant capitaliser sur une marque installée, une production locale et un fort potentiel de développement.
Le cédant, actionnaire unique, est ouvert à une cession complète (100%) ou majoritaire dans le cadre d’une collaboration.
À céder 100% des parts sociales d’une SARL spécialisée dans les travaux d’isolation thermique, positionnée sur le marché de la rénovation énergétique en forte croissance.
La société bénéficie d’un savoir-faire reconnu, d’une clientèle établie (90% particuliers et/ou 10% professionnels), et d’une image de marque axée sur la performance énergétique, la qualité et la durabilité.
La société dispose d’une structure opérationnelle fonctionnelle, d’équipes qualifiées et de process maîtrisés, permettant une reprise rapide et sécurisée.
Cette opportunité s’adresse aussi bien à :
• un professionnel du bâtiment souhaitant renforcer ou diversifier son activité,
• un investisseur à la recherche d’une société rentable sur un secteur porteur,
• ou un acteur de la transition énergétique.
Cession motivée par un projet personnel.
Accompagnement du cédant possible afin d’assurer une transition fluide.
Dossier complet transmis après premier échange et engagement de confidentialité.
À céder pour changement d’activité, fonds de commerce d’une entreprise de rénovation intérieure tous corps d’état, créée en 2018 et bénéficiant d’une bonne notoriété locale.
Implantée en région bordelaise, l’entreprise intervient auprès d’une clientèle de particuliers et de professionnels, avec une activité récurrente assurée notamment par des partenariats établis avec des acteurs importants du secteur immobilier et des bailleurs.
L’entreprise dispose de trois spécialités clés internalisées : plomberie, électricité et menuiseries, permettant une meilleure maîtrise des coûts, des délais et de la qualité. Les autres corps d’état sont réalisés via un réseau de sous-traitants fidèles et expérimentés, habitués à travailler ensemble depuis plusieurs années.
Depuis fin 2025, l’activité de vente et pose de menuiseries est en développement, en partenariat avec un fournisseur reconnu, offrant un potentiel de croissance et d’amélioration de la rentabilité pour un repreneur souhaitant structurer et développer cette orientation.
Éléments clés :
2 salariés en place (administratif et technicien)
Organisation éprouvée et flexible
Matériel complet et récent
Clientèle diversifiée et récurrente
Fort potentiel de développement
Chiffres clés :
CA 2024 : 488 k€
CA 2023 : 681 k€ (exercice exceptionnel sur 16 mois)
CA 2022 : 432 k€
Accompagnement du repreneur possible, à définir selon le profil.
UN ÉCOSYSTÈME BIEN-ÊTRE STRUCTURÉ
Un groupe indépendant du secteur du bien-être a structuré, sur une quinzaine
d’années, un écosystème cohérent articulé autour du spa urbain, du baby spa et
du spa familial. Le projet s’est initialement construit autour d’un spa urbain
historique, reconnu pour la qualité de ses prestations et son niveau d’exigence,
qui a servi de socle d’expertise et de laboratoire de pratiques.
UN CONCEPT DE BABY SPA ÉPROUVÉ
À partir de ce savoir-faire, le groupe a développé un concept de baby spa dédié
aux nourrissons, aux jeunes enfants et à leurs parents, positionné sur un
segment encore peu structuré en France. Deux établissements pilotes ont été
ouverts dans des métropoles régionales attractives. Ils appliquent des
protocoles spécifiques à la petite enfance, reposant sur des standards élevés de
sécurité, d’hygiène et de qualité d’accueil, et bénéficient d’une excellente
réputation locale, appuyée par des avis clients positifs et des relais presse
réguliers.
Offres de service
* - Baby Spa – Éveil aquatique (0 à 18 mois) : Séances d’éveil aquatique en
baignoire individuelle, favorisant la détente, la motricité et le
développement sensoriel du nourrisson.
* - Massages bébé : Massages doux réalisés par des praticiennes formées, seuls
ou en accompagnement des parents, visant l’apaisement et le lien
parent-enfant.
* - Soins bien-être petite enfance (1 à 3 ans) : Soins adaptés aux tout-petits,
intégrant relaxation, éveil sensoriel et accompagnement émotionnel.
* - Soins enfants (3 à 12 ans) : Soins corps et visage ludiques et adaptés,
balnéothérapie, enveloppements et premières expériences spa sécurisées.
* - Soins parents-enfants / expériences partagées : Parcours bien-être à vivre
en duo ou en famille, favorisant le partage et la complicité.
* Soins complémentaires : Prestations spécifiques telles que la fish pédicure
ou options intégrées aux parcours bien-être.
UNE FRANCHISE SPÉCIALISÉE ET DUPLICABLE
Fort des résultats obtenus sur ces sites pilotes, le groupe a structuré une
franchise spécialisée dans le spa familial, exploitée sous marque déposée. Le
modèle de franchise est volontairement léger, avec des coûts d’entrée maîtrisés,
une organisation centralisée et des outils opérationnels déjà en place.
Plusieurs ouvertures ont déjà validé la capacité du concept à être dupliqué,
tandis que l’intérêt du marché (porteurs de projets, acteurs de l’hôtellerie et
du tourisme) confirme le potentiel de développement.
UNE ORGANISATION INTÉGRÉE ET MAÎTRISÉE
L’ensemble repose sur une organisation intégrée : des établissements exploités
en propre servant de vitrines et de centres de profit, des standards formalisés,
des process éprouvés et des fonctions de pilotage mutualisées. Le groupe est
aujourd’hui proposé à la reprise dans une logique de transmission structurée,
avec différents scénarios possibles selon le profil de l’acquéreur : reprise des
baby spas pilotes, de la franchise seule, ou d’un périmètre plus large incluant
le spa urbain historique.
UNE OPPORTUNITÉ DE REPRISE À FORT POTENTIEL
Cette opportunité s’adresse à un entrepreneur, un acteur du bien-être, un groupe
hôtelier ou un investisseur souhaitant s’appuyer sur un concept déjà validé, des
actifs opérationnels existants et un marché porteur, tout en disposant d’un
potentiel de développement significatif à moyen terme.
Société indépendante reconnue depuis + de 20 ans dans la conception, l'ingénierie et la réalisation d'équipements industriels sur mesure.
Carnet de commandes solide et clientèle grands comptes.
Depuis 2000, la société s'est imposée comme un partenaire fiable des industriels majeurs intervenant sur des programmes à haute valeur ajoutée, avec expertise dans l'étude, la gestion et le suivi de projets industriels complexes.
Carnet de clients premium et marchés stratégiques : Fidélisation sur plus de 20 ans auprès d'acteurs clés des filières (aéronautique, spatial, défense, agroalimentaire, énergie et mobilité.
Renouvellement de la confiance grâce à la qualité technique, la réactivité et l’accompagnement de chaque projet.
Équipe et savoir-faire :
6 collaborateurs, dont 2 chargés d'affaires expérimentés dont le gérant, 2 dessinateurs-projeteurs et un pôle administratif renforcé.
Valorisation continue du capital humain, formation, professionnalisation du pôle RH et fidélisation des talents.
Système d'information G2000 intégré développé spécifiquement
Situation :
Après une mise en RJ en 07-2023, le plan de redressement a été validé par le Tribunal de Bordeaux en avril 2025.
La trésorerie est en reconstruction et l'entreprise dispose d'un carnet de commandes fermes de 250 k€.
Cession :
La cesssion pourra être partielle ou totale . La structure est détenue par 2 associés (58 et 56 ans), dont le
majoritaire (66,7?% des parts). Les 2 associés seront impliqués dans la transmission et exigent de rester opérationnels au moins sur la première année post-cession pour garantir la qualité du suivi et de la relation client.
Cession de la totalité des parts sociales d'une entreprise spécialisée en étanchéité, isolation et bardage, en région bordelaise.
Clientèle B2B à 90%. Carnet de commande complet pour deux années.
Le CA est supérieur à 2.5m€
EBE moyen non retraité de 230.000€ sur 3 ans.
12 salariés en place.
Prix de vente Honoraire Inclus : 1 042 000 € TTC
Prix net vendeur : 1 000 000€
Les honoraires sont partagés entre le cédant et le repreneur.
Les honoraires à la charge du repreneur sont de 42 000 € TTC soit 4,2% TTC.
Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale d’Hélène BAUDE, agissant sous le statut de salariée habilitée auprès de la SAS CAP CESSION FRANCE, réseau national – Entreprises, fonds de commerce et immobilier – Carte Professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 cci Nice Côte d’Azur – Garantie SOCAF.
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques www.georisques.gouv.fr
30 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 1 depuis 30 jours.
Les fourchettes les plus fréquentes parmi ces annonces sont : < 500 k€ (20), 1–3 M€ (6), 500 k€ – 1 M€ (3). Tous les cédants n'indiquent pas de prix.
Créez un compte gratuit, puis écrivez depuis l'annonce : les 3 premières prises de contact de l'année sont gratuites. Le cédant reçoit votre message dans sa messagerie Alvo.