Points clés
Application mobile disponible sur iOS et Android mettant en relation particuliers et cuisiniers amateurs.
Concept simple et éprouvé : le « Uber du fait maison ».
Double marché avec deux profils utilisateurs : consommateurs et cuisiniers.
Répond à la demande croissante de repas authentiques, locaux et préparés à domicile.
Modèle économique facilement scalable à l'échelle nationale et internationale.
Potentiel de développement important via l'ajout de services de livraison, abonnements premium et partenariats locaux.
Infrastructure déjà développée, permettant à un repreneur de se concentrer sur la croissance et le marketing.
Opérations

Cookker est une application mobile qui permet aux utilisateurs de découvrir, commander ou vendre des repas faits maison préparés par des cuisiniers amateurs près de chez eux.

Les revenus peuvent être générés via :

Commission sur chaque transaction.
Abonnements premium pour les cuisiniers.
Mise en avant sponsorisée des profils ou des plats.
Publicité locale et partenariats.

L'exploitation quotidienne nécessite principalement :

Support utilisateur.
Validation des nouveaux profils.
Gestion des demandes et du contenu.
Marketing et acquisition.

Temps estimé : 5/6 heures par semaine.

Utilisateurs

La plateforme cible :

Les consommateurs recherchant des repas maison de qualité.
Les passionnés de cuisine souhaitant monétiser leur savoir-faire.

Les téléchargements sont générés via :

Référencement naturel sur les stores.
Réseaux sociaux.
Bouche-à-oreille.
Campagnes publicitaires ciblées.

Les utilisateurs sont principalement situés en France, avec un potentiel d'expansion vers d'autres marchés francophones et européens.

Le modèle favorise la fidélisation grâce à la récurrence des commandes et à la relation de proximité entre consommateurs et cuisiniers.

Données financières

Les variations de revenus observées sont principalement liées :

À la saisonnalité de la demande.
Aux campagnes marketing.
À l'activité des cuisiniers présents sur la plateforme.

Les données financières détaillées seront fournies aux acquéreurs sérieux après signature d'un accord de confidentialité.

Notes complémentaires

Cookker a été conçu avec une vision claire : démocratiser l'accès aux repas faits maison tout en offrant une nouvelle source de revenus aux cuisiniers amateurs.

L'application est vendue avec :

Le code source complet.
Les comptes développeurs associés (si souhaité).
La marque Cookker.
La base utilisateurs.
La documentation technique disponible.

Cette acquisition représente une opportunité d'entrer sur un marché en pleine croissance avec un produit déjà opérationnel et un fort potentiel de développement.

  • Gérée en direct par le cédant
  • Cession
  • Ouvert à la négociation
  • France
  • < 500 k€
  • Type d'annonce Offre de cession
  • Prix demandé < 500 k€
  • CA 600 €
  • Localisation Paris
  • Nature de l'offre Entreprises

Chiffres clés

Faites défiler le tableau horizontalement

Prix demandé < 500 k€
2022 2023 2024 Estimation 2025
Chiffre d’affaires (€) - - - 600
EBITDA / EBE (€) - - - -
Résultat d’exploitation / EBIT(€) - - - -
Résultat net (€) - - - -
Effectif (nombre de salariés) - - - 2

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Nous sommes un groupe en création dont la mission première est de revitaliser les PME et ETI françaises en les accompagnant sur plusieurs verticales, par du conseil, de la formation et la mise à disposition d'outils performant.

La première entité du groupe a été créée en 2021.

Nous recherchons actuellement un directeur associé / une directrice associée, avec une forte fibre entrepreneuriale, pour prendre la direction de l'entité spécialisée en IT (Cybersécurité, automatisation, IA), pour accompagner les clients du groupe.

  • Transfert partiel
  • Reims
  • Services informatiques & Logiciels
  • Entreprises
Plateforme B2B de pilotage des flux transport – rentable, autonome, sans dette (78)
Prix demandé < 500 k€
CA 457 k€

Plateforme B2B de pilotage des flux transport – rentable, autonome, sans dette (78)

L'activité
La société édite et exploite une plateforme B2B de pilotage des flux transport destinée aux TPE/PME expéditrices. Elle agrège les volumes d'expédition de ses clients pour négocier des tarifs réduits auprès des grands transporteurs internationaux (intégrations API multi-transporteurs), et pilote l'ensemble du cycle de vie de l'expédition : réservation, visibilité centralisée, détection d'anomalies, traitement semi-automatisé du SAV et reporting qualité de service.

Modèle économique
Rémunération au commissionnement sur les flux, sur la base de contrats annuels fixes côté clients comme côté transporteurs (pas de tarification spot). Marge brute moyenne d'environ 38 %. Clientèle récurrente : la majorité des clients expédie tous les mois, avec une saisonnalité marquée en fin d'année.

Chiffres clés
• CA 2025 : ~457 K€ (premier exercice de 19 mois clos au 31/12/2025 : 713 K€ cumulés)
• Marge brute ~38 %
• Trésorerie : 75 K€ – zéro dette financière
• ~130 clients actifs, aucun client ne dépassant ~10 % du CA
• Effectif : 2 CDI (Customer Success et Sales) + 1 prestataire IT indépendant à temps plein
• Le dirigeant ne perçoit aucune rémunération : le résultat est donc à apprécier avant salaire de direction

Actif différenciant
Un module propriétaire de rapprochement automatisé des factures transporteurs. Les transporteurs re-pèsent systématiquement les colis et réajustent une large part des tarifs facturés ; le contrôle est manuel chez la plupart des acteurs du secteur et mobilise plusieurs jours par mois. Le module traite ce rapprochement en quelques secondes. C'est un avantage opérationnel direct et un actif technologique valorisable en marque blanche.

Pourquoi c'est un bon dossier pour un repreneur individuel
• Structure autonome : les processus tournent sans intervention quotidienne du dirigeant, l'équipe commerciale et service client est en place.
• Pas de stock, pas d'immobilier, pas de flotte : activité 100 % digitale, charges fixes réduites.
• Bilan sain : trésorerie positive, aucun emprunt à reprendre.
• Base clients diversifiée et récurrente, sans dépendance à un compte majeur.
• Le dirigeant ne se versant pas de salaire, un repreneur opérationnel peut se rémunérer sur l'exploitation tout en conservant la structure de coûts actuelle.

Relais de croissance identifiés
• Extension au marché de la palette et de la messagerie B2B, segment où le besoin de pilotage opérationnel est fort.
• Connecteurs e-commerce natifs (Shopify, Prestashop, WooCommerce) – développement à réaliser.
• Enrichissement des intégrations transporteurs et connecteurs SI (ERP, WMS, OMS).
• Modèle de marque blanche / contrat de marque permettant à des tiers d'exploiter la plateforme.

Motivation du cédant
Mouvement de consolidation en cours sur le secteur : le dirigeant considère que l'entreprise a davantage de valeur adossée à un acteur disposant de moyens commerciaux, et souhaite se consacrer à un nouveau projet. Accompagnement post-cession possible.

  • Île-de-France
  • Services informatiques & Logiciels
  • Entreprises
Plateforme datacenters stratégique - France
Prix demandé > 5 M€
CA 1 €

Plateforme datacenters stratégique - France

Présentation de l’opération :
Opportunité d’investissement rare portant sur une plateforme de plusieurs sites datacenters stratégiques, répartis sur le territoire français.
L’ensemble vise à répondre aux besoins croissants en capacités numériques, cloud et intelligence artificielle, dans un contexte de souveraineté numérique renforcée et de forte tension sur l’accès à la puissance électrique.

Le projet est structuré comme une offre clé en main, avec plusieurs sites en cours d’acquisition et d’autres en phase d’étude avancée.


Périmètre de l’opération :
6 sites distincts, implantés dans des zones économiques et techniques stratégiques
Couverture nationale optimisée, permettant proximité, redondance et performance
Capacité électrique cumulée significative, déjà identifiée et vérifiée
Infrastructures pensées pour garantir haute disponibilité, faible latence et scalabilité


Nature du projet :
Développement et exploitation de datacenters nouvelle génération
Adapté aux usages : cloud souverain, données sensibles, calcul haute performance et IA
Déploiement possible par phases, selon la stratégie de l’investisseur


Cadre d’investissement :
Projet ouvert aux investisseurs financiers et industriels
Partenaire d’exploitation déjà identifié, avec validation finale en cours
Modalités d’exploitation et de gouvernance ouvertes à la négociation
Flexibilité sur la structuration
Montant communiqué lors des échanges avec le porteur du projet


Axes de création de valeur :
Accès sécurisé à une puissance électrique rare sur le marché français
Positionnement sur un marché en croissance structurelle forte
Réponse directe aux enjeux de souveraineté et de résilience numérique
Plateforme réplicable et extensible à moyen terme

  • France
  • Services informatiques & Logiciels
  • Entreprises