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[Société] DNVB compléments alimentaires & café champignon adaptogène – 2,8 k€ de profit mensuel, modèle par abonnement
Nous évoluons dans l’univers des compléments alimentaires, et plus particulièrement des champignons adaptogènes (champignons bien-être). Ce secteur a connu une croissance significative ces dernières années, notamment sur leurs bienfaits sur l'énergie, concentration et stress.
Notre produit phare est un mélange de champignons adaptogènes et de café, conçu pour réduire les effets secondaires du café traditionnel et proposer une alternative plus équilibrée sur le long terme.
Notre persona est composé à environ 70 % de femmes de plus de 35 ans, en recherche de mieux-être et souhaitant améliorer leur santé globale. Nous proposons également une seconde saveur au chocolat, ainsi que des références de champignons vendus seuls.
Nous avons récemment élargi la gamme à des compléments alimentaires plus larges, en réponse à la demande de notre clientèle : un magnésium en gélules, ainsi que du collagène en poudre et en gélules.
La logistique est sous-traitée en région parisienne.
Les approvisionnements sont majoritairement réalisés en Europe.
📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA annuel total : 342 533,38€ HT
CA Shopify : 311 279.62€ HT
CA Amazon : 31 253.79€ HT
EBE retraité : 33 307€
Trafic organique : 13 938 visites/mois
Base email : 10 000 contacts
Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025.
💼 Charges comptabilisées
Facebook Ads : 82 378 €
Google Ads : 23 043 €
Charges fixes : 39 300 €
Honoraires divers : 6 527,50 €
Frais Amazon : 7 813,44 €
Marge commerciale : 43.8% (vérifiée via Timelify suite à déduction des COGS)
Note : les coûts intégrés dans les COGS : achat produit, logistique (expédition, préparation, stockage), frais de transaction.
✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Shopify & Google Analytics & Search Console
Revenus vérifiés via back-office Shopify et Lifetimely + bilan comptable
Bilan comptables disponibles
Listing vérifié par Dotmarket
🚨 Points d’attention
📌 Répartition du chiffres d’affaires : 90% du CA est réalisé sur le Shopify et 10% sur Amazon FBA.
📌 Changement d’offres : début 2025 (pendant 5 mois) le cédant commercialisé une offre “découverte” a un prix cassé qui débouché vers un abonnement. La lisibilité de l’abonnement a fait augmenté la part de relation client, baisse de la réputation, etc… Le cédant est reparti sur une offre classique sur les 6 derniers mois.
📌 Baisse de trafic : même si le changement d’offre à entrainer une baisse du trafic, le CA n’a pas chute de manière importante. Nous avons maintenu l’analyse sur 12 mois. La différence entre les 2 périodes étaient trop insignifiante.
📌 Volume d’abonnement : la boutique dispose de 20 000€ de revenu récurrent lié aux abonnements.
📌 ROAS : x 3 sur l’année 2025
📌 TVA à 5.5% : comme il s’agit de compléments alimentaires, le produit bénéficie d’une TVA réduite.
📌 Panier moyen en augmentation : lié au changement d’offre, le panier moyen a progressé de 100% en un an pour arriver sur 40€.
📌 Moyenne de commandes par client : environ 3.5 commandes par client (d’après l’outil de suivi interne).
🎯 Actions recommandées par Dotmarket :
Demander des chiffres financiers à jour avant finalisation
Sécuriser et diversifier les canaux d’acquisition pour le futur (SEO, influence, B2B...)
Clarifier et stabiliser la stratégie d’abonnement post-reprise.
Points forts
Environ 20 000 € de revenus mensuels récurrents générés via un modèle d’abonnement.
Taux de réachat supérieur à 50 %, avec un produit qui s’intègre rapidement dans une routine quotidienne.
Base email d’environ 10 000 contacts qualifiés.
Lancement récent de deux produits supplémentaires dans l’univers des compléments alimentaires, un marché plus large et complémentaire.
Positionnement sur le marché des champignons adaptogènes, un segment en croissance.
Produits légers et compacts, générant des coûts logistiques et d’expédition réduits.
Marge brute significative sur le produit phare (coût d’achat unitaire de 4,32 € pour un prix de vente moyen d’environ 30 €).
Application d’un taux de TVA réduit à 5,5 %
Pistes de développement
Développement du programme de fidélisation avec l’abonnement
Sortie de nouvelles saveurs avec le mix champignons
Sortie de nouveaux compléments alimentaires
Accélérer l’acquisition sur les réseaux sociaux / TikTok
Démarrer le SEO - Aucun site e-commerce n'est vraiment premier
Démarrer l'influence
Démarrer l'affiliation
Démarrer le B2B, aucun travail n’a été fait à ce sujet
Développement des ventes sur Amazon FBA et ouverture à l’Europe
Internaliser la logistique (pour gagner des points de marge)
Cibler davantage un avatar bien précis et répondre à un besoin plus identifié.
Compétences nécessaires
Le vendeur n’accepte pas de prêt vendeur
Repreneur e-commerce souhaitant exploiter une DNVB déjà rentable avec un modèle par abonnement
Acteur du bien-être / nutrition cherchant une croissance externe sur une marque existante
Investisseur opérateur capable d’optimiser l’acquisition et la distribution multicanale
Compétences requises :
Gestion e-commerce (Shopify, Amazon)
Pilotage marketing digital et acquisition payante
Capacité à développer une offre par abonnement
Semaine type
Gestion des achats : 1h / semaine
Site et optimisation : 2h / semaine
Marketing (Ads + email) : 2h/ semaine
Temps global estimé pour la gestion actuelle : 5h / semaine.
Pour développer l'activité, il est évident que ce temps sera amené à croître !
Détail sur l'équipe en place
Je suis seul au sein de la structure et j’opère avec 2 freelances et un prestataire :
SAV : 2h / jour
Email marketing : 2 newsletters / semaine
Cabinet Comptable
Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier votre reprise :
Au delà de la prise en main habituelle, et de la présentation de tous nos processus, je suis ouvert à tout type d’accompagnement en fonction de l’expérience et du besoin du repreneur.
Marque DNVB leader de sa niche "Superfood" | 600k€ de CA | 300k€ d'EBE
Cette pépite du secteur Boisson/Wellness a généré 465 k€ de chiffre d'affaires en seulement neuf mois, dominant une niche de superaliments en pleine explosion.
L'entreprise bénéficie d'un avantage concurrentiel organique rare, avec 80 % de son trafic provenant du SEO grâce à un nom de domaine parfaitement aligné sur les recherches mondiales. Entièrement pilotable à distance, le modèle est 100 % externalisé (3PL) et ne nécessite que 6 heures de gestion hebdomadaire.
Avec une base solide de 70 % de clients B2B récurrents et une base de données de 18 500 contacts, cette marque offre un levier de croissance immédiat via l'influence et l'expansion internationale.
Société de conseil en immobilier
A vendre, 100% des parts sociales d’une société indépendante basée en région PACA, bénéficiant de 20 ans d’expérience et d’une expertise reconnue sur un marché à forte demande.
L’activité repose sur un modèle fortement récurrent (90 % du chiffre d’affaires), offrant une excellente visibilité.
Chiffre d’affaires 2025 : 530 K€
EBE moyen : 20 % du CA
Clientèle : 99 % B2B
Croissance régulière et rentabilité solide
Motif de cession : départ à la retraite du dirigeant
Une opportunité attractive pour un repreneur souhaitant s’appuyer sur une structure saine, rentable et bien positionnée.
Référence 0007538-SM
Prix de vente FAI 670 720 €
Prix de vente hors honoraires 640 000 €.
Les honoraires sont de 61 440€ TTC soit 9.6% TTC et sont partagés entre le vendeur et l’acquéreur. Les honoraires à la charge de l’acquéreur sont de 30 720€ TTC et sont compris dans le prix de vente indiqué ci-dessus.
Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de M. Samuel Maman, agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France 894020270. Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur.
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : www. georisques.gouv.fr
Plateforme média-tech de référence pour l’achat publicitaire local
Plateforme media tech pionnière dans l’unification du marché publicitaire local, la société s’impose comme un acteur de référence en France.
La société présente plusieurs atouts majeurs :
- Une offre structurée autour d’un modèle hybride, combinant une activité d’agence média et une plateforme technologique propriétaire, permettant l’achat, la gestion et l’activation de campagnes publicitaires locales multi supports (affichage, radio, TV, digital) ;
- Des actifs propriétaires fortement différenciants :
(i) un patrimoine SEO construit sur plusieurs années, générant une acquisition organique récurrente,
(ii) un savoir faire éprouvé dans l’acquisition, la qualification et le traitement de la demande locale,
(iii) des relations commerciales historiques et privilégiées avec les principales régies,
(iv) une plateforme technologique propriétaire, complexe et centrale dans le modèle, difficilement reproductible à court et moyen terme.
- Un positionnement unique sur un marché historiquement fragmenté, la société jouant un rôle d’acteur central de mise en relation entre annonceurs et régies, en simplifiant l’accès, la comparaison et l’activation des médias locaux ;
- Un marché porteur et en mutation, celui de la publicité locale, estimé à plus de 10 Md€ en France, porté par la montée en puissance des médias de proximité et par la recherche de performances mesurables de la part des annonceurs ;
- Une trajectoire de croissance démontrée, avec + 120 clients accompagnés en 2025 et une marge brute estimée à +12% du chiffre d’affaires ;
- Une organisation autonome et structurée, historiquement pensée pour fonctionner à distance, reposant sur une équipe responsabilisée, des outils internes robustes et une exécution opérationnelle indépendante du dirigeant.
Ménage et repassage à domicile
deux entreprises de proximité basées en Charente, spécialisées dans les prestations de ménage et de repassage à domicile auprès des particuliers et des professionnels.
Créées en 2012 et 2021, les entreprise s’appuient sur des valeurs de confiance, de qualité et de respect des lieux, avec une approche personnalisée adaptée aux besoins de chaque client.
Cabinet de recrutement
Un cabinet de recrutement qui ne connaît pas la crise ?
Avec 10 ans de savoir-faire et une forte dimension internationale, c'est possible d'être bien protégé des aléas conjoncturels français.
Je recherche un acquéreur sérieux pour "Pôle Dynamisme", un cabinet de recrutement et d'accompagnement de candidats, qui tourne avec un modèle 0 salariés, 100% de coûts variables.
L’entreprise en quelques points :
- Pas de masse salariale fixe. Tout repose sur un réseau de consultants freelances et deux associés experts.
- 50% du CA provient de clients fidèles (ETI et Groupes industriels).
- Environ 25 recrutements à haute valeur par an (commissions de 22% sur des salaires allant jusqu'à 400k€).
- Les cédants sont prêts à s'engager sur une transition pouvant aller jusqu'à 6 ans pour transférer tout leur réseau de plusieurs milliers de contacts et leurs méthodes.
Le profil recherché : Un entrepreneur ou un groupe de conseil souhaitant absorber une belle aventure, avec une énorme marge de progression via la digitalisation (IA, CRM).
Calendrier : Début de diffusion maintenant. Closing visé sous 6 à 9 mois.
Dossier confidentiel accessible après signature d'un NDA.
Entreprise spécialisée dans le financement de machines agricoles, (hauts de france)
Entreprise spécialisée dans le financement de machines agricoles, implantée dans le Pas-de-Calais depuis plus de 15ans. Elle bénéficie d'une excellente rentabilité et d'une structure financière particulièrement saine. Son positionnement local et sa clientèle professionnelle fidèle en font un acteur stratégique du secteur.
Clientele composée d'agriculteurs et d'entreprises agricoles.
L'entreprise affiche des résultats financiers très solides avec une marge d’exploitation de plus de 48 %, ce qui témoigne de son efficacité opérationnelle et de sa rentabilité. Sa trésorerie nette excédentaire de 1 243 000 € et une capacité d’autofinancement largement supérieure au résultat net (352 000 €) assurent une autonomie financière saine et un potentiel de développement renforcé.
Elle dispose d’un fort potentiel de croissance, avec des projets visant à étendre la zone de chalandise, renforcer le marketing digital, et recruter de nouveaux commerciaux pour soutenir l’expansion.
Aucun salarié.
Le gérant pilote l’activité commerciale et le suivi de la clientèle,
La co-gérante assure la gestion administrative et financière de l’ensemble.
La rémunération annuelle cumulée des deux gérants s’élève à 252 000 €, à mi temps.
Entreprise de menuiserie, isolation int/ext secteur côte d'opale
Société spécialisée en menuiserie, isolation intérieure & extérieure, bardage bois, terrasse en bois au CA 2,9 millions d'€
Équipe en place structurée et autonome comprenant 24 salariés.
Implantée sur le secteur de la côte d'opale depuis plus de 20 ans.
Carnet de commande plein à 1 an et demi avec une projection de 3,2 millions d'€ sur le prochain exercice.
Cette entreprise bénéficie d’une excellente notoriété locale, forte visibilité, recommandation clients.
Clientèle BtoC à 90%.
Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de Mme Mélanie CANLER agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF.
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : www. georisques.gouv.fr
Cabinet Conseil & Formation RH – réseau d’experts + actifs digitaux
Cabinet RH, créé il y a 18 ans, proposant des prestations de conseil, audit et formation sur l’ensemble des thématiques RH , management et finances : recrutement, droit social, paie, stratégie RH, rémunérations/C&B, formation, accompagnement managérial...
Clients : TPE/PME/ETI/Grands groupes (selon missions)- CFA et écoles supérieures
L’activité s’appuie sur un réseau de ~15 consultants indépendants (experts par domaine RH et Gestion Financière), permettant une forte capacité de delivery et une approche multi-spécialités.
- ** Actifs inclus***
- 2 sites internet commerciaux (2 marques exploitées)
- 1 site pédagogique orienté étudiants / écoles supérieures RH
- 1 business game (RH/management) déjà opérationnel, à commercialiser (B2B / écoles / organismes / entreprises)
**Chiffres d'affaire ***
2023 : 284 k€
2024 : 172 k€
2025 : ~210 k€
** Points forts et potentiel de développement ***
- Cabinet installé avec historique, méthodes et savoir-faire
- Couverture complète des domaines RH via réseau d’experts
- Présence digitale existante + actifs pédagogiques valorisables
- Potentiel d’industrialisation des process (gain temps / réduction coûts)
- Cession complète ou partielle.
- Accompagnement de transition possible. (Contacts clients etc)
(Dossier complet transmis sous NDA)
Site e-commerce clé en main – Vente de conteneurs (B2B / Logistique / BTP)
Site e-commerce à vendre à 1300 euro , spécialisé dans la vente de conteneurs (conteneurs maritimes, solutions de stockage et usages professionnels).
Le site est clé en main, avec un design professionnel et une structure prête à être exploitée immédiatement. Il convient parfaitement à un entrepreneur ou une entreprise évoluant dans les secteurs du BTP, de la logistique, de l’import-export ou du stockage.
Le projet n’a pas encore été pleinement exploité commercialement, ce qui laisse une forte marge de développement (SEO, publicité en ligne, partenariats B2B, vente locale ou internationale).
Prix de vente du site : 1300 euro
Marque technique pour cyclistes urbains
🚲 TOMO Clothing cherche un·e repreneur·euse ! Êtes-vous sur sa route ?
TOMO Clothing est une marque française mode-tech à la croisée du textile technique, du design urbain et des mobilités douces, avec une promesse simple et exigeante :
👉 𝗘́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝘆𝗰𝗹𝗶𝘀𝘁𝗲𝘀, 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘀𝘁𝘆𝗹𝗲 𝗲𝘁 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲.
En 4 ans, des bases solides ont été construites : l'image, le produit, la communauté.
Aujourd’hui, TOMO Clothing est à un moment clé de son histoire : la marque fonctionne, elle grandit, et elle est prête à changer d’échelle - autrement dit, à lancer sa saison 2.
Un positionnement stratégique
🔹 Explosion du vélotaf et des mobilités individuelles urbaines
🔹 Croissance continue du marché du vêtement imperméable
🔹 Conscientisation de plus en plus forte des besoins de sécurité à vélo
Quelques chiffres clés
💰 400 K€ de CA en 2025
📈 +70 % de croissance annuelle moyenne les 2 dernières années
📲 50 % DTC et 50 % B2B2C
👕 3 000 pièces vendues en 2025
🏭 40 références produits
👥 25 000 abonnés
Des avantages concurrentiels rares
✅ Une image de marque forte, reconnue et différenciante
✅ Une collection de produits cohérente et facilement déclinable (matières, couleurs)
✅ Des vêtements certifiés “équipements de protection” (EN 17092) - précurseurs sur le vélo
La saison 2 à écrire
TOMO Clothing veut changer d’échelle avec :
🌐 Une expertise marketing pour profiter de la révolution technologique à venir dans l'eCommerce (data, IA, GEO...)
🤝 Une force commerciale en wholesale et / ou retail pour renforcer le lien physique entre la marque et ses clients
🏭 Une maîtrise industrielle pour sécuriser marges et prix
Timing & opportunité
🔔 Cession majoritaire recherchée prioritairement
📋 Table de capitalisation simplifiée (seulement 3 actionnaires externes à l’entreprise)
💰 Une dette quasi nulle
📩 Marques, industriels, entrepreneurs du vélo, de l’outdoor ou du textile : intéressé(e) ou simplement curieux(se) ?
🔗 Complétez ce formulaire d'ici le vendredi 13 Février : https://lnkd.in/esXde9Cw
On se rencontre ?
[Société] DNVB filtration de l’eau – 118 K€ de CA annuel – réseau d’affiliés qualifiés
Marque e-commerce B2C positionnée depuis 6 ans sur les solutions de filtration de l’eau en voyage et en mobilité, avec un axe principal autour de la santé, de la sécurité et de l’autonomie des utilisateurs.Le produit central permet de boire de l’eau filtrée partout, y compris dans des contextes où la qualité de l’eau est incertaine (voyages à l’étranger, déplacements professionnels, road trips, vanlife, randonnées).
La solution présente également un avantage économique fort : en évitant l’achat répété de bouteilles d’eau en plastique les utilisateurs réalisent des économies significatives tout en gagnant en autonomie.
Dans un second temps, l’offre s’inscrit dans une démarche éco-responsable, avec des produits complémentaires permettant de réduire l’usage du plastique à usage unique, en particulier lors des déplacements.
Le site s’appuie aujourd’hui sur un réseau de plusieurs centaines d’affiliés, qui génère la majorité du trafic et des ventes. Ce levier d’acquisition, basé sur la recommandation et la création de contenus, assure une visibilité durable avec une dépendance limitée aux canaux publicitaires traditionnels.
Il s’agit d’une cession de société qui opère également un business de chansons personnalisées générant du CA (url dévoilée plus bas dans l’annonce).
La société édite également une activité de gravure sur bois (qui est en train d’être sorti de la société, elle ne génère pas de CA et ne sera pas inclus dans la cession)
📊 Indicateurs financiers tiré du bilan vérifiés Dotmarket)
CA annuel : 118 833€ HT
EBE retraité : 31 142,4€ HT
Trafic organique : 3 115 visites/mois
Base email : 7944 contacts
Période d’analyse CA : 01/10/2025 au 31/12/2025 (mais dépenses du bilan pour les charges)
Valeur de stock pour l’activité principale : 21280€ HT (non compris dans le prix de la cession)
💼 Dépenses comptabilisées
Loyer et charges locatives : 3 600€
Abonnement logiciel : 9 968€
Assurance professionnel : 673€
Frais divers : 501€
Honoraires divers : 459€
Frais d’actes : 37€
Publicité : 15 974,9€
Frais postaux : 9 816,26€
Services bancaires : 7 318,58€
Cotisation professionnel : 100€
Marge commerciale : 34.5% (vérifiée via Bilan comptable)
✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Shopify & Search Console
Revenus vérifiés via back-office Shopify et Bilan comptable
Factures fournisseurs disponibles
Listing vérifié par Dotmarket
🚨 Points d’attention
📌 Bilan comptable (exercice 1/04/2024 au 31/03/2025) - baisse 10% du CA sur 2025
📌 Répartition des marketplaces : 18 % du CA est fait en Amazon FBA et 82% en e-commerce sur l’activité principal.
📌 L’activité principale représente 95% du CA de la société
📌 Le site principal se positionne plutôt bien en SEO sur la requête principale de son produit phare.
📌 Le niveau de trésorerie (environ 7 000€) correspond au niveau de dettes en compte courant d’associé) cela s’annule dans le calcul de la valorisation.
📌 Pic de trafic : on voit des pics de trafic dans les courbes sans pic de CA, cela est lié d’après le cédant à des bots qui ont visités le site.
🎯 Action recommandées par Dotmarket
Demander des chiffres financiers à jour avant engagement.
Diversifier les canaux d’acquisition pour réduire la dépendance à l’affiliation.
Structurer une stratégie d’acquisition payante progressive.
Points forts
Produit principal éprouvé depuis plus de 6 ans, avec peu de SAV et de retours.
Réseau de plusieurs centaines d’affiliés qualifiés dans l’univers du voyage.
Présence déjà établie sur Amazon FBA.
Base email de 7 944 contacts.
Trafic et revenus vérifiés (Shopify, Search Console, bilan comptable).
Activité peu chronophage (0 à 5 h/semaine).
Seconde activité incluse même si non liée : Zikforyou.com
Pistes de développement
Structuration et montée en puissance de la publicité Meta Ads et Google Ads.
Développement du B2B et des marketplaces spécialisées.
Élargissement de la gamme avec de nouveaux modèles de produits.
Renforcement de la notoriété de marque.
Compétences nécessaires
Cibles acheteuses idéales
E-commerçant intermédiaire souhaitant reprendre une marque rentable avec un produit validé.
Profil orienté voyage, bien-être ou produits pratiques du quotidien.
Repreneur structuré capable de développer l’acquisition payante et l’international.
Compétences nécessaires
Gestion e-commerce (Shopify).
Marketing digital et pilotage de l’acquisition (ou capacité à déléguer).
Sensibilité produit et marché du voyage / bien-être.
Semaine type
Préparation des commandes : ~30 minutes par jour.
Mises à jour du site et offres : ~30 minutes par semaine.
Détail sur l'équipe en place
Cédant peu impliqué opérationnellement.
1 freelance SAV (~6 h/mois).
1 freelance community management (mission terminée).
Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier la reprise :
Canal de communication WhatsApp pour répondre aux questions.
Réponse à toutes les questions par vidéo tuto Loom quand nécessaire.
1 visio de 1 heure / semaine pendant 1 mois si nécessaire.
1 rencontre IRL d'une demi journée à l'adresse de la société si souhaité.
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