Annonces de cession et reprise d'entreprises – page 22 | Alvo

E-commerce 100% Dropshipping | Bijoux personnalisés | 100% SEO

Cette boutique e-commerce française établie, fondée en 2019, exploite un modèle 100 % dropshipping ultra-efficient avec une empreinte SEO dominante sur la niche des bouées pour bébés et des loisirs nautiques. Ayant généré plus de 84 000 € de chiffre d'affaires en 2025 avec une marge brute solide, l'entreprise s'appuie sur une double source de revenus combinant les ventes directes sur Shopify et des commissions d'affiliation Amazon.

L'exploitation est remarquablement légère, ne nécessitant que 2,5 heures de gestion par semaine, ce qui en fait une acquisition « clé en main » idéale pour un repreneur souhaitant scaler.

• France
• Entreprises

Plateforme iGaming crypto rentable & scalable

Plateforme iGaming opérant sur un modèle digital et crypto-native, reposant sur une infrastructure technologique scalable et immédiatement opérationnelle.

L’activité s’appuie sur une offre complète de jeux en ligne (casino, live, paris), une base de joueurs active ainsi que des canaux d’acquisition performants, incluant notamment des partenariats d’affiliation et des mécanismes de fidélisation.

Le modèle économique repose sur des revenus récurrents issus de l’activité de jeu, avec une structure optimisée permettant une forte génération de cash et une grande flexibilité opérationnelle.
Actif digital clé en main, avec une équipe en place et un potentiel de développement significatif via l’expansion géographique, l’optimisation marketing et l’élargissement de l’offre.

Les informations financières détaillées seront communiquées aux investisseurs intéressés après signature d’un accord de confidentialité.

• Entreprises

Boutique Shopify luminaires – 14 917 visites/mois, 1 876 € profit mensuel, 65 % SEO

Description du business
Le site est une boutique de e-commerce de luminaires déco avec un angle clair : du design qui “claque”, des produits faciles à vendre en ligne, et une expérience d’achat propre.

Modèle léger (dropshipping) : pas de stock à immobiliser, pas de logistique lourde, coûts maîtrisés.

Le site tourne sur une base Shopify stable avec tracking (GA4) et des chiffres vérifiables.

L’acquisition repose surtout sur l’organique (le SEO génère 65% du trafic) complété par des phases de pub quand on appuie sur le bouton.

C’est un actif déjà opérationnel : on peut le reprendre, relancer proprement les leviers, et faire progresser le CA sans repartir de zéro.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA mensuel moyen : 4 704,97€ HT
Profit mensuel moyen : 1 876,33€ HT
Trafic organique : 14 917 visites/mois
Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025 (Finance & Digital)

💼 Dépenses mensuelles comptabilisées
Hébergement : 81€
Frais de commissions sur ventes : 73,3€
Ads : 1500€
Outils : 128,9€
Marge commerciale : 77,78% (vérifiée via factures)
✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Google Analytics & Search Console
Revenus vérifiés via le back office
Factures fournisseurs disponibles
Listing vérifié par Dotmarket
🚨 Points d’attention
📌 Vente de fonds de commerce : la vente n’étant pas une vente de société mais de fonds de commerce, il faut veiller à bien délimiter le périmètre concerné
📌 Baisse du SEO ces derniers mois, principalement lié au ralentissement des actions SEO et une concurrence accrue.
📌 La TVA a été retraité pour afficher un chiffre d’affaires hors taxes
📌 La société étant étrangère, le bilan n’est pas disponible et il ne facture par la TVA.
📌 Les campagnes ads réalisées ont été faites en crossnetwork et non en shopping.
📌 Note de 3,6/5 sur TrustPilot : la majorité des clients sont satisfait, cependant une partie des notes déplorent une mauvaise qualité des produits.
🎯 Actions recommandées par Dotmarket :
Demander les chiffres actualisés 2026 (ventes et charges)
Obtenir la liste détaillée des éléments constitutifs du fonds de commerce
Restructurer l’acquisition Ads en priorité
Renforcer le SEO transactionnel et la profondeur catalogue
Mettre en place une stratégie emailing complète.
Points forts
Modèle léger : pas de stock, pas d’entrepôt, pas de charge logistique lourde
Niche visuelle (luminaires déco) : produit “coup de cœur”, facile à présenter
Base Shopify + tracking : pilotage simple, chiffres contrôlables
Acquisition organique solide : le SEO pèse fort dans le mix
Potentiel immédiat : on peut “remettre de l’énergie” (Ads + CRO) et voir des résultats
Exploitation simple : un opérateur sérieux peut gérer sans grosse équipe
Blog : le site dispose d’un blog bien entretenu avec plusieurs articles par mois.
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Pistes de développement
Relance Ads propre (Google Shopping / PMax + Search) avec une structure propre et des exclusions
CRO : améliorer pages produit, rassurance, bundles, upsells, AOV
Emailing : flows essentiels (welcome, abandon panier, post-achat, winback)
Réseaux sociaux : la niche, particulièrement visuelle, se prête très bien aux réseaux sociaux qui ne sont que très peu exploités aujourd’hui.
SEO transactionnel : catégories + maillage + contenus orientés achat
Segmentation : pousser les best-sellers, créer des collections “par pièce / style”
B2B léger : hôtellerie/restauration/déco avec demandes entrantes et panier moyen plus haut.
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Compétences nécessaires
Cibles acheteuses idéales

E-commerçant Shopify souhaitant reprendre un actif déjà rentable avec un modèle sans stock.
Freelance ou agence performance capable de structurer Ads + CRO pour relancer la croissance.
Investisseur opérateur recherchant un side-project digital léger avec potentiel d’optimisation.
Compétences nécessaires

Gestion e-commerce Shopify
Pilotage Ads et performance marketing
Optimisation SEO et conversion
Gestion fournisseur et SAV
Semaine type
Semaine type : 1 à 2 jours/semaine.

Pilotage des KPI (CA, trafic, conversion, panier moyen), suivi GA4/Shopify, optimisation des fiches produits (titres, visuels, offres, variantes), SEO (catégories, maillage interne, contenus), ajustements Google Ads selon la rentabilité, SAV/retours et amélioration UX.
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Prise et gestion des commandes : contrôle quotidien des commandes payées, transmission fournisseur, suivi d’expédition, gestion des litiges, relances clients et confirmations de livraison.
Avant, le rythme était plus élevé (Ads/CRO/emailing).

Le repreneur peut conserver ce mode léger ou accélérer en renforçant acquisition + CRM.

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Détail sur l'équipe en place
Le dirigeant gère l’activité seul.

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Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier votre reprise :

J’accompagne l'acheteur pour une prise en main de 1h a 2h par semaine pendant 1 mois si besoin + réponse à toutes vos questions sur whatsapp.

• France
• Fonds de commerce

Brasserie emplacement stratégique

URGENT - CAUSE SANTE.

Vente d'un fonds de commerce restaurant – brasserie (licence IV).
Situé dans une ville dynamique des Deux-Sèvres (20000 hab.). L’établissement est situé dans un environnement stratégique, facilement accessible. L'emplacement est exceptionnel !

CA 2025 : 556 K€ ; Résultat retraité des rémunérations des dirigeants : 93 K€

Restaurant ouvert 4 jours ½ par semaine. Clientèle fidèle d’actifs en semaine et familiale le week-end (fermé le dimanche).
Local en parfait état et très bien entretenu, d’une surface totale de 650 m2 exploité de la manière suivante :
- Salle de 110 places assises + salon cosy de 20 places supplémentaires ainsi qu’un espace bar, vestiaire, WC avec accueil PMR. A l’étage une salle pouvant accueillir 40 personnes et pouvant être privatisée. L’établissement dispose également d’une belle terrasse ensoleillée de 80 places assises.
- Espace cuisine en parfait état, matériel changé il y a 5 ans, entretenu et révisé régulièrement (bac à graisse, hotte, …)
Parking public à proximité permettant un stationnement aisé.
Bail 3/6/9.
Montant du loyer annuel : 66 200 € TTC ; 55 200 € HT/HC ; Charges locative : 2 000 €

Très bonne rentabilité de l'établissement (149 K€ en 2024, et 93 K€ en 2025, rémunérations et cotisations sociales des gérants comprises).

Les gérants souhaitent céder le fonds de commerce pour des raisons personnelles ne permettant pas la poursuite de l'activité à court terme !

Mandat numéro 1602
Prix de vente du fonds 164 400 € FAI
Prix de vente hors FA 150 000 €
Honoraires agence TTC : 14 400 € (9.60 % TTC ; 8.00 % HT) à la charge de l’acquéreur

La présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de M. Jean-Paul MILLET, Responsable Réseau Deux-Sèvres, agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : www.georisques.gouv.fr

• Deux-Sèvres
• Fonds de commerce

Transport - Messagerie - Dernier km

Société de transport messagerie rentable, spécialiste du dernier km.
Gestion simple, équipe en place.
Chiffre d'affaires stable et récurrent.
Immobilier inclus dans le périmètre de cession : parcelle de 2200m² (dont entrepôt de 500m², 70m² de bureaux et 100m² de mezzanine) + parcelles d'approx. 8000m² (quasi inutilisés à date et en grande partie constructible) zone d'activité proche autoroute.
Raison de la cession : départ à la retraite.

• Nouvelle-Aquitaine
• Entreprises

Groupe de distribution d’équipements BTP & agricoles - Afrique de l’Ouest - Positionnement premium

Groupe spécialisé dans l’importation et la distribution d’équipements pour les secteurs du BTP, de l’agriculture et de l’agro-industrie, avec une présence structurée sur plusieurs marchés en Afrique et au Maghreb.

Le périmètre proposé comprend plusieurs entités opérationnelles implantées dans différents pays stratégiques, permettant une couverture géographique diversifiée et un accès direct à des marchés locaux en forte croissance.

L’activité repose sur :
Une offre complète d’équipements (BTP, entretien routier, agriculture, agro-industrie, industrie)
Des contrats de distribution exclusifs avec des fabricants internationaux reconnus
Un positionnement incluant conseil, fourniture, livraison directe constructeur et service après-vente local
Une capacité à répondre à des appels d’offres publics et privés, avec accompagnement technique jusqu’à la mise en service


Le groupe bénéficie de fondamentaux solides :
Implantation multi-pays offrant diversification des revenus et accès à plusieurs marchés
Relations fournisseurs établies de longue date avec exclusivités contractuelles
Clientèle diversifiée incluant institutions publiques, grands groupes internationaux et acteurs privés
Marchés adressés structurellement porteurs (infrastructures, agriculture, souveraineté alimentaire)
Modèle flexible avec structure de coûts maîtrisée

Chiffre d’affaires consolidé variable selon les cycles d’activité, généralement compris entre 1 M€ et 10 M€.

Opportunité de reprise dans un contexte de transition du dirigeant, offrant un potentiel de développement significatif sur des marchés en forte croissance.

• Entreprises

Entreprise Fintech Rentable à Vendre en Belgique – Paiements, Distributeurs Automatiques et QR Code

Nous mettons en vente une entreprise fintech déjà opérationnelle et rentable en Belgique, active dans le secteur des paiements et des services financiers de proximité. Notre société propose :

Des solutions de paiement en présentiel permettant aux commerçants d’accepter aisément les cartes bancaires.

Un réseau de distributeurs automatiques (DAB/ATM) offrant un service de retrait d’espèces fiable et sécurisé.

Des solutions modernes de paiements par QR code, de plus en plus demandées par les consommateurs et entreprises.

Le prix de cession est fixé à 250.000 €, avec un retour sur investissement estimé à environ 20 mois. La raison de la vente est liée à un recentrage stratégique : nous souhaitons concentrer nos ressources sur le développement et l’expansion de nos filiales en Espagne et au Portugal.

L’entreprise dispose déjà d’une infrastructure technique en place, d’une clientèle active et fidèle, ainsi que de revenus récurrents. C’est une opportunité idéale pour un entrepreneur, un investisseur ou un acteur du secteur des services financiers qui souhaite s’implanter ou se développer sur le marché belge.

Cette acquisition offre une solution clé en main, avec un potentiel de croissance important dans un marché en pleine transformation digitale.

• Entreprises

Entreprise spécialisée en installation de gaine de ventilation

Entreprise certifiée Qualibat

- Installation de gaines de ventilations en habitat collectif et tertiaire

- Installations de conduit de fumée et tubage en habitat collectif et tertiaire.

L’équipe est composée du dirigeant (retraité), d’une assistante administrative (épouse du dirigeant) et de 3 ouvriers.

Un acccompagnement est possible pour le dirigeant et son épouse.

L’activité actuelle est essentiellement de la sous-traitance de marchés publics confiés par des donneurs d’ordre.

Possibilité de cession du fonds artisanal au prix de 125 000 € honoraires inclus charge vendeur ou des titres de la SAS sur la base du prix de cession de l'activité majoré de l'actif net à la date de cession

• Bouches-du-Rhône
• Entreprises

Entreprise spécialisée depuis plus de 30 ans dans la serrurerie, la métallerie, la chaudronnerie et la maintenance industrielle - Côte d'Opale / PAS DE CALAIS

Entreprise implantée dans le Pas-de-Calais, spécialisée depuis plus de 30 ans dans la serrurerie, la métallerie, la chaudronnerie et la maintenance industrielle.

Elle dispose d’une clientèle professionnelle solide et fidèle (90/95% B to B), avec des contrats récurrents auprès de grands comptes . Une clientèle locale de particuliers représente 5 à 10 % du chiffre d’affaires.

Effectif : 9 salariés en CDI + 1 CDD + 1 apprenti (équipe composée de chaudronniers soudeurs, chaudronnier tuyauteur, chef d’atelier, technicien de maintenance, secrétaire) + couple de gérants

Locaux : 1 000 m² de bâtiment

Parc véhicules : 3 fourgons, aucun crédit-bail en cours, mis à disposition chez les clients

Marketing : aucune présence internet (axe de développement possible)

Entreprise structurée, saine, rentable, avec forte capacité de croissance, particulièrement adaptée à :
• Repreneur du secteur industriel
• Groupe souhaitant renforcer sa présence régionale

• Pas-de-Calais
• Entreprises

STATION-SERVICE & GARAGE & FONCIER 2000m2 (possibilité 7000m2)– CÔTE D’OPALE

Garage & Station-Service avec Foncier

Emplacement stratégique – axe passant / zone semi-urbaine / proximité immédiate d’une zone résidentielle et d’entreprises

Ensemble immobilier comprenant :

- Station équipée de : Distributeur automatique 24/24, SP95 E5, Gazole, Superéthanol E85, Comptes professionnels avec badges 24/24, Paiements acceptés (CB, espèces et chèques)

- Un garage automobile (atelier mécanique, atelier carrosserie, vente de véhicules, réception, bureaux, stockage)

- Un terrain à fort potentiel d'aménagement ou d’extension

Surface foncière : environ 2027m2 (incluant un bâtiment de 600m2) , possibilité d acquérir en sus une parcelle complémentaire de 6000m2

clientèle locale fidèle – fort potentiel de développement (ouverture 7/7, prestations complémentaires, etc.)

Possibilité de valorisation foncière : emprise importante permettant extension, construction ou nouvelle destination (sous réserve d’autorisations)

Opportunité idéale pour :

Investisseur souhaitant exploiter ou relouer
Professionnel de l’automobile ou du carburant
Groupe souhaitant renforcer son maillage territorial

Dossier complet sur demande : bilans, plans cadastraux, photos, données d'exploitation.

• Pas-de-Calais
• Fonds de commerce

Franchise pizza internationale – exploitation autonome, équipe stable, clé en main (93)

Franchise pizza internationale – exploitation autonome, équipe stable, clé en
main (93)

Implanté à Villemomble, en Seine-Saint-Denis, ce restaurant franchisé spécialisé
dans la livraison et la vente à emporter de pizzas s'adresse à une clientèle
résidentielle aisée, composée de cadres supérieurs et de chefs d'entreprise.
Repris en 2019 par un dirigeant issu de plus de 20 ans de carrière dans la
restauration rapide, l'établissement a été redressé depuis une procédure de
liquidation judiciaire et exploité depuis lors avec une organisation structurée
et des équipes fidélisées.

Fort de plusieurs années d'exploitation maîtrisée, le restaurant a consolidé son
ancrage local et bénéficie aujourd'hui d'une clientèle stable à fort pouvoir
d'achat, dans une zone résidentielle favorisant des paniers moyens élevés.



Une enseigne internationale, un ancrage local fort

Le restaurant bénéficie de la puissance commerciale et logistique d'une
franchise internationale adossée à l'un des plus grands groupes mondiaux de
restauration rapide, présent dans 143 pays. Cette appartenance à un réseau
mondial offre des conditions d'achat très compétitives grâce à une centrale
d'approvisionnement mutualisée, un support marketing et communication
centralisé, ainsi que des outils digitaux et un système de caisse entièrement
modernisés récemment par le franchiseur — le nouveau système de caisse ayant été
installé à Villemomble quelques jours seulement avant la mise en vente du
dossier, livrant ainsi un outil clé en main au futur repreneur.

La stratégie commerciale nationale est pilotée par le franchiseur, ce qui allège
significativement la charge opérationnelle du franchisé, tout en assurant une
visibilité constante de l'enseigne auprès des consommateurs.



Une offre adaptée à une clientèle à fort pouvoir d'achat

L'activité repose sur un modèle éprouvé de livraison et de vente à emporter,
avec une carte standardisée définie par le franchiseur, complétée par des offres
locales mensuelles que le franchisé ajuste en fonction du profil de sa
clientèle. À Villemomble, cette flexibilité permet de proposer des offres
calibrées pour une clientèle aisée, moins sensible au prix et davantage orientée
vers la qualité et la praticité. L'approvisionnement est intégralement géré via
la plateforme du franchiseur, avec deux livraisons hebdomadaires, garantissant
régularité et maîtrise des coûts matières.

Pour absorber les pics d'activité, le restaurant dispose d'un système hybride de
livraison, combinant une équipe interne et le recours ponctuel à des
prestataires externes à la demande, offrant une grande flexibilité
opérationnelle.



Une organisation stable, peu dépendante du dirigeant

L'exploitation repose sur une équipe d'environ 7 collaborateurs, caractérisée
par un turnover très faible pour le secteur, avec des salariés en poste depuis
plusieurs années. Le dirigeant ne travaille pas en cuisine ni en salle au
quotidien : il se consacre à la gestion administrative, aux commandes
fournisseurs et au pilotage global, laissant les équipes opérer de manière
autonome.

Le recrutement s'appuie principalement sur la cooptation interne, garantissant
un niveau de fiabilité élevé, notamment sur le poste de livreur,
traditionnellement le plus exposé au turnover dans le secteur.



Des coûts maîtrisés et des optimisations déjà en place

Le dirigeant a anticipé la hausse des coûts énergétiques en réduisant la
puissance électrique souscrite, faisant passer la facture mensuelle d'environ 3
000 € à 1 200 €, sans impact sur la continuité du service. Un projet de
remplacement progressif de la flotte de scooters par des vélos électriques est
en cours, visant à réduire les coûts d'entretien, d'assurance et les aléas liés
aux infractions routières des livreurs.



Une flexibilité stratégique rare pour le repreneur

Le contrat de franchise en cours sur ce restaurant dispose d'environ deux ans et
demi restants. À son échéance, le repreneur aura la possibilité de renouveler
sous l'enseigne de la franchise ou de faire évoluer le concept, le cédant étant
titulaire du bail commercial. Cette configuration, peu commune dans la
franchise, offre une liberté stratégique réelle à moyen terme.



Un cédant disponible et engagé dans la transition

Le dirigeant cède dans le cadre d'un départ progressif à la retraite, sans
difficulté structurelle majeure. Il accepte une clause de non-concurrence et se
dit disponible pour accompagner le repreneur aussi longtemps que nécessaire pour
assurer une prise en main complète des outils, des équipes et des process.



Une opportunité de cession groupée à saisir

Ce restaurant est proposé à la vente de manière indépendante. Toutefois, le même
cédant propose simultanément un second établissement franchisé du même réseau,
situé dans le même département, à une quinzaine de minutes en voiture. Les deux
restaurants peuvent être repris séparément ou faire l'objet d'une cession
groupée, offrant à un repreneur averti la possibilité de constituer d'emblée un
portefeuille multi-sites structuré, avec des synergies opérationnelles et
d'achat immédiates.

• Aubervilliers
• Fonds de commerce