Plateforme de Location de Bennes (B2B) | Croissance +105 %/an – Modèle Lean et Scalable

Plateforme digitale fondée en 2022 et parmi les leaders dans l'intermédiation de la location de bennes à ordures (gravats, DIB, etc.) en France.

En à peine deux ans, l’activité a connu une croissance fulgurante, validant à la fois la demande pour une solution centralisée dans un secteur traditionnellement peu digitalisé et fragmenté, et la solidité de son modèle économique et organisationnel.

Le modèle est 100% digitalisé et repose sur un système d’automatisation des demandes de devis et une intermédiation fluide : la plateforme met en relation le client (à 80 % des professionnels du bâtiment, mais aussi des particuliers) avec un réseau national de plus de 200 partenaires loueurs qualifiés, garantissant une livraison express (24h).

La marge est définie sur chaque opération, avec un taux variant entre 18 % et 35 % en fonction du type de benne et du montant de la prestation. L’activité est opérée via une structure légère et réactive de 3 employés garantissant un accompagnement client personnalisé. La société est constituée en tant que US LLC mais l'activité est opérable à distance (le fondateur est actuellement basé en Espagne bien que l’opération soit focalisée sur le marché français).

L'entreprise combine un marché essentiel (peu cyclique) avec un modèle opérationnel très léger et scalable. La forte croissance (+65 % en 2025E, +105 % par an entre 2023 et 2025) et la marge d'EBE de 18 % témoignent de la solidité des fondamentaux digitaux.

Chiffres clés

- Chiffre d’affaires : 900 K€ en 2024 - 1,5 M€ projeté en 2025 (Croissance attendue : +65 %).
- EBE : 140 K€ en 2024 (16 % de marge) - 263 K€ projeté en 2025 (18 % de marge).
- Taux de croissance annuel composé (TCAC) : +105 % par an entre 2023 et 2025.
- Base clientèle : 80 % en B2B (professionnels), gage de récurrence.
- Panier moyen : 738 € (montant moyen des factures en 2024).
- Taux de transformation des devis en facturation : 18 %.
- RH : 3 employés (structure très légère).

Atouts principaux

- Scalabilité & modèle lean : croissance sans ajout de coûts fixes majeurs. Intermédiation pure, sans gestion de stock ni logistique propre. L'activité, gérée à distance, prouve la dématérialisation complète de l'organisation.
- Expérience utilisateur fluide : grâce à l’automatisation des devis et à une plateforme simple et rapide d’utilisation, les processus internes ont été continuellement optimisés.
- Relation client personnalisée : cervice client de qualité, soutenu par un secrétariat téléphonique réactif offrant un accompagnement personnalisé et de proximité.
- Couverture nationale : un actif puissant (200+ loueurs partenaires) assurant une capacité d'exécution nationale et une livraison sous 24h.
- Image de marque solide : construite sur des valeurs de fiabilité, de transparence et de modernisation d’un service traditionnel.
- Acquisition client gratuite : la majorité du trafic provient du référencement naturel sur Google (68 % SEO).

Opportunités de développement

- Automatisation : renforcer les fonctionnalités de matching et de fluidité opérationnelle pour soutenir une croissance scalable.
- Acquisition stratégique : déploiement d'une stratégie d'Outbound Marketing ciblée B2B et renforcement du référencement SEO/GEO.
- Expansion internationale : modèle facilement réplicable en Europe (Suisse, pays frontaliers) ou dans des régions inexploitées en France (Corse).
- Diversification offre : extension vers des services connexes à forte valeur ajoutée (recyclage spécialisé, gestion de déchets complexes).

Informations de transaction

- Type de cession : cession fonds de commerce ou de titres (société LLC basée aux US).
- Prix demandé : OFFRE OUVERTE – à formuler sur la base d’un multiple de l’EBE 2025 reflétant la solidité et le potentiel du business.