SaaS logistique & fulfillment
Société rentable et bien structurée, opérant un SaaS logistique pour un portefeuille client composé d'éditeurs de livres, d'infopreneurs, et d'organismes de formation. Motif de cession : expatriation du dirigeant (croissance à distance moins pertinente).
Chiffres clés (ex. 2024-2025) : CA ≈ 800 k€ HT, résultat net avant impôt ≈ 70–100 k€, trésorerie ≈ 100 k€, zéro dette, zéro litige. 45 clients actifs, churn très faible (relations moyennes 4–5 ans), 5 grands comptes. Volumétrie ≈ 5 000 commandes/mois, capacité encore disponible.
Modèle & récurrence : ~50 k€ HT/an d’abonnements et ~200 k€ HT/an de revenus récurrents ; saisonnalité positive en fin d’année. Aucun marketing historique (croissance par bouche-à-oreille) ⇒ fort potentiel via mise en place de sales/marketing.
Organisation “clé en main” : équipe autonome de 3 CDI (responsable administrative, préparatrice de commandes, DGA pilotant l’opérationnel au quotidien). Processus et délégation en place : l’entreprise tourne sans dirigeant.
Actifs & tech : SaaS 100 % propriétaire (stack PHP), coûts d’hébergement ~200 € HT/mois, conformité RGPD. Périmètre de vente : société + code & droits + contrats + domaine + matériel courant + bail (facile à rompre).
Accompagnement & process : accompagnement du cédant jusqu’à 12 mois, clause de non-concurrence proposée. Prix demandé : 700 k€ (cession de titres). Premier échange sous NDA ; dossier et éléments financiers disponibles après signature.
Chiffres clés
Prix de cession souhaité
500k€ - 1M€2022 | 2023 | 2024 | Estimation 2025 | |
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Chiffre d’affaires (€) | - | - | 620K | 800K |
EBITDA / EBE (€) | - | - | 47.7K | 100K |
Résultat d’exploitation / EBIT(€) | - | - | - | - |
Résultat net (€) | - | - | 40.7K | 100K |
Effectif (nombre de salariés) | - | - | 3 | - |
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