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Budget de reprise : 1M€ - 3M€

Reprise dans le secteur de la formation (B2B)

Notre souhait est de créer un leader de la formation professionnelle haut de gamme en France.
 Porté par Justine et Romain Launois, un couple d’entrepreneurs expérimentés, le projet consiste au rachat de d’une agence de formation professionnelle BtoB pour en faire un leader français dans son domaine
 Le couple forme un duo d’entrepreneurs expérimentés et
complémentaires : Justine Launois bénéficie d’une réelle expérience sur des postes opérationnels au sein de grandes enseignes du retail, tandis que Romain Launois a mené de nombreux process d’acquisitions et de build up pour le compte de grands groupes ou de banques prestigieuses tout au long de sa carrière

  • Entreprises
CA : 85 k€ Prix : < 500k€

SaaS de e-réputation pour professionnels de santé

Solution "one-stop-shop" permettant aux professionnels de santé (humaine et animale) de:
- créer et diffuser des sondages de retour d'expérience patient
- analyser les retours
- assurer le SAV le cas échéant
- booster la e-réputation des professionnels
- répondre aux avis reçus grâce à une IA

Modèle de distribution via partenariats assurant la vente et l'onboarding initial.

Customer support limité voire inexistant. Une fois onboardés, les clients sont tout à fait autonomes et ne sollicitent pas le support.

-Durée moyenne de contrat supérieure à 20 mois (plus vieux contrats supérieurs à 3 ans).
-Taille moyenne des contrats c. 800€/ an
- plus gros contrat aux alentours de 10K€/ an

Développement effectué par un dev full stack très efficace et peu cher connaissant parfaitement le code.
Structure de code très saine et technologie propriétaire avec peu de connections externes lui permettant d'être exécutée et maintenue pour des coûts très faibles (c.400€/mois)

  • Île-de-France
  • Entreprises
CA : 100 k€ Prix : < 500k€

Magasin Piscines, Spas & Saunas - Annecy

NÉMEAU - Distributeur de bien-être
Spécialiste en Piscines, Adoucisseurs, Jacuzzi, Saunas, Hammam, Mobilier design, et Accessoires de détente…
Showroom très bien implanté sur le secteur de la Haute-Savoie à 10min centre-ville d’Annecy, et au pied des stations.
Clientèle particulière CSP+ et professionnelle (hôtellerie, locations saisonnières,)
Activité et produits, service haut de gamme en BtoC + BtoB
 
* Boutique de 400m2 totalement rénovée et remise à neuf avec espace de vente, test de Spas et accès PMR
* Showroom 9/12 Spas + 5 Saunas extérieurs en exposition
* Vente/installation de Piscines coque, béton et Inox
* Distribution Haute-Savoie de marques de Spas haut de gamme fabriqués au Canada et U.S.A.
* Accès facile - parking de 1200m2- Route passante 27000 Véhicules/jour
* Zone de vente : Savoie, Haute-Savoie, Suisse et grand Rhône-Alpes. , 
* 2 salariés (dirigeant + accueil/Commercial)
* 1 véhicule utilitaire + matériel de manutention adapté
* Logiciel de gestion + point de vente comptoir neuf et en pleine propriété
* Site internet www.nemeau.fr prêt pour le e-commerce (trafic mensuel +/- 1000 nouveaux utilisateurs mensuels)
 
 
C.A. en pleine expansion :
Données financières
Prix de vente : 550 K€
Le prix comprend le stock + fonds de commerce (nom déposé)
Loyer modéré sans droit au bail + concession immobilière commerciale à reprendre (18 ans restants et renouvelables)
 
CA 1ere année 2020-2021 (16 mois - année Covid) : 742 248€
EBE - 5 127€
 
CA 2ème Année 2022 : 914 736€
EBE - 61 682€

+47% de progression année 1 à Année 2 sur le CA mensuel

VENTE CAUSE SANTE
SAS au Capital social de 370 000 € - N° Siret : 887 988 01200019 - N° TVA : FR86887988012 - APE :4752A - RCS Annecy
Adresse : 2850 route d’Albertville, 74320 Sevrier, France
info@nemeau.fr - 04 28 38 53 66 -  www.nemeau.fr

  • Sevrier
  • Entreprises
CA : 140 k€ Prix : < 500k€

Cession d'une marque de cosmétique créée en 2010 par un Docteur

En janvier 2023, j'ai fait l'acquisition d'une marque de cosmétique française de luxe. Lancée en 2010 par un Docteur en Pharmacie et Cosmétologie, la marque a connu une croissance significative par le biais de la Vente Directe Indépendante (VDI), atteignant un chiffre d'affaires (CA) de 600k€ HT en 2019.

Comme beaucoup d'autres, la marque a subi le coup dur de la pandémie COVID-19 qui a restreint les activités de vente à domicile. Suite à ces difficultés, la structure originale de l'entreprise a été mise en redressement judiciaire en juillet 2022. C'est à ce moment-là que j'ai repris les rênes, en acquérant les actifs en janvier 2023.

Depuis cette acquisition, j'ai réussi à réduire considérablement les coûts fixes, tout en confiant la gestion de l'ensemble du stock à un logisticien établi en Île-de-France.

Nous prévoyons un CA de 130-150k€ HT pour l'année 2023.

Après avoir soustrait les frais exceptionnels associés à la reprise, le résultat d'exploitation se situe entre 40 et 45%. Notre panier moyen s'élève à 172€ TTC et nos ventes par abonnement représentent 20% du CA mensuel. Nos VDI sont rémunérés par une commission de 30% sur le CA HT.

Dans le cadre de la vente, nous incluons plusieurs marques déposées à l'échelle internationale par l'ancien dirigeant.

Le prix de cession est négociable et peut être discuté plus en détail.

  • Cession d’actifs
  • Grand Est
  • Entreprises
CA : 10 k€ Prix : < 500k€

Cession d'un site e-commerce spécialisé dans la livraison de glaçons

Glaçons.fr est une plateforme de mise en relation entre fournisseur et particulier pour de la livraison de glaçons.

Le site a été lancé il y a 6 mois et cumule déjà 3 tonnes de glaces demandés sur notre plateforme.

Cette opportunité est Idéale pour un producteur de glaçons pour développer son chiffre d'affaire ou pour un entrepreneur qui souhaite développer une activité digitale from scratch dans un marché en forte croissance avec un business modèle simple.

Le site offre des perspectives de croissance SEO très intéressantes et un taux de transformation de 20%.

Étudie toute les propositions

  • France
  • Entreprises
Budget de reprise : >5M€

Repreneur individuel financé à 100%

Je cherche à m'inscrire dans la continuité d'un cédant qui a construit une PME saine et pérenne forte d'un portefeuille de produits ou de services établi et reconnu.

SI vous souhaitez garantir le futur de votre entreprise, de vos savoir-faire, de vos employés et de vos clients, discutons d'une transmission d'entrepreneur à entrepreneur.

Je peux garantir la faisabilité de l'opération étant entouré d'investisseurs qui m'accompagnent et croient en mes compétences.

  • Entreprises
Budget de reprise : 500k€ - 1M€

Etudes structures & Thermiques I MOE AMO OPC I Economie

Je recherche à reprendre une structure en IDF
Je recherche à m'associer dans une structure
Je recherche à m'associer dans la reprise d'une structure
- Bureau d'études
- Economie de la construction
- MOE / AMO / OPC

  • Entreprises
CA : 60 k€ Prix : < 500k€

Réalité virtuelle B2B

Outil de réalité virtuelle de remise en forme et d'aide à la rééducation pour les établissements médicaux.

  • Paris
  • Entreprises
CA confidentiel

Koons - Réservation en ligne de séjours

Société spécialisée dans la réservation sur internet de séjours sur mesure sur des destinations touristiques françaises été / hiver pour des particuliers.
Son site internet bénéficie d'une forte notoriété permettant d'avoir plusieurs millions de visiteurs par an.

  • France
  • Entreprises
CA : 150 k€ Prix : < 500k€

Marque zéro déchet 🇫🇷 : L'emballage cadeau réutilisable

Marque pionnière et leader de l'emballage cadeau réutilisable en France, et de la fête zéro déchet.

Tissu recyclé tissé, imprimé et confectionné en France.

Présence dans 450 boutiques, principalement en France, Suisse et Belgique.
72% des ventes en B to B, et 28% des ventes en B to C.

• 1 eshop B to C
• 1 eshop B to B (accès privés)
• Compte Instagram avec 16K abonnés ; Chaîne YouTube avec tutoriels ; Compte TikTok.
• Couverture presse : JT de France 2, Konbini, Marie-Claire, Le Point, etc.

Si vous travaillez dans le textile, cette marque vitrine forte peut vous apporter beaucoup ! De nombreuses marques nous contactent chaque mois pour développer des projets personnalisés avec elles.

Perspectives :
• Marque blanche
• Diversification
• Internationalisation

Cession pour raisons personnelles. Accompagnement à discuter.

Dossier complet sur demande, après signature d'une clause d'un accord de confidentialité.

  • Annecy
  • Entreprises
CA : 27 k€ Prix : < 500k€

NEV - marque de produits d'épicerie fine gastronomiques bio et français

Nous avons créé la marque gastronomique NEV en 2020. Nos produits haut de gamme sont distribués chez une centaine d'épiceries fines en France et aux Etats-Unis (San-Francisco, New York, Hawaii, Miami...). Nous avons également un site e-commerce de vente directe BtoC sur Shopify. L'image de marque est forte, nous sommes adhérent au College Culinaire de France et avons emporté une médaille de bronze en 2023. La croissance de la société a été réalisée sans aucun investissement marketing .

Nous vendons la marque, la liste des clients et des fournisseurs, les machines de production, le site internet, le compte instagram avec 4 000 followers.

  • Marseille
  • Entreprises
CA : 233 k€ Prix : < 500k€

Une innovation produit clé en main pour disrupter le marché de la chaussure

Et si le bien-être commençait par le bien-marcher ?

En 2019, 73% des Français ont déclaré ressentir des douleurs au niveau des pieds.

Bien qu’ils jouent un rôle capital sur notre posture et notre santé en général, nos pieds sont souvent une partie du corps que nous délaissons.

Et pourtant, il n’est plus à prouver que le choix de bonnes chaussures peut faire toute la différence.

Avec UUSI, préparez-vous à tout changer.

UUSI, la marque qui prend (enfin) soin de vos pieds
- La mission est d'améliorer la vie des 73% de français qui souffrent de douleurs de pieds mais en ignorent la cause grâce à des chaussures parfaitement adaptées à chacun de leur pied
- L'ambition est de renverser le marché en créant un nouveau standard dans la façon d’acheter des chaussures : celle du semi sur-mesure

UUSI est un concept livré clé en main avec de nombreux assets existants sur lesquels capitaliser pour un time-to-market accéléré.

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