Annonces de cession et reprise d'entreprises – page 26 | Alvo

Cession d'une Marketplace B2B Leader en Lead Gen (Suisse)

1. Résumé de l’Opportunité

Nous proposons à la cession un écosystème technologique complet de génération de leads opérant sur le territoire helvétique. La valeur exceptionnelle de cet actif réside dans la résolution du problème le plus complexe de l'industrie : l'acquisition de partenaires B2B fiables.
L'acquéreur prend le contrôle d'une infrastructure "Plug & Play" bénéficiant d'un puissant référencement naturel (SEO), couplée à un réseau exclusif d'installateurs suisses. C'est une opportunité d'acquisition stratégique permettant de contourner des années de R&D, de développement SEO et de prospection commerciale.

2. L'Actif Commercial : Traction Prouvée & Demande Entrante

Vous n'achetez pas de simples sites web, vous rachetez une place de marché validée par le terrain, avec une demande qui s'auto-alimente :

90 Partenaires B2B (Installateurs/Assureurs) : Un fichier exclusif d'entreprises suisses qualifiées et sourcées au fil des années, habituées à l'achat de leads exclusifs. Un véritable raccourci commercial pour tout acquéreur.

+ 1 500 000 CHF de budget leads : C'est le volume financier cumulé par notre portefeuille de clients B2B pour acheter les leads issus de notre infrastructure. Un chiffre qui valide le besoin critique des installateurs suisses pour notre solution.

Flux Inbound B2B 100% Organique : L'autorité de nos plateformes génère des demandes spontanées de nouveaux installateurs souhaitant intégrer notre réseau, sans la moindre dépense publicitaire de notre part.

3. L'Outil de Production : Flotte Digitale & Portefeuille Premium

La cession comprend l'intégralité du moteur d'acquisition, conçu pour dominer les résultats de recherche et prêt à être "scalé". L'identité exacte des marques et les URL seront dévoilées uniquement après signature d'un NDA :

1 Domaine d'Autorité B2B (Marque Ombrelle) : Agissant comme marketplace principale, vitrine de l'agence et portail d'acquisition de partenaires B2B multi-secteurs.

3 Plateformes de Niche Ultra-Ciblées (PAC, Solaire, Assurance) : Structurées spécifiquement pour la captation de trafic et la revente de leads sur ces trois secteurs à très forte rentabilité.

Réseau de Capture Premium (7 Domaines "Mots-Clés Exacts") : Un portefeuille exclusif de noms de domaine stratégiques (Exact Match Domains) captant directement les requêtes transactionnelles les plus recherchées en Suisse romande. Un atout majeur pour créer un monopole SEO et maximiser les taux de conversion Ads. (Inclus : Transfert intégral du parc de noms de domaine, des codes sources et des architectures web).

Moteur SEO B2C & B2B : Un référencement naturel établi garantissant un flux continu de prospects. Cette indépendance face aux régies publicitaires (Google Ads, Meta) permet de maximiser la marge nette sur chaque lead revendu.

Machine d'Acquisition (Ads) Prête au Scale : L'ensemble des structures de campagnes et Landing Pages, spécifiquement testées et optimisées pour les exigences du marché suisse, prêtes à être réactivées pour démultiplier les volumes sur simple injection de budget.


4. Thèse d'Investissement : L'Avantage "Build vs. Buy »

Gain de Temps Stratégique (Time-to-Market) : Recréer cette autorité SEO et ce réseau de 90 partenaires demanderait à un concurrent des années d'efforts et des investissements colossaux. L'infrastructure est ici opérationnelle au Jour 1.

Double Levier de Croissance : L'acquéreur capitalise sur une base d'acquisition organique (gratuite et hautement rentable) tout en ayant les outils Ads déjà configurés pour absorber des budgets de croissance agressifs.

Marché Suisse Ultra-Premium : Positionnement exclusif sur la transition énergétique (PAC / PV) en Suisse, un marché caractérisé par des paniers moyens élevés et des marges exceptionnelles pour les installateurs.

5. Modalités de Cession

Périmètre : Cession 100% des actifs digitaux (sites, domaines, IP), transfert de l'historique SEO et passation du carnet de commandes (90 partenaires).

Accompagnement : Période de transition technique d'un mois incluse pour garantir une prise en main fluide des outils par le repreneur.

Valorisation et Modèle d'Acquisition : Cette cession s'adresse à un acteur stratégique souhaitant faire l'acquisition d'un actif clé en main. Le dossier détaillé sera transmis uniquement sur demande, après qualification et signature d'un accord de confidentialité (NDA).

• Cession d’actifs
• Entreprises

Solution SaaS d’affichage digital pour les concessionnaires automobiles

Face à un secteur de la distribution automobile encore dépendant de l'affichage papier, source d'erreurs, de perte de temps, et d'expérience client déplorable, notre société propose une solution innovante d'étiquette électronique de prix, dynamique, adaptée aux contraintes des parcs de véhicules d'occasion.

En combinant un hardware propriétaire et une plateforme SaaS créée sur mesure, la solution est unique sur le marché.

Efficacité Opérationnelle : Pour le distributeur, c'est l'assurance d'une conformité totale avec le web et un gain de temps massif, supprimant l'étiquetage papier manuel fastidieux. L’installation est immédiate, sans infrastructure réseau nécessaire.

Support Publicitaire : L'étiquette devient un média dynamique permettant de monétiser le parc en affichant les offres de partenaires (assureurs, financeurs) et des campagnes marketing ciblées.

Maturité et Opportunité de Marché
Le projet a franchi toutes les étapes de validation critique : POC réussi, MVP opérationnel et propriété intellectuelle sécurisée (codes sources, designs hardware et marque). Sur un marché en forte demande où n'existe actuellement qu'un seul acteur, notre société se positionne comme le challenger stratégique indispensable.

Objet de la Cession
Après avoir validé le "Product-Market Fit", les fondateurs cèdent l'intégralité de l'actif. L'objectif est de transmettre cette technologie à un partenaire stratégique (industriel, éditeur de logiciel, infomédiaire, DOOH, ou acteur du milieu automobile) capable de financer le passage à l'échelle industrielle et de déployer la solution à l'international.

C’est une opportunité unique d’acquérir un modèle scalable basé sur des revenus récurrents au cœur d'un marché de niche à haute valeur ajoutée.

• Île-de-France
• Entreprises

Deep-Tech industrielle - Solutions avancées de diagnostic chimique

Société technologique basée en Pologne, spécialisée dans le développement de solutions avancées de diagnostic chimique en temps réel pour les environnements industriels. L’entreprise développe des technologies propriétaires combinant photonique de précision, analyse de données et intelligence artificielle afin d’optimiser le contrôle qualité et le pilotage des procédés de production.
Ses solutions permettent d’intégrer des outils de mesure directement au sein des lignes industrielles, offrant un suivi continu des réactions chimiques et permettant de réduire significativement les analyses en laboratoire, d’améliorer l’efficacité opérationnelle et de limiter les pertes de production.
Positionnée au croisement de la deep-tech et de l’automatisation industrielle, la société adresse plusieurs secteurs industriels, notamment la chimie, les matériaux et la cosmétique. Son modèle économique repose sur la commercialisation de systèmes technologiques propriétaires complétés par des solutions logicielles et des services techniques à forte valeur ajoutée.

• Entreprises

Entreprise spécialisée en sécurité électronique grands comptes Région Sud-Est

Société spécialisée dans la sécurité électronique des bâtiments, principalement sur des projets de contrôle d’accès, détection intrusion et vidéoprotection et CA récurrent via maintenance des équipements.

Créée en 1992, elle s’est positionnée sur des sites à forte exigence sécuritaire, auprès d’une clientèle publique et privée.

L’activité est majoritairement orientée vers des projets d’installation et de modernisation, complétés par une base récurrente de maintenance. Le contrôle d’accès constitue le cœur de compétence technique et la principale source de chiffre d’affaires.

Chiffres clés
⮕ CA 2025 : ~837 K€ (1 M€ en 2024)
⮕ EBE retraité moyen (4 ans) : ~62 K€
⮕ 8 collaborateurs
⮕ Environ 100 clients actifs

Clientèle
Portefeuille diversifié composé notamment de :
⮕ Ministères et institutions publiques
⮕ Collectivités territoriales
⮕ Acteurs de l’énergie et des infrastructures
⮕ Transport, immobilier tertiaire et sites industriels sensibles
Cette diversification limite la dépendance à un donneur d’ordre unique.

Positionnement & atouts
⮕ Expertise technique reconnue en contrôle d’accès
⮕ Références significatives sur des sites sensibles
⮕ Partenariats structurants avec des constructeurs spécialisés
⮕ Marché soutenu par le renforcement des exigences réglementaires

Des leviers de développement existent, notamment via le renforcement de la présence digitale et la structuration commerciale.

Cession de 100 % des titres, avec accompagnement possible du dirigeant pour assurer la transition. La raison de la cession est le départ à la retraite du dirigeant.

Prix de vente : HAI 262 000 €
Prix de vente hors honoraires : 250 000 € Honoraires partagés entre l'acquéreur et le cédant (50% cédant, 50% acquéreur) soit à la charge de l'acquéreur 4.8% TTC (4%HT) correspondant à 12 000€ TTC (10 000€ HT), Référence annonce :
000000-MS Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de Samuel Maman Agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF.

Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : www. georisques.gouv.fr

• Provence-Alpes-Côte d'Azur
• Entreprises

Mobilier design intérieur / exterieur - Made in France

L’entreprise, créée en 2011, est une marque reconnue du design français basée en région bordelaise. Spécialisée dans le mobilier design intérieur et extérieur, elle se distingue par des pièces iconiques, immédiatement reconnaissables.

L’entreprise se positionne sur le segment haut de gamme. Les produits sont fabriqués en France avec des matériaux locaux et une qualité irréprochable.
La base clients et le réseau de partenaires sont un atout avec plus de 150 revendeurs actifs en France et en Europe.

La structure de coûts est rentable et allégée, avec une marge brute stable de 80% et un EBE positif.
La situation financière est saine : aucune dette financière et une trésorerie positive.

Potentiel de croissance important : atelier dimensionné pour un chiffre d’affaires supérieur, opportunités à l’export (20% du CA actuel), dynamique commerciale à développer et marché du mobilier outdoor en quête de produits durables et design.

Idéal pour un repreneur souhaitant capitaliser sur une marque installée, une production locale et un fort potentiel de développement.

Le cédant, actionnaire unique, est ouvert à une cession complète (100%) ou majoritaire dans le cadre d’une collaboration.

• Gironde
• Entreprises

Cession de deux structures - Prestataire de santé à domicile / prestataire de services et distributeur de matériel PSDM

La société se présente comme un acteur dédié au matériel médical et au maintien à domicile, opérant à la fois auprès des particuliers et des professionnels de santé.

Elle représente une belle opportunité d’acquisition pour un repreneur ou un investisseur souhaitant se positionner sur le secteur porteur de la santé et du maintien à domicile.

Ses domaines d’intervention incluent notamment :
- le matériel pour le maintien à domicile (lits médicalisés, accessoires de salle de bain, aides à la mobilité, fauteuils releveurs, etc.) ;

- des produits de confort et de bien-être ainsi que des articles orthopédiques ;

- la vente auprès des professionnels de santé (médecins, infirmier·e·s, etc.) et des collectivités de santé ;

- une partie du chiffre d’affaires est récurrente grâce aux locations financées par l’Assurance Maladie

• Hérault
• Entreprises

SaaS B2B santé breveté – 93,6 % de marge – 8K visites SEO - Clients assureurs récurrents

SAAS de création de menus personnalisés pour la semaine en fonction de différentes contraintes selon le profil des utilisateurs et notamment les maladies.

Plusieurs milliers de recettes, couplées à des profils utilisateurs très poussés permettent de modéliser l'alimentation d'un utilisateur et lui proposer une semaine de recettes du petit déjeuner au dîner, avec la liste des courses pour toute la semaine.

Doté d'un accès professionnel (diététicien notamment), le site permet à un professionnel de santé de suivre ses patients, de les accompagner pour améliorer leur alimentation et ce, grâce à différentes fonctionnalités.

Le profil type de l’utilisateur de la solution est double : soit un utilisateur B2C ayant pris un abonnement individuellement, soit un binôme patient/nutritrionniste ayant tous les deux accès à l’application pour collaborer.

Le site commercialise sa solution en B2B (90% du CA, dont 73% auprès d’un seul client et 17% auprès d’un autre) et en B2C/B2B2C (10% du CA).

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA mensuel moyen : 2997,56 € HT
Profit mensuel moyen : 1735,25 € HT
Trafic organique : 8844 visites/mois
Base email : 50 000 contacts
Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025 (finance & digital)

💼 Dépenses mensuelles comptabilisées
Hébergement : 574,59 €
Outils: 487,96 €
Frais de commission sur vente (Stripe, Paypal, etc.) : 7,07 €
Marge commerciale : 93.6% (vérifiée via factures)

✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Google Analytics & Search Console
Revenus vérifiés via factures clients & back office Stripe

🚨 Points d’attention
📌 Dépendance du CA/concentration client : 90% du CA provient de seulement 2 clients B2B, dont un assureur représentant 73% des revenus.
📌 L’activité étant intégrée dans une entreprise avec d’autres services, la plaquette comptable n’a pas pu être exploitée pour cette analyse. Dotmarket à consulté les factures clients et fournisseurs pour vérifier les revenus & charges.
📌 La société étant intégrée dans une entité regroupant d’autres activités, la cession concerne le fonds de commerce et non les titres.
📌 Le trafic est en baisse, résultant d’un arrêt des publications SEO et de la mise à jour des contenus. Toutefois n’est pas impactant sr le CA BtoB.
📌 CMS : le site n’a pas été crée sur un CMS standard répandu mais avec un code maison. Le front est écrit en Angular et le back en Java. Les bases de données sont en SQL.
📌 Transmission des moyens de paiement : le compte Stripe utilisé pour les abonnements B2C/B2B2C est cessible, mais le compte bancaire sur lequel les clients B2B grands comptes paient ne l’est pas car ce dernier regroupe également d’autres activités du gérant. Il faudra bien encadrer la transmission.
📌 La LTV d'un utilisateur final B2C est de 3 mois environ (correspond au temps de suivi par un diététicien), le client diététicien lui reste en revanche (les clients B2B ont entre 3 et 6 ans d'ancienneté). Le ‘’churn’’ d’un utilisateur final B2C n’a donc pas forcément d’impact sur le CA.
📌 Le vendeur s’engage à accompagner le repreneur dans la resignature des contrats avec les quelques clients BtoB.

🎯 Actions recommandées par Dotmarket :
Sécuriser contractuellement la transmission et resignature des clients B2B
Préparer la migration des paiements vers un nouveau compte bancaire
Relancer le développement commercial pour réduire la dépendance à deux clients
Structurer une stratégie SEO et social media pour le B2C.
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Points forts
Le service est aujourd'hui commercialisé auprès de 3 segments : assurance, service en marque blanche, Professionnels de santé de la nutrition
Les clients B2B ont tous des anciennetés supérieures à 3 ans (6 ans pour le plus ancien).
Le service est totalement développé. Il permet des accès en B2C, B2B et B2B2C.
Application mobile IOS & Android opérationnelle
En fonction de la thématique du repreneur, il est tout à fait possible à partir d'un seul service, de déployer plusieurs services thématiques : par exemple Le service Diabète, Le service FODMAPs etc.
Seul logiciel de nutrition à avoir été utilisé dans 2 études cliniques.
Les algorithmes sont brevetés.
Un client client diététicien est particulièrement intéressé pour collaborer et apporter de la valeur ajoutée.
Chaque client agit en prescripteur de la solution auprès de sa patientèle (pour les détiéticiens), clients (pour les clients grands comptes) ou ses assurés (pour le client assureur).
Le gérant est également prêt à inclure dans le périmètre de la cession deux sites de blog/contenus en rapport avec la nutrition, avec une base d’articles importante, pour permettre au repreneur de se créer un PBN.
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Pistes de développement
Le site nécessite un travail d'ajout de recettes afin d'apporter de la fraîcheur et du renouveau.
Les assureurs sont demandeurs de services à valeur ajoutée à proposer à leurs assurés. Le segment est à redévelopper.
En marque blanche, un certain nombre d'acteurs de la nutrition ou des acteurs affinitaires peuvent être intéressés pour proposer un service complémentaire. Ne pas être trop gourmand sur les prix (cela a peut été notre erreur sur ce segment).
Concernant les professionnels de la nutrition, je pense que nous avons trouvé le bon pricing. Le segment pourrait être relancé plus fortement avec des ponts entre les 2 segments précédents. Par exemple, proposer des consultations intégrées dans un abonnement ou au contraire, proposer un réseau de diététicien avec accès prioritaire.
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Compétences nécessaires
Cibles acheteuses idéales

Entrepreneur SaaS souhaitant reprendre un produit technique existant et relancer la commercialisation.
Acteur du secteur nutrition / santé / pathologies alimentaires voulant intégrer une solution digitale clé en main.
Profil B2B disposant d’un réseau assureurs ou professionnels de santé pour élargir la base clients.
Compétences nécessaires

Compréhension SaaS / modèle d’abonnement
Connaissance du secteur nutrition / santé
Capacité à développer du B2B
Profil tech-friendly pour comprendre l’architecture
Semaine type
Je ne travaille plus sur le site aujourd'hui, mais pour le redévelopper, je suggère :

d'ajouter de nouvelles recettes
de redynamiser les réseaux sociaux
de retravailler les emailings et l'animation liée aux recettes
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Détail sur l'équipe en place
Le gérant gère l’activité seul.

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Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier votre reprise : ‍

2x 1h de démo poussée du service / Q&A
organisation d'1 rdv de 1h avec chaque clients (assureur, marque blanche et diététicien) + préparation du rdv + débriefing
3 sessions de 2h sur les explications du passé, des études cliniques, retours d'expérience

• France
• Fonds de commerce

Société de Transport Médical - Distribution Pharmaceutique France/Andorre - Structure Transfrontalière

Société de distribution de médicaments établie depuis 20 ans opérant sur un modèle transfrontalier France-Andorre.

Présentation de l'activité

Entreprise spécialisée dans la distribution pharmaceutique avec structure juridique internationale :
* Société mère domiciliée en Andorre
* Filiale opérationnelle en France
* Contrat client engagé

Zone de couverture :
* Partie sud de la France
* Totalité du territoire andorran

Points forts opérationnels :

- Contrat établi et sécurisé avec un acteur majeur de la distribution pharmaceutique
- 20 ans d'expérience et d'historique opérationnel
- Nouveau contrat renégocié avec conditions commerciales améliorées (février 2026)
- Tournées régulières et circuits de livraison établis
- Licences de messagerie légère permettant diversification
- Activité récurrente et prévisible

Structure financière saine
* Aucune dette
* Aucun crédit en cours
* Véhicules en location longue durée (échéance mars 2027)
* Investissements limités requis

Équipe & Savoir-faire
* 1 salarié expérimenté (6 ans d'ancienneté) maîtrisant parfaitement les circuits
* Accompagnement du cédant possible pendant 6 mois
* Organisation opérationnelle rodée et efficace

Actifs inclus
* Parts de la société andorrane
* Contrat commercial avec l'acteur majeur de la distribution pharmaceutique
* Licences et autorisations de transport
* Savoir-faire et circuits de distribution établis

PROFIL REPRENEUR RECHERCHÉ

Un repreneur disposant déjà d'une structure de transport établie en France, avec :
* Licences de transport valides
* Capacité de transport disponible
* Autorisations DREAL en cours de validité
* Expérience dans le transport sensible (pharmaceutique idéalement)

La structure actuelle implique une coordination entre entités française et andorrane. Un repreneur disposant déjà d'une infrastructure française pourra :
* Simplifier la gestion opérationnelle
* Absorber immédiatement l'activité sans créer de nouvelle structure
* Optimiser les coûts de structure (mutualisation)
* Assurer une continuité sans rupture de l’activité

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

Cette opportunité s'adresse à un professionnel du transport cherchant :
* Une diversification d'activité dans le pharmaceutique
* Un contrat établi avec acteur majeur
* Une expansion géographique vers l'Andorre
* Une structure légale transfrontalière conforme et déclarée

Conformité : Toutes les structures sont déclarées et conformes aux réglementations française, andorrane et européenne. Documentation complète disponible en data room.

• Entreprises

Cession / Location-Gérance – Société de Transport de Fret (31 Licences)

À céder (ou mise en location-gérance), société de transport routier de marchandises créée en 2019, en pleine exploitation depuis 2021. La structure dispose d'une assise solide et d'un parc de licences significatif, idéal pour une croissance externe ou un premier investissement dans le secteur.
Points forts :
• Capacité de transport : 30 licences de Véhicules Légers (VUL) + 1 licence Poids Lourd (PL).
• Activité : Spécialisée dans le fret interurbain avec une clientèle établie.
• Dynamique : Chiffre d'affaires en phase de remontée et de stabilisation.
• Structure : SASU saine juridiquement, historique de 5 ans.
Actifs inclus :
• Licences d'exploitation actives (DREAL).
• Parc de véhicules (liste détaillée disponible après premier contact).
• Portefeuille clients et contrats en cours.
Profil de l'acquéreur recherché :
Entrepreneur du transport souhaitant une structure immédiatement opérationnelle ou groupe logistique cherchant à augmenter sa capacité de flotte rapidement.
Modalités :
Ouvert à une cession totale des titres ou à une mise en location-gérance avec option de rachat.
Prix et dossier complet communiqués après signature d'un engagement de confidentialité (NDA).

• Île-de-France
• Entreprises

Tabac FDJ spot premium & forte rentabilité (Fonds/Titres)

ACTIVITÉ

Tabac, FDJ, relais et bimbeloterie, situé dans une agglomération attractive.
L'établissement bénéficie d'un emplacement numéro 1 dans un quartier dynamique. Il draine un flux piéton naturel, régulier et sécurisé par la présence de pôles d'activité majeurs à proximité immédiate.

Chiffre d'affaires équilibré entre les commissions et les ventes de marchandises annexes (quasi 50/50). L'affaire dégage une excellente rentabilité, offrant de solides garanties pour le montage d'un dossier de reprise. L'établissement est actuellement tenu par les dirigeants, sans aucun salarié.

Afin de s'adapter au profil du repreneur et à son montage financier, les cédants sont ouverts à une cession du fonds de commerce ou à une cession des titres de la société.

POINTS FORTS

- Emplacement stratégique avec une clientèle mixte, captive et un fort flux de passage tout au long de la journée.
- Modèle économique très sain : répartition idéale entre les revenus liés aux commissions (Tabac, FDJ, relais) et les ventes au détail.
- Affaire libre de tout personnel : aucune reprise de contrat salarié, permettant au repreneur de structurer son exploitation à sa convenance.
- Rentabilité très attractive : l'EBE retraité est très attractif, les charges de personnel et de gérance actuelles correspondant exclusivement à la rémunération des exploitants.
- Flexibilité du montage juridique (fonds de commerce ou parts sociales).

POINTS FAIBLES

- Amplitude horaire importante inhérente à ce type de commerce de flux.
- Implication personnelle forte si l'exploitation est reprise telle quelle (sans création d'équipe).
- Environnement urbain dense impliquant des contraintes logistiques standards (livraisons, stationnement).

POSITIONNEMENT PAR RAPPORT AU MARCHÉ

L'affaire se positionne comme un commerce de destination et de flux, rare sur le marché grâce à son environnement immédiat très porteur. Ce dossier est particulièrement taillé pour un couple d'exploitants souhaitant s'installer sur une affaire hautement rentable, ou pour un investisseur capable de recruter sa propre équipe de vente.

CONCURRENCE

Bien que la zone présente une concurrence urbaine classique, l'emplacement à un carrefour stratégique confère à ce tabac un avantage concurrentiel indéniable pour capter de manière optimale ce flux piéton spécifique.

• Auvergne-Rhône-Alpes
• Fonds de commerce

E-commerce | Parfums & Cosmétiques Premium | Marché Suisse | Marge ~38%

Société suisse active depuis plus de 15 ans dans la vente en ligne de parfums et cosmétiques premium à prix compétitifs sur le marché suisse.

L’entreprise exploite une plateforme e-commerce établie avec un historique solide, une clientèle fidèle et des relations fournisseurs développées depuis plus d’une décennie. L’activité est opérée avec une structure extrêmement légère et une logistique internalisée, permettant une excellente maîtrise des coûts.

La société bénéficie d’un positionnement attractif sur le segment premium discount (30 % à 70 % sous prix retail) et d’une infrastructure e-commerce opérationnelle.

Le cadre réglementaire suisse permet une exploitation flexible de ce marché, avec un modèle d’approvisionnement multi-sources et un processus d’importation déjà opérationnel.

• Entreprises